2. Objetivo
◦ Mostrar los avances realizados en el segundo trimestre del año por la
empresa, sucursales y empleados
Resultado
◦ Adquirir compromisos para incentivar un mayor crecimiento para el
segundo semestre del año
2
4. Generalidades
Resumen de tareas
Ventas generales / trimestre anterior
Ventas trimestre anterior / vendedores
Estrategias para el segundo semestre
4
5. Descripción
◦ Proyecto= Aplicar nuevas estrategias para incrementar las ventas
◦ Enfoque= Atraerá nuevos clientes
◦ Meta= Superar las ventas del primer trimestre ($25.794.279millones
de pesos)
Breve informe del estado del proyecto
Etapa inicial= Conformar los grupos de trabajo y definir tareas a
ejecutar
5
6. ◦ Director de ventas: Cristina Mendoza
• Director de publicidad: Dania Higidio
• Web máster: james Narváez
• Asesores comerciales: Andrea hurtado
Jefferson Díaz
Alejandro vivas
6
7. Peligros evidentes
Coordinador de
Gerencia
proyecto
Lideres de Director de Director
equipo ventas Publicidad
Apoyo Diseñador
Web Máster
tecnológico Grafico
Investigación y asesores Asesores
Ejecución comerciales comerciales
7
8. Millones
Resumen Ventas Mensuales
Marzo
Enero 7.550.478
Febrero 8.458.789
Febrero Millones
Marzo 9.785.012
total 25.794.279
enero
0.00 5,000,000.00
10,000,000.00
8
9. Código Nombre de Vendedor Valor Ventas
V1 Andrés Toro $ 1.719.619
V2 Nicolás Mendoza $ 5.158.856
V3 Carlos Muñoz $ 1.719.619
V4 Diana Huila $ 5.158.856
V5 Jader Calderón $ 1.719.617
V6 Alexandra Camayo $ 5.158.856
V7 Ricardo Alban $ 5.158.856
Total ventas trimestre $25.794.279
9
10. Aumentar Publicidad con descuentos
• cupones de descuento por compras mayores a $100.00 para
la siguiente compra
10
11. Localizar ventas hacia sector comercial y
empresarial
•Sistema de acumulación de puntos intercambiables por productos
11
12. Publicidad centrada en crear una imagen
de confianza en nuevos clientes
•Mayor publicidad en círculos empresariales
12
13. Fortalecer ventas a través de la pagina
web
•comercializar y dar a conocer el catalogo virtual
13
14. Creación del club cliente preferencial
•Creación de descuentos especiales al por mayor para clientes
preferenciales
14
15. Creación de “combos” escolares
•Es dar a conocer paquetes de productos que generen expectativas
y economía a los clientes
15
16. Monitorear precios de competencia
•Asignación de asesores en búsqueda y comparación de precios
16
17. Seguimiento continuo a los clientes
•Seguimiento de frecuencia, cantidad y nuevas necesidades de los
clientes
17
18. Estimulo a los equipos de trabajo
•Dar bonos para empleados que sobresalgan en el desarrollo e
implementación de las estrategias para el segundo semestre
18
19. •Elreto del liderazgo es ser fuerte, pero no grosero; ser
amable, pero no débil; ser atrevido, pero no abusador; ser
considerado, pero no perezoso; ser humilde, pero no
tímido; ser orgulloso, pero no soberbio; tener humor,
pero sin insensatez.
Jim Rohn
Empresario estadounidense
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