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CSU CARDSYSTEM SA




             investidorescsu@csu.com.br
Considerações Iniciais

Esta apresentação pode incluir declarações que representem expectativas sobre
eventos ou resultados futuros de acordo com a regulamentação de valores mobiliários
brasileira e internacional. Essas declarações estão baseadas em certas suposições e
análises feitas pela Companhia de acordo com a sua experiência e o ambiente
econômico e nas condições de mercado e nos eventos futuros esperados, muitos dos
quais estão fora do controle da Companhia. Fatores importantes que podem levar a
diferenças significativas entre os resultados reais e as declarações de expectativas
sobre eventos ou resultados futuros incluem a estratégia de negócios da Companhia,
as condições econômicas brasileira e internacional, tecnologia, estratégia financeira,
desenvolvimentos dos clientes, condições do mercado financeiro, incerteza a
respeito dos resultados de suas operações futuras, planos, objetivos, expectativas e
intenções, entre outros. Em razão desses fatores, os resultados reais da Companhia
podem diferir significativamente daqueles indicados ou implícitos nas declarações de
expectativas sobre eventos ou resultados futuros.

As informações e opiniões aqui contidas não devem ser entendidas como
recomendação a potenciais investidores e nenhuma decisão de investimento deve se
basear na veracidade, atualidade ou completude dessas informações ou opiniões.
Nenhum dos assessores da Companhia ou partes a eles relacionadas ou seus
representantes terá qualquer responsabilidade por quaisquer perdas que possam
decorrer da utilização ou do conteúdo desta apresentação.


                                                                                         2
Administração



     Nome                            Posição

     Marcos Ribeiro Leite            CEO, Presidente do Conselho

     Décio Burd                      Diretor de RI

     Ricardo Ribeiro Leite           Diretor Financeiro

     João Carlos Matias              Diretor de Operações da CSU.Contact

     Anacristina de Carvalho Luigi   Diretora de Operações da CardSystem


     Wanderval Pereira de Alencar    Diretor Comercial da CardSystem


     Miguel Windt                    Diretor Comercial da CSU.Contact




                                                                           3
Mercado de Cartões de Crédito no Brasil



A CSU tem papel
                           Bandeiras (Visa,
central no mercado de
                          MasterCard, Amex)
Cartões de Crédito
brasileiro.

                                                    Adquirentes
                                                (Redecard e Visanet)


                         CSU (Processadora)




   Emissores
    (Bancos)

                                                 Estabelecimentos
                        Portadores de Cartões


                                                                       4
Mercado de Cartões de Crédito no Brasil - Atual



                        Bandeiras (Visa,
                       MasterCard, Amex)




                                                   Adquirentes


  Emissores
                      CSU (Processadora)
   (Bancos)




                     Portadores de Cartões        Estabelecimentos


                                                                     5
Liderança em Serviços de Tecnologia

   A CSU se organizou em 2 unidades de negócios para oferecer para outros
   segmentos os serviços com o “know-how” adquirido no mercado de cartões;


                             Processamento e Administração de Meios
 CardSystem                  Eletrônicos de Pagamento e Marketing de        23,2 milhões de cartões
                             fidelização
                             Infra-estrutura e Gestão em Terceirização de
 CSU.Contact                 Contact Center / Gestão do Ciclo de Crédito    3.934 Posições de Atendimento
                             e Cobrança



          Receita Bruta                                                        Lucro Bruto
                milhares                                                             milhares

3T08 - R$ 101.163          3T09 - R$ 106.225                     3T08 - R$ 18.647           3T09 - R$ 27.824




                                                                                                               6

                                                                                                               6
Fundamentos Atrativos do Setor de Cartões de Crédito…


  Em 2008                                           Empréstimo/PIB




  Fonte: BIS (Bank for International Settlements)   Fonte: Banco Pine.



     Número de Cartões de Crédito                         Processadoras Independente de Cartões

                                                                                        Outros;
                                                                                         2,0%
                                                                            Fidelity;
                                                                             14,7%



                                                                                                  CSU;
                                                                                                  54,3%

                                                                         Orbital;
                                                                          29,0%
  Fonte: ABECS.




                                                                                                          7
…e Call Centers, Voltando a Crescer de Maneira Consistente


          Receitas do Setor R$ bilhões     Maiores Operadores de Call Centers




                                          Independentes
                                              54,5%


Fonte: ABRAREC


                                         Top 5 entre Processadoras Independentes


                                                                     Teleperformance
                                                                           6,2%




Fontes: ABRAREC, CSU.                     Fonte: callcenter.inf.br


                                                                                       8
Dados Operacionais


                 CardSystem                                         CSU.Contact
         Evolução da Base de Cartões
                          Milhões
                                                           Prestação de serviços de SAC,
                                                           helpdesk, televendas e cobrança



                                                                 Número de PA’s 3T09


                                                                Ocupadas          3.073

                                                               Disponíveis         438

                                                               Treinamento         423
    Private Label + Crédito         Mercado   CardSystem

Crescimento Médio Anual (3 anos)     19,9%      26,7%             Total           3.934

Crescimento (12 meses)               14,5%      22,1%




                                                                                             9
Carteira de Clientes de Primeira Linha
com Excelente Histórico de Relacionamento




                                            10
Oportunidades de Crescimento



                   Nova regulamentação para o mercado de
                  cartões (processamento de acquirers);

                   Cartões Flex;

                   Crescimento Orgânico;

                   Massificação do crédito;

                   Bancarização;

                   Diminuição da Taxa de juros aos consumidores.




                                                                   11
Nossos sites




 Faria Lima        Alphaview         Alphaville       Belo Horizonte Rio de Janeiro Recife (1)           Recife (2)
   Gestão             Áreas             Áreas          CPD Principal     Operações de   Operações de     Operações de
 Operacional      Administrativas   Administrativas                     Contact Center Contact Center   Contact Center
                                                          Área de
    Áreas          Operações de      Operações de        Produção
Administrativas   Contact Center    Contact Center
                                                          Área de
  Marketing                                              Impressão

 CPD Back-Up                                              Área de
                                                         Inserção
TCC – Telecom
Control Center                                           Sistemas e
                                                      Desenvolvimento
    Área de
   Produção

 Operações de
Contact Center


                                                                                                                         12
CSU.Contact - “Nova geração de contact centers”


  A CSU inaugurou o novo site de AlphaView, buscando melhorar a
  qualidade de vida dos colaboradores e a eficiência operacional.



  25 mil metros quadrados de ambiente
operacional;
  Centro de convivência;

  Capacidade para até 20 mil Pa s;

  Projeto CSU.Educa;

  Praça de Alimentação;

  Centro médico e Laboratorial;

  A 10 metros da estação de trem da CPTM/Metrô.



                                                                    13
Realizações de 2009


  Atualização tecnológica;

  CSU.Contact: Redução da receita / Aumento da rentabilidade;

  Esforço comercial com novas equipes;

  Cartões com CHIP;

  Cartão BNDES;

  Novos processos de meios de pagamento para distribuidores (B2B);

  Desenvolvimento de sistema de acquirers com equipe exclusiva.


                                                                     14
Informações Financeiras
Destaques

 Custos Operacionais – Foram reduzidos em 6,3% no 3T09 na comparação
 com o mesmo trimestre do ano anterior;

 Lucro Bruto - Cresceu 49,2% e a margem bruta passou de 19,8% para
 28,2% no mesmo período;

 EBITDA – Aumentou 27,6% nos últimos 12 meses com a margem do
 indicador passando de 17,5% para 20,4%;

 Lucro Líquido – Teve evolução de 346,7%, passando para R$ 4,7 milhões,
 no terceiro trimestre;

 Os investimentos em tecnologia, a readequação de processos, a
 reestruturação organizacional e a gestão focada em resultados
 contribuíram diretamente para os resultados alcançados.



                                                                          16
Evolução dos Resultados Financeiros




                    *Acumulado até setembro de 2009.

                                                       17
Resultados – 3T09




       Receita Líquida   Custos
           R$ milhões    R$ milhões




                                      18
Resultados – 3T09


        Lucro Bruto                    EBITDA
          R$ milhões                   R$ milhões




                       Lucro Líquido
                          R$ milhões




                                                    19
Endividamento



                                                                  Endividamento - R$ milhões
                                                                                       3T09     3T08

     Dívida Líquida* / EBITDA                  Curto prazo                               35,7    49,7
              (Últimos 12 Meses)               Empréstimos e Financiamentos              24,2    35,1
                                               Leasing                                   11,5    14,6


                                               Longo prazo                               40,1    46,5
                                               Empréstimos e Financiamentos              25,6    38,4
    2,3x
                                               Leasing                                   14,5      8,1
                     1,5x              0,8x
                                               Dívida Bruta                              75,8    96,2


                                               (-) Disponibilidades                       8,6      1,1
                                               Dívida (Caixa) Líquida                    67,2    95,2
*Anualização simples do EBITDA acumulado até
setembro de 2009.




                                                                                                         20
Indices


                                                   2008           2009*
          LIQUIDEZ
          Liquidez Corrente                                0,85           0,91


          PATRIMONIAIS
          Valor Patrimonial por Ação                       2,55           2,87


          ATIVIDADE
          Ciclo Operacional                               71,16       40,33
          Ciclo Financeiro                                98,36       72,97


          RENTABILIDADE
          Margem Bruta                                     0,20           0,26
          Margem Líquida                                   0,01           0,05
          Margem EBTIDA                                    0,17           0,21
          P/L                                             31,25       15,31
          *Os valores de 2009 foram anualizados.




                                                                                 21
Mercado de Capitais

                        Variação das Ações da CSU x Indicadores




      dez-08   jan-09    fev-09    mar-09   abr-09     mai-09    jun-09   jul-09   ago-09   set-09

                           CARD3            Ibovespa            ITAG         IGC




                                                                                                     22
Composição Acionária




       Setembro 2008       Setembro 2009




        Free Float = 38%   Free Float = 37%




                                              23
Governança Corporativa Destacada



        100% ações ordinárias e 37% de free float


        Novo Mercado (100% Tag Along)


        Cinco membros independentes no conselho


        Conselho Fiscal
        Três membros, sendo um escolhido pelos acionistas minoritários


        Sólida cultura de relacionamento com investidores
        Investimento de fundos de Private Equity desde 1997


        Estruturação de Comitê de Auditoria e Controles Internos

        Programa de Stock Option para executivos
        Alinhamento de interesses entre administração e acionistas




                                                                         24
Responsabilidade e Marketing Social


A CSU desenvolve os seguintes projetos de
Responsabilidade Sócio-Ambiental:

    Instituto CSU
   O instituto atua na inserção de pessoas de baixa renda no
   mercado de trabalho.

    Centro Crescer Sorrindo
   Suporte financeiro a creche para crianças de baixa renda em
   Belo Horizonte.

    Fundação Abrinq
   Contribui mensalmente para a Fundação Abrinq, além de
   realizar trabalho sócio-educativo com atividades
   profissionalizantes e culturais em parceria com a mesma.




                                                                 25
Oportunidade de Investimento Bastante Atraente




                  Liderança de Mercado     Fundamentos Atrativos
                                           nos Setores de Atuação




       “Turn Around”                                     Crescimento consistente
  Preço Atrativo dos Papéis                                 acima da média de
           Card3                                                mercado




                                           Clientes de Primeira
                 Time de Administradores   Linha com Excelente
                       Experiente              Histórico de
                                             Relacionamento




                                                                                   26
CSU CardSystem S/A




Perguntas e Respostas

  Décio Burd
  Telefones: (0xx11) 3030-3821
  E-mail: investidorescsu@csu.com.br
  Site: www.csu.com.br/ri




                                       27

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CSU Liderança em Cartões e Serviços

  • 1. CSU CARDSYSTEM SA investidorescsu@csu.com.br
  • 2. Considerações Iniciais Esta apresentação pode incluir declarações que representem expectativas sobre eventos ou resultados futuros de acordo com a regulamentação de valores mobiliários brasileira e internacional. Essas declarações estão baseadas em certas suposições e análises feitas pela Companhia de acordo com a sua experiência e o ambiente econômico e nas condições de mercado e nos eventos futuros esperados, muitos dos quais estão fora do controle da Companhia. Fatores importantes que podem levar a diferenças significativas entre os resultados reais e as declarações de expectativas sobre eventos ou resultados futuros incluem a estratégia de negócios da Companhia, as condições econômicas brasileira e internacional, tecnologia, estratégia financeira, desenvolvimentos dos clientes, condições do mercado financeiro, incerteza a respeito dos resultados de suas operações futuras, planos, objetivos, expectativas e intenções, entre outros. Em razão desses fatores, os resultados reais da Companhia podem diferir significativamente daqueles indicados ou implícitos nas declarações de expectativas sobre eventos ou resultados futuros. As informações e opiniões aqui contidas não devem ser entendidas como recomendação a potenciais investidores e nenhuma decisão de investimento deve se basear na veracidade, atualidade ou completude dessas informações ou opiniões. Nenhum dos assessores da Companhia ou partes a eles relacionadas ou seus representantes terá qualquer responsabilidade por quaisquer perdas que possam decorrer da utilização ou do conteúdo desta apresentação. 2
  • 3. Administração Nome Posição Marcos Ribeiro Leite CEO, Presidente do Conselho Décio Burd Diretor de RI Ricardo Ribeiro Leite Diretor Financeiro João Carlos Matias Diretor de Operações da CSU.Contact Anacristina de Carvalho Luigi Diretora de Operações da CardSystem Wanderval Pereira de Alencar Diretor Comercial da CardSystem Miguel Windt Diretor Comercial da CSU.Contact 3
  • 4. Mercado de Cartões de Crédito no Brasil A CSU tem papel Bandeiras (Visa, central no mercado de MasterCard, Amex) Cartões de Crédito brasileiro. Adquirentes (Redecard e Visanet) CSU (Processadora) Emissores (Bancos) Estabelecimentos Portadores de Cartões 4
  • 5. Mercado de Cartões de Crédito no Brasil - Atual Bandeiras (Visa, MasterCard, Amex) Adquirentes Emissores CSU (Processadora) (Bancos) Portadores de Cartões Estabelecimentos 5
  • 6. Liderança em Serviços de Tecnologia A CSU se organizou em 2 unidades de negócios para oferecer para outros segmentos os serviços com o “know-how” adquirido no mercado de cartões; Processamento e Administração de Meios CardSystem Eletrônicos de Pagamento e Marketing de 23,2 milhões de cartões fidelização Infra-estrutura e Gestão em Terceirização de CSU.Contact Contact Center / Gestão do Ciclo de Crédito 3.934 Posições de Atendimento e Cobrança Receita Bruta Lucro Bruto milhares milhares 3T08 - R$ 101.163 3T09 - R$ 106.225 3T08 - R$ 18.647 3T09 - R$ 27.824 6 6
  • 7. Fundamentos Atrativos do Setor de Cartões de Crédito… Em 2008 Empréstimo/PIB Fonte: BIS (Bank for International Settlements) Fonte: Banco Pine. Número de Cartões de Crédito Processadoras Independente de Cartões Outros; 2,0% Fidelity; 14,7% CSU; 54,3% Orbital; 29,0% Fonte: ABECS. 7
  • 8. …e Call Centers, Voltando a Crescer de Maneira Consistente Receitas do Setor R$ bilhões Maiores Operadores de Call Centers Independentes 54,5% Fonte: ABRAREC Top 5 entre Processadoras Independentes Teleperformance 6,2% Fontes: ABRAREC, CSU. Fonte: callcenter.inf.br 8
  • 9. Dados Operacionais CardSystem CSU.Contact Evolução da Base de Cartões Milhões Prestação de serviços de SAC, helpdesk, televendas e cobrança Número de PA’s 3T09 Ocupadas 3.073 Disponíveis 438 Treinamento 423 Private Label + Crédito Mercado CardSystem Crescimento Médio Anual (3 anos) 19,9% 26,7% Total 3.934 Crescimento (12 meses) 14,5% 22,1% 9
  • 10. Carteira de Clientes de Primeira Linha com Excelente Histórico de Relacionamento 10
  • 11. Oportunidades de Crescimento Nova regulamentação para o mercado de cartões (processamento de acquirers); Cartões Flex; Crescimento Orgânico; Massificação do crédito; Bancarização; Diminuição da Taxa de juros aos consumidores. 11
  • 12. Nossos sites Faria Lima Alphaview Alphaville Belo Horizonte Rio de Janeiro Recife (1) Recife (2) Gestão Áreas Áreas CPD Principal Operações de Operações de Operações de Operacional Administrativas Administrativas Contact Center Contact Center Contact Center Área de Áreas Operações de Operações de Produção Administrativas Contact Center Contact Center Área de Marketing Impressão CPD Back-Up Área de Inserção TCC – Telecom Control Center Sistemas e Desenvolvimento Área de Produção Operações de Contact Center 12
  • 13. CSU.Contact - “Nova geração de contact centers” A CSU inaugurou o novo site de AlphaView, buscando melhorar a qualidade de vida dos colaboradores e a eficiência operacional. 25 mil metros quadrados de ambiente operacional; Centro de convivência; Capacidade para até 20 mil Pa s; Projeto CSU.Educa; Praça de Alimentação; Centro médico e Laboratorial; A 10 metros da estação de trem da CPTM/Metrô. 13
  • 14. Realizações de 2009 Atualização tecnológica; CSU.Contact: Redução da receita / Aumento da rentabilidade; Esforço comercial com novas equipes; Cartões com CHIP; Cartão BNDES; Novos processos de meios de pagamento para distribuidores (B2B); Desenvolvimento de sistema de acquirers com equipe exclusiva. 14
  • 16. Destaques Custos Operacionais – Foram reduzidos em 6,3% no 3T09 na comparação com o mesmo trimestre do ano anterior; Lucro Bruto - Cresceu 49,2% e a margem bruta passou de 19,8% para 28,2% no mesmo período; EBITDA – Aumentou 27,6% nos últimos 12 meses com a margem do indicador passando de 17,5% para 20,4%; Lucro Líquido – Teve evolução de 346,7%, passando para R$ 4,7 milhões, no terceiro trimestre; Os investimentos em tecnologia, a readequação de processos, a reestruturação organizacional e a gestão focada em resultados contribuíram diretamente para os resultados alcançados. 16
  • 17. Evolução dos Resultados Financeiros *Acumulado até setembro de 2009. 17
  • 18. Resultados – 3T09 Receita Líquida Custos R$ milhões R$ milhões 18
  • 19. Resultados – 3T09 Lucro Bruto EBITDA R$ milhões R$ milhões Lucro Líquido R$ milhões 19
  • 20. Endividamento Endividamento - R$ milhões 3T09 3T08 Dívida Líquida* / EBITDA Curto prazo 35,7 49,7 (Últimos 12 Meses) Empréstimos e Financiamentos 24,2 35,1 Leasing 11,5 14,6 Longo prazo 40,1 46,5 Empréstimos e Financiamentos 25,6 38,4 2,3x Leasing 14,5 8,1 1,5x 0,8x Dívida Bruta 75,8 96,2 (-) Disponibilidades 8,6 1,1 Dívida (Caixa) Líquida 67,2 95,2 *Anualização simples do EBITDA acumulado até setembro de 2009. 20
  • 21. Indices 2008 2009* LIQUIDEZ Liquidez Corrente 0,85 0,91 PATRIMONIAIS Valor Patrimonial por Ação 2,55 2,87 ATIVIDADE Ciclo Operacional 71,16 40,33 Ciclo Financeiro 98,36 72,97 RENTABILIDADE Margem Bruta 0,20 0,26 Margem Líquida 0,01 0,05 Margem EBTIDA 0,17 0,21 P/L 31,25 15,31 *Os valores de 2009 foram anualizados. 21
  • 22. Mercado de Capitais Variação das Ações da CSU x Indicadores dez-08 jan-09 fev-09 mar-09 abr-09 mai-09 jun-09 jul-09 ago-09 set-09 CARD3 Ibovespa ITAG IGC 22
  • 23. Composição Acionária Setembro 2008 Setembro 2009 Free Float = 38% Free Float = 37% 23
  • 24. Governança Corporativa Destacada 100% ações ordinárias e 37% de free float Novo Mercado (100% Tag Along) Cinco membros independentes no conselho Conselho Fiscal Três membros, sendo um escolhido pelos acionistas minoritários Sólida cultura de relacionamento com investidores Investimento de fundos de Private Equity desde 1997 Estruturação de Comitê de Auditoria e Controles Internos Programa de Stock Option para executivos Alinhamento de interesses entre administração e acionistas 24
  • 25. Responsabilidade e Marketing Social A CSU desenvolve os seguintes projetos de Responsabilidade Sócio-Ambiental: Instituto CSU O instituto atua na inserção de pessoas de baixa renda no mercado de trabalho. Centro Crescer Sorrindo Suporte financeiro a creche para crianças de baixa renda em Belo Horizonte. Fundação Abrinq Contribui mensalmente para a Fundação Abrinq, além de realizar trabalho sócio-educativo com atividades profissionalizantes e culturais em parceria com a mesma. 25
  • 26. Oportunidade de Investimento Bastante Atraente Liderança de Mercado Fundamentos Atrativos nos Setores de Atuação “Turn Around” Crescimento consistente Preço Atrativo dos Papéis acima da média de Card3 mercado Clientes de Primeira Time de Administradores Linha com Excelente Experiente Histórico de Relacionamento 26
  • 27. CSU CardSystem S/A Perguntas e Respostas Décio Burd Telefones: (0xx11) 3030-3821 E-mail: investidorescsu@csu.com.br Site: www.csu.com.br/ri 27