1. Verbesserung der Kandidaten–Selbstselektion durch SelfAssessment CYQUEST GmbH September 2010 Einsatzgebiete, Erfolgsfaktoren, Erfahrungsberichte Unser Erfolgsmodell für Sie: Qualitätssteigerung bei gleichzeitiger Kosteneinsparung CYQUEST SelfAssessments: Von unabhängigen Wissenschaftlern empfohlen! …„The case study … shows that companies can generate more qualified applications and concurrently save time and money.“ Laumer, von Stetten, Eckhardt & Weitzel (2009, p. 9)

3. Die Ausgangsfragestellung Die Ausgangsfragestellung: Wodurch wird eine Auswahlentscheidung „gut“?

4. Auswahl findet „auf beiden Seiten“ statt Zielsetzung der Personalauswahl ist eine hohe Trefferquote! Mögliche Maßnahme: Zusätzliche Durchführung von eAssessment Verfahren Mögliche Maßnahme: Unterstützung zur Selbstauswahl durch Simulationen und SelfAssessment Mögliche Maßnahme: Personalmarketing zur Anlockung größerer Bewerberzahlen

9. Auswahl findet „auf beiden Seiten“ statt (...) Unter SelfAssessments werden Übungen verstanden (...), bei denen die Qualität des Bearbeitungsergebnisses (...) NUR dem Kandidaten rückgemeldet wird. Auf unterhaltsame Weise kann einem Interessenten so ein Einblick in typische Arbeitsfelder und Berufsbilder beim Unternehmen gegeben werden und er kann seine Befähigung und Neigung mit den vom Unternehmen gestellten Anforderungen vergleichen - VOR einer möglicherweise erfolgenden Bewerbung. SelfAssessment-Verfahren erhöhen die Fähigkeit zur Selbstauswahl von Bewerbern, führen zu Kostenersparnissen im Auswahlprozess und stellen gleichzeitig ein Instrument zur Schärfung des Arbeitgeber-Images dar. Quelle: HR Pedia

10. Konstruktionshintergrund SelfAssessment „ Vier-Welten-Modell“ Ausbildungserfolg (A. Redlich – Universität Hamburg) Informationen Kennen Testaufgaben Können Feedback Sollen Berufswahl-sicherheit Wollen didaktische (eLearning) Inhalte Diagnostische Inhalte Arbeitgeber-Marke

11. Wie kann man sich so ein „SelfAssessment“ vorstellen? Das Beispiel: Personalamt der Freien und Hansestadt Hamburg http://www.cyou-startlearning.hamburg.de

12. Wie kann man sich so ein „SelfAssessment“ vorstellen? Das Beispiel: Personalamt der Freien und Hansestadt Hamburg

13. Wie kann man sich so ein „SelfAssessment“ vorstellen? Das Beispiel: Personalamt der Freien und Hansestadt Hamburg

14. Wie kann man sich so ein „SelfAssessment“ vorstellen? Das Beispiel: Personalamt der Freien und Hansestadt Hamburg

17. Wie kann man sich so ein „SelfAssessment“ vorstellen? Das Beispiel: Commerzbank AG

18. Wie kann man sich so ein „SelfAssessment“ vorstellen? Das Beispiel: Commerzbank AG Evaluation Aus: Qualitativ-psychologische Untersuchung „Commerzbank Self Assessment Tool“ , ERNEST DICHTER INSTITUT, November 2008

22. Wie kann man sich so ein „SelfAssessment“ vorstellen? Das Beispiel: Bertelsmann AG

23. Wie kann man sich so ein „SelfAssessment“ vorstellen? Das Beispiel: Bertelsmann AG

24. Wie kann man sich so ein „SelfAssessment“ vorstellen? Das Beispiel: Bertelsmann AG

25. Wie kann man sich so ein „SelfAssessment“ vorstellen? Das Beispiel: Bertelsmann AG

27. Wie kann man sich so ein „SelfAssessment“ vorstellen? Das Beispiel: Hochschule für Angewandte Wissenschaften Hamburg

28. Wie kann man sich so ein „SelfAssessment“ vorstellen? Das Beispiel: Hochschule für Angewandte Wissenschaften Hamburg Evaluation - Gesamtbewertung Aus: Evaluationsberichte „HAW-Navigator“ , 2006-2010 % „ Wie hat Ihnen das Studienorientierungs-Angebot insgesamt gefallen?“ (Schulnotenskala)

29. Wie kann man sich so ein „SelfAssessment“ vorstellen? Das Beispiel: Hochschule für Angewandte Wissenschaften Hamburg Evaluation - Studienwahlsicherheit Aus: Evaluationsberichte „HAW-Navigator“ , 2006-2010 „ Wie sicher sind Sie … studieren zu wollen?“ (7-stufige Skala von „völlig unsicher“ bis „absolut sicher“) %

30. Wie kann man sich so ein „SelfAssessment“ vorstellen? Das Beispiel: Hochschule für Angewandte Wissenschaften Hamburg Evaluation - Hochschulimage Aus: Evaluationsberichte „HAW-Navigator“ , 2006-2010 „ Inwieweit hat die Bearbeitung des Angebots Ihr Bild des … beeinflusst?“ (5-stufige Skala von „hatte deutlich negativen Einfluss“ bis „hatte deutlich positiven Einfluss“) %

31. CYQUEST GmbH Joachim Diercks Gärtnerstrasse 20 20253 Hamburg Postfach 605552 22250 Hamburg Tel. +49 (0)40 85407-140 Fax. +49 (0)40 85407-111 Mail. J.diercks@cyquest.net Web. www.cyquest.net , www.cyquest.de , http://blog.recrutainment.de , http://twitter.com/recrutainment , http://www.facebook.com/CYQUEST http://www.youtube.com/recrutainment Contact Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!