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CAPACITAÇÃO DE PROFISSIONAIS
Marcos Kisil
Solicitações mais comuns para o
Captador de Recursos
• Alinhar-se com Conselho ou Presidente de organização
cliente para criar as condições organizacionais para captação
de recursos
• Criar planos e estratégias, implanter e gerenciar o
desenvolvimento da captação de recursos
• Levantar recursos financeiros para os projetos atuais, bem
como contruir um fundo patrimonial para assegurar recursos
para a sustentabilidade da organização cliente
• Realizar as funções de relação pública tais como escrever
news releases, newsletters and estórias
• Manter uma relação positive com os atuais doadores
• Propor e preparar casos para encorajar o apoio para uma
causa ou organização
Habilidades necessárias para
tornar-se um Captador de sucesso
• Necessita conhecer e praticar diferentes técnicas de captação
de recursos
• Necessita ser sensível às diferenças culturais nas atitudes
relativas a captação de recursos.
• Necessita conhecer a legislação e regulamentações relevantes
para a captação de recursos.
• Necessita ser capaz de compilar informações e preparer
relatórios que sejam efetivos para o cliente
Competências do Captador de Recursos
Área 1: Construir Relações
• Construir consenso
• Realizar interações
• Engajar-se na relação com cliente e doadores
• Autoconsciência
• Ouvinte ativo
• Resultados
• Saber comunicar
• Estilo pessoal (empatia)
• Trabalho em equipe
Competências do Captador de Recursos
Área 2: Liderança
• Ética
• Constituir equipe
• Motivação
• Relações com doadores
• Conhecer o contexto filantrópico
• Liderança compartilhada
• Saber planejar
• Saber estabelecer metas
• Selecionar e estabelecer afiliações profissionais
• Acreditar-se
• Gestão de voluntários
Competências do Captador de Recursos
Área 3: Juízo Profissional
• Conhecer o contexto político, econômico,
social
• Coletar e analisar dados e informações
• Conhecer o escopo das operações de captação
de recursos
• Capacidade de resolução de problemas
• Buscar o crescimento profissional
Competências do Captador de Recursos
Área 4: Gestão Organizacional
• Gestão financeira
• Sistemas de trabalho (processos)
• Gestão da Informação
• Gestão de Pessoas
• Planejamento Estratégico
Consequências/Opiniões
• Captador mais voltado a habilidades, menos
ao conhecimento e atitude
• Restrição ao conhecimento do mundo.
Acredita demais em técnicas de captação
• Pouca inserção no ecossistema de
filantropia/investimento social privado
10
Competências como
Pilares da Educação
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É um processo de formação, de
desenvolvimento do potencial humano em
espaços formais e não formais e se
configura como um trunfo indispensável à
humanidade na construção de ideais de
paz, liberdade e justiça social.
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considera quatro pilares da educação,
visando formação do ser integral, o
desenvolvimento de competências e
habilidades mínimas para viver e conviver
numa sociedade moderna.
13
COMPETÊNCIA
“Conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes
necessários para exercer determinada
atividade e também o desempenho expresso
pela pessoa em determinado contexto”.
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APRENDER A SER
É o eixo da competência pessoal. É a
relação do indivíduo consigo mesmo,
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APRENDER A APRENDER
É o eixo da competência cognitiva. Trata-
se de preparar o indivíduo para ser um
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É o eixo da competência produtiva. Mais
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mas, em sentido ampliado, preparando o
indivíduo para enfrentar e superar
experiências sociais de maneira efetiva.
APRENDER A CONVIVER
É o eixo da competência relacional. É a
relação do indivíduo com os outros e com
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Capacitação de profissionais para captação de recursos

  • 2. Solicitações mais comuns para o Captador de Recursos • Alinhar-se com Conselho ou Presidente de organização cliente para criar as condições organizacionais para captação de recursos • Criar planos e estratégias, implanter e gerenciar o desenvolvimento da captação de recursos • Levantar recursos financeiros para os projetos atuais, bem como contruir um fundo patrimonial para assegurar recursos para a sustentabilidade da organização cliente • Realizar as funções de relação pública tais como escrever news releases, newsletters and estórias • Manter uma relação positive com os atuais doadores • Propor e preparar casos para encorajar o apoio para uma causa ou organização
  • 3. Habilidades necessárias para tornar-se um Captador de sucesso • Necessita conhecer e praticar diferentes técnicas de captação de recursos • Necessita ser sensível às diferenças culturais nas atitudes relativas a captação de recursos. • Necessita conhecer a legislação e regulamentações relevantes para a captação de recursos. • Necessita ser capaz de compilar informações e preparer relatórios que sejam efetivos para o cliente
  • 4.
  • 5. Competências do Captador de Recursos Área 1: Construir Relações • Construir consenso • Realizar interações • Engajar-se na relação com cliente e doadores • Autoconsciência • Ouvinte ativo • Resultados • Saber comunicar • Estilo pessoal (empatia) • Trabalho em equipe
  • 6. Competências do Captador de Recursos Área 2: Liderança • Ética • Constituir equipe • Motivação • Relações com doadores • Conhecer o contexto filantrópico • Liderança compartilhada • Saber planejar • Saber estabelecer metas • Selecionar e estabelecer afiliações profissionais • Acreditar-se • Gestão de voluntários
  • 7. Competências do Captador de Recursos Área 3: Juízo Profissional • Conhecer o contexto político, econômico, social • Coletar e analisar dados e informações • Conhecer o escopo das operações de captação de recursos • Capacidade de resolução de problemas • Buscar o crescimento profissional
  • 8. Competências do Captador de Recursos Área 4: Gestão Organizacional • Gestão financeira • Sistemas de trabalho (processos) • Gestão da Informação • Gestão de Pessoas • Planejamento Estratégico
  • 9. Consequências/Opiniões • Captador mais voltado a habilidades, menos ao conhecimento e atitude • Restrição ao conhecimento do mundo. Acredita demais em técnicas de captação • Pouca inserção no ecossistema de filantropia/investimento social privado
  • 11. O que é então EDUCAÇÃO? É um processo de formação, de desenvolvimento do potencial humano em espaços formais e não formais e se configura como um trunfo indispensável à humanidade na construção de ideais de paz, liberdade e justiça social.
  • 12. O Relatório da UNESCO considera quatro pilares da educação, visando formação do ser integral, o desenvolvimento de competências e habilidades mínimas para viver e conviver numa sociedade moderna.
  • 13. 13 COMPETÊNCIA “Conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes necessários para exercer determinada atividade e também o desempenho expresso pela pessoa em determinado contexto”. (Carbone, 2006)
  • 14. APRENDER A SER É o eixo da competência pessoal. É a relação do indivíduo consigo mesmo, desenvolvendo e fortalecendo sua identidade, auto-estima, autoconceito, autoconfiança, autodeterminação, autocuidado.
  • 15. APRENDER A APRENDER É o eixo da competência cognitiva. Trata- se de preparar o indivíduo para ser um caçador de conhecimentos, ou seja, criar o desejo de educar-se constantemente, cuidando do seu próprio desenvolvimento, do autodidatismo.
  • 16. APRENDER A FAZER É o eixo da competência produtiva. Mais do que desenvolvimento de habilidades voltadas para a qualificação profissional, mas, em sentido ampliado, preparando o indivíduo para enfrentar e superar experiências sociais de maneira efetiva.
  • 17. APRENDER A CONVIVER É o eixo da competência relacional. É a relação do indivíduo com os outros e com o meio-ambiente entendida na sua concepção mais ampla. Relaciona-se com a cidadania, com a participação e a democracia.