Estes slides foram usados na qconSP 2013 para falar sobre a cultura de DevOps, mais especificamente, para discutir as diferenças culturais dos desenvolvedores e dos administradores de sistemas. Apresentando DevOps como um caminho para que estas culturas evoluam e tornem os ciclos de criação e de entrega efetiva do software sincronizados.

1. Accelerating Product and Service Innovation
© 2013 IBM Corporation1
DevOps
Carlos Eduardo Buzeto (@_buzeto)
IT Specialist
IBM Software, Rational
Agosto 2013

2. © 2013 IBM Corporation
Accelerating Product and Service Innovation @_buzeto #qconsp
Quando 2 heróis não se entendem!

3. © 2013 IBM Corporation
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4. © 2013 IBM Corporation
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5. © 2013 IBM Corporation
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O desenvolvedor

6. © 2013 IBM Corporation
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O mundo mágico de operações

7. © 2013 IBM Corporation
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Como o desenvolvedor vê operações

8. © 2013 IBM Corporation
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Como operações vê uma nova release

9. © 2013 IBM Corporation
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A GMUD

10. © 2013 IBM Corporation
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O dia da GMUD !!!

11. © 2013 IBM Corporation
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12. © 2013 IBM Corporation
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13. © 2013 IBM Corporation
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14. © 2013 IBM Corporation
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15. © 2013 IBM Corporation
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O dia seguinte ...

16. © 2013 IBM Corporation
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17. © 2013 IBM Corporation
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San Jose, CA (2009) – Velocity

18. © 2013 IBM Corporation
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Ghent, Belgica (2009) – Devopsdays

19. © 2013 IBM Corporation
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O que é DevOps
“DevOps é uma cultura de produção de software que
representa os conhecimentos, práticas, costumes e
todos os outros hábitos e capacidades adquiridos
pelo engenheiro como membro de uma equipe, com
foco em manter o fluxo contínuo e integrado dos
ciclos de criação e entrega de software.”

20. © 2013 IBM Corporation
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Áreas de Negócio Operações/Produção
Desenvolvimento e Testes
Requisitos Software
ServiçosFeedback
Clientes
Fluxo de DevOps

21. © 2013 IBM Corporation
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Kaizen, não Kaikaku
• Significado:
- Kaikaku: mudança radical/ruptura
- Kaizen: pequenas melhorias constantes
• Organização nova/startup: Kaikaku
• Cultura já estabelecida: Kaizen

22. © 2013 IBM Corporation
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Como abordar DevOps?
1. Auto-Conhecimento
– Como as coisas são feitas atualmente?
– Mapear os processos, papéis, tecnologias, valores, etc;
– Dar visibilidade ao trabalho que é executado;

23. © 2013 IBM Corporation
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2. Novas culturas
– Ter contato com outras culturas;
– Conhecer novas tecnologias, práticas, etc;
– Pesquisar o que outras empresas/equipes estão
fazendo;
– Como eles trabalham, quais são seus hábitos,
conhecimentos, etc.
Como abordar DevOps?

24. © 2013 IBM Corporation
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Como abordar DevOps?
3. Adaptação
– Quais conhecimentos adquiridos podem funcionar na minha cultura?
– Qual o impacto cultural dos novos hábitos?
– Quais práticas e tecnologias ajudariam a tornar o fluxo de DevOps
melhor, mais natural e ágil?;

25. © 2013 IBM Corporation
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Como abordar DevOps?
4. Adoção
– Adaptar o cotidiano para as mudanças nos hábitos;
– Capacitar as pessoas nas novas tecnologias;
– Apoiar a adoção dos novos conhecimentos;
– Prover um ambiente saudável de colaboração.

26. © 2013 IBM Corporation
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Como abordar DevOps?
5. Melhoria contínua
– Coletar em tempo real dados sobre os ciclos de produção;
– Medir o resultado dos novos hábitos;
– Identificar potenciais pontos de melhoria;
– Adaptar os hábitos com base nos resultados;
 Voltar ao Passo 1.

27. © 2013 IBM Corporation
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27
Application Release Management
Cloud Provisioning
Application Deployment Automation
Rational Team Concert (CLM) Rational Test Workbench
SmartCloud Control Desk
Rational Build Forge
Jenkins
SmartCloud Continuous Delivery
SmartCloud Provisioning
SmartCloud Orchestrator
Rational Automation Framework
Chef
Tecnologias para suportar DevOps

28. © 2013 IBM Corporation
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Quando 2 heróis se tornam 1 !

29. Accelerating Product and Service Innovation
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Carlos Eduardo Buzeto
carlosbu@br.ibm.com
(@_buzeto)

30. Accelerating Product and Service Innovation
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31. Accelerating Product and Service Innovation
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32. © 2013 IBM Corporation
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33. © 2013 IBM Corporation
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Solução Framework (ops to dev)
 Envolvimento de dev no ambiente de ops
 Processo definido, claro e simples de priorização dos defeitos em ops
 20% do tempo dós sprints de dev usados para melhoria do software
 Integração entre os chamados em ops e os tickets em dev
 Medição
 Melhoria continua