7. PROFISSIONALIZAÇÃO DA FAMÍLIA E DA GESTÃO
• Estabelecer diretrizes
• Formar e coordenar times
de gestão das controladas
• Aprovar e acompanhar o
2ª Geração - Holding planejamento estratégico
• Avaliar e aprovar
investimentos, novos
negócios, etc.
• Conselho de Família
• Gestão do Family Office
8. PROFISSIONALIZAÇÃO DA FAMÍLIA E DA GESTÃO
• Conselho de
Administração das
controladas e das
empresas não controladas
3ª Geração-Conselhos
• Conselho de Família
• Gestão de investimentos e
novos negócios da família
• Gestão do Family Office
12. ATRIBUIÇÕES DO CONSELHO DE FAMÍLIA
Zelar pela manutenção do controle acionário
Perpetuar valores essenciais de geração
em geração
Definir sucessores (se possível de forma
planejada)
Criar critérios de ingresso de familiares
na empresa
Estabelecer regras de saída de acionistas
13. ATRIBUIÇÕES DO CONSELHO DE FAMÍLIA
Política de dividendos da Holding
Controladora
Sistema de informações para acionistas e
Conselheiros – relatórios
(simplicidade – verdade – rapidez – foco)
Programa de desenvolvimento para
futuros acionistas e futuros gestores
14. ATRIBUIÇÕES DO CONSELHO DE FAMÍLIA
Código de ética para sócios e familiares
Criação de fundo para acionistas
Testamento e doação em vida (proteção
Patrimonial)
Orientação pós-presidência – deixar o
cargo no tempo certo
17. FÓRUM DE FAMÍLIA
Encontro anual com todos os membros
da família Randon
Transmitir valores essenciais para a 3ª
Geração
Manter a família unida em torno de
objetivos comuns
19. ACORDO DE SÓCIOS
Neste acordo confirmamos os valores de
união, respeito, afetividade, simplicidade,
amor e religiosidade. Decidimos que juntos
preservaremos a família, a herança
patrimonial e de valores. De forma
profissional e competente, honraremos a
construção de uma marca forte, que é o
nome estampado em nossas empresas e
divulgado internacionalmente.
20. ACORDO DE SÓCIOS
Construímos um documento que, para os
momentos de dúvida, possa servir de guia e
de balizador nas possíveis divergências.
Nosso desejo é poder decidir, preservando os
interesses do capital, sem com isso deixar de
manter a harmonia familiar que tanto fomos
estimulados a cultivar.
22. ACORDO DE SÓCIOS – TEMAS ABORDADOS
Declarações e Garantias dos Sócios
Sucessão e Direitos Especiais
Estrutura Societária e Governança
Corporativa
Conselho de Família
Atribuições e Competência
Composição
23. ACORDO DE SÓCIOS – TEMAS ABORDADOS
Relacionamento com Herdeiros
Responsabilidade dos Conselheiros
Prazo de Mandato
Remuneração
Requisitos para Herdeiro representar
Núcleo Familiar
Family Office
Localização
24. ACORDO DE SÓCIOS – TEMAS ABORDADOS
Regimento
Coordenação
Estrutura Funcional
Herdeiros e Familiares
Estágio para Herdeiros
Formação de Herdeiros e Intercâmbios
Admissão de Herdeiros para Trabalhar
Acordo de Rescisão com Herdeiro
25. ACORDO DE SÓCIOS – TEMAS ABORDADOS
Reunião de Sócios e Política de Votos
Representação de Holding Familiar
Quotas, Direitos e Obrigações
Aumentos de Capital e Admissão de Sócios
Preservação do Equilíbrio Societário na
RANDON
Gravame sobre as Quotas
Avais e Fianças Pessoais
26. ACORDO DE SÓCIOS – TEMAS ABORDADOS
Demonstrações Financeiras e Lucros
Pagamento de Lucros
Conduta e ética
Empréstimos
Casamento de Herdeiros
Infração ao Acordo e Comunicação
Comitê para Solução de Controvérsias
Arbitragem