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Comment prioriser vos multiples projets ? Vos projets
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Intervenant depuis plus de 10 ans pour
optimiser les projets et les processus, j’ai
créé OPTIDIA en 2009 afin de mettre
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OPTIDIA
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Vos projets industriels sont-ils cohérents
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Optidia: maîtriser vos projets indutriels et vos processus

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L'accompagnement proposé par Optidia pour vos projets: Analyse du Besoin, Analyse de la Valeur, Analyse des risques projet, Analyse des risques techniques, Bilan de projet, Amélioration de processus, Conduite du changement

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Optidia: maîtriser vos projets indutriels et vos processus

  1. 1. OPTIDIALa maîtrise des projets et des processus Comment prioriser vos multiples projets ? Vos projets industriels sont-ils cohérents avec votre stratégie commerciale ? Quel processus mettre en place ? Comment placerleséquipesetlesentreprisesenpositiondeconfiance ? Pourquoi faire appel à un conseil 100% indépendant ?
  2. 2. Intervenant depuis plus de 10 ans pour optimiser les projets et les processus, j’ai créé OPTIDIA en 2009 afin de mettre les préoccupations de mes clients au cœur même de mes missions : écouter, s’adapter, proposer de nouvelles études pour répondre à leurs besoins. J’apporte mon expertise fondée sur des méthodes éprouvées et sur l’ouverture à de nouvelles pratiques. J’interviens dans de nombreux secteurs d’activité en apportant le regard extérieur nécessaire à l’optimisation de vos projets et de vos processus. Cécile Danion Édito La maîtrise des projets et des processus Apporter des objectifs clairs et quantifiés Réaliser le cadrage du projet Faciliter l’Engagement de la Direction Maîtriser les risques Réduire les coûts Montrer à la direction que le projet est maîtrisé Adapter les processus de fonctionnement à la nouvelle organisation Fédérer et motiver sur les bonnes pratiques et leur retour d’expérience Acquérir les leçons apprises pour les projets futurs S’assurer du suivi des processus en pratique Définir un plan de Progrès pour améliorer les performances Trouver la solution technico-économique optimale Projet processus Conduire produire Réaliser Concevoir Définir
  3. 3. OPTIDIA L’Offre optidia Références clients Pour répondre à vos besoins, mon offre est articulée autour des 3 thèmes suivants : optimisation des projets, management des risques, amélioration des processus. Chaque offre est personnalisée pour répondre pleinement à vos attentes. L’accompagnement sur ces thématiques se fait en groupe de travail ou sur interviews et tient compte de l’optimisation des ressources internes requises pour ces études. Optimisation des projets Management des risques amélioration des processus Procédé et processus (HAZOP, AMDEC) Projet Réalisation et construction Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) Audit Accompagnement à la mise en œuvre des actions d’amélioration (Plan de Progrès) Analyse Fonctionnelle Analyse de la Valeur Analyse des Besoins Bilan de Projet HAZOP AMDEC Analyse de la Valeur, Analyse des Risques Des méthodes normalisées : membre du
  4. 4. Comment prioriser vos multiples projets ? Vos projets industriels sont-ils cohérents avec votre stratégie commerciale ? Quel processus mettre en place ? Pourquoi faire appel à un conseil 100% indépendant ? OPTIDIALa maîtrise des projets et des processus Cécile Danion cecile.danion@optidia.com T : +33 (0)6 43 57 40 19 4B rue de la Douline 69 340 FRANCHEVILLE FRANCE w w w . o p t i d i a . c o m Consultante Optimisation Projet & Processus artenium®•02/2014•©iStockPhoto

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