Glasvezel?

BIC-NH Samen Sterk Op Glas de toegevoegde waarde mogelijke kostenbesparingen succesfactoren aanpak verwerving glas

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

[object Object],ICT gebruik neemt toe! Hogere betrouwbaarheid en beschikbaarheid vereist ( Beschikbaar (7x24), binnen en buiten school) Zonder technische beperkingen Samenwerken in een lerende organisatie Virtueel gebouw Leerlingen Personeel Educatieve partners School 1 Leerlingen Personeel Educatieve partners School 2 Leerlingen Personeel Educatieve partners School 3 Leerlingen Personeel Educatieve partners

[object Object],Hogere betrouwbaarheid en beschikbaarheid Hogere kwaliteit technologie Hoog technisch kennisniveau Complexe en kostbare voorzieningen Terwijl Lumpsum gelijk blijft? Hoeveel % van budget voor ICT?

[object Object],Scholen bundelen kracht en Brengen vraag en aanbod samen in één onderwijsmarktplaats/datacentrum Schaalgrootte door samenwerking leidt tot een passend aanbod continuïteit in diensten een lagere kostprijs per leerling meer keuzevrijheid/flexibiliteit per school en samenhangende oplossingen

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Voorbeeld krachtenbundeling ISO-ICT

[object Object],[object Object],Inrichting netwerk afstemmen op centralisatie diensten ( centrale marktplaats, centrale internetfeed, VLANs) Regie op beheer netwerklaag zodat samenwerkende instellingen in één netwerk te plaatsen zijn Organisatiemodel gericht op kwaliteitsbewaking, marktwerking en keuzevrijheid Uitbesteden techniek/ICT als dienst Herinrichting ondersteuningsfunctie op school Van coördineren (ict-er) naar implementeren (i-coach) ter ondersteuning van beleid

Eisen aan de inrichting 1 Decentraal zonder glas

Eisen aan de inrichting 2 Centraal over glas

Eisen aan de inrichting 3 ICT als dienst

Eisen aan de inrichting 4 Schaalbaar organisatiemodel

Stelling 1 Door glasvezel kan techniek en beheer op een verantwoorde wijze via een centrale marktplaats uitbesteed worden, waardoor meer tijd vrij gemaakt kan worden voor de ondersteuning van schoolontwikkeling met behulp van ICT

ICT ondersteunt beleid 1 Voorbeeld INNOVO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

ICT ondersteunt beleid 2 Inzet integrale kernapplicaties ,[object Object],[object Object],[object Object]

ICT ondersteunt beleid 3 Voorbeeld INNOVO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

ICT ondersteunt beleid 3 Samenhangende kernapplicaties

Stelling 2 Glasvezelverbindingen bieden meer mogelijkheden om samenhang in ondersteunende systemen te creëren en de werkomgeving voor eindgebruikers te vereenvoudigen

Zichtbare resultaten 1 Onderwijs ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Intranet/ELO (INNOVO PLAZA)

Zichtbare resultaten 2 Bedrijfsvoering ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Centrale gebruikersdatabase/LDAP, IGrow, IKnow, Verseon

Zichtbare resultaten 3 Organisatie ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Zichtbare resultaten 4 Kwaliteit, efficiency, flexibiliteit ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Kosten en besparingen glasvezelverbindingen

Maximale kosten centrale diensten datacentrum

Kostenmodel 4 Kosten centrale diensten -50%

Stelling 3 Door centralisatie en opschaling zijn de kosten voor hoogwaardige ICT-diensten sterk te reduceren en worden structureel substantiële financiële voordelen behaald

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Succesfactoren

Aandachtspunten bij migratie naar glasvezelinfrastructuur ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Stelling 4 Eén glasvezelnetwerk voor scholen vraagt om één gedeelde visie op de benutting van de verbindingen, de technische en organisatorische inrichting. Deze visie staat in een startdocument en vormt het uitgangspunt voor de vaststelling van spelregels voor alle participanten in het netwerk (scholen en aanbieders)

Glasvezel?

Recommandé

Recommandé

Contenu connexe

Tendances

Tendances (20)

Similaire à Glasvezel?

Similaire à Glasvezel? (20)

Glasvezel?