Pendekatan Partisipasi Komunitas Urban
•Download as PPTX, PDF•
0 likes•755 views
Ini merupakan strategi cara pendekatan ke masyarakat, dalam rangka menyukseskan program pengembangan masyarakat
Recommended
More Related Content
What's hot
What's hot (18)
Viewers also liked
Viewers also liked (20)
Similar to Pendekatan Partisipasi Komunitas Urban
Similar to Pendekatan Partisipasi Komunitas Urban (20)
More from Siti Chaakimah
More from Siti Chaakimah (13)
Recently uploaded
Recently uploaded (20)
Pendekatan Partisipasi Komunitas Urban
- 1. Pendekatan Partisipasi Komunitas Urban Untuk Youth Ambassador 2015
- 2. P A R T I S I P A S I
- 3. “keikutsertaan seseorang dalam suatu kegiatan yang mencurahkan baik fisik maupun mental, dan emosional” Mulyono, 1999
- 4. Dimensi Partisipasi Uphoff et all, 1979 Apa? Pengambilan keputusan Implementasi Manfaat Evaluasi Siapa? Warga komunitas Pemimpin Aparatur pemerintah Asing Bagaimana? Basis, bentuk, dan pengaruhnya
- 5. PARTISIPASI Ikut serta dalam proses perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi.
- 6. Tangga Partisipasi Arnstein (1969) Citizen Control Delegated Power Partnership Placation Consultation Information Therapy Manipulation Citizen Power Tokenism No Power
- 7. Manipulasi (Manipulation) Relatif tidak ada komunikasi apalagi dialog; masyarakat tidak tahu sama sekali terhadap tujuan, tapi hadir dalam forum. Terapi (Therapy) Telah ada komunikasi namun bersifat terbatas. Inisiatif datang dari pemerintah dan hanya satu arah. No Power
- 8. Tokenism Informasi (Information) Informasi telah diberikan kepada masyarakat tetapi masyarakat tidak diberikan kesempatan melakukan tangapan balik (feed back). Konsultasi (Consultation) Komunikasi telah bersifat dua arah, tapi masih bersifat partisipasi yang ritual. Sudah ada penjaringan aspirasi, telah ada aturan pengajuan usulan, telah ada harapan bahwa aspirasi masyarakat akan didengarkan, tapi belum ada jaminan apakah aspirasi tersebut akan dilaksanakan ataupun perubahan akan terjadi. Penentraman (Placation) Sudah ada negosiasi antara masyarakat dan pemerintah. Masyarakat dipersilahkan untuk memberikan saran atau merencanakan usulan kegiatan. Namun pemerintah tetap menahan kewenangan untuk menilai kelayakan dan keberadaan usulan tersebut.
- 9. Citizen Power Kemitraan (Partnership) Pemerintah dan masyarakat merupakan mitra sejajar. Kekuasaan telah diberikan dan telah ada negosiasi antara masyarakat dan pemegang kekuasaan, baik dalam hal perencanaan, pelaksanaan, maupun monitoring dan evaluasi. Kepada masyarakat yang selama ini tidak memiliki akses untuk proses pengambilan keputusan diberikan kesempatan untuk bernegosiasiai dan melakukan kesepakatan. Pendelegasian Kekuasaan (Delegated Power) Ini berarti bahwa pemerintah memberikan kewenangan kepada masyarakat untuk mengurus sendiri beberapa kepentingannya, mulai dari proses perencanaan, pelaksanaan, monitoring dan evaluasi, sehingga masyarakat memiliki kekuasaan yang jelas dan bertanggung jawab sepenuhnya terhadap keberhasilan program. Pengendalian Warga (Citizen Control) Masyarakat sepenuhnya mengelola berbagai kegiatan untuk kepentingannya sendiri, yang disepakati bersama, dan tanpa campur tangan pemerintah.
- 10. K O M U N I T A S
- 11. “Warga setempat yang dapat dibedakan dari masyarakat yang lebih luas melalui kedalaman perhatian bersama atau tingkat interaksi yang tinggi, para anggota komunitas memiliki kebutuhan yang sama” Nasdian 2014, Jim Ife 1995
- 12. komu nitas komu nitas komu nitas Komu nitas Masyarakat yang lebih luas - society community Mempunyai LOKALITAS atau tempat tinggal (wilayah) tertentu. Berfungsi sebagai ukuran untuk menggaris bawahi hubungan antara HUBUNGAN- HUBUNGAN SOSIAL dengan suatu wilayah geografis tertentu. Ada suatu PERASAAN diantara anggota bahwa mereka saling memerlukan dan bahwa lahan yang mereka tempati memberikan kehidupan kepada semuanya – community sentiment. SEPERASAAN SEPENANGGUNGAN SALING MEMERLUKAN
- 13. Tipologi Komunitas rural urban Hubungan lebih erat dan mendalam, Sistem kehidupan biasanya berkelompok atas dasar sistem kekeluargaan, Hidup dari pertanian, sangat terikat/ tergantung dengan tanah, Gotong royong bukan pembagian kerja. Kehidupan keagamaan berkurang bila dibandingkan dengan kehidupan agama di komunitas pedesaan, Umumnya dapat mengurus dirinya sendiri tanpa harus bergantung pada orang lain, Pembagian kerja tegas dan memiliki batas-batas yang nyata, Jalan pikiran rasional, Faktor waktu dinilai penting.
- 15. Faktor yang Mempengaruhi Partisipasi Komunitas Nasdian, 2014 STRUKTURAL KULTURAL Bersumber pada struktur sosial yang berlaku dalam suatu komunitas. Patront – client. Paternalisme. Elite Komunitas vs. Anggota Komunitas Sikap pasrah dari anggota komunitas karena terjerat dalam berbagai macam kekurangan sehingga terlihat tidak memiliki inisiatif, gairah, dan tidak dinamis untuk mengubah nasib.
- 16. Bagaimana supaya didengar masyarakat? Menggunakan bahasa daerah Mulai memetakan ‘kubu’ atau konflik di wilayah binaan Melakukan home visit dan pertemuan informal Berbaur dalam kegiatan masyarakat – tebar pesona Lepas semua ‘atribut’
- 17. “...membentuk suatu kelembagaan yang berbasis moral dan aktif menampung kebutuhan, aspirasi, perasaan, dan kekuatan warga komunitas..” Nasdian 2014
- 18. Masyarakat akan berpartisipasi, jika: Nasdian, 2014 1 Mereka memandang penting isu-isu atau aktivitas tertentu. Biasanya isu yang menyentuh kebutuhan merupakan prioritas komunitas. 2 Mereka merasa bahwa tindakannya akan membawa perubahan, khususnya ditingkat rumah tangga, individu, kelompok dan komunitas. 3 Bentuk-bentuk partisipasi berbeda- beda. Partisipasi komunitas hendaknya dapat dilakukan oleh siapapun juga (keterampilan, bakat, minat berbeda) 4 Pertimbangkan fasilitas yang ada. Orang harus dimungkinkan untuk berpartisipasi dan didukung dalam partisipasinya. 5 Struktur dan proses partisipasi hendaknya tidak bersifat menjauhkan. Semua lapisan komunitas terlibat partisipasi.
- 19. Pendekatan Pendampingan 1SELF HELP Masyarakat menjadi partisipan yang berarti dalam proses pembangunan dan melakukan kontrol dalam kegiatan pengembangan komunitas. 2Teknik – Technical Assistance Masyarakat (seolah-olah) meminta tolong kepada perencana/ pendamping dalam mengembangkan sikap rasionalitas mereka. 3Konflik Menekankan pada usaha-usaha untuk menyadarkan bahwa apa yang baik dilakukan oleh orang lain, baik juga dilakukan olehnya. Memahami situasi dan kondisi komunitas. Siapa yang akan didampingi? Bagaimana kebutuhannya?
- 20. Hal-hal yang perlu diingat dari metode perencanaan partisipatif: Nasdian, 2014 1 Analisis Permasalahan Teknik untuk meneliti semua masalah yang terkait dengan suatu kondisi masalah inti dan memperlihatkan hubungan sebab akibat. 2 Analisis Tujuan Teknik untuk meneliti tujuan-tujuan yang dicapai sebagai akibat dari pemecahan masalah yang telah disebutkan. 3 Analisis Alternatif Teknik untuk meneliti beberapa pilihan strategi proyek/ program yang digunakan untuk mencapai kondisi yang diinginkan. 4 Analisis Peran Memberikan gambaran bagi semua orang, kelompok, organisasi, dan lembaga yang berhubungan dengan program. 5 Matriks Perencanaan Partisipasi Aktif Ringkasan yang menerangkan (a) mengapa ingin membuat program, (b) apa yang ingin dihasilkan oleh proyek, (c) bagaimana program bekerja untuk mencapai yang diinginkan, (d) manakah faktor-faktor yang harus diawasi berkaitan dengan jalannya program, (e) bagaimana keberhasilan program dapat dinilai.
- 21. Terima kasih Sari Lestari/ Siti Chaakimah sarilestari3004@gmail.com/sitichaakimah@gmail.com
Editor's Notes
- Sesuatu dikatakan komunitas jika (1) ada lokasi/ wilayah, (2) ada hubungan sosial, dan (3) mempunyai perasaan yang sama diantara hubungan sosial tersebut. Perasaan yang sama itu adalah (a) Seperasaan – mengidentifikasi dirinya dengan sebanyak mungkin orang dalam kelompok tersebut, timbul jika mempunyai kepentingan yang sama dalam memenuhi kebutuhan hidup, kepentingan individu diselaraskan dengan kepentingan kelompok (b) Sepenanggungan – setiap individu sadar akan peranannya dalam kelompok dan keadaan masyarakat sendiri memungkinkan peranannya dalam kelompok dijalankan, sehingga dia mempunyai kedudukan yang pasti dalam darah daging sendiri, (c) Saling memerlukan – merasakan dirinya tergantung pada komunitas, baik fisik maupun psikologis.
- Karena sama-sama tergantung dengan tanah, maka kepentingan pokok juga sama, sehingga mereka juga kana bekerja sama untuk mencapai kepentingan-kepentingannya. Sebagai akibat kerja sama tadi, timbullah kelembagaan sosial yang disebut gotong-royong, yang bukan merupakan kelembagaan yang sengaja dibuat. Karena itu, pada komunitas pedesaan jarang ditemui pembagian kerja berdasarkan keahlian, biasanya pembagian kerja didasarkan pada usia dan jenis kelamin
- Ini bukan mutlak, tiap masyarakat bakal beda, tergantung karakteristiknya masing-masing.
- Ini merupakan solusi dari faktor yang telah disebut tadi, faktor-faktor yang mempengaruhi tadi dijadikan pertimbangan, bahwa dalam setiap melakukan proses pemberdayaan dan partisipasi harus memperhatikan aspek struktural (siapa yang berkuasa, dll) dan kultural dari komunitas tersebut, karena proses partisipasi harus menjangkau seluruh lapisan masyarakat.
- Tiga pendekatan ini dipilih berdasarkan pada pemahaman pada situasi dan kondisi dari komunitas yang bersangkutan.