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Offre de services Les InnO'vents

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Au cœur des événements liés à l’innovation,
Les InnO’vents proposent des services marketing et communication aux organisateurs et aux entreprises désireuses d’innover.

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Offre de services Les InnO'vents

  1. 1.         En  pleine  crise,  l’économiste  autrichien   Joseph  Schumpeter  invoque  la   synthèse  créa?ve.  Elle  donne  lieu  à  ce   que  l’on  appelle  innova?on  de   rupture,  disrup?on  ou  destruc?on   créa?ve.  Ce  type  d’innova?ons  permet   d’entamer  un  nouveau  cycle  de   croissance.     Or,  en  France,  un  des  principaux  freins   pour  réaliser  ce.e  synthèse  est   l’étanchéité  entre  les  organisa?ons.     C’est  pour  contribuer  à  décloisonner   les  acteurs  de  l’innova?on  que  Les   InnO’vents  se  posi?onnent  comme  un   «  intégrateur  d’écosystèmes  ».       Au-­‐delà  d’offrir  aux  professionnels  un   agenda  des  événements  liés  à   l’innova?on  à  Paris,  Les  InnO’vents   proposent  des  services  marke?ng  et   communica?on  aux  organisateurs  et   aux  entreprises  désireuses  d’innover.         Chantal  Garnier   Crédit  photo  :  Shu.erstock   Crédit  photo  :  Shu.er  Stock   Les     InnO’vents   La  crise  est  une   formidable  opportunité   d’innover  ensemble  ...    
  2. 2.     Les  InnO’vents  :       c’est  d’abord  un   agenda  gratuit  qui   promeut  les   événements  liés  à   l’innova?on  à  Paris  et   anime  une   communauté  de   professionnels   désireux  d’innover               Un  agenda  au  cœur  des   réseaux  sociaux   Chaque  événement  est  naturellement  et  très   rapidement  partagé  au  sein  des  communautés   professionnelles.  Le  point  de  départ  est  la   plateforme  de  cura?on  Scoop.it  rassemblant  un   puissant  réseau  d’experts.  Il  est  ensuite  complété  par   Twi.er,  Facebook  et  LinkedIn.       La  ligne  éditoriale  encourage  l’innovaBon,  et  la   disrupBon  en  parBculier.  Elle  s’a.ache  aussi  à   trouver  les  «  pépites  »  habituellement  des?nées  à  des   cercles  restreints.  Sa  sensibilité  est  plutôt  sociétale   pour  me.re  en  avant  les  humanistes.  Les  événements   sont  repérés  via  une  veille  méthodique,  des   newsle.ers,  des  invita?ons  et  du  crowd-­‐sourcing.       Le  rythme  est  donné  par  une  newsleFer   hebdomadaire  envoyée  aux  abonnés  chaque  lundi   ma?n  et  annonçant  en  moyenne  10  à  15  événements   dans  la  semaine,  en  plus  de  ceux  à  venir.  Le  contenu   est  par?cipa?f  (événements  les  plus  cliqués,  comptes-­‐ rendus  des  lecteurs,  partenaires  relais).               Pour  une  communauté  de   «  leaders  d’innovaBon  »   L’agenda  s’adresse  à  ceux  que  l’on  pourrait   appeler  des  «  leaders  d’innovaBon  ».  Ce  sont  des   professionnels  curieux  d’apprendre  et  de  rencontrer   des  personnes  qu’ils  n’auraient  pas  forcément  eu   l’occasion  de  côtoyer  pour  agir  avec  elles.  Leur  mé?er   est  en  rapport  direct  avec  l’innova?on  ou  touche  des   fonc?ons  transverses  (ex  DG,  Marke?ng,   Communica?on,  RH,  RSE,  DSI).     C’est  une  audience  exigeante  qui  apprécie  la   per?nence  et  l’originalité  de  l’agenda  (source  :   sondage  abonnés  Juillet  2013).  Elle  lit  l’agenda  car  elle   aime  synthèse  et  clarté  qui  lui  font  gagner  du  temps   dans  un  environnement  surchargé  en  informa?ons.       Elle  est  mobile  car  elle  est  engagée  :  72%  des   abonnés  franchissent  la  porte  de  leur  bureau  pour   par?ciper  à  des  événements  (source  :  sondage   abonnés  Paris/IDF  Juillet  2013).  Ce  sont  des   professionnels  qui  prennent  des  ini?a?ves,  proposent   des  idées  nouvelles  et  agissent.  Ils  ont  un  impact  sur   leur  écosystème.  C’est  une  communauté  rare  de   leaders  qui  font  bouger  les  lignes.     «  Cet  agenda  est  un  bain  de  jouvence  !  »     source  :  sondage  abonnés  Juillet  2013  
  3. 3.   Au  cœur  des  événements  liés  à  l’innova?on,     Les  InnO’vents  proposent  des  services  marke?ng   et  communica?on  aux  organisateurs  et  aux   entreprises  désireuses  d’innover    
  4. 4.   Organisateurs       Vous  souhaitez   op?miser  vos   événements  ?          Les  InnO’vents  vous  proposent  :      FormaBon  personnalisée     •  •  •  •    Editer  une  invita?on  a.rac?ve  (mise  en  page,  routeur,  bille.erie)   Mieux  gérer  votre  base  de  contacts  (analyse,  tris,  tableaux  croisés   dynamiques,  rapprochement  de  fichiers)   U?liser  les  réseaux  sociaux  professionnels  (Twi.er,  LinkedIn,  Facebook,   Viadeo,  Scoop.it)   Accroître  votre  visibilité  dans  les  moteurs  de  recherche  (SEO,  mots   clés)    ElaboraBon  de  contenus     •  •  •       Recherche  de  partenariats     •  •      Vous  apporter  du  conseil  sur  un  programme  (déroulé,  format,  thèmes,   dates,  choix  des  intervenants,  lieux,  benchmarks)   Contacter  et  briefer  des  intervenants  (conférenciers,  experts,   professionnels)  ou  intervenir  sur  un  sujet  (tendances  sociétales  et  RH   en  par?culier)   Affiner  votre  offre  via  interviews  ou  sondage     Exemple  :   Mardis  de  l’innovaBon  :     o  Iden?fier  de  nouveaux  relais   per?nents,  établir  le  contact  et   développer  une  rela?on  de   partenariat,  en  par?culier  pour   accroître  la  diffusion  des  vidéos  des   Mardis.   §  Obtenir  une  rubrique  spéciale   vidéos  des  Mardis  de  l’Innova?on   sur  UP  Magazine   §  Rédiger  un  ar?cle  sur  la  conférence   «  Comment  innover  en  temps  de   crise  ?  »  dans  le  magazine   INfluencia   o  Ini?er  la  présence  des  Mardis  de   l’Innova?on  sur  les  réseaux  sociaux   professionnels  (Twi.er,  LinkedIn,   Viadeo).   Iden?fier  des  influenceurs  et  relais  (blogueurs,  journalistes,   communautés)  et  les  inviter   Rédiger  un  dossier  de  sponsoring  et  démarcher  de  poten?els  sponsors   en  affinité  avec  votre  événement    CommunicaBon     •  •  •  •  •  Réaliser  un  bilan  d’image,  une  enquête  sa?sfac?on   An?ciper  l’appétence  d’un  événement  via  les  données  du  site  de   l’agenda  et  ajuster  le  plan  de  RP/  communica?on   Proposer  un  relais  (bandeaux,  publi-­‐info)  via  l’agenda  si  votre   événement  est  en  affinité  avec  la  ligne  éditoriale     Rédiger  un  communiqué  de  presse,  un  compte-­‐rendu,  un  live-­‐tweet   Trouver  les  meilleurs  partenaires  pour  d’autres  ac?ons  de   communica?on  (ex  capta?on  vidéo,  sites  Internet)        
  5. 5.   Entreprises           Vous  aimeriez  bien     être  partout  ?         Les  InnO’vents  vous  proposent  :    Veille  personnalisée   •  •  •       Synthèses  et  insights   •  •  ContribuBon  à  un  cahier  de   tendances  :  pour  Form’A  cabinet   d’architecture  spécialisé  dans  les   environnements  de  travail     o  Synthé?ser  les  informa?ons   internes  et  externes  sur  les   changements  sociétaux  appliqués   au  travail  :   §  Cartographier  les  entreprises   §  Construire  un  scenario  prospec?f   §  Développer  un  story  telling  sous   forme  d’ar?cle  et  de  conférences   o  Inspirer  les  équipes  avec  les  insights   obtenus  afin  qu’elles  développent,   dans  la  suite  du  cahier,  tendances   et  solu?ons  innovantes  dans  les   environnements  de  travail    GesBon  de  projets  innovaBon   •  •  •  •      Synthé?ser  des  informa?ons  à  par?r  d’un  corpus  d’informa?ons   internes  et  externes   Présenter  les  résultats  et  dégager  des  insights  pour  inspirer  vos   équipes  opéra?onnelles                    Sujets  d’experBse  :  Nouveaux  usages  collabora?fs  au  travail,                    Entreprise  de  demain,  Changements  sociétaux       Développer  une  veille  adaptée  aux  besoins  de  votre  entreprise  en   u?lisant  les  ou?ls  technologiques  (ex  alertes,  agrégateurs  de  flux)   Assister  à  des  événements  à  votre  place  et  vous  res?tuer  les  éléments   a.endus   Construire  la  cartographie  d’un  écosystème  d’innova?on  avec  ses   principaux  acteurs  à  surveiller  (ex  startups,  experts,  influenceurs)     Exemple  :   Rédiger  un  briefing  à  par?r  de  vos  besoins   Trouver  les  meilleurs  partenaires  dans  l’écosystème  innova?on  (ex   ins?tuts  d’études,  consultants,  experts)   Piloter  le  projet  et  res?tuer  les  résultats  avec  les  partenaires   Contribuer  à  élaborer  le  contenu  d’un  événement  interne  ou  externe   (ex  intervenants  experts  ou  témoins  professionnels)    CommunicaBon   •  •  Rédiger  des  communica?ons  internes  (ex  newsle.er,  blog  interne,  RSE)   ou  externes  (ex  ar?cle,  cahier)  pour  nourrir  vos  équipes  ou  prospects   Intégrer  et  rédiger  du  contenu  sponsorisé  en  affinité  avec  la  ligne   éditoriale  de  l’agenda  afin  d’apporter  à  votre  entreprise  une  image   innovante  en  prise  avec  son  temps  (ex  publi-­‐info,  rubrique  dédiée)         Pour  obtenir  le  cahier,  contacter     Andréanne  Gallety  Directrice  Marke?ng  &   Communica?on  :  agallety@forma.fr  
  6. 6. Chantal  Garnier  a  une  forma?on  Marke?ng  (ESC  Rouen)  et  Marke?ng   Research  en  par?culier  (HEC  Montréal).  C’est  une  femme  de  contenu,   de   recherche   et   d’insights,   appréciée   pour   son   engagement   et   la   per?nence  de  ses  synthèses.       Elle  a  travaillé  en  tant  que  responsable  Veille  et  Etudes  pendant  plus   de  15  ans  en  ins?tuts  et  chez  l’annonceur.  C’est  chez  Microsoq  France   qu’elle   découvre   les   nouvelles   technologies,   l’univers   BtoB   et   qu’elle   développe  son  goût  pour  l’innova?on.       Consciente   que   la   crise   ouvre   vers   un   nouveau   monde   dont   elle   souhaite   accélérer   la   venue,   elle   décide   en   2012   de   partager   son   enthousiasme,  ses  connaissances  et  ses  compétences  avec  l’ensemble   des  entreprises  désireuses  d’innover  et  crée  ainsi  Les  InnO’vents.         www.lesinnovents.fr                   Contact  :  Chantal  Garnier   chantalgarnier@lesinnovents.fr  

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