L’expérience réussie de l’exploitation des petits réseaux AEP en zone rurale et semi-urbaine au Burkina Faso et développem...
Le Groupe VERGNET Nous sommes spécialisés dans la recherche de solutions pour l’alimentation en énergie (éolien et solaire...
VERGNET-HYDRO dans le monde
<ul><li>UN CHIFFRE </li></ul>60% * taux de non fonctionnement des réseaux AEP ruraux après 2 années d’exploitation (2006)....
Le contexte de la gestion des réseaux AEP en milieux rural et semi-urbain : peu favorable <ul><ul><li>   Associer l’entre...
L’expérience réussie de FASO HYDRO  <ul><ul><li>FASO HYDRO signe des contrats d’affermage avec 7 communes du nord-est du B...
Schéma de gestion retenu par VERGNET HYDRO pour sa filiale <ul><li>Un schéma à 4 étages qui repose sur la responsabilisati...
Evolution de la consommation moyenne d’eau payante en litre par jour et par habitant sur 29 mois et sur la totalité des 7 ...
<ul><li>L’offre : </li></ul><ul><li>Les  réseaux ont été dimensionnés pour permettre aux particuliers de se doter d’un bra...
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Constat  <ul><ul><li>Une approche BOT et une mutualisation dans un cadre de délégation pendant un nombre d’années minimum ...
Module terrain et page web Une réalisation de  et de vergnet  : projet collaboratif R&D
Conclusion : <ul><li>Donnons aux opérateurs privés les moyens : ils géreront efficacement l’exploitation des réseaux, nous...
<ul><li>Merci!  </li></ul>VERGNET HYDRO – 6, rue Lavoisier – 45140 Ingré – France : tél +33 238 22 75 10 – e-mail : eau@ve...
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L’expérience réussie de l’exploitation des petits réseaux AEP en zone rurale et semi-urbaine au Burkina Faso et développement d’un logiciel de gestion des réseaux AEP destiné aux petits délégataires du service public eau en zones rurale et semi-urbaine

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  1. 1. L’expérience réussie de l’exploitation des petits réseaux AEP en zone rurale et semi-urbaine au Burkina Faso et développement d’un logiciel de gestion des réseaux AEP destiné aux petits délégataires du service public eau en zones rurale et semi-urbaine VERGNET HYDRO 21 décembre 2011 Christophe LEGER Directeur Technique et Développement Forum national de l’eau et de l’assainissement du Burkina Faso du 20 au 22 décembre 2011 - Ouagadougou
  2. 2. Le Groupe VERGNET Nous sommes spécialisés dans la recherche de solutions pour l’alimentation en énergie (éolien et solaire) et en eau dans les zones isolées. <ul><li>Depuis plus de 30 ans, VERGNET HYDRO est reconnu comme un acteur majeur de l’hydraulique rurale en Afrique. </li></ul><ul><li>Depuis 1978 : 100.000 pompes manuelles ont été installées, alimentant 50 millions d’utilisateurs. </li></ul><ul><li>Depuis 2004 : 200 petits réseaux d’adduction ont été construits. </li></ul>
  3. 3. VERGNET-HYDRO dans le monde
  4. 4. <ul><li>UN CHIFFRE </li></ul>60% * taux de non fonctionnement des réseaux AEP ruraux après 2 années d’exploitation (2006). *Réf : Programme d’application de la réforme du système de gestion des infrastructures hydrauliques d’AEP en milieu rural et semi-urbain : Mise en œuvre du programme - MAHRH (ANTEA, Mars 2006) Attente de l’heure d’ouverture de la borne fontaine à Gordadji
  5. 5. Le contexte de la gestion des réseaux AEP en milieux rural et semi-urbain : peu favorable <ul><ul><li> Associer l’entreprise chargée de l’exploitation du réseau à la construction du réseau (système de type BOT). </li></ul></ul><ul><ul><li>Dans le cadre d’un véritable accord PPP, faire participer l’entreprise au projet dès le stade de la conception du réseau. </li></ul></ul><ul><ul><li>Mutualiser l’exploitation et rassembler plusieurs centres pour promouvoir le service de la distribution de l’eau y compris dans les centres présentant une exploitation structurellement déficitaire. </li></ul></ul><ul><ul><li>Inscrire le contrat d’affermage dans une durée minimale d’au moins 7 à 10 ans. </li></ul></ul><ul><li>Une gestion communautaire des réseaux d’adduction d’eau qui rassure mais qui est inefficace. </li></ul><ul><li>Le recours à des opérateurs privés qui fait peur. </li></ul><ul><li>Des opérateurs privés qui hésitent à se confronter à un marché à haut risque. </li></ul>Comment améliorer la situation ? L’exemple du PAR au Burkina Faso Les risques : d’ordre multiple <ul><li>Risques géographiques et techniques avérés. Conditions d’accès difficiles. </li></ul><ul><li>Sur le plan financier, risques liés au recouvrement de la vente de l’eau. </li></ul><ul><li>Gestion aléatoire des liquidités dans des contextes peu bancarisés. </li></ul><ul><li>Rentabilité de l’exploitation des réseaux d’approvisionnement en eau potable aléatoire. </li></ul><ul><li>Capacités faibles sur le plan technique des acteurs potentiels en secteur rural. </li></ul>
  6. 6. L’expérience réussie de FASO HYDRO <ul><ul><li>FASO HYDRO signe des contrats d’affermage avec 7 communes du nord-est du Burkina. En liminaire du contrat, une clause d’intercommunalité définit les relations entre communes. </li></ul></ul><ul><ul><li>44 950 habitants </li></ul></ul><ul><ul><li>37 bornes fontaines </li></ul></ul><ul><ul><li>14 000 m de canalisations </li></ul></ul><ul><ul><li>32 PMH dont 25 en état de marche </li></ul></ul>Prix de vente de l’eau : 450 FCFA/m 3 <ul><ul><li>FASO HYDRO met en place un règlement du service de l’eau consultable par la population en mairie. </li></ul></ul><ul><ul><li>L’exploitation des réseaux débute le 01 mai 2009 . </li></ul></ul>Localisation des 7 réseaux AEP (150 km autour de Dori) Attente de l’heure d’ouverture de la borne fontaine à Gordadji
  7. 7. Schéma de gestion retenu par VERGNET HYDRO pour sa filiale <ul><li>Un schéma à 4 étages qui repose sur la responsabilisation des intervenants et le transfert des compétences de VERGNET HYDRO à FASO HYDRO société de droit burkinabé, filiale de VERGNET HYDRO. </li></ul>Demande d’interventions ponctuelles sur les PMH Suivi et contrôle « Engagement verbal » Contrat de prestation de service Contrat d’affermage Commune (Propriétaire des équipements) Entreprise FASO-HYDRO [FH] (Fermier) Maintenanciers PMH ( Artisans réparateurs pour les PMH en zone rurale) Chef d’Exploitation [CE] (Salarié de l’Entreprise FH) Chef de Centre [CC] Fontainiers Responsables PMH avec ses équipiers « Engagement verbal » Suivi et contrôle Suivi et contrôle Contrat de suivi et d’entretien
  8. 8. Evolution de la consommation moyenne d’eau payante en litre par jour et par habitant sur 29 mois et sur la totalité des 7 réseaux Consommation moyenne d’eau payante en litres par jour et par habitant : 29 mois d’exploitation Volume moyen d’eau vendue par réseau et par jour : 29 mois d’exploitation (m 3 ) Population 2009 8050 15550 4650 4200 4650 4900 2950 Quelques chiffres après 2 ans et 5 mois d’exploitation  La qualité du service et la minimisation des périodes de rupture de l’eau conduisent à une appropriation par la population du réseau, confirmée par une tendance à la hausse de la consommation.
  9. 9. <ul><li>L’offre : </li></ul><ul><li>Les réseaux ont été dimensionnés pour permettre aux particuliers de se doter d’un branchement privé dans leur concession. Les tarifs de l’eau sont fixés par tranche. </li></ul><ul><li>500 FCFA/m 3 pour les 10 premiers m 3 </li></ul><ul><li>750 FCFA/m 3 du 11 ème aux 19 ème m 3 </li></ul><ul><li>1500 FCFA/m 3 pour le 20 ème m 3 et > </li></ul>Les Branchements Privés (BP) dans les centres de Yalgo, Mansila et Titabé Résultats, observations et analyse : 1-Le coût élevé des branchements, 185 000 FCFA en moyenne, freine le développement de cette offre. Depuis décembre 2009, seuls 13 particuliers et 1 dispensaire se sont raccordés au réseau. 2-Les bénéficiaires des BP sont particulièrement attentifs à leur consommation à un point tel que les seuils de déclenchements des tranches ont été revus à la hausse. Initialement, la première tranche de tarif se limitait à une fourchette entre 0 et 5 m 3 . Evolution des consommations globales moyennes mensuelles en m 3 aux branchements particuliers. La gestion difficile des PMH dans le périmètre d’affermage <ul><li>Malgré différents mode de paiement (paiement au volume, paiement au forfait), le contrôle des forages équipés de pompes à motricité humaine s’avère délicat. VERGNET HYDRO travaille à une solution de comptage. </li></ul>
  10. 10. Le compte d’exploitation sur les années civiles 2009 et 2010 Evolution du taux de recouvrement aux bornes fontaines <ul><li>Prévisions à fin 2011 : </li></ul><ul><li>CA depuis le 01/05/2009 : 107 MFCFA. </li></ul><ul><li>Résultat cumulé 2009, 2010,2011 : 3,7%. </li></ul>
  11. 11. Constat <ul><ul><li>Une approche BOT et une mutualisation dans un cadre de délégation pendant un nombre d’années minimum sont les piliers d’une réussite prévisible. </li></ul></ul><ul><ul><li>Pourtant, de graves lacunes dans la gestion financière et technique quotidienne des installations conduisent encore à l’abandon de l’exploitation des réseaux AEP ruraux. </li></ul></ul><ul><ul><li>D’où la nécessité de mettre en œuvre des moyens qui facilitent pour le délégataire la gestion quotidienne et pour les services administratifs le contrôle et la supervision. </li></ul></ul>Donner des outils simples au DSP pour simplifier la gestion quotidienne du réseau AEP et améliorer les résultats. Proposition <ul><ul><li>Equiper les DSP d’un logiciel d’aide à la gestion financière et technique d’un réseau AEP. </li></ul></ul>
  12. 12. Module terrain et page web Une réalisation de et de vergnet : projet collaboratif R&D
  13. 13. Conclusion : <ul><li>Donnons aux opérateurs privés les moyens : ils géreront efficacement l’exploitation des réseaux, nous gagnerons en durabilité du fonctionnement du réseau. </li></ul><ul><li>Permettrons également aux instances dirigeantes de disposer de données de suivi, et de planification des futurs projets. </li></ul>BF1 BF5 BF4 BF8 BF7 CE BF6 BF3 BF2 Forage
  14. 14. <ul><li>Merci! </li></ul>VERGNET HYDRO – 6, rue Lavoisier – 45140 Ingré – France : tél +33 238 22 75 10 – e-mail : eau@vergnet.fr

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