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  1. 1. Drakkar Communications Seuls les résultats comptent ! Drakkar Communications | Mai 2012
  2. 2. Votre projet Internet Selon nous, il est essentiel que chaque projet Web soit encadré dans une stratégie simple, pratique et rentable. En suivant la méthode que nous vous proposons, vous vous assurez de gérer un projet établi en fonction de vos ressources et de vos besoins véritables. Notre équipe a acquis une vaste expérience dans une multitude de projets Internet, ce qui nous permet de vous aider à transformer vos idées en une stratégie efficace et adaptable.
  3. 3. Qu’est-ce que ça implique ? Planification stratégique Mise à jour Scénarios et maquettes Entretien Design graphique Design graphique Programmation/ intégration Programmation Rédaction/ adaptation/ traduction Rédaction Hébergement et noms de domaine Promotion Référencement Promotion Publicité au clic Publicité traditionnelle Relations publiques Médias sociaux Autres frais : logos et papeterie
  4. 4. Quels sont vos objectifs ? Que font vos compétiteurs ? Budget, efforts promotionnel, positionnement, etc. Quels sont les développements à venir ? (réseaux sociaux, Internet mobile, paiement mobile, etc.) Quels sont vos objectifs ? Avoir une présence Internet, présenter vos produits et services, atteindre la parité compétitive, etc. (à la queue, au milieu ou à la tête du peloton ?) Quels sont les résultats attendus ? Nombre de visites, nombre de prospects, ventes, etc.
  5. 5. Quelles sont vos ressources ? Personnel à l’interne Personnel à l’externe Logos et normes graphiques Contenu disponible Textes Photos Illustrations Vidéos
  6. 6. Comment établir votre budget ? 1. Budget disponible 2. Budget historique 3. Pourcentage du budget marketing 4. Pourcentage des ventes 5. Actualisation des ventes 6. Coût marginal des ventes 7. Valeur publicitaire 8. Valeur commerciale 9. Parité compétitive 10. Objectifs et tâches
  7. 7. Quel est votre plan d’actions ? À l’interne, on pourra établir un plan d’actions en précisant les éléments suivants : Titre Description Responsable Coûts Échéanciers Évaluation
  8. 8. Comment mesurer les résultats ? Quelles sont les statistiques de fréquentation ? Combien de visiteurs viennent sur le site ? Combien quittent le site après avoir vu la page d’accueil ? Combien de pages regardent-ils sur le site ? Combien de temps restent-ils sur le site ? Combien posent des gestes concrets sur le site ou ailleurs ? Quelle proportion des visiteurs reviennent sur le site ? Combien de prospects proviennent du site Internet ? Combien de clients proviennent du site Internet ? Quel est le montant des ventes totales attribuées au site Internet ? Combien valent les visiteurs (x visiteurs = y prospects = z ventes) ? Combien vaut chaque visite (x visites /z ventes @ x dollars/vente) ? Combien de frais ont été épargnés (impression, etc.) ? Combien vaut l’achalandage du site Web (valeur marchande) ?
  9. 9. En conclusion Une bonne planification vous évitera bien des ennuis et vous permettra de mesurer la rentabilité de vos opérations. N’oubliez pas qu’une évaluation de vos activités Internet, même approximative, vous donnera une longueur d’avance sur la compétition. Passez à l’action !
  10. 10. Drakkar Communications info@drakkar.com (514) 272-9066 Drakkar Communications | Mai 2012

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