SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  79
Télécharger pour lire hors ligne
James Bond och den
schweiziska klockindustrin
Mot slutet av 60-talet producerades
 de första digitala klockorna i Japan.
Mellan 1970 och 1985
 försvann mer än 1000 av
 de 1620 schweiziska
 klocktillverkarna.
Under samma period
 minskade antalet
 anställda inom branschen
 från 90 000 till 30 000.
Idag arbetar omkring 40 000 i branschen.
I antal klockor motsvarar
   schweizarnas produktion
   mindre än 1 procent av
   världsproduktionen.
I ekonomiskt värde rör det
   sig däremot om mer än
   40 procent.
Ett teknikskifte och en turnaround
  har alltså ägt rum.
Hur skedde allt detta?
Vi tittar närmre på den här historien…
… Den schweiziska klockindustrin är
 inte like gammal som alperna…
…men nästan…
… År 1541, förbjöd Calvin smycken.
Lagstiftning får ofta oavsedda konsekvenser…
Eftersom klockor inte betraktades
  som smycken, kunde juveler och
  annat sättas fast på klockorna
  och därigenom möta den
  mänskliga efterfrågan på lyx.
De Schweiziska klockorna blev
 med tiden alltmer kända. År
 1790 exporterade Genève
 omkring 60 000 klockor.
Med en lång tradition av kunnande
 inom finmekanik blev Schweiz en
 dominerande aktör inom
 klockindustrin.
Måhända ännu viktigare –
 Schweizarna hade mycket
 erfarenhet av marknadsföring…
Omega
Speedmaster
När Sir Edmund Hillary år 1953 blev den
 förste att bestiga Mount Everest, gjordes
 detta med en Rolex Explorer på armen.
In




     I ’Dr.No’ från 1962 bar
        James Bond en
        Rolex Submariner.
Quartzklockan (digital teknik)
 utvecklades först av en
 Schweizisk institution.
Men den kommersialiserades aldrig i Schweiz.
 Det var istället det japanska bolaget Seiko som
 på allvar tog till sig den nya tekniken 1969.
I “Live and Let Die”
   från 1973, bär den
   brittiske agenten en
   Hamilton Pulsar 'P2
   2900' LED
   Digitalklocka. Den
   hade inga
   extrafunktioner, men
   det var trots allt den
   senaste tekniken,
   vilket föll Mr. Bond I
   smaken.
I filmerna ”The Spy Who Loved me”
   (1974) och ”Octopussy” (1983), bär Mr.
   Bond digitala klockor från Seiko.
Detta måste vara den slutgiltiga
 bekräftelsen på att schweizarna
 började få problem.
Det första digitala armbandsuret,
 Pulsar, lanserades 1972 och
 kostade 2000 USD.
1976 lanserade Texas Instruments en
  digital klocka som kostade 20 dollars!




      En prisreduktion på 99
       procent inom loppet av 4 år!
Detta prisras innebar att efterfrågan på
 digitala klockor formligen exploderade…
… Och dessa var inte
 ’Made in Switzerland’.
… Dom var ’Made in Japan’, Seiko
 och Casio vräkte ut klockor på
 marknaden under 70 och 80-talet.
De digitala klockorna var
 billigare, trendigare och hade
 en tillräcklig prestanda.
Seiko och Citizen sålde tillsammans
  1,8 miljoner klockor 1974.
1978 sålde dom 19,7 miljoner!
Under 70- och 80-talet tvingades mer än
 1000 schweiziska klocktillverkare
 att lämna branschen.
1984 skrevs följande i
  affärspressen:
quot;The Swiss watch industry has
  been in decline ever since it
  delayed switching over to
  electronic watches in the early
  seventies.quot;
Men det är bara en del av sanningen…
… Många tillverkare gick i konkurs av
 den enkla anledningen att människor
 köpte digitala klockor istället…
Andra bolag överlevde genom att ignorera
 den nya tekniken och fokusera på
 skönheten i det mekaniska urverket.
Tag Heuer investerade i
 marknadsföring och försökte ge
 klockan en ‘sportig’ appeal.
Rolex höll sig borta från den
 digitala tekniken och blev alltmer
 av en smyckestillverkare.
När Rolex sedan höjdes till skyarna av
 80-talets spirande Yuppierörelse var
 det ett styrkebesked om något.
Omega var under en längre tid Rolex
 främsta konkurrent. Bolaget
 bestämde sig för att tillverka såväl
 digitala som mekaniska klockor och
 lät dessutom andra företag använda
 varumärket. Följaktligen tappade
 varumärket sin status och bolaget
 gick i konkurs under 80-talet.
 Varumärket lever vidare, men har
 förlorat en stor andel till Rolex.
Omega såg aldrig vad en klocka
 egentligen handlade om.
Det var inte fråga om funktion, det var
 fråga om estetik, lyx och status.
Mot slutet av 80-talet började
 marknaden för digitala klockor att
 bli överbefolkad. Den pondus
 och status som fanns runt
 mekaniska klockor började än en
 gång att attrahera konsumenterna.
Under Nicolas Hayeks ledarskap
 introducerade SMH Swatch-
 varumärket under 80-talet.
1995 återtog så Schweizarna
  ledningen över japanerna i termer
  av antal producerade klockor.
När
GoldenEye
lanserades
 1995, bar
Mr.Bond än
en gång en
 mekanisk
  klocka.
Omega är
 idag Bond-
klockan och
schweizarna
är nu tillbaka
som herre på
   täppan.
Man åstadkom detta
 genom intelligent
 marknadsföring och
 en ompositionering
 av klockan.
quot;It's the only piece of jewelry many men
   will allow themselves to wear,quot;
                           // Ilona Zimmer
Patek Philippes ‘Star Caliber
  2000’ har 21 funktioner.
Den följer soluppgång och
  solnedgång, månens faser och
  förändringar på stjärnhimlen.
Klockan består av 1118 delar,
  och säljs i uppsättningar om
  fyra för 10 miljoner dollar.
quot;People buy these watches like others
  buy Picassosquot;
         //Nicolas Hayek, chairman of
         the Swatch Group.
quot;You don't buy these watches to know
  what time it is.quot;
                     //Nicolas Hayek
Värdet av de Schweiziska klockornas
totala export är idag omkring fem
gånger högre än 1970.
Givet att branschen idag har
betydligt färre anställda har det
producerade värdet per anställd
ökat 25 gånger sedan 1970!
En gång i tiden var en klocka en klocka.
Idag kan den kosta allt mellan ingenting
  och 10 miljoner dollar.
De Schweiziska klockorna blev
lyxprodukter under 1500-talet.
Dom överlevde digitaliseringen
genom att gå tillbaka till dessa
rötter.
Använda bilder
Tack till följande källor:
Jörnmark, J. and Ramberg, L. Globala
  förkastningar 2004
Ekstedt, M., He, C. and Stheen, K. (2004)
  Schweizisk klockindustri – en tid av
  omställning.
http://www.iht.com/articles/2004/04/15/rtech
  _ed3_.php
http://www.timezone.com/library/archives/ar
  chives0097
Christian Sandström
www.christiansandstrom.org

Contenu connexe

Plus de Chris Sandström

Ph d dissertation christian sandström
Ph d dissertation christian sandströmPh d dissertation christian sandström
Ph d dissertation christian sandström
Chris Sandström
 
The Vandalized Kodak Building Part 2
The Vandalized Kodak Building Part 2The Vandalized Kodak Building Part 2
The Vandalized Kodak Building Part 2
Chris Sandström
 
The Vandalized Kodak Building
The Vandalized Kodak BuildingThe Vandalized Kodak Building
The Vandalized Kodak Building
Chris Sandström
 

Plus de Chris Sandström (20)

Ph d dissertation christian sandström
Ph d dissertation christian sandströmPh d dissertation christian sandström
Ph d dissertation christian sandström
 
5 Examples Of Disruptive Innovation
5 Examples Of Disruptive Innovation5 Examples Of Disruptive Innovation
5 Examples Of Disruptive Innovation
 
Is IP Video a Disruptive Technology?
Is IP Video a Disruptive Technology?Is IP Video a Disruptive Technology?
Is IP Video a Disruptive Technology?
 
Schumpeter and the Creative Destruction of Photography
Schumpeter and the Creative Destruction of PhotographySchumpeter and the Creative Destruction of Photography
Schumpeter and the Creative Destruction of Photography
 
Robert Noyce Quotes On Leadership And Innovation
Robert Noyce Quotes On Leadership And InnovationRobert Noyce Quotes On Leadership And Innovation
Robert Noyce Quotes On Leadership And Innovation
 
Hasselblad and the End of Compatibility
Hasselblad and the End of CompatibilityHasselblad and the End of Compatibility
Hasselblad and the End of Compatibility
 
Pelco Surveillance in Trouble
Pelco Surveillance in TroublePelco Surveillance in Trouble
Pelco Surveillance in Trouble
 
(In Swedish) Årets julklapp 1990-2009
(In Swedish) Årets julklapp 1990-2009(In Swedish) Årets julklapp 1990-2009
(In Swedish) Årets julklapp 1990-2009
 
Medium Format Photography in decline
Medium Format Photography in declineMedium Format Photography in decline
Medium Format Photography in decline
 
Roxette And The Digital Joyride
Roxette And The Digital JoyrideRoxette And The Digital Joyride
Roxette And The Digital Joyride
 
Kodak Humor and Digital Imaging
Kodak Humor and Digital ImagingKodak Humor and Digital Imaging
Kodak Humor and Digital Imaging
 
Kodak, Bureaucracy and Digital Imaging
Kodak, Bureaucracy and Digital ImagingKodak, Bureaucracy and Digital Imaging
Kodak, Bureaucracy and Digital Imaging
 
Kodak Bottleneck
Kodak BottleneckKodak Bottleneck
Kodak Bottleneck
 
Kodak and the Digital Destruction of Value Chains
Kodak and the Digital Destruction of Value ChainsKodak and the Digital Destruction of Value Chains
Kodak and the Digital Destruction of Value Chains
 
(In Swedish) Hasselblad och Facitsjukan
(In Swedish) Hasselblad och Facitsjukan(In Swedish) Hasselblad och Facitsjukan
(In Swedish) Hasselblad och Facitsjukan
 
The Vandalized Kodak Building Part 2
The Vandalized Kodak Building Part 2The Vandalized Kodak Building Part 2
The Vandalized Kodak Building Part 2
 
The Vandalized Kodak Building
The Vandalized Kodak BuildingThe Vandalized Kodak Building
The Vandalized Kodak Building
 
(In Swedish) Kodak Hill, Järfälla Insidan
(In Swedish) Kodak Hill, Järfälla Insidan(In Swedish) Kodak Hill, Järfälla Insidan
(In Swedish) Kodak Hill, Järfälla Insidan
 
(in Swedish) Kodak Hill, Järfälla
(in Swedish) Kodak Hill, Järfälla(in Swedish) Kodak Hill, Järfälla
(in Swedish) Kodak Hill, Järfälla
 
IP Video and Networks
IP Video and NetworksIP Video and Networks
IP Video and Networks
 

James Bond och den schweiziska klockindustrin

  • 1. James Bond och den schweiziska klockindustrin
  • 2.
  • 3.
  • 4. Mot slutet av 60-talet producerades de första digitala klockorna i Japan.
  • 5. Mellan 1970 och 1985 försvann mer än 1000 av de 1620 schweiziska klocktillverkarna. Under samma period minskade antalet anställda inom branschen från 90 000 till 30 000.
  • 6.
  • 7. Idag arbetar omkring 40 000 i branschen.
  • 8. I antal klockor motsvarar schweizarnas produktion mindre än 1 procent av världsproduktionen. I ekonomiskt värde rör det sig däremot om mer än 40 procent.
  • 9.
  • 10. Ett teknikskifte och en turnaround har alltså ägt rum. Hur skedde allt detta? Vi tittar närmre på den här historien…
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15. … Den schweiziska klockindustrin är inte like gammal som alperna…
  • 17. … År 1541, förbjöd Calvin smycken.
  • 18. Lagstiftning får ofta oavsedda konsekvenser…
  • 19. Eftersom klockor inte betraktades som smycken, kunde juveler och annat sättas fast på klockorna och därigenom möta den mänskliga efterfrågan på lyx.
  • 20.
  • 21.
  • 22. De Schweiziska klockorna blev med tiden alltmer kända. År 1790 exporterade Genève omkring 60 000 klockor.
  • 23.
  • 24. Med en lång tradition av kunnande inom finmekanik blev Schweiz en dominerande aktör inom klockindustrin.
  • 25. Måhända ännu viktigare – Schweizarna hade mycket erfarenhet av marknadsföring…
  • 27.
  • 28. När Sir Edmund Hillary år 1953 blev den förste att bestiga Mount Everest, gjordes detta med en Rolex Explorer på armen.
  • 29.
  • 30. In I ’Dr.No’ från 1962 bar James Bond en Rolex Submariner.
  • 31. Quartzklockan (digital teknik) utvecklades först av en Schweizisk institution.
  • 32. Men den kommersialiserades aldrig i Schweiz. Det var istället det japanska bolaget Seiko som på allvar tog till sig den nya tekniken 1969.
  • 33. I “Live and Let Die” från 1973, bär den brittiske agenten en Hamilton Pulsar 'P2 2900' LED Digitalklocka. Den hade inga extrafunktioner, men det var trots allt den senaste tekniken, vilket föll Mr. Bond I smaken.
  • 34.
  • 35. I filmerna ”The Spy Who Loved me” (1974) och ”Octopussy” (1983), bär Mr. Bond digitala klockor från Seiko.
  • 36. Detta måste vara den slutgiltiga bekräftelsen på att schweizarna började få problem.
  • 37.
  • 38. Det första digitala armbandsuret, Pulsar, lanserades 1972 och kostade 2000 USD.
  • 39. 1976 lanserade Texas Instruments en digital klocka som kostade 20 dollars! En prisreduktion på 99 procent inom loppet av 4 år!
  • 40. Detta prisras innebar att efterfrågan på digitala klockor formligen exploderade…
  • 41. … Och dessa var inte ’Made in Switzerland’.
  • 42. … Dom var ’Made in Japan’, Seiko och Casio vräkte ut klockor på marknaden under 70 och 80-talet.
  • 43. De digitala klockorna var billigare, trendigare och hade en tillräcklig prestanda.
  • 44. Seiko och Citizen sålde tillsammans 1,8 miljoner klockor 1974. 1978 sålde dom 19,7 miljoner!
  • 45. Under 70- och 80-talet tvingades mer än 1000 schweiziska klocktillverkare att lämna branschen.
  • 46. 1984 skrevs följande i affärspressen: quot;The Swiss watch industry has been in decline ever since it delayed switching over to electronic watches in the early seventies.quot;
  • 47. Men det är bara en del av sanningen…
  • 48. … Många tillverkare gick i konkurs av den enkla anledningen att människor köpte digitala klockor istället…
  • 49.
  • 50. Andra bolag överlevde genom att ignorera den nya tekniken och fokusera på skönheten i det mekaniska urverket.
  • 51.
  • 52. Tag Heuer investerade i marknadsföring och försökte ge klockan en ‘sportig’ appeal.
  • 53.
  • 54. Rolex höll sig borta från den digitala tekniken och blev alltmer av en smyckestillverkare.
  • 55. När Rolex sedan höjdes till skyarna av 80-talets spirande Yuppierörelse var det ett styrkebesked om något.
  • 56.
  • 57. Omega var under en längre tid Rolex främsta konkurrent. Bolaget bestämde sig för att tillverka såväl digitala som mekaniska klockor och lät dessutom andra företag använda varumärket. Följaktligen tappade varumärket sin status och bolaget gick i konkurs under 80-talet. Varumärket lever vidare, men har förlorat en stor andel till Rolex.
  • 58. Omega såg aldrig vad en klocka egentligen handlade om. Det var inte fråga om funktion, det var fråga om estetik, lyx och status.
  • 59.
  • 60. Mot slutet av 80-talet började marknaden för digitala klockor att bli överbefolkad. Den pondus och status som fanns runt mekaniska klockor började än en gång att attrahera konsumenterna.
  • 61.
  • 62. Under Nicolas Hayeks ledarskap introducerade SMH Swatch- varumärket under 80-talet.
  • 63. 1995 återtog så Schweizarna ledningen över japanerna i termer av antal producerade klockor.
  • 64. När GoldenEye lanserades 1995, bar Mr.Bond än en gång en mekanisk klocka.
  • 65. Omega är idag Bond- klockan och schweizarna är nu tillbaka som herre på täppan.
  • 66. Man åstadkom detta genom intelligent marknadsföring och en ompositionering av klockan.
  • 67. quot;It's the only piece of jewelry many men will allow themselves to wear,quot; // Ilona Zimmer
  • 68.
  • 69. Patek Philippes ‘Star Caliber 2000’ har 21 funktioner. Den följer soluppgång och solnedgång, månens faser och förändringar på stjärnhimlen. Klockan består av 1118 delar, och säljs i uppsättningar om fyra för 10 miljoner dollar.
  • 70. quot;People buy these watches like others buy Picassosquot; //Nicolas Hayek, chairman of the Swatch Group.
  • 71. quot;You don't buy these watches to know what time it is.quot; //Nicolas Hayek
  • 72. Värdet av de Schweiziska klockornas totala export är idag omkring fem gånger högre än 1970.
  • 73. Givet att branschen idag har betydligt färre anställda har det producerade värdet per anställd ökat 25 gånger sedan 1970!
  • 74. En gång i tiden var en klocka en klocka. Idag kan den kosta allt mellan ingenting och 10 miljoner dollar.
  • 75.
  • 76. De Schweiziska klockorna blev lyxprodukter under 1500-talet. Dom överlevde digitaliseringen genom att gå tillbaka till dessa rötter.
  • 78. Tack till följande källor: Jörnmark, J. and Ramberg, L. Globala förkastningar 2004 Ekstedt, M., He, C. and Stheen, K. (2004) Schweizisk klockindustri – en tid av omställning. http://www.iht.com/articles/2004/04/15/rtech _ed3_.php http://www.timezone.com/library/archives/ar chives0097