Finaware (Morocco)

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Finaware Team - Final presentation - CITIZEN ACT 2011

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Finaware (Morocco)

  1. 1. FINAWAREQUAND L’ÉDUCATION FINANCIÈRE DEVIENT UN JEU ! 1
  2. 2. ConceptConcep | Intérêt de la banque | Business model | Implémentation 2 t
  3. 3. Améliorer la culture financière des jeunes à travers le mondeConcep | Intérêt de la banque | Business model | Implémentation 3 t
  4. 4. La finance fait partie de la vie de tout le monde, de tous les joursConcep | Intérêt de la banque | Business model | Implémentation 4 t
  5. 5. Une partie importante des jeunes ont une culture * financière faible* - Enquete“ les jeunes et l’argent ” realise par l’Institut pour l’Education Financiere du public (IEFP), France ,2006 - Enquete OCDE, 2005 Concep | Intérêt de la banque | Business model | Implémentation 5 t
  6. 6. * 70 % Des 18 à 20 ans n’ont pas reçu des cours sur les finances personnelles.* Enquete “ jeunes et l’argent ” réalisée par l’Institut pour l’Education Financiere du public (IEFP) France sur 2006 Concep | Intérêt de la banque | Business model | Implémentation 6 t
  7. 7. La banque est la mieux placée pour agirConcep | Intérêt de la banque | Business model | Implémentation 7 t
  8. 8. Portée ? AttractivitéConcep | Intérêt de la banque | Business model | Implémentation 8 t
  9. 9. Financially awareConcep | Intérêt de la banque | Business model | Implémentation 9 t
  10. 10. Un SERIOUS GAME d’éducation financièredestiné aux jeunes de 16-29 ans.Concep | Intérêt de la banque | Business model | Implémentation 10 t
  11. 11. 11
  12. 12. Enseigner aux jeunes les concepts, les produits, les Logiques, et les risques financiers Concep | Intérêt de la banque | Business model | Implémentation 12 t
  13. 13. RaisonsConcep | Intérêt de la banque | Business model | Implémentation 13 t
  14. 14. Les situations ludiques idéales pour lapprentissage Concep | Intérêt de la banque | Business model | Implémentation 14 t
  15. 15. le serious game = Learning By doingConcep | Intérêt de la banque | Business model | Implémentation 15 t
  16. 16. Le coût de l’erreur est nul pour les bénéficiairesConcep | Intérêt de la banque | Business model | Implémentation 16 t
  17. 17. La répétition, clé de l’apprentissageConcep | Intérêt de la banque | Business model | Implémentation 17 t
  18. 18. Une portée mondialeConcep | Intérêt de la banque | Business model | Implémentation 18 t
  19. 19. 2 milliards De personnes utilisent InternetConcep | Intérêt de la banque | Business model | Implémentation 19 t
  20. 20. * 700 millions Utilisent Facebook* www.Facebook.com Concep | Intérêt de la banque | Business model | Implémentation 20 t
  21. 21. * 350 millions Jouent sur les jeux Facebook (50 % des utilisateurs)* www.Facebook.com Concep | Intérêt de la banque | Business model | Implémentation 21 t
  22. 22. Intérêt pour la Société GénéraleConcep | Intérêt de la banque | Business model | Implémentation 22 t
  23. 23. Changement de perceptionConcep | Intérêt de la banque | Business model | Implémentation 23 t
  24. 24. Finaware = outil de communication institutionnelleà portée mondialeConcep | Intérêt de la banque | Business model | Implémentation 24 t
  25. 25. la Société Générale se rapprochera des jeunes Concep | Intérêt de la banque | Business model | Implémentation 25 t
  26. 26. “La Société Générale lance un jeud’éducation Financière sur Facebook ! ”Concep | Intérêt de la banque | Business model | Implémentation 26 t
  27. 27. Business ModelConcep | Intérêt de la banque | Business model | Implémentation 27 t
  28. 28. Le Serious Game est intégralement sous traitable Concep | Intérêt de la banque | Business model | Implémentation 28 t
  29. 29. Plateformes FINAWAREConcep | Intérêt de la banque | Business model | Implémentation 29 t
  30. 30. * 1,716-29 milliard ans (25 % de la population mondiale)* US Census Bureau Concep | Intérêt de la banque | Business model | Implémentation 30 t
  31. 31. Communication a l’ interne • Intranet • Réseau d’ambassadeurs SGTeasing a l’externe • Site corporate SG • Réseaux sociaux • Youtube Concep | Intérêt de la banque | Business model | Implémentation 31 t
  32. 32. Mailing et courriers aux clients de la SG Publicité sur Facebook Buzz facebook Affichage PresseConcep | Intérêt de la banque | Business model | Implémentation 32 t
  33. 33. Les charges d’Investissement du projet FINAWAREConcep | Intérêt de la banque | Business model | Implémentation 33 t
  34. 34. Comment le projet sera-t-il rentabilisé ?Concep | Intérêt de la banque | Business model | Implémentation 34 t
  35. 35. Concep | Intérêt de la banque | Business model | Implémentation 35 t
  36. 36. Nombre d’utilisateurs : 6 Millions (Année 1) 10 Millions (Année 2) 6 Millions (Année 3) 4 Millions (Année 4) Concep | Intérêt de la banque | Business model | Implémentation 36 t
  37. 37. Nombre d’utilisateursConcep | Intérêt de la banque | Business model | Implémentation 37 t
  38. 38. Recette = Prix Moyen x Nombre d’utilisateursConcep | Intérêt de la banque | Business model | Implémentation 38 t
  39. 39. Recettes et dépenses du projet FINAWAREConcep | Intérêt de la banque | Business model | Implémentation 39 t
  40. 40. ImplémentationConcep | Intérêt de la banque | Business model | Implémentation 40 t
  41. 41. SG Boite Serious ConsultantsRSE IT Finance Communication Game Pédagogiques Concep | Intérêt de la banque | Business model | Implémentation 41 t
  42. 42. L’élaboration du cahier de charges SG Boite Serious ConsultantsRSE IT Finance Communication Game Pédagogiques Concep | Intérêt de la banque | Business model | Implémentation 42 t
  43. 43. L’élaboration du cahier de charges SG Boite Serious ConsultantsRSE IT Finance Communication Game Pédagogiques • Formulation du contenu pédagogique Concep | Intérêt de la banque | Business model | Implémentation 43 t
  44. 44. L’élaboration du cahier de charges SG Boite Serious ConsultantsRSE IT Finance Communication Game Pédagogiques • Formulation du contenu pédagogique • Définition du parcours et des interactions du jeu Concep | Intérêt de la banque | Business model | Implémentation 44 t
  45. 45. L’élaboration du cahier de charges SG Boite Serious ConsultantsRSE IT Finance Communication Game Pédagogiques • Formulation du contenu pédagogique • Définition du parcours et des intéractions du jeu • Définition des spécifications graphiques Concep | Intérêt de la banque | Business model | Implémentation 45 t
  46. 46. Conception SG Boite Serious ConsultantsRSE IT Finance Communication Game Pédagogiques Concep | Intérêt de la banque | Business model | Implémentation 46 t
  47. 47. Communication SG Boite Serious ConsultantsRSE IT Finance Communication Game Pédagogiques Concep | Intérêt de la banque | Business model | Implémentation 47 t
  48. 48. Diffusion du Jeu SG Boite Serious ConsultantsRSE IT Finance Communication Game Pédagogiques Concep | Intérêt de la banque | Business model | Implémentation 48 t
  49. 49. Les risques liés au projet Risque Financier Risque commercial Risque de non attractivitéConcep | Intérêt de la banque | Business model | Implémentation 49 t
  50. 50. 50
  51. 51. 51

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