Forum Solutions-as-a-service - 26 novembre 2010
3 raisons pour recourir aux Solutions-as-a-
Service pour les Achats
Page  2
Sommaire
 Introduction par l’animateur de l’atelier
 Présentation d’une solution dédiée Achats de Prestations
...
Page  3
Introduction
Alain Alleaume, Consultant expert achats et SI achats
Audit achats, mise en place d'organisations ac...
Page  4
Animateur de l’atelier : Alain ALLEAUME
 Ingénieur Centrale Paris, 16 ans d’expérience opérationnelle
Responsabl...
Page  5
Un constat sur le domaine SI métier achats : des
besoins non ou mal couverts et des attentes fortes
 La faibless...
Page  6
L’approche Solution as a Service, quels bénéfices ?
 Une approche « best of breed » : tirer profit des meilleure...
Page  7
L’approche Solution as a Service pour les Achats :
premières conclusions
 Une approche pragmatique dans le cadre...
Page  8
Trois solutions répondant à des besoins
spécifiques des Direction Achats et Finance
Le spécialiste des outils d'a...
Prochain SlideShare
Chargement dans…5
×

2010.11.26 - Atelier DAF Achats - Forum SaaS et Cloud Métiers du Club Alliances

568 vues

Publié le

Présentation préparée par Alain Alleaume de Altaris à l'occasion du 1er Forum SaaS et Cloud Métiers du Club Alliances, organisé par les membres des Clubs Métiers du Club Alliances, dont le Club Alliances DAF et Achats.

Publié dans : Économie & finance, Business
0 commentaire
0 j’aime
Statistiques
Remarques
  • Soyez le premier à commenter

  • Soyez le premier à aimer ceci

Aucun téléchargement
Vues
Nombre de vues
568
Sur SlideShare
0
Issues des intégrations
0
Intégrations
9
Actions
Partages
0
Téléchargements
2
Commentaires
0
J’aime
0
Intégrations 0
Aucune incorporation

Aucune remarque pour cette diapositive

2010.11.26 - Atelier DAF Achats - Forum SaaS et Cloud Métiers du Club Alliances

  1. 1. Forum Solutions-as-a-service - 26 novembre 2010 3 raisons pour recourir aux Solutions-as-a- Service pour les Achats
  2. 2. Page  2 Sommaire  Introduction par l’animateur de l’atelier  Présentation d’une solution dédiée Achats de Prestations  Présentation d’une solution de eProcurement  Présentation d’une solution de partage de l’information  Conclusions
  3. 3. Page  3 Introduction Alain Alleaume, Consultant expert achats et SI achats Audit achats, mise en place d'organisations achats et solutions e-achat, formation et coaching achats. Jean Christophe Legros, Directeur Associé Le spécialiste des outils d'achat de prestations de service en mode SaaS (prestation intellectuelle, facilities management). Alexandre Tieri, Directeur Global Solutions Solution de Gestion Achats, Stock, Vente, Parc, Gmao, Immobilisations, Comptabilité, Paie, RH Philippe Honigman, Président Solution professionnelle de partage de fichiers sur internet
  4. 4. Page  4 Animateur de l’atelier : Alain ALLEAUME  Ingénieur Centrale Paris, 16 ans d’expérience opérationnelle Responsable Achats et 14 ans dans le conseil en achats – 1988 - 1990 : RENAULT – FRANCAISE DES JEUX : Directeur Achats – Dirigeant / fondateur du cabinet de conseil ALTARIS spécialisé dans l’amélioration de la performance achats et les systèmes d’information associés  Enseigne les achats dans plusieurs mastères spécialisés : CESA HEC, ESSEC, Centrale Paris, Desma, MAI Bordeaux,  Co-auteur de l’ouvrage Management des Achats (Edition Economica-avril 2007)
  5. 5. Page  5 Un constat sur le domaine SI métier achats : des besoins non ou mal couverts et des attentes fortes  La faiblesse structurelle des ERP : – Bonne couverture des processus achats aval mais quasi- inexistants sur les processus achats amont (sourcing, Supplier Relationship Management) – Ergonomie : barrière à l’entrée pour les utilisateurs occasionnels – Faible adéquation pour les achats de produits non stockés (i.e hors MRP) ainsi que pour les achats de prestations  Des projets ERP bien souvent complexes : – Des projets d’entreprise davantage portés par la Production ou la Finance que par les Achats : des attentes non satisfaites pour les acheteurs – Des projets lourds et longs là où les Achats ont besoin d’outils simples et rapides à mettre en place pour réussir leurs objectifs
  6. 6. Page  6 L’approche Solution as a Service, quels bénéfices ?  Une approche « best of breed » : tirer profit des meilleures pratiques pouvant être partagées par une communauté de clients utilisateurs  Une offre à coût variable selon le nombre d’utilisateurs et /ou de modules fonctionnels utilisés (scalabilité de l’offre)  Une mise en œuvre très peu intrusive vis-à-vis des SI existants (corrolaire : implication faible à modérée des DSI)  Une mise en oeuvre facilitée par une approche de type paramétrage fonctionnel (régles et gestion des droits)  Un déploiement très rapide : customisation simplifiée, gestion des logins, interfaces intuitives, formation via elearning
  7. 7. Page  7 L’approche Solution as a Service pour les Achats : premières conclusions  Une approche pragmatique dans le cadre de projets courts et à coûts maîtrisés  Un enjeu important pour les Achats : accompagner la transformation des organisations et les challenges associés, et ce avec un temps de mise en œuvre rapide  Une contrainte : rester autant que possible dans le standard de la solution  Un pré-requis : faire « monter » le niveau de maturité achats et anticiper la conduite du changement  In fine, des solutions jetables (potentiellement à terme vis-à- vis de projets de généralisation de la mise en place d’un ERP) mais qui rendent le service là on l’on attend les Achats ?
  8. 8. Page  8 Trois solutions répondant à des besoins spécifiques des Direction Achats et Finance Le spécialiste des outils d'achat de prestations de service en mode SaaS (prestation intellectuelle, facilities management). Solution de Gestion Achats, Stock, Vente, Parc, Gmao, Immobilisations, Comptabilité, Paie, RH Solution professionnelle de partage de fichiers sur internet

×