Forum 9 fev_2011_daf_achats

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Présentation du club DAF et Achats à l'occasion du forum SaaS et Cloud du Club Alliances IBM, le 9 février 2011

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Forum 9 fev_2011_daf_achats

  1. 2. Entrer dans un Club Métier Un modèle organisationnel : Le Club DAF & Achats Un modèle technologique : Le SaaS Mutualisation des compétences en mode SaaS
  2. 3. Entrer dans un Club Métier Un modèle organisationnel : Le Club DAF & Achats Un modèle technologique : Le SaaS Enjeux / solutions / Bénéfices Réalisations Modélisation Mutualisation des compétences en mode SaaS
  3. 4. Entrer dans un Club Métier Un modèle organisationnel : Le Club DAF & Achats Un modèle technologique : Le SaaS Réalisations Modélisation Solutions / Bénéfices Clients Finaux <ul><li>Comment réduire les coûts ? </li></ul><ul><li>Comment gagner en compétitivité ? </li></ul><ul><li>Comment accélérer le traitement de l'information ? </li></ul><ul><li>Comment améliorer la disponibilité de l'information ? </li></ul><ul><li>Comment faciliter la mise en relation donneurs d'ordres et fournisseurs de service ? </li></ul>Mutualisation des compétences en mode SaaS Enjeux / solutions / Bénéfices Enjeux par fonction <ul><li>Le pilotage de la performance de l'entreprise </li></ul><ul><li>La maîtrise des risques </li></ul><ul><li>La fiabilité des informations financières communiquées </li></ul><ul><li>La maîtrise des grands équilibres financiers </li></ul><ul><li>Le niveau de qualification des collaborateurs </li></ul><ul><li>La mise en conformité à l'environnement réglementaire </li></ul><ul><li>Comment veiller au respect des règles comptables et juridiques ? </li></ul><ul><li>Comment anticiper et respecter les délais? </li></ul><ul><li>Comment pérenniser la synergie avec le contrôle de gestion ? </li></ul><ul><li>Comment s'assurer de la qualité de l'information que l'on remonte ? </li></ul><ul><li>Comment s'assurer que les informations dont vous disposez soient fiables ? </li></ul>
  4. 5. Entrer dans un Club Métier Un modèle organisationnel : Le Club DAF & Achats Un modèle technologique : Le SaaS Réalisations Modélisation Enjeux par fonction Mutualisation des compétences en mode SaaS Enjeux / solutions / Bénéfices Solutions / Bénéfices Clients Finaux
  5. 6. Entrer dans un Club Métier Un modèle organisationnel : Le Club DAF & Achats Un modèle technologique : Le SaaS Enjeux / solutions / Bénéfices Modélisation Mutualisation des compétences en mode SaaS Réalisations
  6. 7. Entrer dans un Club Métier Un modèle organisationnel : Le Club DAF & Achats Un modèle technologique : Le SaaS Enjeux / solutions / Bénéfices Modélisation Mutualisation des compétences en mode SaaS Réalisations
  7. 8. Entrer dans un Club Métier Un modèle organisationnel : Le Club DAF & Achats Un modèle technologique : Le SaaS Enjeux / solutions / Bénéfices Modélisation Mutualisation des compétences en mode SaaS Réalisations
  8. 9. Entrer dans un Club Métier Un modèle organisationnel : Le Club DAF & Achats Un modèle technologique : Le SaaS Enjeux / solutions / Bénéfices Modélisation Mutualisation des compétences en mode SaaS Réalisations
  9. 10. Entrer dans un Club Métier Un modèle organisationnel : Le Club DAF & Achats Un modèle technologique : Le SaaS Enjeux / solutions / Bénéfices Modélisation Mutualisation des compétences en mode SaaS Réalisations
  10. 11. Entrer dans un Club Métier Un modèle organisationnel : Le Club DAF & Achats Un modèle technologique : Le SaaS Enjeux / solutions / Bénéfices Modélisation Mutualisation des compétences en mode SaaS Réalisations
  11. 12. Entrer dans un Club Métier Un modèle organisationnel : Le Club DAF & Achats Un modèle technologique : Le SaaS Enjeux / solutions / Bénéfices Modélisation Mutualisation des compétences en mode SaaS Réalisations
  12. 13. Entrer dans un Club Métier Un modèle organisationnel : Le Club DAF & Achats Un modèle technologique : Le SaaS Enjeux / solutions / Bénéfices Modélisation Mutualisation des compétences en mode SaaS Réalisations
  13. 14. Entrer dans un Club Métier Un modèle organisationnel : Le Club DAF & Achats Un modèle technologique : Le SaaS Enjeux / solutions / Bénéfices Réalisations Mutualisation des compétences en mode SaaS Modélisation
  14. 15. Entrer dans un Club Métier Un modèle organisationnel : Le Club DAF & Achats Un modèle technologique : Le SaaS Accessibilité Web 2.0 Baisse des investissements dans l’informatique... Le SaaS résiste mieux Mutualisation des compétences en mode SaaS Contexte économique
  15. 16. Entrer dans un Club Métier Un modèle organisationnel : Le Club DAF & Achats Un modèle technologique : Le SaaS Accessibilité Contexte économique Le outils internet sont devenus incontournables. Les éditeurs ne peuvent plus se permettre de ne pas tenir compte de cette tendance ! Mutualisation des compétences en mode SaaS Web 2.0
  16. 17. Avantages retirés par les membres Critères de recrutement Processus d’intégration Les membres actuels <ul><li>Créer des partenariats et Alliances pertinentes </li></ul><ul><li>Co-formaliser, co-promouvoir, co-vendre, co-délivrer des solutions innovantes à forte valeur ajoutée. </li></ul><ul><li>Mutualiser et partager les meilleures pratiques dans les domaines du « as a service » [SaaS, BPO, Externalisation, Infogérance…] </li></ul><ul><li>Avoir accès à la puissance informatique fournie par IBM, à la demande, en mode « as-a-service » ! </li></ul>
  17. 18. Avantages retirés par les membres Critères de recrutement Processus d’intégration Les membres actuels <ul><li>Vous êtes Expert Métier ? Pour intégrer le Club vous devez: </li></ul><ul><li>Vous disposez d'une expertise conseil métier reconnue et valorisable auprès des éditeurs métier ou &quot;pure players&quot; SaaS </li></ul><ul><li>Vous souhaitez développer vos compétences dans le domaine du &quot;as-a-Service&quot; et communiquer à ce sujet. </li></ul><ul><li>Vous adhérez à la Charte du Club Alliances et à sa philosophie de Partage et de Mutualisation </li></ul><ul><li>Vous êtes Editeur, Intégrateur, Société de Services : </li></ul><ul><li>Vous disposez d'une Solution métier ou d'une brique pertinente intégrable dans une solution métier </li></ul><ul><li>Vous voulez communiquer sur sa stratégie et/ou ses offres de type &quot;as-a-Service&quot; et son appartenance au Club Alliances </li></ul><ul><li>Vous adhérez à la Charte du Club Alliances et à sa philosophie de Partage et de Mutualisation. </li></ul><ul><li>Vous êtes déjà &quot;powered by IBM&quot; ou vous souhaitez le devenir. </li></ul>
  18. 19. Avantages retirés par les membres Critères de recrutement Processus d’intégration Processus d’intégration à un club métier: Phase 1 intégration dans le club Alliances: -Première prise de contact -Les animateurs du Clubs déterminent avec le nouveau membre potentiel de la pertinence de son intégration -Si les deux parties s’entendent, le membre potentiel doit accepter la charte Phase 2 intégration dans un club métier en activité (comme le club DAF et Achats) -Discussion avec le chef de projet marketing (présentation du club et de la couverture fonctionnelle du membre candidat à l’intégration dans le club métier) -Envoie du Bon pour Accord de Co-Financement -Présentation de la candidature du nouveau membre aux membres existants du Club métier -Décision d’intégration. -Nomination par le nouveau membre d’un Chef de projet (Commercial ou Marketing) qui le représentera au sein du Club Métier, assistera aux réunions et aura accès aux documents à accès restreints. -Signature du Bon pour Accord de co-financement et règlement de l’acompte à Marketor* -Sessions de travail entre le nouveau membre et le chef de projet Marketing (sur le mode de fonctionnement du Club, les documents utilisés, les liens indispensables...) Les membres actuels
  19. 20. Avantages retirés par les membres Critères de recrutement Processus d’intégration Les membres actuels Infor est devenu le premier fournisseur de logiciels métier pour les moyennes entreprises*, en proposant une façon plus ouverte, plus rationnelle et plus transparente de travailler. Les solutions logicielles pragmatiques d'Infor, qu'elles soient installées sur vos systèmes ou virtualisées, vous offrent la capacité de déployer plus rapidement, d'être plus réactif et plus souple, et de vous développer de façon plus intelligente. Éléments clés : Environ 8 000 employés Des bureaux dans 36 pays Plus de 70 000 clients dans le monde Une offre d'assistance et d'implémentation dans plus de 100 pays Une présence mondiale : Amériques, EMOA, APAC Contact
  20. 21. Avantages retirés par les membres Critères de recrutement Processus d’intégration Les membres actuels Contact Né de la fusion d'ICP Software et B.A.Logiciels , AddenDa Software a déjà à son actif plus de 25 ans d'expérience et bénéficie de l'expertise de ces deux éditeurs, l'un dans les domaines comptable, financier, commercial et RH, l'autre dans le suivi des biens, de l'achat à l'immobilisation. AddenDa Software propose une gamme complète combinant la maîtrise des processus clés de gestion (finance, prêts, comptabilité, gestion commerciale, paie, ressources humaines) et le pilotage de l'infrastructure des entreprises (achats, stocks, parcs, interventions, immobilisations, plans).
  21. 22. Avantages retirés par les membres Critères de recrutement Processus d’intégration Les membres actuels Contact ftopia est un service internet de partage de documents à destination des professionnels. ftopia vous permet de créer très simplement des espaces privés dans lesquels vous pouvez inviter vos clients, fournisseurs et collaborateurs, afin d'y placer et de partager des documents de toute nature. Vos espaces sont accessibles depuis n'importe quel ordinateur, tout le monde travaille avec la bonne version, quel que soit le nombre d'intervenants. Vous décidez qui accède aux fichiers, qui peut faire des mises à jour. Vous conservez le contrôle total de votre information, dans un environnement sécurisé et fiable.
  22. 23. Avantages retirés par les membres Critères de recrutement Processus d’intégration Les membres actuels Contact L’ambition d’ ALSYON est d’offrir au trésorier d’entreprise tous les moyens lui permettant de : s’affranchir des préoccupations techniques, sécuritaires et administratives qui interfèrent dans son quotidien, se concentrer plus efficacement sur son métier. Pour cela, ALSYON développe et commercialise la suite logicielle THETYS qui permet au trésorier d’entreprise de : optimiser sa trésorerie gérer de bout en bout ses paiements grâce à la mise en place d’un processus sécurisé offrant une piste d’audit très fine, harmoniser ses processus de validation et de signatures des paiements, faciliter la gestion des pouvoirs bancaires.
  23. 24. Avantages retirés par les membres Critères de recrutement Processus d’intégration Les membres actuels Contact opAse prend ses origines sur le terrain, les fondateurs, issus du monde de l’achat de prestations de services , de l’informatique, de l’ingénierie, de la finance et des SSII, ont élaboré un outil d’aide à l’achat de prestations de services qui répond aux contraintes métier. Nous avons été confrontés aux mêmes problématiques que les vôtres, c'est d'ailleurs en observant les différentes lacunes du métier que la solution O.B.M.S a été réalisée. En effet, l’analyse des difficultés rencontrées dans la formalisation du besoin, dans la mesure des performances des prestataires, pour exemples, ont permis d’élaborer un outil spécifiquement adapté au métier de l’achat et de la vente de prestations de services.
  24. 25. Avantages retirés par les membres Critères de recrutement Processus d’intégration Les membres actuels Contact Le cabinet développe son expertise de conseil achats auprès des entreprises industrielles et de service qu'elles soient de taille internationale ou de type PME/PMI. Nos interventions couvrent les différentes problématiques achats de nos clients : *Conseil en amélioration de la performance achats *Conseil au choix et à la mise en œuvre de solutions e-achats *Assistance opérationnelle au traitement de dossiers d'achats *Formation et coaching des acteurs de la fonction achats ALTARIS
  25. 26. http://directions-administratives-et-financieres.solution-as-a-service.com/ http://clubdaf.blogspot.com flux RSS (pour suivre les articles du blog) http://www.linkedin.com/groups?gid=2094972 http://www.viadeo.com/hu03/0021gnuyvxtc0tdz/daf-club-alliances http://twitter.com/clubdaf 01 71 16 19 60 [email_address]

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