Présentation du club DSI à l'occasion du forum SaaS et Cloud du Club Alliances IBM, le 9 février 2011

2. Entrer dans un Club Métier Un modèle organisationnel : Le Club DSI Un modèle technologique : Le SaaS Enjeux / solutions / Bénéfices Modélisation Mutualisation des compétences en mode SaaS Réalisations

3. Entrer dans un Club Métier Un modèle organisationnel : Le Club DSI Un modèle technologique : Le SaaS Enjeux / solutions / Bénéfices Modélisation Mutualisation des compétences en mode SaaS Réalisations

4. Entrer dans un Club Métier Un modèle organisationnel : Le Club DSI Un modèle technologique : Le SaaS Enjeux / solutions / Bénéfices Modélisation Mutualisation des compétences en mode SaaS Réalisations

5. Entrer dans un Club Métier Un modèle organisationnel : Le Club DSI Un modèle technologique : Le SaaS Enjeux / solutions / Bénéfices Modélisation Mutualisation des compétences en mode SaaS Réalisations

6. Entrer dans un Club Métier Un modèle organisationnel : Le Club DSI Un modèle technologique : Le SaaS Enjeux / solutions / Bénéfices Modélisation Mutualisation des compétences en mode SaaS Réalisations

7. Entrer dans un Club Métier Un modèle organisationnel : Le Club DSI Un modèle technologique : Le SaaS Enjeux / solutions / Bénéfices Modélisation Mutualisation des compétences en mode SaaS Réalisations

8. Entrer dans un Club Métier Un modèle organisationnel : Le Club DSI Un modèle technologique : Le SaaS Enjeux / solutions / Bénéfices Réalisations Mutualisation des compétences en mode SaaS Modélisation

9. Entrer dans un Club Métier Un modèle organisationnel : Le Club DSI Un modèle technologique : Le SaaS Enjeux / solutions / Bénéfices Réalisations Mutualisation des compétences en mode SaaS Modélisation

12. Avantages retirés par les membres Critères de recrutement Processus d’intégration Processus d’intégration à un club métier: Phase 1 intégration dans le club Alliances: -Première prise de contact -Les animateurs du Clubs déterminent avec le nouveau membre potentiel de la pertinence de son intégration -Si les deux parties s’entendent, le membre potentiel doit accepter la charte Phase 2 intégration dans un club métier en activité (comme le Club DSI) -Discussion avec le chef de projet marketing (présentation du club et de la couverture fonctionnelle du membre candidat à l’intégration dans le club métier) -Envoie du Bon pour Accord de Co-Financement -Présentation de la candidature du nouveau membre aux membres existants du Club métier -Décision d’intégration. -Nomination par le nouveau membre d’un Chef de projet (Commercial ou Marketing) qui le représentera au sein du Club Métier, assistera aux réunions et aura accès aux documents à accès restreints. -Signature du Bon pour Accord de co-financement et règlement de l’acompte à Marketor* -Sessions de travail entre le nouveau membre et le chef de projet Marketing (sur le mode de fonctionnement du Club, les documents utilisés, les liens indispensables...) Les membres actuels

14. Avantages retirés par les membres Critères de recrutement Processus d’intégration Les membres actuels Contact Présentation : Level5 Consulting est une entreprise spécialisée en gestion de la performance applicative. Nous accompagnons les DSI dans leur démarche d’amélioration de performance et de robustesse de leurs applications, ainsi que dans l’amélioration de la flexibilité de leur système d’information. Edition de logiciel : Nudge est une plateforme de monitoring en mode SaaS, simple et puissante. Nudge adresse les problématiques suivantes : Surveillance des processus métier et des SLA Diagnostic des problèmes de performance Tableaux de bord et indicateurs qualité Et plus encore ...

15. Avantages retirés par les membres Critères de recrutement Processus d’intégration Les membres actuels Contact Planification et ordonnancement de travaux informatiques Dans tout service de l’entreprise, il est nécessaire d’exécuter quotidiennement des traitements informatiques (calcul, application, sauvegarde, maintenance, …). VegaSaaS automatise ces tâches, réduisant les interventions humaines répétitives et fastidieuses et permettant de disposer d’un suivi centralisé et détaillé. Sans aucun investissement, le ROI est immédiat. Après nous avoir simplement communiqué les conditions de planification et d’ordonnancement permettant l’exécution des traitements, UNILINK se charge : • Du paramétrage et de la mise en œuvre des travaux sous VegaSaaS • Du pilotage quotidien de l’exploitation VegaSaaS • De la production des rapports d’exécution • De la communication des éléments en cause en cas d’incident

16. Avantages retirés par les membres Critères de recrutement Processus d’intégration Les membres actuels Contact Les métiers et domaines d’expertise de yoursi consulting : Yoursi consulting met aux services de ses clients 4 expertises métiers afin de les aider dans la réussite de leur projet : Conseil : Etude et suivi de projet, coordination MOA/MOE, conception de site web - Intranet, délégation de compétence Organisation du système d'information : Disponibilité de l'information, ergonomie, animation Intégration et Distribution : Le savoir-faire Informatique Transfert de compétences : Un projet n'est finalisé que lorsque les utilisateurs l'ont adopté !

17. Avantages retirés par les membres Critères de recrutement Processus d’intégration Les membres actuels Contact IT Perf : Se positionne comme l’interlocuteur privilégié dans la mise en place de méthodes et d’outils contribuant à rendre votre informatique plus performante créatrice de valeur pour votre métier. Spécialisé dans la recherche permanente d’alignement du système d’informations sur la stratégie d’entreprise , en appliquant les meilleures pratiques dans les domaines suivants : économique, managérial, opérationnel, technique et environnemental.

18. Avantages retirés par les membres Critères de recrutement Processus d’intégration Les membres actuels Contact VALU€360 propose une offre de prestations qui se décline autour du pilotage d'activités . Ces activités peuvent concerner une Société, un Département, un Produit, ... être limitées dans le temps sous forme de Projets ou être récurentes comme la gestion d'une Business Unit ou d'un Centre de Profits. Les problématiques traitées concernent toujours le moyen d'atteindre des objectifs dans le respect d'un certain nombre de contraintes et avec une prise de risques mesurée. Le pilotage se caractérise également par un périmètre , des ressources , une échelle et un rythme de temps . Il impose des moyens de gestion des informations (captures et consolidations) et de communications.

19. http://clubdsi.blogspot.com http://www.linkedin.com/groups?gid=2094439 http://www.viadeo.com/hu03/0021gnuyvxtc0tdz/daf-club-alliances http://twitter.com/clubdsi 01 71 16 19 60 [email_address]