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                                                 Consulting   Marketing
                            Trésorerie
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Un modèle organisationnel : Le Club Fonction Finance   Entrer dans un Club Métier
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Vous êtes Expert Métier ? Pour intégrer le Club vous devez:
 •Vous disposez d'une expertise conseil métier reconnue et val...
Processus d’intégration à un club métier:

  Phase 1 intégration dans le club Alliances:
  -Première prise de contact
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Club Alliances Direction Administrative et Financière - Atelier - Forum SaaS et Cloud IBM

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Présentation exploitée par les membres du Club Alliances DAF dans le cadre du Forum SaaS et Cloud IBM [5 février 2010].

Publié dans : Business, Économie & finance
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Club Alliances Direction Administrative et Financière - Atelier - Forum SaaS et Cloud IBM

  1. 1. Animation Consulting Marketing Trésorerie ERP Finance Communication Dématérialisation bancaire de factures Relation financière Consolidation Client Reporting CLUB ALLIANCES DIRECTION ADMINISTRATIVE ET FINANCIERE 5 FEVRIER
  2. 2. Animation Consulting Marketing Trésorerie ERP Finance Communication Dématérialisation bancaire de factures Relation financière Consolidation INFOR propose des logiciels d’entreprise meilleurs en acquérant et en améliorant des solutions éprouvéesClient Reporting et fonctionnellement riches, supportées par des milliers d’experts métier. Des logiciels d’entreprise meilleurs grâce à une innovation continue, une mise en œuvre rapide, un déploiement mondial et des options d’achat flexibles. En quelques années, Infor est devenu le troisième plus grand fournisseur de logiciels de gestion d’entreprise. CLUB ALLIANCES DIRECTION ADMINISTRATIVE ET FINANCIERE 5 FEVRIER
  3. 3. Animation Consulting Marketing Trésorerie Communication ERP Finance 10 années d'expérience dans l'externalisation et la sous-traitance de la relation financière Forte de client, EFFET DIRECT développe pour les entreprises des solutions collaboratives, sur-mesure et Dématérialisation bancaire structurantes liées à la prévention du risque client, la gestion du poste client et le traitement des données et au recouvrement de créances de factures Relation financière Consolidation Client Reporting CLUB ALLIANCES DIRECTION ADMINISTRATIVE ET FINANCIERE 5 FEVRIER
  4. 4. Animation Consulting Marketing Trésorerie ERP Finance Communication Dématérialisation bancaire Amelkis est éditeurs de solutions de consolidation, de reporting et d'élaboration budgétaire à destination des groupes et des experts comptables. de factures Relation financière Consolidation Client Reporting CLUB ALLIANCES DIRECTION ADMINISTRATIVE ET FINANCIERE 5 FEVRIER
  5. 5. Animation Consulting Marketing Trésorerie Communication ERP Finance d'ALSYON est d'offrir aux département Finance tous les moyens lui permettant de L'ambition Dématérialisation s'affranchir des préoccupations techniques, sécuritaires et administratives qui interfèrent au bancaire sur son métier. Destiné à traiter des données quotidien afin de se concentrer exclusivement de factures vitales de l’entreprise, le noyau du logiciel THETYS a été conçu de manière à répondre en Relation permanence à trois directives fondamentales : sécuriser l'ensemble des flux de paiements de financière gérer laConsolidation l'entreprise, communication bancaire avec la migration ETEBAC et le SEPA, optimiser Client de trésorerieReporting la gestion et des prévisions. CLUB ALLIANCES DIRECTION ADMINISTRATIVE ET FINANCIERE 5 FEVRIER
  6. 6. Animation Consulting Marketing Trésorerie Communication ERP Financede solutions innovantes pour la dématérialisation, le traitement automatique et la Une gamme Dématérialisation bancaire gestion de tous vos documents. ITESOFT propose une gamme complète de solutions dédiées à la dématérialisation, au traitement automatique et à la gestionde tous les documents entrants dans de factures Relation l’entreprise : courriers, factures, chèques, formulaires, bons de commande… Toutes les solutions financière Consolidation ITESOFT bénéficient d’une intégration poussée avec les plus grands ERP du marché (SAP®, Oracle PeopleSoft, Coda, JD Edwards, SSA Baan…). Client Reporting CLUB ALLIANCES DIRECTION ADMINISTRATIVE ET FINANCIERE 5 FEVRIER
  7. 7. Animation Consulting Marketing Trésorerie Communication ERPJacquinod-Carry a créé JOKARY Financial Lab, en 2007, pour que les PME disposent de Anne Finance Dématérialisation bancaire l’expertise d’une direction financière quelques soit leur taille. En s’appuyant sur l’application de de factures reporting « MyReport », JOKARY Financial Lab assure la pertinence des outils de contrôle de gestion. IndicateursRelation de performance, reporting financiers, budget, suivi de trésorerie, etc. Pour financière Consolidation l’entrepreneur et pour les actionnaires, c’est la sécurité d’une information financière transparente. Jokary Financial Lab joue un rôle opérationnel et transversal chez ses clients pour améliorer et simplifier les Client permettant de Reporting processus garantir l’efficacité des reportings. CLUB ALLIANCES DIRECTION ADMINISTRATIVE ET FINANCIERE 5 FEVRIER
  8. 8. Animation Consulting Marketing Trésorerie Communication ERP Finance du marketing et business développement de solutions complexes, Marketor conseille et Spécialiste Dématérialisation propose à ses clients des solutions àbancaire la fois innovantes et éprouvées pour générer du business rapidement en environnement BtoB. de factures Relation financière Consolidation Client Reporting CLUB ALLIANCES DIRECTION ADMINISTRATIVE ET FINANCIERE 5 FEVRIER
  9. 9. Un modèle organisationnel : Le Club Fonction Finance Entrer dans un Club Métier Mutualisation des compétences en mode SaaS Un modèle technologique : Le SaaS
  10. 10. Un modèle organisationnel : Le Club Fonction Finance Entrer dans un Club Métier Mutualisation des Enjeux / compétences en solutions / Réalisations Modélisation mode SaaS Bénéfices Un modèle technologique : Le SaaS
  11. 11. Un modèle organisationnel : Le Club Fonction Finance Entrer dans un Club Métier Mutualisation des Enjeux / compétences en solutions / Réalisations Modélisation mode SaaS Bénéfices Un modèle technologique : Le SaaS
  12. 12. Un modèle organisationnel : Le Club Fonction Finance Entrer dans un Club Métier Mutualisation des Enjeux / compétences en mode SaaS solutions / Réalisations Modélisation •Le pilotage de la performance de l'entreprise Bénéfices •La maîtrise des risques •Comment s'assurer que les informations •La fiabilité des informations financières dont vous disposez soient fiables ? Enjeux par communiquées •Comment veiller au bon fonctionnement •La maîtrise des grands équilibres financiers de l'activité quotidienne de l'entreprise ? fonction •Le niveau de qualification des collaborateurs •Comment animer et encadrez les équipes •La mise en conformité à l'environnement de contrôleurs de gestion ? Solutions / réglementaire •Comment maîtriser la gestion budgétaire dans son intégralité ? Bénéfices Clients Finaux •Comment veiller au respect des règles comptables et juridiques ? •Comment anticiper et respecter les délais? •Comment pérenniser la synergie avec le contrôle de gestion ? •Comment s'assurer de la qualité de l'information que l'on remonte ? Un modèle technologique : Le SaaS
  13. 13. Un modèle organisationnel : Le Club Fonction Finance Entrer dans un Club Métier Mutualisation des Enjeux / compétences en mode SaaS solutions / Réalisations Modélisation Bénéfices Enjeux par fonction Solutions / Bénéfices Clients Finaux Bénéfices des solutions Bénéfices du SaaS • Réduire vos coûts • Liberté d’accès par Internet et transactionnels utilisation optimisée de la solution • Accélération de vos processus • Pas d’installation sur l’ordinateur • Une plus grande cohérence • Rapidité de mise en œuvre : pas entre les données de déploiement • Appliquer des processus et • Coût Global de Possession des normes financières minimal internationales • Retour Sur Investissement optimal • Une meilleure transparence • Recentrage de l’activité sur le cœur de métier • Sécurité et disponibilité optimales des données • Flexibilité et qualité de service Un modèle technologique : Le SaaS
  14. 14. Un modèle organisationnel : Le Club Fonction Finance Entrer dans un Club Métier Mutualisation des Enjeux / compétences en solutions / Réalisations Modélisation mode SaaS Bénéfices Un modèle technologique : Le SaaS
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  17. 17. Un modèle organisationnel : Le Club Fonction Finance Entrer dans un Club Métier Mutualisation des Enjeux / compétences en solutions / Réalisations Modélisation mode SaaS Bénéfices Un modèle technologique : Le SaaS
  18. 18. Un modèle organisationnel : Le Club Fonction Finance Entrer dans un Club Métier Mutualisation des Enjeux / compétences en solutions / Réalisations Modélisation mode SaaS Bénéfices Un modèle technologique : Le SaaS
  19. 19. Un modèle organisationnel : Le Club Fonction Finance Entrer dans un Club Métier Mutualisation des Enjeux / compétences en solutions / Réalisations Modélisation mode SaaS Bénéfices Un modèle technologique : Le SaaS
  20. 20. Un modèle organisationnel : Le Club Fonction Finance Entrer dans un Club Métier Mutualisation des Enjeux / compétences en solutions / Réalisations Modélisation mode SaaS Bénéfices Un modèle technologique : Le SaaS
  21. 21. Un modèle organisationnel : Le Club Fonction Finance Entrer dans un Club Métier Mutualisation des Enjeux / compétences en solutions / Réalisations Modélisation mode SaaS Bénéfices Un modèle technologique : Le SaaS
  22. 22. Un modèle organisationnel : Le Club Fonction Finance Entrer dans un Club Métier Mutualisation des compétences en mode SaaS Marché SaaS France (Md €) 3 2,5 2 1,5 1 0,5 0 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Baisse des investissements dans l’informatique... Le SaaS résiste mieux Contexte Un modèle technologique : Le SaaS économique Accessibilité Web 2.0
  23. 23. Un modèle organisationnel : Le Club Fonction Finance Entrer dans un Club Métier Mutualisation des compétences en mode SaaS Le outils internet sont devenus incontournables. Les éditeurs ne peuvent plus se permettre de ne pas tenir compte de cette tendance ! Contexte Un modèle technologique : Le SaaS économique Accessibilité Web 2.0
  24. 24. Vous êtes Expert Métier ? Pour intégrer le Club vous devez: •Vous disposez d'une expertise conseil métier reconnue et valorisable auprès des éditeurs métier ou "pure players" SaaS •Vous souhaitez développer vos compétences dans le domaine du "as-a-Service" et communiquer à ce sujet. •Vous adhérez à la Charte du Club Alliances et à sa philosophie de Partage et de Mutualisation Vous êtes Editeur, Intégrateur, Société de Services : •Vous disposez d'une Solution métier ou d'une brique pertinente intégrable dans une solution métier •Vous voulez communiquer sur sa stratégie et/ou ses offres de type "as-a-Service" et son appartenance au Club Alliances •Vous adhérez à la Charte du Club Alliances et à sa philosophie de Partage et de Mutualisation. •Vous êtes déjà "powered by IBM" ou vous souhaitez le devenir. Avantages retirés par les membres Critères de recrutement Processus d’intégration
  25. 25. Processus d’intégration à un club métier: Phase 1 intégration dans le club Alliances: -Première prise de contact -Les animateurs du Clubs déterminent avec le nouveau membre potentiel de la pertinence de son intégration -Si les deux parties s’entendent, le membre potentiel doit accepter la charte Phase 2 intégration dans un club métier en activité (comme le club « Business Development ») -Discussion avec le chef de projet marketing (présentation du club et de la couverture fonctionnelle du membre candidat à l’intégration dans le club métier) -Envoie du Bon pour Accord de Co-Financement -Présentation de la candidature du nouveau membre aux membres existants du Club métier -Décision d’intégration. -Nomination par le nouveau membre d’un Chef de projet (Commercial ou Marketing) qui le représentera au sein du Club Métier, assistera aux réunions et aura accès aux documents à accès restreints. -Signature du Bon pour Accord de co-financement et règlement de l’acompte à Marketor* -Sessions de travail entre le nouveau membre et le chef de projet Marketing (sur le mode de fonctionnement du Club, les documents utilisés, les liens indispensables...) Avantages retirés par les membres Critères de recrutement Processus d’intégration
  26. 26. http://directions-administratives-et-financieres.solution-as-a-service.com/ http://clubdaf.blogspot.com flux RSS (pour suivre les articles du blog) http://www.linkedin.com/groups?gid=2094972 http://www.viadeo.com/hu03/0021gnuyvxtc0tdz/daf-club-alliances http://twitter.com/clubdaf 01 71 16 19 60 daf@solution-as-a-service.com

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