O documento discute o desenvolvimento da cidade de Évora em Portugal. Apresenta as opiniões do presidente da câmara municipal sobre a necessidade de melhores ligações ferroviárias para a região e os planos para atrair mais empresas e investimento através de iniciativas como o Parque de Ciência e Tecnologia e a Rede Corredor Azul. Também discute os desafios de fixar população na região face à falta de oportunidades de emprego.

1. Terça-feira4Outubro2011 DiárioEconómico I
ESTE SUPLEMENTO FAZ PARTE INTEGRANTE DO DIÁRIO ECONÓMICO Nº 5273 DE 04 DE OUTUBRO DE 2011 E NÃO PODE SER VENDIDO SEPARADAMENTE
JohnBanagan/GettyImages
Cidades de Futuro
ÉVORA
Para José Ernesto d’Oliveira, presidente da Câmara
Municipal de Évora, o TGV não é fundamental,
mas é necessária uma ligação de mercadorias
que atravesse a Europa”. PÁG. II e III
“É estruturante para Évora
ter uma ligação ferroviária”
Apostar nas tecnologias
para atrairtalentos e investimento
Dezenas de empresários marcaram presença
no Fórum Évora – Cidades de Futuro.
Leia as conclusões sobre o presente e o futuro
da cidade e da região. PÁG. IV e V
Empresários marcam presença
no Fórum Cidades de Futuro
O Parque de Ciência e Tecnologia do Alentejo
vai acolher laboratórios de investigação
da Universidade de Évora e pretende vir a instalar
cerca de 30 empresas. PÁG. VI e VII
Parque de Ciência e Tecnologia
quer conquistar 30 empresas

2. II Diário Económico Terça-feira 4 Outubro 2011
PaulaNunes
CIDADES DE FUTURO: ÉVORA A UNIVERSIDADE, o turismo, a indústria, a investigação,
o desenvolvimento e a inovação têm vindo a mudar a face
de Évora. O projecto InovCity, que fez da cidade a primeira
metrópole portuguesa a receber uma rede inteligente
de energia; a rede urbana Corredor Azul e o Parque
de Ciência e Tecnologia prometem ser motores de um cluster
regional que vai atrair mais pessoas e empresas.
“Não fazemos questão do
TGV, mas é necessária uma
ligação de mercadorias”
O presidente da Câmara de Évora afirma que tem uma “visão clara” sobre
as potencialidades do Alentejo e enfatiza a ligação ferroviária de mercadorias.
HUGO SIMÕES
deconomico@economico.pt
ão fazemos questão que seja de
alta velocidade, mas é estrutu-
rante uma ligação de mercado-
rias que atravesse a Europa e
que comece em Sines, com
uma plataforma em Évora, mas
também uma linha de passa-
geirosqueligueLisboaaMadride,acimadetudo,
que não exclua Évora de uma rede de cidades eu-
ropeias importantíssima para o futuro”, enfatiza
José Ernesto d’Oliveira, presidente da Câmara de
Évora,ementrevistaaoDiárioEconómico.
No contexto actual de turbulência e grande ins-
tabilidade é possível fazer planos sólidos de mé-
dio e longo prazo?
Não direi que são planos de grande fiabilidade. A
velocidade a que o mundo muda, e particular-
mentenestecontexto,tornaquaseimpossívelfa-
zerumplaneamentorigoroso,masqualquerges-
toroupresidentedecâmaratemdeterhorizontes
e traçar objectivos para os mandatos. O nosso
planeamento é dirigido em torno de três grandes
objectivos:continuaraafirmarÉvoracomocida-
dedemédiadimensãoàescalanacional,capazde
preservar o passado, a história e o património,
mas acrescentando a modernidade e a inovação
que garantirão um lugar no futuro; continuar a
dotar a cidade de infra-estruturas que tornem
atractivo o investimento – hoje Évora tem uma
carteira de investidores muito significativa, em
contra-ciclo-,eaapostanaspessoas.
Évora foi, em 1995, pioneira na área do Planea-
mento Urbano e Ordenamento do Território e
na elaboração de um plano estratégico. No en-
tanto, a região continua com sustentabilidade
demográfica afectada.Como se explica isto?
Évora é dos poucos municípios alentejanos que
cresceram de população – Évora, Sines, Vendas
Novas e, paradoxalmente, Alvito. Isto porque es-
tes são concelhos onde têm aparecido oportuni-
dades de emprego. O grande problema da deser-
tificação do Alentejo é haver poucas oportunida-
des de emprego, o que leva a que muitos jovens
tenham de procurar outras paragens, nomeada-
mente na Grande Lisboa. Évora tem funcionado
como bolsa de resistência à desertificação, com
crescimento a todos os níveis, e é uma capital re-
gional na qual quase 15% da população está liga-
da à Universidade. A localização geográfica tam-
bématornacentral,aumahoradeLisboa.
N
A região disporá de novas infra-estruturas que
potenciarão a logística do concelho e da cidade,
reforçando o papel de Évora como líder no
Alentejo…
O nó intermodal de acessibilidades rodoviárias e
ferroviárias pode e deve ter complemento com o
AeroportodeBeja.Tenhoumavisãoclarasobreas
potencialidades do Alentejo e penso que Évora
tem o seu papel a desempenhar como grande
centro urbano e universitário. Sines, pela sua es-
pecificidade, com um porto de águas profundas,
com uma plataforma de indústria pesada bastan-
te significativa, tem um papel mais virado para a
actividade portuária e para a localização da in-
dústriapesada,eBejadeveseguirumcaminhode
afirmação no âmbito das tecnologias doregadio –
coisaqueaindaestáporfazer.
Mas que avaliação faz dos últimos anúncios do
Governo referentes à ligação ferroviária entre
Portugal e Madrid?
Mesmo em contra-ciclo, temos conseguido não
parar e continuamos a ser procurados por inves-
tidores, nomeadamente na área da aeronáutica.
Pensamos, no entanto, que possa ser o Alentejo o
sacrificado quanto a alguns projectos anunciados
para Évora, como o TGV. Não fazemos questão
que seja de alta velocidade, mas é estruturante
uma ligação de mercadorias que atravesse a Eu-
ropa e que comece em Sines, com uma platafor-
ma em Évora, mas também uma linha de passa-
geirosqueligueLisboaaMadride,acimadetudo,
que não exclua Évora de uma rede de cidades eu-
ropeias importantíssima para o futuro, fundada
sobreasacessibilidadesferroviárias.
Falamos da valorização da rede de cidades mé-
dias da região Alentejo, bem como dos centros
urbanos de influência supra-concelhia, como
principal objectivo na senda de um sistema ur-
bano integrado. É aqui que entra a Rede Corre-
dor Azul?
Sim, a Rede nasceu por vontade dos municípios e
procuraestruturarodesenvolvimentodoAlente-
jo em torno de uma coluna vertebral que o per-
corre transversalmente, de Sines a Elvas, com
aproveitamentodeespecificidades deSines,San-
tiago do Cacém, Vendas Novas, Évora, Borba, Vila
Viçosa e Elvas – um conjunto de cidades neste
corredor que já têm uma base de identidade para
o desenvolvimento. A rede parte do princípio de
valorização e aproveitamento das potencialida-
desdoterritório.■
ENTREVISTA JOSÉ ERNESTO D’OLIVEIRA , PRESIDENTE DA CÂMARA DE ÉVORA
O ‘Fórum Évora – Cidades
de Futuro, InovCity,
Ciência e Tecnologia’,
promovido pelo Diário
Económico (DE) e pela
Câmara Municipal de
Évora com o apoio da
EDP, decorreu no Hotel
Mar D’Ar Aqueduto, dia
29 de Setembro, e foi
aberto por José Ernesto
d’Oliveira, presidente da
câmara.
O debate, sobre o
presente e o futuro de
Évora, abordou temas
como o projecto InovCity;
a rede inteligente; a
mobilidade eléctrica;
a rede Corredor Azul
como atracção de
população ao eixo entre
Sines e Elvas, com
intervenções de Augusto
Medina, da Sociedade
Portuguesa de Inovação,
e de António Figueiredo,
da Quartenaire Portugal.
O fórum concluiu-se com
a realização de uma
mesa redonda dedicada
ao Parque de Ciência
e Tecnologia, com
participações de
representantes de Cisco,
HP, Microsoft, Reditus,
Glintt, ADRAL e EDP.
Em entrevista ao DE,
José Ernesto d’Oliveira
reitera o paradigma a que
tem sido fiel: “Évora é
reconhecida desde 1986
como cidade património
da humanidade, com
tradição e história - um
elemento estratégico
para a cidade do futuro.
Promovemos o
património legado pelos
nossos antepassados
mas contribuindo com
a inovação e a
modernidade, garantindo
um lugar no futuro. Esse
é o segredo
da estratégia.”
Évora em detabe
“

3. Terça-feira 4 Outubro 2011 Diário Económico III
“
OPINIÃO: ???????????????????
?????????????????????????????
OS CORREDORES RODOVIÁRIOS E FERROVIÁRIOS
existentes e planeados têm grande relevância para
o desenvolvimento da região, como o cluster aeronáutico,
a escola de pilotagem e duas fábricas de componentes
para aviões da Embraer que estão quase concluídas
e já começaram a contratar os cerca de 600 funcionários
previstos.
EM 2009 O ALENTEJO tinha cerca de 6,6% do PIB nacional
e o rendimento per capita equivalia a 74% da média europeia.
A região, com cerca de um terço do território nacional, soma
5% da população do País e mais ou menos a mesma proporção
em termos de emprego. O distrito de Évora perdeu 6.220
pessoas em dez anos, de acordo com o último Censos2011,
realizado pelo INE.
“Évora tem capacidade para atrair
empresas de altíssima tecnologia,
como as duas fábricas
de componentes aeronáuticos da
grande multinacional Embraer, que
escolheu Évora para implementar
o seu grande projecto de afirmação
para o século XXI. As fábricas
de Évora utilizarão a mais moderna
tecnologia existente e já estão
a recrutar quadros para um sector
em crescimento na região. A curto
prazo irão ser anunciados mais
investimentos na área de produção
de componentes para a indústria
aeronáutica, transformando
progressivamente a nossa base
industrial com o acrescento de um
cluster aeronáutico, com tudo o que
isso tem de inovação e capacidade
de retenção, promovendo-se
o aparecimento e crescimento
de pequenas e médias empresas
subsidiárias da grande âncora
Embraer”, referiu José Ernesto
d’Oliveira, presidente da CME.
ÉVORA QUER EMPRESAS
DE ALTA TECNOLOGIA
Évora tem capacidade
para atrair empresas
de altíssima tecnologia,
como as duas fábricas
de componentes
aeronáuticos da grande
multinacional Embraer,
que escolheu Évora para
implementar o seu
grande projecto de
afirmação para o século
XXI. As fábricas de Évora
utilizarão a mais
moderna tecnologia
existente e já estão
a recrutar quadros para
um sector em
crescimento na região.
A curto prazo irão ser
anunciados mais
investimentos na área
de produção
de componentes para
a indústria aeronáutica,
transformando
progressivamente
a nossa base industrial
com o acrescento de
um cluster aeronáutico,
com tudo o que isso tem
de inovação e capacidade
de retenção,
promovendo-se
o aparecimento
e crescimento
de pequenas e médias
empresas subsidiárias
da grande âncora
Embraer.
Questionado sobre a reforma da administração
local, o Presidente da José Ernesto d’Oliveira sa-
lienta que tem uma pecha: “não dedica uma pa-
lavraàregionalização”.
Até 2020 que principais oportunidades de des-
envolvimento tem Évora no horizonte e que
obstáculos se interpõem?
Queremos levar tão longe quanto possível o des-
envolvimento dos três pilares que referi. As prin-
cipais dificuldades resultam de uma região sem
grande tradição empresarial, com falta de recur-
sos humanos, que não têm tido condições para se
fixarem, e da falta de capital próprio que alavan-
queodesenvolvimento.
De que forma a câmara incentiva a fixação de
empresas na região?
Temos uma política que visa infra-estruturar as
zonas de expansão para acolhimento empresarial
e apenas vendemos lotes infra-estruturados.
Quem demonstre interesse por terrenos indus-
triais ou comerciais em Évora pode contar com a
existência de oportunidades e disponibilidade de
solos infra-estruturados, com todo o enquadra-
mento de ordenamento territorial concluído e
processos muito rápidos de concessão. Depois,
temos também um regulamento de atribuição de
lotes industriais que prevê várias formas de de-
dução no preço destes terrenos e na isenção de
impostos municipais, que, cumulativamente,
pode chegar aos 90% de incentivo. Não podemos
dar subsídios a entidades privadas, mas pode-
mos, numa política de captação de investimento,
fazer um desconto de 90% para quem assuma
determinadas cláusulas como a exigência de que
a empresa tenha sede em Évora, sendo o conce-
lhoressarcidoporviadosimpostosdasempresas.
Já manifestou concordância com propostas go-
vernativas para a reorganização da administra-
ção local e crê que pecam por tardias. Devia
existir uma câmara única na região?
Não. Há uma tradição municipalista no País que
deve ser respeitada e penso que o poder local, em
torno do poder municipal, tem contribuído de
forma decisiva para o desenvolvimento do País
como um todo, particularmente nas regiões do
interior. Esta reforma administrativa tem, no en-
tanto, uma pecha que lamento profundamente e
que se revelará numa oportunidade perdida para
contribuirparaaharmoniadonossoedifíciojurí-
dico-constitucionaleparaaarticulaçãodevários
patamares de poder: não dedica uma palavra à
regionalização. Sou um regionalista convicto e
pensoqueosmausexemplosnãodevemserutili-
zados para pôr esse anátema sobre o grande con-
ceito da regionalização. O País tem muito a ga-
nhar com a regionalização e há formas muito
simples de tornear problemas como o aumento
daclassepolíticaedadespesaadministrativasem
que se crie mais um monstro burocrático. A re-
gionalização há-de impor-se e lamento se este
Governo não der continuidade à credibilização
desse projecto, prevendo-o, nesta nova reforma,
como patamar intermédio entre os poderes cen-
tralelocalparaganharumaescalaregional.■
“O País tem a ganhar
com a regionalização”
HUGO SIMÕES
deconomico@economico.pt

4. IV Diário Económico Terça-feira 4 Outubro 2011
PUB
CIDADES DE FUTURO: ÉVORA
InovCity atrai
investimento tecnológico
A EDP já tem 26 mil clientes com os novos contadores.
HUGO SIMÕES
deconomico@economico.pt
vora é a primeira cidade do País a implementar
uma rede inteligente de energia (‘smart grid’),
servindo de exemplo de sustentabilidade e tubo
de ensaio ao País. InovCity é o nome do projecto
da EDP, que já cobre 26 mil clientes com
‘EnergyBox’ em casa - o equipamento que subs-
titui o tradicional ‘contador’ e permite aceder a
serviços de telegestão. A rede inteligente, a mobilidade eléctri-
ca e o InovCity como ponte para um cluster regional foram os
temas de um debate em que António Aires Messias, adjunto do
concelho de administração da EDP, sublinhou objectivos que
“passam pela electrificação e por soluções que integram todos
estes conceitos”.
O “foco no consumidor final”; as “características diferenciado-
ras pelo conjunto de funcionalidades disponibilizadas e de
‘stakeholders’ envolvidos”; a “vantagem competitiva de Évora
por fazer parte das cidades-piloto que têm a rede de carrega-
mento de veículos eléctricos” ou os verificados ganhos de efi-
ciência após testes a cerca de 1.300 clientes foram argumentos
do InovCity apresentados por Aires Messias. ■
É
1
2
3
Postos de veículos
eléctricos são
para aumentar
No domínio da mobilidade
eléctrica, a Câmara de Évora
e a EDP já implementaram
quatro pontos de
abastecimento de veículos
eléctricos. A rede
continuará a desenvolver-se
a par da rede inteligente
de energia, que será
o suporte das operações
de carga e descarga dos
veículos, salientou António
Aires Messias.
Fotos:PaulaNunes

5. Terça-feira 4 Outubro 2011 Diário Económico V
PUB
1. Foram mais de 80 os participantes
no evento. Muitos confraternizaram
durante o coffee-break.
2. (Da esq. para a dir.) Manuel Silva
da DECSIS, Rui Barroso da ADRAL,
Nuno Dias da HP, Jorge Antunes
também da DECSIS
e Paulo Ramos da Bond.
3. (Da esq. para a dir.) Adriano Mendes
da Contadores de Energia, SA,
Joaquim Dias da 3 Marcos Fasterer
Solutions e José Luz da Lobosolar.
4. (Da esq. para a dir.) José Marmé
da EDP, Paulo Tomé da João Jacinto
Tomé.
5. (Da esq. para a dir) Luis Cavaco
da Glintt, Pedro Figueiredo também
da Glintt e José Noites da Sómefe.
6. António García Salas, director
da Escola de Negócios de Badajoz.
> QUEM É QUEM
4
5
6
Assumindo que o desenvolvi-
mento e a inovação têm de ser
vistos “por uma hélice tripla en-
tre universidade, empresas e Go-
verno”, Manuel Cancela d’
Abreu, vice-reitor da Universi-
dade de Évora, destacou que “os
processos de transferência de
tecnologia têm falhado quando
apenas se baseiam na relação
empresa-universidade, esque-
cendo o território, o desenvolvi-
mento da região e os interesses
do Governo regional”.
No debate sobre o projecto
InovCity, o vice-reitor reportou-
se ao conceito de “cidade incu-
badora”, “pelo qual as universi-
dades devem ter uma relação pri-
vilegiada com a cidade onde se
situam”, sustentando que essa
“relação indutora” aumenta a
“potencialidade de interacção
com a indústria e atrai talentos”
– algo que, segundo o responsá-
vel, acontece em Évora e é condi-
Apostar no conceito
de cidade incubadora
Para atrair novos empresários e criar nichos de mercado.
ção “fundamental” para atrair e
fixar talentos, mas também para
“apostar em novos empresários,
nichos de mercado e produtos”.
Com a rede InovCity e a mobili-
dade eléctrica, a Universidade
pretende induzir o aparecimento
de ‘start-ups’ e ‘spin-offs’ que
venham a criar novos serviços
que desenvolvam a rede e o
‘cluster’.
A Universidade vai investir na
criação de laboratórios para os
quais já está a mobilizar inves-
tigadores em áreas considera-
das fundamentais como: enge-
nharia mecatrónica; energias
renováveis (sobretudo energia
solar, podendo surgir um novo
‘cluster’ na zona); agricultura
(mecanização agrícola, produ-
zindo-se energia a partir de
produtos agrícolas como a ja-
tropha, e técnicas de utilização
eficiente da água) e genética
molecular. ■ H.S.
MANUEL CANCELA
D’ ABREU,
Vice-reitor da Universidade
de Évora
“O Alentejo precisa,
como de pão para
a boca, de bons
empresários com
visão, que queiram
aqui investir
e utilizar
as potencialidades
que existem
na região.

6. VI Diário Económico Terça-feira 4 Outubro 2011
PUB
CIDADES DE FUTURO: ÉVORA
Parque quer conquistar
30 empresas
Oobjectivoétransferirconhecimentoentreaacademiaeasempresas.
HUGO SIMÕES
deconomico@economico.pt
o terceiro painel do fórum
foram debatidos, em mesa
redonda, por representantes
de ADRAL, HP, Glintt, Redi-
tus, Cisco, Microsoft e EDP,
os temas da atracção por
Évora e pela região, bem
como as suas potencialidades não exploradas
no âmbito do Parque de Ciência e Tecnologia
do Alentejo (PCTA).
O PCTA, prestes a acolher laboratórios de in-
vestigação da Universidade junto a uma incu-
badora empresarial de iniciativa municipal
com capacidade para a instalação de 30 em-
presas, é visto como local ideal para promover
a interligação e a transferência de conheci-
mento entre o tecido empresarial e a acade-
mia, num investimento de cerca de dez mi-
lhões de euros a concluir até final do ano.
A sociedade gestora do PCTA tem como accio-
nistas a autarquia e a Universidade, que de-
têm, cada qual, 45% do capital, sendo os res-
tantes 10% distribuídos pelos institutos poli-
técnicos de Beja, Portalegre e Santarém;
ADRAL; Associação Nacional de Jovens Em-
presários e uma entidade bancária.
José Ernesto d’Oliveira, presidente da Câ-
mara de Évora, afirma que a cidade “está em
contra-ciclo e continua a afirmar-se”, sen-
do “cada vez mais procurada por sectores de
tecnologia de ponta, como a aeronáutica”.
No entanto, empresas e Universidade ainda
não estão em total sintonia. “Pedem-nos in-
vestigação aplicada, mas as empresas não
dizem o que precisam. Há ainda muita falta
de diálogo”, afirmou o vice-reitor Manuel
Cancela de Abreu, reforçando que as empre-
sas têm de ser mais “proactivas em relação
às academias e propor e patrocinar investi-
gações”. ■
N
A estratégia do PCTA na área das novas tecno-
logias é coordenada pela ADRAL, que tem sido
interlocutora junto dos parceiros envolvidos.
Após o envolvimento no projecto Cidades Digi-
tais em Évora, a ADRAL esteve na concretiza-
ção do Centro de Tecnologia de Dados que levou
à ligação de 14 concelhos por fibra óptica. Cria-
ram-se então infra-estruturas que permitiram,
já com Cisco e Microsoft, redefinir estratégias.
Agora, Alfredo Barroso anuncia que a agência
vai “criar um centro de ideias para estar em
sintonia com os centros de investigação da
Universidade”. Salientou a importância do tu-
rismo, no âmbito da rede Corredor Azul”. ■
ADRAL vai criar
um centro de ideias
ALFREDO BARROSO
Presidente da ADRAL
A HP está a investir três milhões de euros num
‘data center’ em Évora, aproveitando as redes
de infra-estruturas e a proximidade com Espa-
nha. Segundo Carlos Leite, dois factores foram
fundamentais para que a HP se implantasse no
PCTA: “O dinamismo e especialização da Uni-
versidade, que promoveu de forma proactiva
as suas ideias e projectos, e as vias e redes de
comunicação, com bons acessos e proximida-
de de Espanha.” Na perspectiva de “entrar em
mercados espanhóis, externalizando compe-
tências e serviços”, o director vê a Estremadu-
ra e a Andaluzia espanholas como deficitárias
“do ponto de vista de empresas de IT”. ■
Investimento de três milhões
para um ‘Data Center’
Natural de Évora, Mira Godinho admitiu ter in-
fluenciado a tomada de decisão da Glintt ao ins-
talar-se no PCTA, mas alinhou-a com uma es-
tratégia de internacionalização na área de pres-
tação de serviços de valor acrescentado. “Que-
remos potenciar a nossa capilaridade em pro-
víncias e cidades espanholas através do PCTA.
Podemosdesenvolverprodutosparaanossarede
espanhola,ondetemoscemparceirostecnológi-
cos.” Mira Godinho lembrou que a Glintt é líder
ibérica na prestação de serviços de sistemas de
informação a farmácias e acrescentou que o
PCTA “potencia a ligação ao meio académico e a
criaçãodeprodutos,bensouserviços”.■
Uma aposta que passa
pela internacionalização
CARLOS LEITE
Director de Grandes Clientes da HP
MIRA GODINHO
CEO da Glintt

7. Terça-feira 4 Outubro 2011 Diário Económico VII
PUB
A “qualidade dos recursos humanos e a atitude
das autoridades locais” seduziram a Reditus, que
desenhou, em 2006, uma estratégia de desen-
volvimento de pólos fora de Lisboa, no entanto
próximosde“universidadesquetivessemvalên-
ciasparaotrabalhodaempresa”.MiguelFerreira
sugere o aproveitamento da rede de empresas
para a criação de “uma espécie de rede de côn-
sules honoríficos da cidade que pudessem divul-
gar as suas valências e captar investimentos in-
ternacionais e parcerias que podem criar muito
mais valor no domínio das tecnologias e dos ser-
viços”. Miguel Ferreira apela à “divulgação in-
ternacionalparacaptarmaisinvestimento”. ■
Criar uma rede internacional
para gerar valor
MIGUEL FERREIRA
Administrador da Reditus
A Cisco está em Évora desde o projecto Cidades
e Regiões Digitais. “Évora foi um dos poucos lo-
cais onde encontrámos uma preocupação com a
região como um todo”, disse Paulo Malta, atri-
buindo à ADRAL e à autarquia os louros pelos
esforços desenvolvidos. “Competição por ta-
lento e investimento, mais do que ser feita entre
países, começa a ser feita entre cidades e re-
giões. Há um conjunto grande de infra-estrutu-
ras, de potencial e entrosamento entre as enti-
dades locais”, afirma, embora alertando para
“um grande esforço de promoção a fazer”, uma
vez que “os agentes locais têm a percepção do
que está feito, mas fora da região não se tem”. ■
Competir por talentos
e investimentos
“É notável a convergência de esforços entre
instituições do ensino, uma agência de desen-
volvimento regional com papel catalisador
fulcral, o poder local e empresas de bases na-
cional e multinacional interessadas em pro-
moverem o desenvolvimento nacional e re-
gional”, fez notar Rui Grilo, explicando que
também a Microsoft teve no processo das Ci-
dades e Regiões Digitais “uma boa oportuni-
dade para que os interlocutores desenvolves-
sem a relação de confiança e parceria revelada
no PCTA”. Porque “Évora tem factores de
atracção intangíveis que cativam”, salienta
Rui Grilo. ■
“Évora tem factores
de atracção que cativam”
PAULO MALTA
Dir. para o Sect. Público da Cisco
RUI GRILO
Director de Educação da Microsolft
“Sucesso.” É assim que Manuel São Miguel de
Oliveira qualifica o InovCity, que, na sua opi-
nião, “passou a ser também um factor de
atracção para Évora”. “Temos centenas de de-
legações de variadíssimas entidades do mun-
do que querem visitar Évora pelo InovCity”,
adianta, certo de estar “na linha da frente” de
“um projecto com integração muito superior
às iniciativas em curso noutros países”. A EDP
encontrou em Évora “qualidade de serviço
técnico e prestação de serviços para oferecer a
quem queira fixar-se” e aposta em seduzir os
clientes enquanto agentes do sistema e produ-
tores. A EDP sustenta “uma posição muito
aberta”, procurando envolver entidades inte-
ressadas e até outros operadores que criem
serviços e valor na plataforma. ■
Uma empresa que atrai
também outras
SÃO MIGUEL DE OLIVEIRA
Adjunto do Cons. Adm. da EDP
Distribuição
Fotos:PaulaNunes

8. PUBPUB