SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  17
Télécharger pour lire hors ligne
Program Formare
Competente Antreprenoriale & Manageriale
Programul de formare este finantat in cadrul proiectului
“IMBUNATATIREA CALITATII MANAGEMENTULUI SI A CAPACITATII INTERNE
   A INTREPRINDERILOR PRIN INTERMEDIUL ANTREPRENORIATULUI –
                              MANTREP”
     prin Fondul Social European si bugetul national prin Programul
    Operational Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013



   Coordonator proiect: HUMAN CAPITAL SOLUTIONS



                                                                  2
Ce intelegem prin
          Competente Antreprenoriale & Manageriale?


Aceste competenţe se referă la capacitatea unui individ de a pune ideile
în practică. Aici intră creativitatea, inovaţia, capacitatea de a identifica
oportunităţi pentru activităţi personale şi/sau de afaceri, asumarea
riscurilor, abilitatea de a rezolva probleme critice, precum şi capacitatea
de a planifica şi de a manageria proiecte în scopul atingerii obiectivelor.




                                                                           3
Inovatie




                                          Asumarea Riscurilor in
                                            Luarea Deciziilor




                                         Planificare, Organizare &
                                             Gestiuni Proiecte
                                                                     Conducere prin delegare




                                        Rezolvarea de probleme
    Intelegerea strategica a afacerii




                                            Relationarea
                                           Interpersonala
4
Intelegerea Strategica a Afacerii
                           - Modelul 7D -
Nivel: Macro



               Atractivitatea                     Atractivitatea
               pietei                                 industriei

                           - Aversiune fata de Risc
                           - Abilitate executie FCS
                               - Conectivitate
Nivel: Micro




               Segmente                                  Avantaj
               targatete                               competitiv


                   Piata                              Industrie



                                                                    5
Modul 1: Inovatie/ Creativitate


                                  6
Agenda:

 Clarificarea termenilor & instoria inventiilor
 Creativitate / Deschidere fata de nou
 Exercitii de testare a creativitatii
 Sursele creativitatii
 Cum inducem o atmosfera creativa
 Tehnici de dezvoltarea creativitatii
 Inovatie la nivel organizational:
       Eduard Jones, Nescaffe, Google, Apple …



                                                   7
Program Formare
Competente Antreprenoriale & Manageriale

Modul 2: Asumarea Riscurilor in Luarea Deciziilor
Agenda:
   Factorii care intra in ecuatia deciziei
   Aversiunea fata de pierdere
   Obiectivitatea deciziilor / iluzii, rolul convingerilor
   Tipuri de situatii incerte
   Profile de luarea deciziilor
   Euristici & Erori in luarea deciziilor
   Exercitiu de luarea deciziilor: “Scenarii”
Program Formare
Competente Antreprenoriale & Manageriale

Modul 3: Planificare, Organizare & Gestiune Activitati
Agenda:

 Invatarea si utilizarea tehnicii de planificare si managementul timpului –
  “Getting Things Done”

 Analiza 7D: Planificare & Micro-analiza industriei
Program Formare
Competente Antreprenoriale & Manageriale
           Modul 4: Rezolvarea de probleme
Agenda:

   Introducerea modelului in 4 pasi de rezolvare de probleme
   Pasul 1: Definirea problemei
    •   Exercitiu 5 Why’s.

   Pasul 2: Identificarea criteriilor de analiza
    • Exercitiu Brainstorm

   Pasul 3: Generarea de solutii alternative
       Exercitiu Ansoff

   Pasul 4: Alegerea solutiei viabile


                                                                13
Program Formare
Competente Antreprenoriale & Manageriale
            Modul 5: Relationare personala
Modelul 7 D – Relationare & Conectivitate:

   Cat de bine sunteti conectat in “value chain” (lantul de valoare)?
   Ce relatii aveti cu furnizorii, cu clientii?.
   Ce conexiuni aveti printre grupurile de interese (stakeholderi) care va
    pot influenta afacerea? (grupuri de lobby, asociatii profesionale,
    autoritati de reglementare)?


Rolul feedback-ului in relatiile interpersonale
Program Formare
Competente Antreprenoriale & Manageriale
      Modul 6: Conducere prin delegare
Modelul 7 D – Conducere prin delegare & Abilitatea de a executa FCS:


       Care sunt “Factorii Critici de Succes” in industria in care activati?
       Ce evidente aveti ca i-ati identificat corect?
       Ce argumente aveti ca puteti executa acesti FCS?

    Provocarile Managerului:

    -   Principiile delegarii eficiente

    -   Leadership nivel 5

Contenu connexe

Similaire à Prezentare curs "Competente antreprenoriale"

Conferinta Marketing B2B. Stabilitate in recesiune?
Conferinta Marketing B2B. Stabilitate in recesiune?Conferinta Marketing B2B. Stabilitate in recesiune?
Conferinta Marketing B2B. Stabilitate in recesiune?Daniel Roșca
 
Prezentare curs Manager de Productie
Prezentare curs Manager de ProductiePrezentare curs Manager de Productie
Prezentare curs Manager de ProductieBest Smart Consulting
 
Cum arată o strategie de HR concentrata pe performanță de la alinierea ob...
Cum arată o strategie de HR concentrata pe performanță  de la alinierea ob...Cum arată o strategie de HR concentrata pe performanță  de la alinierea ob...
Cum arată o strategie de HR concentrata pe performanță de la alinierea ob...Madi Radulescu
 
Breb Consulting
Breb ConsultingBreb Consulting
Breb ConsultingDan Breb
 
Imbunatatire continua
Imbunatatire continuaImbunatatire continua
Imbunatatire continuaBMM Solutions
 
Managementul performantei
Managementul performanteiManagementul performantei
Managementul performanteiBMM Solutions
 
Indicatori de performanta
Indicatori de performantaIndicatori de performanta
Indicatori de performantaBMM Solutions
 
Evolutiv Project Management
Evolutiv Project ManagementEvolutiv Project Management
Evolutiv Project ManagementSimona Lucaci
 
Business As
Business AsBusiness As
Business AsDan Breb
 
TPC CONCEPT Performare echipe manageriale
TPC CONCEPT Performare echipe managerialeTPC CONCEPT Performare echipe manageriale
TPC CONCEPT Performare echipe managerialeTPC CONCEPT
 
TPC CONCEPT - Performare echipe manageriale
TPC CONCEPT - Performare echipe managerialeTPC CONCEPT - Performare echipe manageriale
TPC CONCEPT - Performare echipe managerialeSorin SPIRIDON
 
Strategie mk pt scoli
Strategie mk pt scoliStrategie mk pt scoli
Strategie mk pt scoliScs Bacau
 
Brumm Company Profile
Brumm Company ProfileBrumm Company Profile
Brumm Company Profileancaradu
 
Digital Leadership Program - Learning Pro
Digital Leadership Program - Learning ProDigital Leadership Program - Learning Pro
Digital Leadership Program - Learning ProLearning Pro
 
Business Open Course - A Collaborative Experience
Business Open Course - A Collaborative ExperienceBusiness Open Course - A Collaborative Experience
Business Open Course - A Collaborative ExperienceFlorin Cirstoiu
 
Sfera Business - Leadership si formarea echipelor
Sfera Business - Leadership si formarea echipelorSfera Business - Leadership si formarea echipelor
Sfera Business - Leadership si formarea echipelorCatalin Stancu
 

Similaire à Prezentare curs "Competente antreprenoriale" (20)

Conferinta Marketing B2B. Stabilitate in recesiune?
Conferinta Marketing B2B. Stabilitate in recesiune?Conferinta Marketing B2B. Stabilitate in recesiune?
Conferinta Marketing B2B. Stabilitate in recesiune?
 
Prezentare curs Manager de Productie
Prezentare curs Manager de ProductiePrezentare curs Manager de Productie
Prezentare curs Manager de Productie
 
Cum arată o strategie de HR concentrata pe performanță de la alinierea ob...
Cum arată o strategie de HR concentrata pe performanță  de la alinierea ob...Cum arată o strategie de HR concentrata pe performanță  de la alinierea ob...
Cum arată o strategie de HR concentrata pe performanță de la alinierea ob...
 
Breb Consulting
Breb ConsultingBreb Consulting
Breb Consulting
 
Imbunatatire continua
Imbunatatire continuaImbunatatire continua
Imbunatatire continua
 
Managementul performantei
Managementul performanteiManagementul performantei
Managementul performantei
 
Indicatori de performanta
Indicatori de performantaIndicatori de performanta
Indicatori de performanta
 
Evolutiv Project Management
Evolutiv Project ManagementEvolutiv Project Management
Evolutiv Project Management
 
13 15 ani-nou
13 15 ani-nou13 15 ani-nou
13 15 ani-nou
 
Business As
Business AsBusiness As
Business As
 
Prezentare Curs Manager de Proiect
Prezentare Curs Manager de ProiectPrezentare Curs Manager de Proiect
Prezentare Curs Manager de Proiect
 
TPC CONCEPT Performare echipe manageriale
TPC CONCEPT Performare echipe managerialeTPC CONCEPT Performare echipe manageriale
TPC CONCEPT Performare echipe manageriale
 
TPC CONCEPT - Performare echipe manageriale
TPC CONCEPT - Performare echipe managerialeTPC CONCEPT - Performare echipe manageriale
TPC CONCEPT - Performare echipe manageriale
 
Strategie mk pt scoli
Strategie mk pt scoliStrategie mk pt scoli
Strategie mk pt scoli
 
Brumm Company Profile
Brumm Company ProfileBrumm Company Profile
Brumm Company Profile
 
Digital Leadership Program - Learning Pro
Digital Leadership Program - Learning ProDigital Leadership Program - Learning Pro
Digital Leadership Program - Learning Pro
 
Program XL SALES
Program XL SALESProgram XL SALES
Program XL SALES
 
Business Open Course - A Collaborative Experience
Business Open Course - A Collaborative ExperienceBusiness Open Course - A Collaborative Experience
Business Open Course - A Collaborative Experience
 
Sch Next Generation
Sch Next GenerationSch Next Generation
Sch Next Generation
 
Sfera Business - Leadership si formarea echipelor
Sfera Business - Leadership si formarea echipelorSfera Business - Leadership si formarea echipelor
Sfera Business - Leadership si formarea echipelor
 

Prezentare curs "Competente antreprenoriale"

  • 2. Programul de formare este finantat in cadrul proiectului “IMBUNATATIREA CALITATII MANAGEMENTULUI SI A CAPACITATII INTERNE A INTREPRINDERILOR PRIN INTERMEDIUL ANTREPRENORIATULUI – MANTREP” prin Fondul Social European si bugetul national prin Programul Operational Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013 Coordonator proiect: HUMAN CAPITAL SOLUTIONS 2
  • 3. Ce intelegem prin Competente Antreprenoriale & Manageriale? Aceste competenţe se referă la capacitatea unui individ de a pune ideile în practică. Aici intră creativitatea, inovaţia, capacitatea de a identifica oportunităţi pentru activităţi personale şi/sau de afaceri, asumarea riscurilor, abilitatea de a rezolva probleme critice, precum şi capacitatea de a planifica şi de a manageria proiecte în scopul atingerii obiectivelor. 3
  • 4. Inovatie Asumarea Riscurilor in Luarea Deciziilor Planificare, Organizare & Gestiuni Proiecte Conducere prin delegare Rezolvarea de probleme Intelegerea strategica a afacerii Relationarea Interpersonala 4
  • 5. Intelegerea Strategica a Afacerii - Modelul 7D - Nivel: Macro Atractivitatea Atractivitatea pietei industriei - Aversiune fata de Risc - Abilitate executie FCS - Conectivitate Nivel: Micro Segmente Avantaj targatete competitiv Piata Industrie 5
  • 6. Modul 1: Inovatie/ Creativitate 6
  • 7. Agenda:  Clarificarea termenilor & instoria inventiilor  Creativitate / Deschidere fata de nou  Exercitii de testare a creativitatii  Sursele creativitatii  Cum inducem o atmosfera creativa  Tehnici de dezvoltarea creativitatii  Inovatie la nivel organizational: Eduard Jones, Nescaffe, Google, Apple … 7
  • 8. Program Formare Competente Antreprenoriale & Manageriale Modul 2: Asumarea Riscurilor in Luarea Deciziilor
  • 9. Agenda:  Factorii care intra in ecuatia deciziei  Aversiunea fata de pierdere  Obiectivitatea deciziilor / iluzii, rolul convingerilor  Tipuri de situatii incerte  Profile de luarea deciziilor  Euristici & Erori in luarea deciziilor  Exercitiu de luarea deciziilor: “Scenarii”
  • 10. Program Formare Competente Antreprenoriale & Manageriale Modul 3: Planificare, Organizare & Gestiune Activitati
  • 11. Agenda:  Invatarea si utilizarea tehnicii de planificare si managementul timpului – “Getting Things Done”  Analiza 7D: Planificare & Micro-analiza industriei
  • 12. Program Formare Competente Antreprenoriale & Manageriale Modul 4: Rezolvarea de probleme
  • 13. Agenda:  Introducerea modelului in 4 pasi de rezolvare de probleme  Pasul 1: Definirea problemei • Exercitiu 5 Why’s.  Pasul 2: Identificarea criteriilor de analiza • Exercitiu Brainstorm  Pasul 3: Generarea de solutii alternative  Exercitiu Ansoff  Pasul 4: Alegerea solutiei viabile 13
  • 14. Program Formare Competente Antreprenoriale & Manageriale Modul 5: Relationare personala
  • 15. Modelul 7 D – Relationare & Conectivitate:  Cat de bine sunteti conectat in “value chain” (lantul de valoare)?  Ce relatii aveti cu furnizorii, cu clientii?.  Ce conexiuni aveti printre grupurile de interese (stakeholderi) care va pot influenta afacerea? (grupuri de lobby, asociatii profesionale, autoritati de reglementare)? Rolul feedback-ului in relatiile interpersonale
  • 16. Program Formare Competente Antreprenoriale & Manageriale Modul 6: Conducere prin delegare
  • 17. Modelul 7 D – Conducere prin delegare & Abilitatea de a executa FCS:  Care sunt “Factorii Critici de Succes” in industria in care activati?  Ce evidente aveti ca i-ati identificat corect?  Ce argumente aveti ca puteti executa acesti FCS? Provocarile Managerului: - Principiile delegarii eficiente - Leadership nivel 5