J’ai envie de me lancer et
j’ai trop (ou pas) d’idées
www.entrepreneurs-weekend.be
Avec le soutien de
Coach NEST’up, NEST’in
Fondatrice Serendipties & Womanity
Organisatrice Entrepreneurs
Weekend
Coach NEST’up, NEST’in
Manag...
J’ai pas d’idée..où en trouver?
1. En vous
What keeps you awake at night?
La survie des
éléphants
La redécoration de votre salon
L’avenir de vos enfants
Votre pension
Le menu de samedi soir
Les ré...
What am I really good at ?
Mindmapping
A vous !
2. Importer une idée
Les startups d’ailleurs
3. Développer de nouveaux usages
4. Parler
Mais bon…
• Les usages évoluent
• Ce qui marche ailleurs ne marchera pas forcément dans le
marché que vous visez
..encore ...
5. Adresser un problème ou
Satisfaire un besoin fondamental
Exercice
• Relevez 10 problèmes de votre vie quotidienne
• Relisez-les et sélectionnez-en 3 qui font “vraiment mal”
Chaudement recommandés
C’estquoiunebonneidée?
www.entrepreneurs-weekend.be
Avec le soutien de
“Situneconstruispas
tonproprerêve,
quelqu’unvat’embaucher
pourtefaireconstruire
lessiens.”
0 Lemondeentierest
(re)devenuunestartup
Unestartup…
Estuneorganisationtemporaire,
quinesaitpas:
1) Quelssontsesproduits?
2) Quisontsesclients?
3) Commentfairedel’...
LeMondechange,Oui!

Etprobablementbeaucoupplusprofondément
Quenousnelepensons.
Michel Serres
PourMichelSerres,
A chaque fois, dans l’histoire de l’humanité, que le message
a été dissocié de son support, cela a provo...
October29,1969–10:30PM
Sommes-nousen
45A.I.?
“Avectoutecetteconnaissancedésormaisà
portéedeclic,l’êtrehumainestforcédedevenir
créatif,imaginatif,intelligent…
Ettantpis...
« Onadéjàpensé
àtout;
Leproblèmeestd’ypenser
ànouveau »
J.VonGoethe,1806
C’estquoiunebonneidée?Case
trouveoù?Commentjesaissic’est
uneidéegéniale?etc
1 Uneidéen’apasdevaleur!
Cequidonnedelavaleuràuneidée,c’estson
exécution
Value=IdeaXExecution
“La qualité d’une idée est juste un facteur multiplic...
Cequidonnedelavaleuràuneidée,c’estson
exécution
Idée	
  Basique	
  +	
  Exécu0on	
  Basique	
  	
   =	
  	
  1.000	
  €	
 ...
Cequidonnedelavaleuràuneidée,c’estson
exécution
Value=IdeaXProductXExecution
XTeamXLuckfactor
Sam Altman, president YCombi...
36
Une idée simple : en milieu rural, les coiffeurs sont les premiers à partir.
Solution : le salon de coiffure ambulant.
...
TyCoifF’Bus
37
Fabienne décide de développer le même service en Bretagne.
Elle achète un bus à 5.000 euros, passe son perm...
TyCoifF’Bus
38
Elle emprunte 70.000 euros pour transformation etc…
Note : Ca fait déjà 3 ans de coupes à
10 clients/jour u...
TyCoifF’Bus
39
Après 9 mois (et une moyenne de 3 clients par jour),
le système électrique de son bus lache.
15.000 euros d...
2 Une(bonne)idée,cen’est
pasuneintuitiongéniale
…
2 Une(bonne)idée,c’estun
pointdedépart…
2 Unebonneidée
commencepar
l’identificationd’un
problème,d’unbesoin,
d’uneenvie
Nedébutezpasavec
unesolution…
Mais,
Identifiezunproblème!
38
TOP20reasonsStartupsfail
No market need!
Identifiezunproblème
quivautlapeined’êtrerésolu!!!!!!
Thesignsofasharkbiteproblem
Customers actively try
to solve the problem.
Customers want to pay for
a solution. Money is th...
Thesignsofamosquitobiteproblem
Doing nothing is
a viable option.
The inertia of the status quo
is preferred above actively...
Therecipeforsuccess:

DeeppainandHighFrequency!
Pain Ranking
Omar Mohout
3 Unebonneidée,c’estle
résultatd’untravail!
3 Leprincipalennemide
l’entrepreneur…
3 C’estlui!
Ilatendanceàtrèsvite
tomberamoureuxde
« sa »solution…
3 L’approche
“LeanStartup”
pourréduirelerisque
22
Whyonly10%successinSiliconValley?
TheLeanStartupMusketeers
56
Alex Osterwalder
Steve Blank
Ash Maurya
Unestartup…
Estuneorganisationtemporaire,
quinesaitpas:
1) Quelssontsesproduits?
2) Quisontsesclients?
3) Commentfairedel’...
3.1 35
Toutn’estqu’hypothèse(s)!
Toutn’estqu’hypothèse…
Ilfautconstruireuneséried’expériencespermettant,viteetfacilement,de
testerceshypothèses
NON:Jevaiscréerunsitee-commercedeventede
chaussures…
MAIS:Commentjepeuxtesterlefaitquedesgenssont
prêtsàacheterdeschaussur...
Achaquemoment…
Est-cequecejefaismaintenantcontribueà
l’objectif?
non,STOP!
Est-cequejepeuxlefaireplusfacilement,
plusrapid...
3.2 35
Lepointdedépart,c’estle
client/utilisateur!
Scale	
  Execution Scale	
  Organization
Get out of the building!
Toutobjectifflou
aboutit
irrémédiablementà
uneconnerieprécise!
3.3Formulezdeshypothèsesetréalisez
des“expériences”pourvalider/
invalider
42
Si vous ne savez pas ce que vous
testez, toutes les mesures du
monde ne vous apprendront rien!
mesurables…
Business	
  Model	
  Canvas
Paper	
  Prototyping
Customer	
  Interviews
Sansdévelopperunelignedecode
ouacheterunbus
ouloue...
3.4 47
CréezleplusvitepossibleunM.V.P
(minimumviableproduct) ouM.T.P(minimumtestable
product)
L’approcheLEANSTARTUP
0. Intuitiond’unproblème
1. Validerl’existenced’unproblème(interviews)
2. Imaginerunesolution(enladé...
4 35
Nelaissezpersonnetuer
votreidée,
sauflemarché!
Je	
  vais	
  me	
  faire	
  un	
  
max	
  de	
  tunes	
  en	
  
vendant	
  de	
  la	
  
musique	
  pour	
  
chiens….
Ouai...
PetsandMusicdégage50.000eurosdeprofitsnets
parmois!
5 Lemotdelafin…
56
VOYEZ
GRAND,

Démarrezlepluspetitpossible!
80
EssenceofLEAN…
1. EverythingisanHYPOTHESISto
beVALIDATED
2. FailFAST
3. GetOUTOFtheBUILDING
4. PIVOT:change(only)one
hypot...
MERCI
POUR VOTRE
ATTENTION
J'ai envie de lancer mon projet mais j ai trop ou pas d'idée
J'ai envie de lancer mon projet mais j ai trop ou pas d'idée
J'ai envie de lancer mon projet mais j ai trop ou pas d'idée
J'ai envie de lancer mon projet mais j ai trop ou pas d'idée
J'ai envie de lancer mon projet mais j ai trop ou pas d'idée
J'ai envie de lancer mon projet mais j ai trop ou pas d'idée
J'ai envie de lancer mon projet mais j ai trop ou pas d'idée
J'ai envie de lancer mon projet mais j ai trop ou pas d'idée
J'ai envie de lancer mon projet mais j ai trop ou pas d'idée
J'ai envie de lancer mon projet mais j ai trop ou pas d'idée
Prochain SlideShare
Chargement dans…5
×

J'ai envie de lancer mon projet mais j ai trop ou pas d'idée

724 vues

Publié le

Vous avez envie de lancer votre projet, de créer votre boîte mais vous avez trop ou pas d'idée ?

0 commentaire
0 j’aime
Statistiques
Remarques
  • Soyez le premier à commenter

  • Soyez le premier à aimer ceci

Aucun téléchargement
Vues
Nombre de vues
724
Sur SlideShare
0
Issues des intégrations
0
Intégrations
3
Actions
Partages
0
Téléchargements
0
Commentaires
0
J’aime
0
Intégrations 0
Aucune incorporation

Aucune remarque pour cette diapositive

J'ai envie de lancer mon projet mais j ai trop ou pas d'idée

  1. 1. J’ai envie de me lancer et j’ai trop (ou pas) d’idées www.entrepreneurs-weekend.be Avec le soutien de
  2. 2. Coach NEST’up, NEST’in Fondatrice Serendipties & Womanity Organisatrice Entrepreneurs Weekend Coach NEST’up, NEST’in Managing Director LeanFund Serial entrepreneur Après plus de 700 pitchs… Benoît Lips Aurélie Couvreur
  3. 3. J’ai pas d’idée..où en trouver?
  4. 4. 1. En vous
  5. 5. What keeps you awake at night?
  6. 6. La survie des éléphants La redécoration de votre salon L’avenir de vos enfants Votre pension Le menu de samedi soir Les résultats de Chelsea Votre patron La prochaine crise financière Ce que vous allez porter demain Votre carrière
  7. 7. What am I really good at ?
  8. 8. Mindmapping
  9. 9. A vous !
  10. 10. 2. Importer une idée
  11. 11. Les startups d’ailleurs
  12. 12. 3. Développer de nouveaux usages
  13. 13. 4. Parler
  14. 14. Mais bon… • Les usages évoluent • Ce qui marche ailleurs ne marchera pas forcément dans le marché que vous visez ..encore mieux:
  15. 15. 5. Adresser un problème ou Satisfaire un besoin fondamental
  16. 16. Exercice • Relevez 10 problèmes de votre vie quotidienne • Relisez-les et sélectionnez-en 3 qui font “vraiment mal”
  17. 17. Chaudement recommandés
  18. 18. C’estquoiunebonneidée? www.entrepreneurs-weekend.be Avec le soutien de
  19. 19. “Situneconstruispas tonproprerêve, quelqu’unvat’embaucher pourtefaireconstruire lessiens.”
  20. 20. 0 Lemondeentierest (re)devenuunestartup
  21. 21. Unestartup… Estuneorganisationtemporaire, quinesaitpas: 1) Quelssontsesproduits? 2) Quisontsesclients? 3) Commentfairedel’argent? DaveMcClure 24
  22. 22. LeMondechange,Oui!
 Etprobablementbeaucoupplusprofondément Quenousnelepensons. Michel Serres
  23. 23. PourMichelSerres, A chaque fois, dans l’histoire de l’humanité, que le message a été dissocié de son support, cela a provoqué des modificationsfondamentales. Modifications dans les rapports entre les personnes, au temps, à l’espace, aux dieux, auxorganisations… C’est arrivé seulement 3 ou 4 fois dans l’histoire de l’humanité…
  24. 24. October29,1969–10:30PM
  25. 25. Sommes-nousen 45A.I.?
  26. 26. “Avectoutecetteconnaissancedésormaisà portéedeclic,l’êtrehumainestforcédedevenir créatif,imaginatif,intelligent… Ettantpispourlesgrognons” Michel Serres
  27. 27. « Onadéjàpensé àtout; Leproblèmeestd’ypenser ànouveau » J.VonGoethe,1806
  28. 28. C’estquoiunebonneidée?Case trouveoù?Commentjesaissic’est uneidéegéniale?etc
  29. 29. 1 Uneidéen’apasdevaleur!
  30. 30. Cequidonnedelavaleuràuneidée,c’estson exécution Value=IdeaXExecution “La qualité d’une idée est juste un facteur multiplicatif de son exécution” Derek Sivers 33
  31. 31. Cequidonnedelavaleuràuneidée,c’estson exécution Idée  Basique  +  Exécu0on  Basique     =    1.000  €   Idée  Géniale  +  Exécu0on  Basique     =    20.000€   Idée  Basique  +  Bonne  Exécu0on   =   100.000  €   34
  32. 32. Cequidonnedelavaleuràuneidée,c’estson exécution Value=IdeaXProductXExecution XTeamXLuckfactor Sam Altman, president YCombinator 35
  33. 33. 36 Une idée simple : en milieu rural, les coiffeurs sont les premiers à partir. Solution : le salon de coiffure ambulant. Hairbus tourne depuis 4 ans dans une dizaine de village de la Haute Vienne
  34. 34. TyCoifF’Bus 37 Fabienne décide de développer le même service en Bretagne. Elle achète un bus à 5.000 euros, passe son permis poids lourd…
  35. 35. TyCoifF’Bus 38 Elle emprunte 70.000 euros pour transformation etc… Note : Ca fait déjà 3 ans de coupes à 10 clients/jour uniquement pour couvrir le bus (sans salaire, sans produits, sans essence, sans assurance, …)
  36. 36. TyCoifF’Bus 39 Après 9 mois (et une moyenne de 3 clients par jour), le système électrique de son bus lache. 15.000 euros de frais à faire. La banque ne veut pas consentir de prêt supplémentaire…
  37. 37. 2 Une(bonne)idée,cen’est pasuneintuitiongéniale …
  38. 38. 2 Une(bonne)idée,c’estun pointdedépart…
  39. 39. 2 Unebonneidée commencepar l’identificationd’un problème,d’unbesoin, d’uneenvie
  40. 40. Nedébutezpasavec unesolution… Mais, Identifiezunproblème! 38
  41. 41. TOP20reasonsStartupsfail No market need!
  42. 42. Identifiezunproblème quivautlapeined’êtrerésolu!!!!!!
  43. 43. Thesignsofasharkbiteproblem Customers actively try to solve the problem. Customers want to pay for a solution. Money is the strongest validation. Customers ask a lot of questions. Customers give you all the attention and focus. Customers are interested in the next steps. You’re worried that you are too late to enter this market. Omar Mohout
  44. 44. Thesignsofamosquitobiteproblem Doing nothing is a viable option. The inertia of the status quo is preferred above actively looking for a solution. Microsoft Excel is often used as an alternative. Customer classify a solution as a "nice to have“. It's hard to get meetings with clients to discuss the problem. There is no ownership of the problem. Omar Mohout
  45. 45. Therecipeforsuccess:
 DeeppainandHighFrequency! Pain Ranking Omar Mohout
  46. 46. 3 Unebonneidée,c’estle résultatd’untravail!
  47. 47. 3 Leprincipalennemide l’entrepreneur…
  48. 48. 3 C’estlui! Ilatendanceàtrèsvite tomberamoureuxde « sa »solution…
  49. 49. 3 L’approche “LeanStartup” pourréduirelerisque 22
  50. 50. Whyonly10%successinSiliconValley?
  51. 51. TheLeanStartupMusketeers 56 Alex Osterwalder Steve Blank Ash Maurya
  52. 52. Unestartup… Estuneorganisationtemporaire, quinesaitpas: 1) Quelssontsesproduits? 2) Quisontsesclients? 3) Commentfairedel’argent? DaveMcClure 57
  53. 53. 3.1 35 Toutn’estqu’hypothèse(s)!
  54. 54. Toutn’estqu’hypothèse… Ilfautconstruireuneséried’expériencespermettant,viteetfacilement,de testerceshypothèses
  55. 55. NON:Jevaiscréerunsitee-commercedeventede chaussures… MAIS:Commentjepeuxtesterlefaitquedesgenssont prêtsàacheterdeschaussuressurinternet(etquels sontlesélémentscléssurlesproduits,lesprix,la livraison,…)
  56. 56. Achaquemoment… Est-cequecejefaismaintenantcontribueà l’objectif? non,STOP! Est-cequejepeuxlefaireplusfacilement, plusrapidement,avecmoinsde ressources? oui?STOPandCHANGE
  57. 57. 3.2 35 Lepointdedépart,c’estle client/utilisateur!
  58. 58. Scale  Execution Scale  Organization
  59. 59. Get out of the building!
  60. 60. Toutobjectifflou aboutit irrémédiablementà uneconnerieprécise!
  61. 61. 3.3Formulezdeshypothèsesetréalisez des“expériences”pourvalider/ invalider 42
  62. 62. Si vous ne savez pas ce que vous testez, toutes les mesures du monde ne vous apprendront rien! mesurables…
  63. 63. Business  Model  Canvas Paper  Prototyping Customer  Interviews Sansdévelopperunelignedecode ouacheterunbus oulouerunmagasin, ou… Demo,  Mockup,  Video/ 3D  rendering,   Crowdfunding,  ebay,  …
  64. 64. 3.4 47 CréezleplusvitepossibleunM.V.P (minimumviableproduct) ouM.T.P(minimumtestable product)
  65. 65. L’approcheLEANSTARTUP 0. Intuitiond’unproblème 1. Validerl’existenced’unproblème(interviews) 2. Imaginerunesolution(enladéveloppantaminima–MVP/MTP) 3. Validerlasolutionenvisagée(interviews,…) Siinvalidée,changerunedeshypothèses, etrecommenceràl’étape2(LEPIVOT) ETRecommencerjusqu’àavoirunesolutionvalidée!
  66. 66. 4 35 Nelaissezpersonnetuer votreidée, sauflemarché!
  67. 67. Je  vais  me  faire  un   max  de  tunes  en   vendant  de  la   musique  pour   chiens…. Ouais,  c’est  ça.  Tu   rêves  tout  éveillé   mon  gars…
  68. 68. PetsandMusicdégage50.000eurosdeprofitsnets parmois!
  69. 69. 5 Lemotdelafin… 56
  70. 70. VOYEZ GRAND,
 Démarrezlepluspetitpossible! 80
  71. 71. EssenceofLEAN… 1. EverythingisanHYPOTHESISto beVALIDATED 2. FailFAST 3. GetOUTOFtheBUILDING 4. PIVOT:change(only)one hypothesis Powerconcept a nivelle
  72. 72. MERCI POUR VOTRE ATTENTION

×