Presentation up contest

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Concours Startup de nouvelle génération

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Presentation up contest

  1. 1. QU’EST-CE QU’UN UP CONTEST POURQUOI POSTULER www.coaching-startup.com/up-contest/05.2015
  2. 2. 10 Projets 1 vainqueur 9 gagnants www.coaching-startup.com/up-contest/05.2015
  3. 3. www.coaching-startup.com/up-contest/05.2015 Objectif du programme Transformez votre idée en une entreprise viable, le plus rapidement possible avec le moins de ressources disponibles, tout en préparant votre levée de fonds!
  4. 4. www.coaching-startup.com/up-contest/05.2015 L’Up Contest réuni sur un même support une formation complète et un accompagnement sur mesure! Aucune préparation avant le programme n’est nécessaire, venez avec votre idée, et donnez vie à votre projet! NB: Sont exigibles les entrepreneurs ayant une idée innovante, en phase de prototypage ou de pré-commercialisation.
  5. 5. Coaching CompétencesFinancement www.coaching-startup.com/up-contest/05.2015 Des entrepreneurs en guise de coachs NOS POINTS FORTS
  6. 6. www.coaching-startup.com/up-contest/05.2015 Méthodologie
  7. 7. Le Business Plan détermine la manière d’atteindre le point B en partant du point A. Mais comment réaliser ce plan dans un contexte où vous ne savez généralement pas quels seront vos clients, vos canaux de distribution, vos flux de revenus… ? Une modification d’un seul élément de votre Business Model a un impact sur les autres éléments. Il n’est pas donc pas judicieux de tout prévoir sur des éléments non prévisibles. LE PROBLÈME EN PHASE DE LANCEMENT www.coaching-startup.com/up-contest/05.2015
  8. 8. Appliquer une méthode inspirée du Lean Startup (la norme dans la Silicon Valley) : ETAPE 1 : Modéliser son Business Model ETAPE 2 : Ajuster son Business Model grâce aux feedback d’une étude de faisabilité terrain (MVP) ETAPE 3 : Valider son Business Model pour lancer sereinement votre société LA SOLUTION POUR VOTRE PROJET www.coaching-startup.com/up-contest/05.2015
  9. 9. ETAPE 1: Business Model Canvas Source : Alexander Osterwalder (Suisse) Segment de clientèle Relations clients Canaux de distribution Proposition de valeur Flux de revenus Activités clés Ressources clés Partenariat Flux des coûts ETAPE 1 : Modéliser et améliorer son Business Model www.coaching-startup.com/up-contest/05.2015
  10. 10. Segment de clientèle Relations clients Canaux de distribution Proposition de valeur Flux de revenus Activités clés Ressources clés Partenariat Flux des coûts Voyageurs avec un budget limité Call center Réservation en ligne Voyager en avion à bas coûts Strict minimum Extrême automatisation Relation impersonnelle Les Prix varient en fonction du remplissage de l’avion Les suppléments sont payants Avion unique Aéroport en dehors des villes Frais de fonctionnement des avions Formation Salaires Loueur de voiture Hôtel Assurance Enchaînement des rotations aériennes ETAPE 1: Business Model Canvas Exemple : Business Model Canvas d’une compagnie aérienne low cost européenne www.coaching-startup.com/up-contest/05.2015
  11. 11. ETAPE 2: Tests et validation du concept via un Minimum Viable Product afin de valider votre Business Model Canvas Il est très difficile de designer un produit à travers des focus groups. La plupart du temps, les gens ne savent pas ce qu'ils veulent avant que vous leur ayez montré... (Business Week - 1998) www.coaching-startup.com/up-contest/05.2015 Product MarketFit  
  12. 12. Déroulement du programme Vous postulez Un « Up Contest » débute dès que 10 Projets ont été sélectionnés Duréeduprogramme(ensemaine) Formation Business Model 2 Formation Etude de Faisabilité 7 Pitch devant le jury Vote du public Désignation du vainqueur 2 semaines 6 semaines Modélisation de votre plan d’affaires Prototypage, étude terrain et feedback Ajustement du Business Model 8 www.coaching-startup.com/up-contest/05.2015
  13. 13. Lieu du programme www.coaching-startup.com/up-contest/05.2015 Pépinière B-Nursery Route de Saint 184 1228 Plan-les-Ouates / Genève Accès: Parking à proximité Transport en commun Autoroute
  14. 14. Les critères de sélection  Le caractère innovant du Projet (innovation par les ressources, par l’offre, par les flux de revenus, flux de coûts, …).  La qualité du dossier (sur le fond et la forme)  La motivation du (des) candidats. www.coaching-startup.com/up-contest/05.2015
  15. 15. Le jury (1) COMPOSITION Le jury sera composé des coachs, d’investisseurs, d’entrepreneurs et d’internautes. CRITERES DE VOTATION Les votes se baseront sur la cohérence du Business Model Canvas et la mise en exergue de ou des innovations. Les votes porteront également sur la validation ou non du Business Model par l’étude de faisabilité et sur le plan d’action à court terme, notamment sur l’utilisation de la récompense en numéraire. www.coaching-startup.com/up-contest/05.2015
  16. 16. Le jury (2) SYSTÈME DE VOTATION • Vote du jury: chacun des membres du jury donnera une note entre 1 à 6. Le classement se définira en fonction du cumul de points. • Vote des internautes: le classement se définira en fonction du nombre d’internautes ayant soutenu le projet. Une pondération 2/3 Jury et 1/3 Public sera appliquée. Le projet ayant le plus de points remporte le programme « Up Contest ». Exemple : 1er : 100 Points 2e : 90 Points 3e : 80 Points 4e : 70 Points 5e : 60 Points 6e : 50 Points 7e : 40 Points 8e : 30 Points 9e : 20 Points 10e : 10 Points Classement Jury : 3e soit 80 points Classement Internaute : 2e soit 90 points = Nombre de points: 80 x 2/3+ 90 x 1/3 = 83 www.coaching-startup.com/up-contest/05.2015
  17. 17. Les prix VAINQUEUR DE LA COMPÉTITION  CHF 10'000 HT en numéraire  2 mois d’accompagnement réalisée par Coaching Startup LLC  Aide à la création de la société en Suisse ou France (choix du statut et but de la société) SECOND ET TROISIEME DE LA COMPÉTITION  1 mois d’accompagnement réalisée par Coaching Startup LLC  Aide à la création de la société en Suisse ou France (choix du statut et but de la société) COUP DE CŒUR DU PUBLIC (projet ayant reçu le plus de vote des internautes) 1 mois d’accompagnement réalisée par Coaching Startup LLC QUATRIEME AU DIXIEME DE LA COMPETITION  Aide à la création de la société en Suisse ou France (choix du statut et but de la société) 10 Projets, 1 Vainqueur, 9 gagnants www.coaching-startup.com/up-contest/05.2015
  18. 18. Frais de candidature, formations et suivi individuel • Frais de dossier pour candidater : CHF 190.- (180€) HT par projet • Formation Business Model : CHF 900.- (850 €) HT pour 1 personne seule CHF 500.- (475 €) HT par personne à partir de 2 personnes Comprenant une formation en groupe de 6 heures et un suivi par projet de 2 heures. • Formation Etude de Faisabilité : CHF 900.- HT (850 €) pour 1 personne seule CHF 500.- HT (475 €) par personne à partir de 2 personnes Comprenant une formation en groupe de 4 heures et un suivi par projet de 4 heures www.coaching-startup.com/up-contest/05.2015 Maximiser vos chances de succès en venant avec votre équipe!
  19. 19. Contactez-nous Vos coachs : Hakim Lalaoui & Loïc Morand Adresse : Route de Saint 184, 1228 – Plan-les-Ouates / Genève Email : contact@coaching-startup.ch Téléphone : +41 76 693 58 83 / +41 79 835 85 28 Restez informé en temps réel @UpContest Facebook.com/coachingstartupacademy www.coaching-startup.com/up-contest/05.2015

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