Product Market Fit - Startup Genève

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- Startup : cheminement vers le succès
- Présentation Time To Build, PMF & Time To Growth
- Définition du Product/Market Fit
- Présentation des variables clés du Product/Market Fit
- Exemples : Slack et Metro
- Présentation Coaching Startup

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Product Market Fit - Startup Genève

  1. 1. PRODUCT/MARKET FIT 1www.Coaching-Startup.comSuivez-nous sur
  2. 2. 2www.Coaching-Startup.comSuivez-nous sur PRODUCT/MARKET FIT Valley of frustration ! = TIME TO BUILD 1
  3. 3. 3www.Coaching-Startup.comSuivez-nous sur PRODUCT/MARKET FIT Valley of frustration ! = TIME TO BUILD 1
  4. 4. 4www.Coaching-Startup.comSuivez-nous sur PRODUCT/MARKET FIT Le PMF est atteint … Le voyage commence enfin ! = TIME TO GROW Valley of frustration ! = TIME TO BUILD 1 2
  5. 5. 5 STADE DE DEVELOPPEMENT d’une startup TIME TO BUILD TIME TO GROWTH PRODUCT/MARKET FIT www.Coaching-Startup.comSuivez-nous sur Transition 1 2 Visibilité Croître PRODUCT/MARKET FIT
  6. 6. 6 STADE DE DEVELOPPEMENT d’une startup www.Coaching-Startup.comSuivez-nous sur PRODUCT/MARKET FIT TIME TO BUILD TIME TO GROWTH Transition PRODUCT/MARKET FIT
  7. 7. 7 STADE DE DEVELOPPEMENT d’une startup TIME TO BUILD www.Coaching-Startup.comSuivez-nous sur 1 Construire PRODUCT/MARKET FIT Construire par itération
  8. 8. 8 1ere itération STADE DE DEVELOPPEMENT d’une startup www.Coaching-Startup.comSuivez-nous sur Votre idée Attentes du marché PRODUCT/MARKET FIT
  9. 9. 9 2e itération STADE DE DEVELOPPEMENT d’une startup www.Coaching-Startup.comSuivez-nous sur Votre idée Attentes du marché PRODUCT/MARKET FIT
  10. 10. 10 xe itération STADE DE DEVELOPPEMENT d’une startup www.Coaching-Startup.comSuivez-nous sur Votre idée Attentes du marché PRODUCT/MARKET FIT
  11. 11. 11 Pourquoi le Product market fit, esT-IL un element aussi important ? www.Coaching-Startup.comSuivez-nous sur PRODUCT/MARKET FIT
  12. 12. 12www.Coaching-Startup.comSuivez-nous sur Atteindre le PMF est la condition sine qua non, avant d’entreprendre toute action de croissance Dépenser de l’argent alors même que votre Product/Market fit n’est pas atteint = « engendrer des dépenses inutiles » PRODUCT/MARKET FIT
  13. 13. 13 Comment savoir, Si on a atteint ou non le product/MARKET FIT ? www.Coaching-Startup.comSuivez-nous sur PRODUCT/MARKET FIT
  14. 14. 14 Comment savoir, Si on a atteint ou non le product/MARKET FIT ? 1) Par l’analyse des datas www.Coaching-Startup.comSuivez-nous sur PRODUCT/MARKET FIT
  15. 15. Vos segments clients comprennent ce que vous faites Vos early adopters ont acheté ou consommé votre produit ou service. Vos premiers clients et/ou utilisateurs recommandent votre produits ou service. Vos premiers clients génèrent du revenu. 15 Les composantes du PMf www.Coaching-Startup.comSuivez-nous sur ANALYSER DES DATAS! PRODUCT/MARKET FIT Compréhension Utilisation Recommandation Rentabilisation
  16. 16. 16 Une variable cle : la retention www.Coaching-Startup.comSuivez-nous sur PRODUCT/MARKET FIT Vos early adopters ont acheté ou consommé votre produit ou service. Utilisation
  17. 17. 17 Comment savoir, Si on a atteint ou non le product/MARKET FIT ? 2) Par une analyse comportementale www.Coaching-Startup.comSuivez-nous sur PRODUCT/MARKET FIT
  18. 18. 18www.Coaching-Startup.comSuivez-nous sur “How would you feel if you could no longer use this product?” The measure of success is if 40% or more respond “Very Disappointed.” Citation de sean ellis (1) PRODUCT/MARKET FIT Comment valider votre PMF avec un sondage selon Sean Ellis ?
  19. 19. 19www.Coaching-Startup.comSuivez-nous sur L’exemple de Slack Citation de sean ellis (2) PRODUCT/MARKET FIT Source : https://hitenism.com Comment valider votre PMF avec un sondage selon Sean Ellis ?
  20. 20. 20 ETRE DANS LE BONNE CATEGORIE www.Coaching-Startup.comSuivez-nous sur x NICE TO HAVE MUST-HAVE Votre produit ou service n’est pas indispensable Vos premiers utilisateurs deviennent « accro » à votre produit ou service. PRODUCT/MARKET FIT
  21. 21. 21 Comment savoir, Si on a atteint ou non le product/MARKET FIT ? 3) Par une analyse du marche cible www.Coaching-Startup.comSuivez-nous sur PRODUCT/MARKET FIT
  22. 22. Marché Marché de niche VS Marché de masse 22 AVOIR Un marche devant soi www.Coaching-Startup.comSuivez-nous sur Nécessité d’avoir un marché potentiellement intéressant PRODUCT/MARKET FIT « Small is beautiful »
  23. 23. 23 UN ELEMENT À NE PAS OUBLIER … www.Coaching-Startup.comSuivez-nous sur PRODUCT/MARKET FIT
  24. 24. 24 UN ELEMENT À NE PAS OUBLIER www.Coaching-Startup.comSuivez-nous sur TEAM  Vision  Persévérance  Agilité  Humilité  Solidarité  Compétences Votre idée Attentes du marché PRODUCT/MARKET FIT
  25. 25. 25www.Coaching-Startup.comSuivez-nous sur Sources • http://www.thefamily.co • https://medium.com • http://www.coelevate.com • www.coaching-startup.com PRODUCT/MARKET FIT
  26. 26. www.Coaching-Startup.comSuivez-nous sur VOUS MAÎTRISEZ VOTRE CŒUR DE MÉTIER, NOUS MAÎTRISONS LE RESTE
  27. 27. 27www.Coaching-Startup.comSuivez-nous sur Notre champs d’intervention STADE DE DÉVELOPPEMENT De l’idée à la Startup De la Startup à l’entreprise viable 1ERLEVÉEDEFONDS Prototypage Lean Startup Traction 2ELEVÉEDEFONDS < TIME TO BUILD/> -- TIME TO GROWTH >> CONSTRUIRE VITE, BIEN ET À BAS COÛT ACCELERER LE PROJET EN RENFORÇANT L’ÉQUIPE
  28. 28. 28www.Coaching-Startup.comSuivez-nous sur Nos derniers meetups >> Rejoindre la communauté: http://www.meetup.com/fr/meetup-for-entrepreneurs-grand-geneve/
  29. 29. 29www.Coaching-Startup.comSuivez-nous sur Contact : Loïc Morand & Hakim Lalaoui Email : lmorand@coaching-startup.ch hlalaoui@coaching-statup.ch Tel : +41 22 556 00 03 Nos bureaux Route de Saint 184 1228 Plan-les-Ouates / Genève NOS CHAMPS DE COMPETENCES

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