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                              PITCH
                              PRESENTATION
                              TRAINING


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                                  PITCH.
                              WHAT THE HELL?!?




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           “A FORM OF WORDS USED TO PERSUADE OR INFLUENCE”
                                    (WordReference.com)




                          “ATTEMPT TO PROMOTE OR SELL,
                         OFTEN IN A HIGH-PRESSURE MANNER”
                                   (TheFreeDictionary.com)




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                          “ATTEMPT TO PROMOTE OR SELL,
                         OFTEN IN A HIGH-PRESSURE MANNER”
                                   (TheFreeDictionary.com)




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       PICTURE THIS!



       Sei un imprenditore, hai fondato una start-up,
       e ti trovi in viaggio per un evento nazionale di presentazione di start-up innovative.

       Alla fine della giornata sei appena rientrato al tuo hotel,
       e decidi di cambiarti d'abito prima di uscire per la serata.
       Ti dirigi verso l'ascensore, premi il bottone ed entri attraversando le porte dell'ascensore.

       Proprio mentre le porte si stanno chiudendo, senti una voce che ti grida “Aspetti, per favore!”.
       Infili la mano tra le porte che stavano chiudendosi e, mentre si riaprono, vedi davanti a te la figura
       di un uomo d'affari che riconosci essere uno dei maggiori Venture Capitalist del Paese.

       Che cosa fai?
       Cosa dici nel tempo della corsa dell'ascensore, per non sprecare questa rara occasione?!?




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                 CE LA
             DEVI FARE.




                              IN 30
                              SECONDI.



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                              WHY THE HELL?!?




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       PERCHÉ PREPARARSI A UN PITCH




       - Per essere pronti a cogliere l'occasione di ottenere quello che serve al nostro successo.

       - Perché i nostri interlocutori non hanno alcun entusiasmo per il nostro progetto.

       - Perché i nostri interlocutori non sanno nulla del nostro progetto.

       - Perché i nostri interlocutori ascoltano centinaia di pitch ogni anno.

       - Perché i nostri interlocutori, come e più di noi, sono estremamente impegnati e devono
         decidere in modo veloce ed efficace a cosa dedicare una parte della loro attenzione.




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       CI SERVE UN MODO PER




       - Avere la loro attenzione.

       - Riuscire a comunicare l'idea generale, il nocciolo della questione.

       - Trasmettere i punti di forza, la determinazione e l'affidabilità del Team.

       - Far loro comprendere il vantaggio che il progetto può costituire per loro.

       - Ottenere, quindi, un colloquio vero e proprio.




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                          “ATTEMPT TO PROMOTE OR SELL,
                         OFTEN IN A HIGH-PRESSURE MANNER”
                                   (TheFreeDictionary.com)




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                              ARE
                              YOU
                              READY
                              ?!?

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                               OK, I GOT IT.
                              SO NOW WHAT?




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       PREPARIAMOCI AL PITCH


       A. THE DECK
       La struttura dei contenuti della nostra presentazione:
       ne vogliamo avere tre: da 8', da 4' e da 30''.

       B. THE SHOW
       Un pitch è Comunicazione.
       Comprendiamo a fondo l'interlocutore e concentriamoci sul suo punto di vista.

       C. THE TRAINING
       Il pitch va praticato, rifinito, assimilato.
       Va interiorizzato.
       Dobbiamo poterlo fare quando siamo stanchi, ubriachi e senza le slide.




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                              THE DECK




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       PITCH DECK DA 8 MINUTI: 13 STEP


       1. COMPANY PURPOSE
       2. PROBLEM
       3. SOLUTION AND WHY NOW
       4. TEAM
       5. MARKET SIZE
       6. PRODUCT
       7. BUSINESS MODEL AND CURRENT TRACTION
       8. PARTNERS
       9. COMPETITION AND ADVANTAGE
       10. BARRIERS TO ENTRY (THE MAGIC)
       11. FINANCIALS
       12. USE OF PROCEEDS / PLAN (AND KEY METRICS)
       13. DEAL

       (+ COPERTINA per intro e CHIUSURA con contatti)


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       PITCH DECK DA 4 MINUTI: 9 STEP


       1. COMPANY PURPOSE
       2. PROBLEM
       3. SOLUTION
       4. TEAM
       5. MARKET SIZE
       6. PRODUCT (AND THE MAGIC)
       7. COMPETITION / ADVANTAGE
       8. REVENUE MODEL / FINANCIALS
       9. DEAL

       (+ COPERTINA per intro e CHIUSURA con contatti)




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       PITCH DECK DA 30 SECONDI: 5 STEP


       1. COMPANY PURPOSE + PROBLEM SOLVED
       2. MARKET SIZE
       3. COMPETITIVE ADVANTAGE
       4. FINANCIALS / DEAL
       5. HOOK

       (+ COPERTINA e CHIUSURA con contatti)




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                              ENTRA ATTRAVERSO
                                  LA FORMA




                                 E POI ESCI
                                DALLA FORMA




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                              THE SHOW




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       TRE NEMICI DA ADDOMESTICARE




       1. THE COMMUNICATION PROCESS

       2. THE LISTENER BRAIN

       3. YOURSELF




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       1. THE COMMUNICATION PROCESS




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       1. THE COMMUNICATION PROCESS




       Ogni atto comunicativo “soffre” di questi elementi:

       - Codifica. Noi scegliamo la forma espressiva del contenuto che vogliamo comunicare.

       - Decodifica. L'altra parte adopera un proprio sistema per decodificare il segnale che gli arriva.

       - Rumore. Qualsiasi mezzo (o contesto) soffre di “rumore” che distorce il segnale trasmesso.




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       2. THE LISTENER BRAIN




       Le scienze neurologiche hanno mostrato che il nostro cervello si è evoluto in tre fasi.

       Il nostro cervello primitivo iniziale, oggi chiamato “brain stem” (tronco encefalico)
       o “crocodile brain”, è il filtro iniziale di tutti i messaggi che riceviamo e genera
       la maggior parte delle nostre reazioni “fight-or-flight”.

       É questa parte del cervello che regola la prima interazione che abbiamo con un'altra persona.




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       2. THE LISTENER BRAIN




PITCH PRESENTATION TRAINING        Pagina 26
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                   “The Crocodile brain is interested in survival,
       if your pitch looks like it is going to use up resources, it ignores it”

                                       (Oren Klaff)




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       2. THE LISTENER BRAIN




       Il “croc brain” del tuo interlocutore filtra le informazioni in un modo molto semplice:

       - Se non è pericoloso: ignoralo.

       - Se non è nuovo ed eccitante: ignoralo.

       - Se è nuovo: sintetizzalo al massimo eliminando tutti i dettagli.

       - Manda su alla neocorteccia, per problem solving, soltanto lo stretto indispensabile




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             “When you make a pitch to someone, you develop that pitch
    and you communicate it from your neocortex, from the smart part of your brain.
          The problem is it isn't received first in the other person's neocortex.

           You're not communicating from the smart brain to the smart brain.
              You're communicating from smart brain to the crocodile brain.
     It has to get through that defensive part of the brain first before it gets up to
                              the other person's neocortex”

                                         (Oren Klaff)




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             A 5 MILLION
                  YEARS
                    GAP


PITCH PRESENTATION TRAINING       Pagina 30
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       2. THE LISTENER BRAIN


       Quindi il cervello del tuo interlocutore:

       - Tenderà a ignorarti, se è possibile.

       - Sarà interessato a fatti concreti e prove, non concetti astratti.

       - Ignorerà i dettagli, semplificando brutalmente.

       - Avrà soltanto pochissimi minuti di attenzione, a volte solo secondi.

       - Tenderà a concentrarsi sulle minacce, rispondendo emotivamente con auto-conservazione.

       - Considererà soltanto scelte da farsi tra poche opzioni (due!) nettamente distinte.




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             3. YOURSELF




PITCH PRESENTATION TRAINING       Pagina 32
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       3. YOURSELF


       Prima di arrivare al tuo pitch:

       - Prepara lo stage e prova gli strumenti.

       - Cura il tuo aspetto.

       - Ripassa a fondo i numeri del tuo progetto.

       - Rivedi la chiarezza strategica del tuo progetto.




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       3. YOURSELF


       Durante il tuo pitch:

       - Rilassati, divertiti, riempi la scena.

       - Mostra la passione e l'importanza che dai al progetto.

       - Sii completamente onesto ed estremamente chiaro.

       - Tieni a mente che, più dell'esito del pitch, è importante il raccogliere feedback.




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                              (fortunepick.com)


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                    “Keep it fun, do it with a grin on your face,
                     and the moment the power shifts to you,
                 move the meeting forward in the direction you want”

                                       (Oren Klaff)




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       3. YOURSELF


       Due regole d'oro:

       1. YOU ARE THE PRIZE.
       Inverti il gioco di potere che tradizionalmente ha il decisore:
       il premio del gioco sei tu, non quello che può darti lui.

       2. MAKE THE BUYER WANT YOU.
       Usa le emozioni dell'interlocutore per influenzare i suoi processi cognitivi “caldi”.
       Sposta il suo processo decisionale dalla razionalità pura, all'emozione.




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                              ALL
                              THE REST
                              IS
                              TRAINING

PITCH PRESENTATION TRAINING             Pagina 38
5 ottobre 2012




                              ARE
                              YOU
                              READY
                              ?!?

PITCH PRESENTATION TRAINING               Pagina 39
5 ottobre 2012




                               www.cocoonprojects.com

                              Presentation by Stelio Verzera,
                              released under Creative Commons
                              licence: CC BY-SA.
                              http://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/it/deed.it

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                              http://www.flickr.com/photos/despedidairene/
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                              http://my.opera.com
                              http://dinosaurs.wikia.com/


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  • 1. 5 ottobre 2012 PITCH PRESENTATION TRAINING 5 ottobre 2012 PITCH PRESENTATION TRAINING Pagina 1
  • 2. 5 ottobre 2012 PITCH. WHAT THE HELL?!? PITCH PRESENTATION TRAINING Pagina 2
  • 3. 5 ottobre 2012 “A FORM OF WORDS USED TO PERSUADE OR INFLUENCE” (WordReference.com) “ATTEMPT TO PROMOTE OR SELL, OFTEN IN A HIGH-PRESSURE MANNER” (TheFreeDictionary.com) PITCH PRESENTATION TRAINING Pagina 3
  • 4. 5 ottobre 2012 “ATTEMPT TO PROMOTE OR SELL, OFTEN IN A HIGH-PRESSURE MANNER” (TheFreeDictionary.com) PITCH PRESENTATION TRAINING Pagina 4
  • 5. 5 ottobre 2012 PICTURE THIS! Sei un imprenditore, hai fondato una start-up, e ti trovi in viaggio per un evento nazionale di presentazione di start-up innovative. Alla fine della giornata sei appena rientrato al tuo hotel, e decidi di cambiarti d'abito prima di uscire per la serata. Ti dirigi verso l'ascensore, premi il bottone ed entri attraversando le porte dell'ascensore. Proprio mentre le porte si stanno chiudendo, senti una voce che ti grida “Aspetti, per favore!”. Infili la mano tra le porte che stavano chiudendosi e, mentre si riaprono, vedi davanti a te la figura di un uomo d'affari che riconosci essere uno dei maggiori Venture Capitalist del Paese. Che cosa fai? Cosa dici nel tempo della corsa dell'ascensore, per non sprecare questa rara occasione?!? PITCH PRESENTATION TRAINING Pagina 5
  • 6. 5 ottobre 2012 CE LA DEVI FARE. IN 30 SECONDI. PITCH PRESENTATION TRAINING Pagina 6
  • 7. 5 ottobre 2012 WHY THE HELL?!? PITCH PRESENTATION TRAINING Pagina 7
  • 8. 5 ottobre 2012 PERCHÉ PREPARARSI A UN PITCH - Per essere pronti a cogliere l'occasione di ottenere quello che serve al nostro successo. - Perché i nostri interlocutori non hanno alcun entusiasmo per il nostro progetto. - Perché i nostri interlocutori non sanno nulla del nostro progetto. - Perché i nostri interlocutori ascoltano centinaia di pitch ogni anno. - Perché i nostri interlocutori, come e più di noi, sono estremamente impegnati e devono decidere in modo veloce ed efficace a cosa dedicare una parte della loro attenzione. PITCH PRESENTATION TRAINING Pagina 8
  • 9. 5 ottobre 2012 CI SERVE UN MODO PER - Avere la loro attenzione. - Riuscire a comunicare l'idea generale, il nocciolo della questione. - Trasmettere i punti di forza, la determinazione e l'affidabilità del Team. - Far loro comprendere il vantaggio che il progetto può costituire per loro. - Ottenere, quindi, un colloquio vero e proprio. PITCH PRESENTATION TRAINING Pagina 9
  • 10. 5 ottobre 2012 “ATTEMPT TO PROMOTE OR SELL, OFTEN IN A HIGH-PRESSURE MANNER” (TheFreeDictionary.com) PITCH PRESENTATION TRAINING Pagina 10
  • 11. 5 ottobre 2012 ARE YOU READY ?!? PITCH PRESENTATION TRAINING Pagina 11
  • 12. 5 ottobre 2012 OK, I GOT IT. SO NOW WHAT? PITCH PRESENTATION TRAINING Pagina 12
  • 13. 5 ottobre 2012 PREPARIAMOCI AL PITCH A. THE DECK La struttura dei contenuti della nostra presentazione: ne vogliamo avere tre: da 8', da 4' e da 30''. B. THE SHOW Un pitch è Comunicazione. Comprendiamo a fondo l'interlocutore e concentriamoci sul suo punto di vista. C. THE TRAINING Il pitch va praticato, rifinito, assimilato. Va interiorizzato. Dobbiamo poterlo fare quando siamo stanchi, ubriachi e senza le slide. PITCH PRESENTATION TRAINING Pagina 13
  • 14. 5 ottobre 2012 PITCH PRESENTATION TRAINING Pagina 14
  • 15. 5 ottobre 2012 THE DECK PITCH PRESENTATION TRAINING Pagina 15
  • 16. 5 ottobre 2012 PITCH DECK DA 8 MINUTI: 13 STEP 1. COMPANY PURPOSE 2. PROBLEM 3. SOLUTION AND WHY NOW 4. TEAM 5. MARKET SIZE 6. PRODUCT 7. BUSINESS MODEL AND CURRENT TRACTION 8. PARTNERS 9. COMPETITION AND ADVANTAGE 10. BARRIERS TO ENTRY (THE MAGIC) 11. FINANCIALS 12. USE OF PROCEEDS / PLAN (AND KEY METRICS) 13. DEAL (+ COPERTINA per intro e CHIUSURA con contatti) PITCH PRESENTATION TRAINING Pagina 16
  • 17. 5 ottobre 2012 PITCH DECK DA 4 MINUTI: 9 STEP 1. COMPANY PURPOSE 2. PROBLEM 3. SOLUTION 4. TEAM 5. MARKET SIZE 6. PRODUCT (AND THE MAGIC) 7. COMPETITION / ADVANTAGE 8. REVENUE MODEL / FINANCIALS 9. DEAL (+ COPERTINA per intro e CHIUSURA con contatti) PITCH PRESENTATION TRAINING Pagina 17
  • 18. 5 ottobre 2012 PITCH DECK DA 30 SECONDI: 5 STEP 1. COMPANY PURPOSE + PROBLEM SOLVED 2. MARKET SIZE 3. COMPETITIVE ADVANTAGE 4. FINANCIALS / DEAL 5. HOOK (+ COPERTINA e CHIUSURA con contatti) PITCH PRESENTATION TRAINING Pagina 18
  • 19. 5 ottobre 2012 ENTRA ATTRAVERSO LA FORMA E POI ESCI DALLA FORMA PITCH PRESENTATION TRAINING Pagina 19
  • 20. 5 ottobre 2012 THE SHOW PITCH PRESENTATION TRAINING Pagina 20
  • 21. 5 ottobre 2012 PITCH PRESENTATION TRAINING Pagina 21
  • 22. 5 ottobre 2012 TRE NEMICI DA ADDOMESTICARE 1. THE COMMUNICATION PROCESS 2. THE LISTENER BRAIN 3. YOURSELF PITCH PRESENTATION TRAINING Pagina 22
  • 23. 5 ottobre 2012 1. THE COMMUNICATION PROCESS PITCH PRESENTATION TRAINING Pagina 23
  • 24. 5 ottobre 2012 1. THE COMMUNICATION PROCESS Ogni atto comunicativo “soffre” di questi elementi: - Codifica. Noi scegliamo la forma espressiva del contenuto che vogliamo comunicare. - Decodifica. L'altra parte adopera un proprio sistema per decodificare il segnale che gli arriva. - Rumore. Qualsiasi mezzo (o contesto) soffre di “rumore” che distorce il segnale trasmesso. PITCH PRESENTATION TRAINING Pagina 24
  • 25. 5 ottobre 2012 2. THE LISTENER BRAIN Le scienze neurologiche hanno mostrato che il nostro cervello si è evoluto in tre fasi. Il nostro cervello primitivo iniziale, oggi chiamato “brain stem” (tronco encefalico) o “crocodile brain”, è il filtro iniziale di tutti i messaggi che riceviamo e genera la maggior parte delle nostre reazioni “fight-or-flight”. É questa parte del cervello che regola la prima interazione che abbiamo con un'altra persona. PITCH PRESENTATION TRAINING Pagina 25
  • 26. 5 ottobre 2012 2. THE LISTENER BRAIN PITCH PRESENTATION TRAINING Pagina 26
  • 27. 5 ottobre 2012 “The Crocodile brain is interested in survival, if your pitch looks like it is going to use up resources, it ignores it” (Oren Klaff) PITCH PRESENTATION TRAINING Pagina 27
  • 28. 5 ottobre 2012 2. THE LISTENER BRAIN Il “croc brain” del tuo interlocutore filtra le informazioni in un modo molto semplice: - Se non è pericoloso: ignoralo. - Se non è nuovo ed eccitante: ignoralo. - Se è nuovo: sintetizzalo al massimo eliminando tutti i dettagli. - Manda su alla neocorteccia, per problem solving, soltanto lo stretto indispensabile PITCH PRESENTATION TRAINING Pagina 28
  • 29. 5 ottobre 2012 “When you make a pitch to someone, you develop that pitch and you communicate it from your neocortex, from the smart part of your brain. The problem is it isn't received first in the other person's neocortex. You're not communicating from the smart brain to the smart brain. You're communicating from smart brain to the crocodile brain. It has to get through that defensive part of the brain first before it gets up to the other person's neocortex” (Oren Klaff) PITCH PRESENTATION TRAINING Pagina 29
  • 30. 5 ottobre 2012 A 5 MILLION YEARS GAP PITCH PRESENTATION TRAINING Pagina 30
  • 31. 5 ottobre 2012 2. THE LISTENER BRAIN Quindi il cervello del tuo interlocutore: - Tenderà a ignorarti, se è possibile. - Sarà interessato a fatti concreti e prove, non concetti astratti. - Ignorerà i dettagli, semplificando brutalmente. - Avrà soltanto pochissimi minuti di attenzione, a volte solo secondi. - Tenderà a concentrarsi sulle minacce, rispondendo emotivamente con auto-conservazione. - Considererà soltanto scelte da farsi tra poche opzioni (due!) nettamente distinte. PITCH PRESENTATION TRAINING Pagina 31
  • 32. 5 ottobre 2012 3. YOURSELF PITCH PRESENTATION TRAINING Pagina 32
  • 33. 5 ottobre 2012 3. YOURSELF Prima di arrivare al tuo pitch: - Prepara lo stage e prova gli strumenti. - Cura il tuo aspetto. - Ripassa a fondo i numeri del tuo progetto. - Rivedi la chiarezza strategica del tuo progetto. PITCH PRESENTATION TRAINING Pagina 33
  • 34. 5 ottobre 2012 3. YOURSELF Durante il tuo pitch: - Rilassati, divertiti, riempi la scena. - Mostra la passione e l'importanza che dai al progetto. - Sii completamente onesto ed estremamente chiaro. - Tieni a mente che, più dell'esito del pitch, è importante il raccogliere feedback. PITCH PRESENTATION TRAINING Pagina 34
  • 35. 5 ottobre 2012 (fortunepick.com) PITCH PRESENTATION TRAINING Pagina 35
  • 36. 5 ottobre 2012 “Keep it fun, do it with a grin on your face, and the moment the power shifts to you, move the meeting forward in the direction you want” (Oren Klaff) PITCH PRESENTATION TRAINING Pagina 36
  • 37. 5 ottobre 2012 3. YOURSELF Due regole d'oro: 1. YOU ARE THE PRIZE. Inverti il gioco di potere che tradizionalmente ha il decisore: il premio del gioco sei tu, non quello che può darti lui. 2. MAKE THE BUYER WANT YOU. Usa le emozioni dell'interlocutore per influenzare i suoi processi cognitivi “caldi”. Sposta il suo processo decisionale dalla razionalità pura, all'emozione. PITCH PRESENTATION TRAINING Pagina 37
  • 38. 5 ottobre 2012 ALL THE REST IS TRAINING PITCH PRESENTATION TRAINING Pagina 38
  • 39. 5 ottobre 2012 ARE YOU READY ?!? PITCH PRESENTATION TRAINING Pagina 39
  • 40. 5 ottobre 2012 www.cocoonprojects.com Presentation by Stelio Verzera, released under Creative Commons licence: CC BY-SA. http://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/it/deed.it Some images courtesy of: http://www.flickr.com/photos/despedidairene/ http://www.flickr.com/photos/raeallen/ http://www.whoisbolaji.com/ http://my.opera.com http://dinosaurs.wikia.com/ For any eventually neglected copyright attribution, please contact us. PITCH PRESENTATION TRAINING Pagina 40