Apero SEO

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L'apéro SEO du 10 septembre au Node Bordeaux avec pour thématique la gestion de projet SEO. Au programme: bonnes pratiques et astuces.

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Apero SEO

  1. 1. Bienvenue ! #OncrawlApero
  2. 2. SEO PROJECT
 Management par @FrancoisGoube #OncrawlApero
  3. 3. Pour qui ?
  4. 4. La Gestion de projet n’est pas un gros mot
  5. 5. C’est un moyen de…
  6. 6. Definir des Objectifs réalisables
  7. 7. ET les atteindre
  8. 8. @FrancoisGoube 10 years SEO experience Serial entrepreneur Business Angel Membre du CA SeoCamp
  9. 9. Je vous aide à retenir l’important
  10. 10. Avant tout une question de : Méthode Outils Communication
  11. 11. VOTRE SUCCÈS EN #SEO Ne dépend pas (que) de votre expertise Il dépend de votre organisation
  12. 12. LES ACTEURS D’UN PROJET SEO Comprendre les attentes de chacun Connaître les compétences de chacun Définir les responsabilités de chacun Le client Votre équipe SEO Les développeurs
  13. 13. + DIFFÉRENTS OBJECTIFS DIFFÉRENTES APPROCHES = UN GROS PROBLÈME
  14. 14. ÊTRE BEAU ET INTÉRESSANT 14 L’OBJECTIF DU CLIENT
  15. 15. L’OBJECTIF DE L’ÉQUIPE SEO
  16. 16. L’OBJECTIF DES DÉVELOPPEURS
  17. 17. L’OBJECTIF DE GOOGLE
  18. 18. POUR UN BON DÉMARRAGE 1. DÉFINIR L’ÉTAT DES RESSOURCES 2. ALIGNER LES OBJECTIFS DE CHACUN 3. VALIDER LES LIVRABLES ET LE PLANNING
  19. 19. En clair Qui peut faire quoi ? Qui sait faire quoi ? Quels sont les outils à ma disposition ? Est-on prêt à investir des #EurosPourLeSEO (#CESTPASGRATUIT) 1. DÉFINIR L’ÉTAT DES RESSOURCES Par rapport au projet SEO, êtes vous capable de définir ? Bandwidth Time Money Talent
  20. 20. SAVOIR CE QUE L’ON VA FAIRE Pas  de  temps Un  peu  de  temps On  a  du  temps Linking Acheter  des  liens Obtenir  des  liens  depuis  ses   fournisseurs  ou  partenaires   Diffusion  CP  ciblée Link  Bait   Community  management   Concours   Campagne  RP Performance On  passe  la  balle  aux   développeurs On  fait  un  audit  et  on  passe   la  balle On  embauche  un  ingénieur   dans  l'équipe  SEO Contenu Sous-­‐traitance  ou  Noindex Focus  sur  les  Money  Pages On  embauche  des  rédacteurs
  21. 21. Laisser chacun s’exprimer En comprenant sur quoi il juge son succès Être réaliste En s’appuyant sur des données fiables (Majestic / Oncrawl) S’assurer du critère qui valide le « succès » du projet SEO Trafic ? CA apporté en SEO ? Taux de conversion du SEO ? Apport SEO sur les projets transverses : site responsive, SMO… 2. ALIGNER LES OBJECTIFS DE CHACUN #Peace
  22. 22. Périmètre Détail des documents Planning Outils utilisés et consultés Etat des lieux des risques du projet 3. VALIDER LES LIVRABLES ET LE PLANNING Note de lancement / Email de synthèse
  23. 23. LE SEO DOIT SAVOIR S’ENGAGER Nous avons toutes les données nécessaires à notre travail L’expertise s’acquiert Les partenaires existent Notre rôle est de coordonner Nous pouvons nous engager sur des résultats & sur des délais
  24. 24. LA MÉTHODE
  25. 25. LE SEO DOIT ÊTRE AGILE Personne n’aime les outils de gestion de projet Trop contraignants Souvent mal adaptés et mal utilisés Nous avions besoin d’outils et de méthodes simples, acceptés par tous Trello Yammer L’ADAPTATION DES MÉTHODES SCRUM
  26. 26. SO WE HAVE A SCRUM BOARD
  27. 27. WE NEED A (SEO) LEADER
  28. 28. SOYEZ UN LEAD SEO Vous êtes responsable de la qualité du travail effectué Vous êtes responsable de la cohésion autour du projet Tips and Tricks Relire tous les reports Relire toutes les tâches et commentaires Vous ne devez rien découvrir lors d’un point d’équipe PRENEZ VOS RESPONSABILITÉS #IknowWhatYouDid #IknowWhatIamDoing
  29. 29. NOS POINTS D’ÉTAPE Comité de pilotage 1 fois par mois / 1 à 2 heures Définition des enjeux de la période / Macro taches Toutes les tâches du projet sont visées Le planning est réajusté Comité de suivi Chaque semaine / 45min maxi Feedback sur la semaine précédente On aborde les Sujets chauds / Les difficultés On élimine les points de blocage On plannifie les taches micro pour la semaine
  30. 30. DÉFINITION DES TÂCHES Définir 2 enjeux maximum par collaborateur et par mois Définir au maximum 10 tâches par collaborateur et par semaine Je ne dépasse jamais 4 Il faut bien connaitre ses forces et ses faiblesses Attribuez des tâches cohérentes & réalisables #SoyonsPrecis
  31. 31. Modifier les title et descriptions sur X Pages Ajouter YY mots sur X Money Pages Renseigner les balises ALT sur Z images Mettre en production le nouveau système de linking interne Obtenir Y Liens sur la page de catégorie X
  32. 32. LE REPORTING KEEP IT SIMPLE ACCURATE CONSULTABLE AUTO UPDATING
  33. 33. CONTENU DU REPORTING Planning mis à jour Objectifs atteints / réajustés SEO Metrics
  34. 34. SEO METRICS 4 données de base pour mon site et ceux de mes concurrents: Nb de BL Nb de Ref Domains Top 10 des ancres utilisées Trust Flow & Citation flow LINKING :
  35. 35. SEO METRICS Sondes Load time Status code Maillage interne PERFORMANCE DU SITE PERFORMANCE COMMERCIALE % du revenu généré en SEO Taux de conversion du SEO
  36. 36. SEO METRICS Taux de rebond des money pages Taux de rebond des catégories de pages Duplication de contenu ! Avec un outil automatique A la main si votre site le permet CONTENU
  37. 37. 3 Leçons apprises en marchant
  38. 38. Pour rendre heureux le client Pour générer la confiance Optimisations des Titles Optimisation du Maillage interne … DÉMARREZ PAR LES « QUICK WINS »#1
  39. 39. Il est nécessaire de le former Impliquez le dans vos décisions Aidez-le à vous aider LE CLIENT EST ROI, MAIS SOUVENT MAL ÉDUQUÉ #2
  40. 40. Ne faites jamais confiance à Google Gardez toujours des backlinks de côté Conservez des contenus dans votre poche Tenez à jour un cahier de spécifications détaillées de la prochaine version du site PRÉPARER LA GUERRE EN TEMPS DE PAIX #3
  41. 41. http://bit.ly/AperoSEO
  42. 42. 06 52 19 97 57 fr@ncois.eu Merci @OnCrawl @FrancoisGoube

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