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COLUMBUS IT magazine
Foco en Dynamics NAV 2009




Aprenda cómo
Dynamics NAV 2009
le ayuda a:
  Eficiencia
  > página 4
  Cumplimientos
  > página 8
  Retos Internacionales
  > página 10




www.columbusit.es
Dynamics NAV módulos

    Gestión Financiera                   Cadena Suministro                     Gestión Proyectos
      Contabilidad                         Recepciones                           Recursos
      XBRL Básico                          Facturación ventas                    Gestión capacidad
      Log de Cambios                       Gestión de Pedidos de venta           Costes Múltiples
      Activos Fijos                        Descuentos Factura Venta              Tareas
      Períodos Contables                   Descuentos Línea Venta
      Asignaciones                         Precio Líneas Venta
      Presupuestos                         Impuestos de Ventas
      Consolidación                        Pagos
                                                                               Fabricación
      Gestión de cuentas bancarias         Facturación Compras                   Pedidos Producción
      Conciliación Bancaria                Gestión Pedidos Compra                Producción Lista de Materiales
      Cheques                              Descuentos Factura Compra             Programación Producción
      Registros Inter-company              Descuentos Línea Compra               Gestión de Versiones
      Asignaciones Activos Fijos           Precios Línea Compra                  Fabricación Ágil
      Reclasificación Activos Fijos         Vendedores / Compradores              Planificación Suministro
      Centros de Responsabilidad           Inventario                            Previsión Demanda
      Seguros                              Listas de Materiales                  Centros Máquina
      Mantenimientos                       Múltiples Ubicaciones                 Carga Finita
      Múltiples divisas                    Direcciones de envío alternativas
                                           Agentes de Envío
                                           Proveedores Alternativos
                                           Referencias Cruzadas
                                                                               Gestión
    Ventas, Marketing y                                                        Recursos Humanos
                                           Cargos Artículo
    Gestión Servicio                       Informes de Análisis
                                           Presupuestos                          Recursos Humanos Base
      Gestión Campañas
                                           Cumplimiento de Pedidos
      Clasificación Contactos
                                           Gestión de Devoluciones Venta
      Gestión Contactos
      Búsqueda Contactos
                                           Envíos Directos                     Business Intelligence
                                           Referencias                         y Reporting
      Interacción / Gestión de
                                           Traspasos Ubicaciones
      Documentos
                                           Substituciones artículos
      Cola trabajos                                                              Funcionalidad de Análisis de
                                           Artículos sin stock
      Mail logging para Microsoft                                                Negocio Base
                                           Seguimiento de Artículos
      Exchange                                                                   Análisis de Negocio Avanzado
                                           Recuentos cíclicos
      Gestión de Oportunidades
                                           Ubicaciones
      Integración con Cliente Outlook
                                           Hoja de trabajo coste estándar
      Planificación y expediciones
                                           Recogidas
      Gestión de Contratos de Servicio
                                           Recepciones de Almacén
      Gestión de Casos de Servicio
                                           Pick
      Gestión de Pedidos de Servicio
                                           Envíos de Almacén
      Gestión de Tarifas de Servicio
                                           Sistemas de gestión de almacén
      Gestión Tareas
                                           Picking interno y recogidas
                                           Configuración Ubicación
                                           Planificación Demanda Base
                                           Planificación Demanda
                                           Colaborativa




2
Tema del magazine

Dynamics NAV 2009
En este magazine nos enfocamos en la solución ERP Microsoft Dynamics NAV
2009, la cual salió al mercado en Noviembre de 2008.

Los tres artículos principales en este número le darán una visión general muy
amplia de algunos de los aspectos más importantes de la nueva Dynamics NAV
2009.

Eficiencia
Una mejora en la eficiencia implica que los usuarios no pierden tiempo
innecesario en encontrar datos o buscar funciones. Dynamics NAV 2009
incorpora un enfoque por roles, el cual revolucionará el uso del sistema ERP.
Según un estudio se produce un 22% de mejora en el rendimiento de los
trabajadores que usan la solución.
> página 4

Cumplimiento
Los requerimientos de las compañías en cuanto a cumplimiento de leyes,
regulaciones y estándares crecen constantemente. Veremos cómo Dynamics NAV
2009 puede contribuir a reducir esta carga, por ejemplo cómo los estándares
como Sarbanes-Oxley Act y Basel II son cubiertos.
> página 8

Organizaciones internacionales
Las compañías internacionales o compañías que tienen diferentes sedes tienen
un reto especial a la hora de incorporar una solución de negocio: Una solución
difícilmente encaja con las necesidades de todas las sedes. En este artículo
investigaremos cómo podemos gestionar este tema con Dynamics NAV 2009 sin
necesidad de comprometer las necesidades individuales de las sedes.
> página 10

Si quiere más información acerca de Microsoft Dynamics NAV, por favor visite
nuestra página web: www.columbusit.es/navmag

¡Disfrute la lectura!

Atentamente,
Columbus IT




                                                                                 3
Eficiencia
Microsoft Dynamics NAV ha desarrollado
un gran reto en los últimos 20 años; de
ser un sistema orientado a finanzas a             Con un enfoque innovador basado en
ser un sistema empresarial completo.
Con 1.25 millones de usuarios en todo el         roles, los usuarios pueden optimizar sus
mundo y 42 versiones específicas de país,
Dynamics NAV está mucho más extendido            tareas diarias hasta un 22%.
que antes.

En Noviembre de 2008, Microsoft lanzó la
última versión y con ello, las posibilidades
de mejora y eficiencia han aumentado.           El nuevo cliente basado en roles guía
                                               al usuario a través de las mejores
A medida que Dynamics NAV cubre                prácticas en cómo las tareas se resuelven
gradualmente más áreas, la eficiencia se        escondiendo el 90% de las funciones en
convierte en más importante. Cuanto más        Dynamics NAV de manera que usuario
tiempo emplean los usuarios en Dynamics        se puede concentrar en el 10% que es
NAV, más importante es para ellos que          relevante para su trabajo.
emplee con eficiencia su tiempo – lo cual
es un gran reto hoy en día.                    Englobar las funciones que el usuario
                                               utiliza más, ayuda a aumentar su
Un estudio mostró recientemente que una        eficiencia considerablemente – al mismo
semana laboral empieza a ser eficiente a        tiempo.
partir del Martes a la 1 p.m. Empleamos
en la actualidad el 30% de nuestro             El Centro de Rol más detallado
tiempo buscando datos e información.           El centro de rol es un portal personal
Es más, sólo utilizamos el 40-60% de           dentro de Dynamics NAV 2009,
la funcionalidad de nuestros sistemas          proporciona al usuario acceso a las
informáticos.                                  áreas seleccionadas de Dynamics NAV
                                               basándose en la función, derechos y
La revolución de los roles a medida            configuraciones personales de cada
Uno de los cambios más significativos           usuario.
de Microsoft Dynamics NAV 2009 es el
interfaz de usuario basado en roles, el cual   El centro de rol muestra datos específicos,
representa una innovación radical en la        informes, notificaciones, documentos,
manera de utilizar el sistema. El objetivo     resultados clave y tareas, según el rol
es dar a los usuarios la información y         del usuario en la organización. De esta
herramientas necesarias para sus roles - y     manera, los procesos de negocio están        Ejemplos de Centros de Rol
dónde los necesiten - con el objetivo de       más integrados con las tareas diarias de
mejorar su eficiencia.                          los empleados. La solución asegura que
                                               los empleados recuerdan cada paso en los


4
procesos según su rol individual.


La usabilidad promociona la
eficiencia
El centro de rol no es sólo un nuevo
aspecto. En toda la aplicación, los
usuarios tienen la posibilidad de
optimizar su trabajo diario, por ejemplo
configurando accesos directos en el menú
superior de la pantalla, también familiar
en Office 2007 en cuanto apariencia
y funcionalidad. La familiaridad y los
métodos de trabajo comunes en la paleta
de Microsoft aumentan la eficiencia.

Microsoft también ha escuchado los                 La familiaridad y métodos comunes de trabajo aumentan la eficiencia.
requerimientos de los usuarios de
Dynamics NAV y se han realizado algunas
mejoras para facilitar el trabajo diario de   de informe gráficos pueden ser insertados       versión cliente básica.
los usuarios.                                 en los centros de rol de manera que
                                              el empleado recibe proactivamente              En 10 de las 12 tareas diarias del estudio,
Las pestañas permiten ver la información      informes que son relevantes para su rol        el cliente basado en roles era mucho
más importante en una página. Cuando          en cuestión. Si el empleado desea indagar      más eficiente en relación con la versión
están cerradas la información más             más en los resultados, sólo necesitará         cliente clásica. Y el grado de satisfacción
importante se sigue mostrando.                hacer un clic en el gráfico.                    expresado por los usuarios fue de 69
                                                                                             puntos con el cliente clásico y 93 puntos
BI para todos                                 Dynamics NAV utiliza tecnología de SQL         con la versión basada en roles.
Otra parte esencial del centro de roles       Server, SharePoint y PerformancePoint
es la manera de pensar personalizada          services, y juntos son una herramienta         En un estudio similar de tareas periódicas
proporcionando la información que             fuerte y flexible creada para Business          más complejas, las tareas periódicas
los usuarios necesitan para tomar             Intelligence y reporting.                      muestran una mejora de 14 puntos de
decisiones competentes. BI no es sólo                                                        porcentaje en la capacidad para ejecutar
para managers y analistas. Cada persona       Resultados concretos                           tareas y la satisfacción aumentó de 67
en la organización debe tener acceso a los    En el estándar, Dynamics NAV 2009              puntos con el cliente clásico a 80 puntos
informes y análisis que son relevantes        contiene 21 centros de rol que pueden ser      con el cliente basado en roles.
para sus roles.                               ajustados por el usuario individual y por el
                                              cliente clásico. Los estudios de Microsoft     Más información
Por lo tanto, el self-service de Business     muestran una mejora del 22 por ciento          Visite www.columbusit.es/navmag
Intelligence (BI) es una parte esencial de    en la capacidad del usuario ejecutar sus
los nuevos centros de rol. Los elementos      tareas diarias en comparación con la


                                                                                                                                           5
Cada rol,
       sus necesidades




                                         El día empieza                               Una llamada del
En el trabajo                            con una reunión                              auditor
con Mary, Director Financiera   El día de Mary empieza con una reunión       Mary responde a una pregunta del
                                con gerencia para hablar de los resultados   auditor sobre unas transacciones de
                                del mes pasado. Mary abre una vista de       varios departamentos para poder
                                ventas desde el centro de rol, hace un       realizar la auditoría. Mary encuentra los
                                despliegue de los resultados y exporta los   departamentos y utiliza el rastreo de
                                datos a una hoja de cálculo Excel.           auditoría para crear un informe con las
6                                                                            transacciones.                            5
Mi día con mi centro de rol
                                          Mis actividades: Las pilas de papeles
                                          que me proporcionan una visión                   Mis listas: Aquí, puedo encontrar los listados
                                          general y acceso directo a las tareas            de datos que utilizo más frecuentemente
                                          pendientes en las que debo trabajar.             en mi trabajo y así puedo encontrar
                                                                                           rápidamente lo que necesito.




                                            Mi comunicación: Outlook está
                                            incluído en el centro de rol, y me                Mis datos: Gráficos y estadísticas que me
                                            proporciona una visión general de                 proporcionan la vista necesaria para tomar
                                            los mails, citas y tareas sin salir de            decisiones bien informadas.
                                            Dynamics NAV.
                   Mis accesos directos: la pantalla de                                       Mis notificaciones: Mensajes acerca
                   navegación me muestra las funciones                                        de eventos y notificaciones que me
                   y vistas en Dynamics NAV que más                                           permiten actuar proactivamente.
                   utilizo.




         Monitorización                                   Una última
         del estado                                       tarea
Entre reuniones, Mary comprueba               En el centro de rol, Mary ve una
su centro de rol y ve que uno de sus          notificación de que debe aprobar una
resultados clave ”Deudor, vencido 30+         orden de compra que está por encima de
días” está en rojo y excede la norma.         la cantidad aprobada. Desde su centro de
Coordina una reunión para hablar con el       rol, abre la orden de compra, la comprueba
jefe contable sobre el asunto.                y la aprueba.
                                                                                                                                      7
Cumplimiento
Los costes por cumplir con los estándares puede ser un reto para
las pequeñas y medianas empresas, pero seguir los estándares
puede ser también una oportunidad de negocio real.
En un clima económico en constante            cumplirlos.                                 es válida y con procesos de trabajo e
cambio, las exigencias de las compañías                                                   información transparente.
aumentan.                                     Los costes para cumplir con esos
                                              estándares pueden ser un gran reto para
Es necesario cumplir con los estándares       las pymes. Los estándares pueden ser        Dynamics NAV proporciona información
comunes en más y más áreas. Leyes e           una oportunidad de negocio real para        financiera de toda la organización. Todos
iniciativas como Sarbanes-Oxley Act y         cualquier compañía ya que contribuyen       los informes y análisis de Dynamics NAV se
Basel II así como un foco mayor en cumplir    a proporcionar un mejor control sobre       basan en los mismos datos.
con las legislaciones existentes han creado   los procesos de negocio de la compañía y
nuevos retos que las compañías deben          gestión del cliente.                        Esto hace posible que los empleados
tener presentes.                                                                          encuentren fácilmente detalles, desde la
                                              Información Accesible                       planificación de la producción hasta el
Incluso si una compañía no está               Las compañías trabajan para cumplir         estado del stock y pedidos de venta - en
directamente sujeta a los estándares          con los estándares y son soportados         una misma base de datos segura.
y regulaciones, puede que tenga               por Dynamics NAV 2009 a medida que          La estructura basada en roles única
requerimientos de partners para               el sistema asegura que la información       en Dynamics NAV 2009 contribuye a



                                                      Reunión de                                   Una pregunta desde
En el trabajo                                         Seguimiento con el                           producción
con John, Director Comercial                          Director
                                              John se prepara para tener una reunión      John responde a una duda del director de
                                              con el CEO sobre los resultados de ventas   producción, que solicita una explicación
                                              de este mes. Directamente en su centro      sobre algunas previsiones de ventas, de
                                              de rol ve un gráfico con los resultados      la cual él personalmente puede realizar
                                              distribuidos por grupos de productos.       el seguimiento de su desarrollo desde su
                                              Despliega los resultados y los exporta a    propio centro de rol. John mira el mismo
8                                             una hoja Excel.                             gráfico y indaga más en los resultados. 3
Es necesario cumplir con los estándares comunes en más y más áreas.




asegurar un alto nivel de precisión, ya
                                                                                               Acerca de los estándares
que la seguridad de los roles previene la        Informes Efectivos
información incorrecta y redundante.             Dynamics NAV 2009 contiene un gran            El acta Sarbanes-Oxley es una ley
                                                 número de funciones de Business               americana aprobada en el 2002, para
Seguir los Datos                                 Intelligence que pueden ser utilizadas para   responder a un gran número de escándalos
El objetivo clave cuando hay un gran             crear informes más detallados como los        financieros en el sector privado. El
número de estandarizaciones, es la               requeridos por ejemplo, por el banco o los    acta Sarbanes-Oxley establece los
capacidad para realizar el seguimiento           estándares de Basel II.                       estándares para todas las compañías que
de los datos a través de los procesos                                                          proporcionan servicios públicos y cuya
contables hasta los documentos originales.       Dynamics NAV 2009 también contiene            intención es mejorar la auditoría estándar
                                                 más de 300 informes estándar y así,           y mantener la responsabilidad de aquellas
Dynamics NAV 2009 proporciona una                Dynamics NAV 2009 contribuye a hacer          personas que informan la contabilidad y la
amplia funcionalidad de navegación, la           que el cumplimiento de los estándares sea     información financiera.
cual permite rastrear con facilidad los          una oportunidad directa de negocio en vez
                                                                                               Otro estándar es Basel II, el cual establece
datos a través de todo el sistema.               de un gasto innecesario.
                                                                                               un número de estandarizaciones
                                                                                               internacionales para el portafolio del
Dynamics NAV 2009 también hace posible           Más información                               capital mínimo de los bancos, procesos
ver con precisión cómo, cuándo y quién ha        Visite www.columbusit.es/navmag               de auditoría y disciplina del mercado.
editado o creado datos en las diferentes                                                       Esto conlleva una gran demanda en las
cuentas.                                                                                       compañías que desean pedir prestado
                                                                                               dinero en esos bancos.




         Reacción                                           Una simple tarea
         rápida                                             administrativa
Por la tarde, John comprueba su centro de        En el centro de rol John ve una notificación
rol y ve que los resultados de “valor ratio      de que debe responder al recibo de gastos
del pipeline” está en rojo para uno de           de un consultor que ha excedido el límite.
los consultores de ventas. Organiza una          John abre el recibo directamente desde el
reunión con el consultor para hablar sobre       centro de rol, comprueba los detalles y los
lo que ha sucedido y cómo el consultor           aprueba electrónicamente.
puede conseguir más leads en el pipeline.                                                                                                     9
Organizaciones
Internacionales
Las compañías que son internacionales
o que tienen más de una sede tienen
un reto especial cuando incorporan una
                                                     El reto es obtener una sola solución que
solución de negocio: obtener una solución
de negocio que cubra las diferentes
                                                      cubra las diferentes necesidades de las
necesidades de cada sede.                                              sedes.
Habitualmente, las diversas sedes en la
organización no tienen el mismo grado de
complejidad.                                   podrá añadir las soluciones verticales o las     subsidiarias a la empresa central.
                                               funciones específicas para su sector y que        Dynamics NAV puede transferir datos
La sede central normalmente tiene unos         sean importantes para cada sede.                 entre varias estructuras de cuentas,
requerimientos muy especiales y las sedes                                                       gestionar el recálculo entre divisas y
más pequeñas normalmente no tienen             Dynamics NAV asegura el intercambio              crear informes financieros entre
recursos para incorporar y mantener el         de datos con la solución de negocio de           diferentes software y tecnologías.
sistema central de la empresa.                 la sede central tanto si es una solución
                                               ERP Dynamics NAV, Dynamics AX u otra             Visión interna y Business Intelligence
Estructura Multi-Sitio                         solución empresarial.                            La visión interna del negocio se mejora
La solución a este reto es dejar que la                                                         gracias a las herramientas de análisis
sede central utilice su propia solución        Ventajas                                         en Dynamics NAV.
corporativa y las otras sedes una solución     Este acceso a Dynamics NAV de las sedes,         Podrá crear cubos OLAP basados en
menos compleja.                                se integra con la solución de la sede central,   los datos del sistema y el empleado no
                                               y proporciona las siguientes ventajas:           necesitará soporte avanzado en TI.
Esto requiere que las soluciones
implicadas sean idóneas para el                    Cubrir las necesidades locales               Los empleados de finanzas pueden ver
intercambio de datos entre varias                  Cada sede individual obtiene una             los informes con herramientas
estructuras. Aquí es dónde Dynamics NAV            solución que encaja con sus                  familiares como SharePoint y Excel.
encaja, ya que es la solución perfecta para        necesidades porque Dynamics NAV está
todas las sedes.                                   diseñada para pequeña y mediana              También podrá configurar
                                                    empresa y cubre toda la legislación         notificaciones que se lancen cuando
Dynamics NAV en subsidiarias                       local y procesos de negocio.                 una situación crítica aparezca en una
En la práctica, el procedimiento es preparar                                                    sede y así la sede central puede
una versión común para Dynamics NAV,               Consolidación financiera efectiva             reaccionar proactivamente a la
la cual contendrá todas las funciones              Dynamics NAV mejora los procesos             situación actual en las subsidiarias.
generales para todas las sedes. Además             para la consolidación financiera de las


10
Dynamics NAV integra a la compañía central con el
sistema TI, mientras cubre las necesidades de cada
subsidiaria según el tipo de negocio o tamaño de
la sede.


                                                                                          Sede Central AX,
                                                                                          NAV u otra solución
                                                                                          empresarial




                                                                                                            Sede
                                                                                                            Dynamics NAV
                              Sede
                      Dynamics NAV



                                                                     Sede
                                                                     Dynamics NAV



Un único enfoque no encaja a todos

   Integración sencilla                       funciones de intercompañía en                  deberían por lo tanto tener diferentes
   Dynamics NAV gestiona la integración       Dynamics NAV le ayudan a crear todos los       soluciones de negocio. Una misma medida
   de datos entre la sede central, las        documentos de ventas y compras                 puede no encajar igual para todos.
   soluciones de TI                           necesarios así como las entradas
   y las sedes con Dynamics                   financieras - a través de todas las             Dynamics NAV le asegura el cumplimiento
   NAV. Esto tiene lugar gracias              compañías. Las transacciones entre             de las necesidades informáticas de cada
   a los estándares familiares: XML           compañías se procesan como ventas y            sede e intercambia de manera efectiva los
   documentos, el servicio Web estándar       compras comunes; no hay necesidad de           datos de los procedimientos financieros y
   y la integración del software, Microsoft   dobles entradas y no hay necesidad de          de la cadena de suministro entre sedes.
   BizTalk.                                   enviar, recibir o imprimir documentos.
                                                                                             Más información
   Cadena de Suministro efectiva              El resultado                                   Visite www.columbusit.es/navmag
   Las transacciones entre las compañías      Las sedes centrales y subsidiarias tienen
son más sencillas de gestionar. Las           diferentes necesidades de negocio y
                                                                                                                                     11
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Catalogo Microsoft Nav 2009

  • 1. COLUMBUS IT magazine Foco en Dynamics NAV 2009 Aprenda cómo Dynamics NAV 2009 le ayuda a: Eficiencia > página 4 Cumplimientos > página 8 Retos Internacionales > página 10 www.columbusit.es
  • 2. Dynamics NAV módulos Gestión Financiera Cadena Suministro Gestión Proyectos Contabilidad Recepciones Recursos XBRL Básico Facturación ventas Gestión capacidad Log de Cambios Gestión de Pedidos de venta Costes Múltiples Activos Fijos Descuentos Factura Venta Tareas Períodos Contables Descuentos Línea Venta Asignaciones Precio Líneas Venta Presupuestos Impuestos de Ventas Consolidación Pagos Fabricación Gestión de cuentas bancarias Facturación Compras Pedidos Producción Conciliación Bancaria Gestión Pedidos Compra Producción Lista de Materiales Cheques Descuentos Factura Compra Programación Producción Registros Inter-company Descuentos Línea Compra Gestión de Versiones Asignaciones Activos Fijos Precios Línea Compra Fabricación Ágil Reclasificación Activos Fijos Vendedores / Compradores Planificación Suministro Centros de Responsabilidad Inventario Previsión Demanda Seguros Listas de Materiales Centros Máquina Mantenimientos Múltiples Ubicaciones Carga Finita Múltiples divisas Direcciones de envío alternativas Agentes de Envío Proveedores Alternativos Referencias Cruzadas Gestión Ventas, Marketing y Recursos Humanos Cargos Artículo Gestión Servicio Informes de Análisis Presupuestos Recursos Humanos Base Gestión Campañas Cumplimiento de Pedidos Clasificación Contactos Gestión de Devoluciones Venta Gestión Contactos Búsqueda Contactos Envíos Directos Business Intelligence Referencias y Reporting Interacción / Gestión de Traspasos Ubicaciones Documentos Substituciones artículos Cola trabajos Funcionalidad de Análisis de Artículos sin stock Mail logging para Microsoft Negocio Base Seguimiento de Artículos Exchange Análisis de Negocio Avanzado Recuentos cíclicos Gestión de Oportunidades Ubicaciones Integración con Cliente Outlook Hoja de trabajo coste estándar Planificación y expediciones Recogidas Gestión de Contratos de Servicio Recepciones de Almacén Gestión de Casos de Servicio Pick Gestión de Pedidos de Servicio Envíos de Almacén Gestión de Tarifas de Servicio Sistemas de gestión de almacén Gestión Tareas Picking interno y recogidas Configuración Ubicación Planificación Demanda Base Planificación Demanda Colaborativa 2
  • 3. Tema del magazine Dynamics NAV 2009 En este magazine nos enfocamos en la solución ERP Microsoft Dynamics NAV 2009, la cual salió al mercado en Noviembre de 2008. Los tres artículos principales en este número le darán una visión general muy amplia de algunos de los aspectos más importantes de la nueva Dynamics NAV 2009. Eficiencia Una mejora en la eficiencia implica que los usuarios no pierden tiempo innecesario en encontrar datos o buscar funciones. Dynamics NAV 2009 incorpora un enfoque por roles, el cual revolucionará el uso del sistema ERP. Según un estudio se produce un 22% de mejora en el rendimiento de los trabajadores que usan la solución. > página 4 Cumplimiento Los requerimientos de las compañías en cuanto a cumplimiento de leyes, regulaciones y estándares crecen constantemente. Veremos cómo Dynamics NAV 2009 puede contribuir a reducir esta carga, por ejemplo cómo los estándares como Sarbanes-Oxley Act y Basel II son cubiertos. > página 8 Organizaciones internacionales Las compañías internacionales o compañías que tienen diferentes sedes tienen un reto especial a la hora de incorporar una solución de negocio: Una solución difícilmente encaja con las necesidades de todas las sedes. En este artículo investigaremos cómo podemos gestionar este tema con Dynamics NAV 2009 sin necesidad de comprometer las necesidades individuales de las sedes. > página 10 Si quiere más información acerca de Microsoft Dynamics NAV, por favor visite nuestra página web: www.columbusit.es/navmag ¡Disfrute la lectura! Atentamente, Columbus IT 3
  • 4. Eficiencia Microsoft Dynamics NAV ha desarrollado un gran reto en los últimos 20 años; de ser un sistema orientado a finanzas a Con un enfoque innovador basado en ser un sistema empresarial completo. Con 1.25 millones de usuarios en todo el roles, los usuarios pueden optimizar sus mundo y 42 versiones específicas de país, Dynamics NAV está mucho más extendido tareas diarias hasta un 22%. que antes. En Noviembre de 2008, Microsoft lanzó la última versión y con ello, las posibilidades de mejora y eficiencia han aumentado. El nuevo cliente basado en roles guía al usuario a través de las mejores A medida que Dynamics NAV cubre prácticas en cómo las tareas se resuelven gradualmente más áreas, la eficiencia se escondiendo el 90% de las funciones en convierte en más importante. Cuanto más Dynamics NAV de manera que usuario tiempo emplean los usuarios en Dynamics se puede concentrar en el 10% que es NAV, más importante es para ellos que relevante para su trabajo. emplee con eficiencia su tiempo – lo cual es un gran reto hoy en día. Englobar las funciones que el usuario utiliza más, ayuda a aumentar su Un estudio mostró recientemente que una eficiencia considerablemente – al mismo semana laboral empieza a ser eficiente a tiempo. partir del Martes a la 1 p.m. Empleamos en la actualidad el 30% de nuestro El Centro de Rol más detallado tiempo buscando datos e información. El centro de rol es un portal personal Es más, sólo utilizamos el 40-60% de dentro de Dynamics NAV 2009, la funcionalidad de nuestros sistemas proporciona al usuario acceso a las informáticos. áreas seleccionadas de Dynamics NAV basándose en la función, derechos y La revolución de los roles a medida configuraciones personales de cada Uno de los cambios más significativos usuario. de Microsoft Dynamics NAV 2009 es el interfaz de usuario basado en roles, el cual El centro de rol muestra datos específicos, representa una innovación radical en la informes, notificaciones, documentos, manera de utilizar el sistema. El objetivo resultados clave y tareas, según el rol es dar a los usuarios la información y del usuario en la organización. De esta herramientas necesarias para sus roles - y manera, los procesos de negocio están Ejemplos de Centros de Rol dónde los necesiten - con el objetivo de más integrados con las tareas diarias de mejorar su eficiencia. los empleados. La solución asegura que los empleados recuerdan cada paso en los 4
  • 5. procesos según su rol individual. La usabilidad promociona la eficiencia El centro de rol no es sólo un nuevo aspecto. En toda la aplicación, los usuarios tienen la posibilidad de optimizar su trabajo diario, por ejemplo configurando accesos directos en el menú superior de la pantalla, también familiar en Office 2007 en cuanto apariencia y funcionalidad. La familiaridad y los métodos de trabajo comunes en la paleta de Microsoft aumentan la eficiencia. Microsoft también ha escuchado los La familiaridad y métodos comunes de trabajo aumentan la eficiencia. requerimientos de los usuarios de Dynamics NAV y se han realizado algunas mejoras para facilitar el trabajo diario de de informe gráficos pueden ser insertados versión cliente básica. los usuarios. en los centros de rol de manera que el empleado recibe proactivamente En 10 de las 12 tareas diarias del estudio, Las pestañas permiten ver la información informes que son relevantes para su rol el cliente basado en roles era mucho más importante en una página. Cuando en cuestión. Si el empleado desea indagar más eficiente en relación con la versión están cerradas la información más más en los resultados, sólo necesitará cliente clásica. Y el grado de satisfacción importante se sigue mostrando. hacer un clic en el gráfico. expresado por los usuarios fue de 69 puntos con el cliente clásico y 93 puntos BI para todos Dynamics NAV utiliza tecnología de SQL con la versión basada en roles. Otra parte esencial del centro de roles Server, SharePoint y PerformancePoint es la manera de pensar personalizada services, y juntos son una herramienta En un estudio similar de tareas periódicas proporcionando la información que fuerte y flexible creada para Business más complejas, las tareas periódicas los usuarios necesitan para tomar Intelligence y reporting. muestran una mejora de 14 puntos de decisiones competentes. BI no es sólo porcentaje en la capacidad para ejecutar para managers y analistas. Cada persona Resultados concretos tareas y la satisfacción aumentó de 67 en la organización debe tener acceso a los En el estándar, Dynamics NAV 2009 puntos con el cliente clásico a 80 puntos informes y análisis que son relevantes contiene 21 centros de rol que pueden ser con el cliente basado en roles. para sus roles. ajustados por el usuario individual y por el cliente clásico. Los estudios de Microsoft Más información Por lo tanto, el self-service de Business muestran una mejora del 22 por ciento Visite www.columbusit.es/navmag Intelligence (BI) es una parte esencial de en la capacidad del usuario ejecutar sus los nuevos centros de rol. Los elementos tareas diarias en comparación con la 5
  • 6. Cada rol, sus necesidades El día empieza Una llamada del En el trabajo con una reunión auditor con Mary, Director Financiera El día de Mary empieza con una reunión Mary responde a una pregunta del con gerencia para hablar de los resultados auditor sobre unas transacciones de del mes pasado. Mary abre una vista de varios departamentos para poder ventas desde el centro de rol, hace un realizar la auditoría. Mary encuentra los despliegue de los resultados y exporta los departamentos y utiliza el rastreo de datos a una hoja de cálculo Excel. auditoría para crear un informe con las 6 transacciones. 5
  • 7. Mi día con mi centro de rol Mis actividades: Las pilas de papeles que me proporcionan una visión Mis listas: Aquí, puedo encontrar los listados general y acceso directo a las tareas de datos que utilizo más frecuentemente pendientes en las que debo trabajar. en mi trabajo y así puedo encontrar rápidamente lo que necesito. Mi comunicación: Outlook está incluído en el centro de rol, y me Mis datos: Gráficos y estadísticas que me proporciona una visión general de proporcionan la vista necesaria para tomar los mails, citas y tareas sin salir de decisiones bien informadas. Dynamics NAV. Mis accesos directos: la pantalla de Mis notificaciones: Mensajes acerca navegación me muestra las funciones de eventos y notificaciones que me y vistas en Dynamics NAV que más permiten actuar proactivamente. utilizo. Monitorización Una última del estado tarea Entre reuniones, Mary comprueba En el centro de rol, Mary ve una su centro de rol y ve que uno de sus notificación de que debe aprobar una resultados clave ”Deudor, vencido 30+ orden de compra que está por encima de días” está en rojo y excede la norma. la cantidad aprobada. Desde su centro de Coordina una reunión para hablar con el rol, abre la orden de compra, la comprueba jefe contable sobre el asunto. y la aprueba. 7
  • 8. Cumplimiento Los costes por cumplir con los estándares puede ser un reto para las pequeñas y medianas empresas, pero seguir los estándares puede ser también una oportunidad de negocio real. En un clima económico en constante cumplirlos. es válida y con procesos de trabajo e cambio, las exigencias de las compañías información transparente. aumentan. Los costes para cumplir con esos estándares pueden ser un gran reto para Es necesario cumplir con los estándares las pymes. Los estándares pueden ser Dynamics NAV proporciona información comunes en más y más áreas. Leyes e una oportunidad de negocio real para financiera de toda la organización. Todos iniciativas como Sarbanes-Oxley Act y cualquier compañía ya que contribuyen los informes y análisis de Dynamics NAV se Basel II así como un foco mayor en cumplir a proporcionar un mejor control sobre basan en los mismos datos. con las legislaciones existentes han creado los procesos de negocio de la compañía y nuevos retos que las compañías deben gestión del cliente. Esto hace posible que los empleados tener presentes. encuentren fácilmente detalles, desde la Información Accesible planificación de la producción hasta el Incluso si una compañía no está Las compañías trabajan para cumplir estado del stock y pedidos de venta - en directamente sujeta a los estándares con los estándares y son soportados una misma base de datos segura. y regulaciones, puede que tenga por Dynamics NAV 2009 a medida que La estructura basada en roles única requerimientos de partners para el sistema asegura que la información en Dynamics NAV 2009 contribuye a Reunión de Una pregunta desde En el trabajo Seguimiento con el producción con John, Director Comercial Director John se prepara para tener una reunión John responde a una duda del director de con el CEO sobre los resultados de ventas producción, que solicita una explicación de este mes. Directamente en su centro sobre algunas previsiones de ventas, de de rol ve un gráfico con los resultados la cual él personalmente puede realizar distribuidos por grupos de productos. el seguimiento de su desarrollo desde su Despliega los resultados y los exporta a propio centro de rol. John mira el mismo 8 una hoja Excel. gráfico y indaga más en los resultados. 3
  • 9. Es necesario cumplir con los estándares comunes en más y más áreas. asegurar un alto nivel de precisión, ya Acerca de los estándares que la seguridad de los roles previene la Informes Efectivos información incorrecta y redundante. Dynamics NAV 2009 contiene un gran El acta Sarbanes-Oxley es una ley número de funciones de Business americana aprobada en el 2002, para Seguir los Datos Intelligence que pueden ser utilizadas para responder a un gran número de escándalos El objetivo clave cuando hay un gran crear informes más detallados como los financieros en el sector privado. El número de estandarizaciones, es la requeridos por ejemplo, por el banco o los acta Sarbanes-Oxley establece los capacidad para realizar el seguimiento estándares de Basel II. estándares para todas las compañías que de los datos a través de los procesos proporcionan servicios públicos y cuya contables hasta los documentos originales. Dynamics NAV 2009 también contiene intención es mejorar la auditoría estándar más de 300 informes estándar y así, y mantener la responsabilidad de aquellas Dynamics NAV 2009 proporciona una Dynamics NAV 2009 contribuye a hacer personas que informan la contabilidad y la amplia funcionalidad de navegación, la que el cumplimiento de los estándares sea información financiera. cual permite rastrear con facilidad los una oportunidad directa de negocio en vez Otro estándar es Basel II, el cual establece datos a través de todo el sistema. de un gasto innecesario. un número de estandarizaciones internacionales para el portafolio del Dynamics NAV 2009 también hace posible Más información capital mínimo de los bancos, procesos ver con precisión cómo, cuándo y quién ha Visite www.columbusit.es/navmag de auditoría y disciplina del mercado. editado o creado datos en las diferentes Esto conlleva una gran demanda en las cuentas. compañías que desean pedir prestado dinero en esos bancos. Reacción Una simple tarea rápida administrativa Por la tarde, John comprueba su centro de En el centro de rol John ve una notificación rol y ve que los resultados de “valor ratio de que debe responder al recibo de gastos del pipeline” está en rojo para uno de de un consultor que ha excedido el límite. los consultores de ventas. Organiza una John abre el recibo directamente desde el reunión con el consultor para hablar sobre centro de rol, comprueba los detalles y los lo que ha sucedido y cómo el consultor aprueba electrónicamente. puede conseguir más leads en el pipeline. 9
  • 10. Organizaciones Internacionales Las compañías que son internacionales o que tienen más de una sede tienen un reto especial cuando incorporan una El reto es obtener una sola solución que solución de negocio: obtener una solución de negocio que cubra las diferentes cubra las diferentes necesidades de las necesidades de cada sede. sedes. Habitualmente, las diversas sedes en la organización no tienen el mismo grado de complejidad. podrá añadir las soluciones verticales o las subsidiarias a la empresa central. funciones específicas para su sector y que Dynamics NAV puede transferir datos La sede central normalmente tiene unos sean importantes para cada sede. entre varias estructuras de cuentas, requerimientos muy especiales y las sedes gestionar el recálculo entre divisas y más pequeñas normalmente no tienen Dynamics NAV asegura el intercambio crear informes financieros entre recursos para incorporar y mantener el de datos con la solución de negocio de diferentes software y tecnologías. sistema central de la empresa. la sede central tanto si es una solución ERP Dynamics NAV, Dynamics AX u otra Visión interna y Business Intelligence Estructura Multi-Sitio solución empresarial. La visión interna del negocio se mejora La solución a este reto es dejar que la gracias a las herramientas de análisis sede central utilice su propia solución Ventajas en Dynamics NAV. corporativa y las otras sedes una solución Este acceso a Dynamics NAV de las sedes, Podrá crear cubos OLAP basados en menos compleja. se integra con la solución de la sede central, los datos del sistema y el empleado no y proporciona las siguientes ventajas: necesitará soporte avanzado en TI. Esto requiere que las soluciones implicadas sean idóneas para el Cubrir las necesidades locales Los empleados de finanzas pueden ver intercambio de datos entre varias Cada sede individual obtiene una los informes con herramientas estructuras. Aquí es dónde Dynamics NAV solución que encaja con sus familiares como SharePoint y Excel. encaja, ya que es la solución perfecta para necesidades porque Dynamics NAV está todas las sedes. diseñada para pequeña y mediana También podrá configurar empresa y cubre toda la legislación notificaciones que se lancen cuando Dynamics NAV en subsidiarias local y procesos de negocio. una situación crítica aparezca en una En la práctica, el procedimiento es preparar sede y así la sede central puede una versión común para Dynamics NAV, Consolidación financiera efectiva reaccionar proactivamente a la la cual contendrá todas las funciones Dynamics NAV mejora los procesos situación actual en las subsidiarias. generales para todas las sedes. Además para la consolidación financiera de las 10
  • 11. Dynamics NAV integra a la compañía central con el sistema TI, mientras cubre las necesidades de cada subsidiaria según el tipo de negocio o tamaño de la sede. Sede Central AX, NAV u otra solución empresarial Sede Dynamics NAV Sede Dynamics NAV Sede Dynamics NAV Un único enfoque no encaja a todos Integración sencilla funciones de intercompañía en deberían por lo tanto tener diferentes Dynamics NAV gestiona la integración Dynamics NAV le ayudan a crear todos los soluciones de negocio. Una misma medida de datos entre la sede central, las documentos de ventas y compras puede no encajar igual para todos. soluciones de TI necesarios así como las entradas y las sedes con Dynamics financieras - a través de todas las Dynamics NAV le asegura el cumplimiento NAV. Esto tiene lugar gracias compañías. Las transacciones entre de las necesidades informáticas de cada a los estándares familiares: XML compañías se procesan como ventas y sede e intercambia de manera efectiva los documentos, el servicio Web estándar compras comunes; no hay necesidad de datos de los procedimientos financieros y y la integración del software, Microsoft dobles entradas y no hay necesidad de de la cadena de suministro entre sedes. BizTalk. enviar, recibir o imprimir documentos. Más información Cadena de Suministro efectiva El resultado Visite www.columbusit.es/navmag Las transacciones entre las compañías Las sedes centrales y subsidiarias tienen son más sencillas de gestionar. Las diferentes necesidades de negocio y 11
  • 12. Columbus IT es una consultora global de tecnología con más de 1,200 empleados que trabajan en 30 países. Con más de 20 años de experiencia, destacamos por nuestras soluciones específicas para casa sector: Retail, Fabricación e IEM, Distribución, Alimentación y muchos otros. También tenemos el reconocimiento de nuestras referencias de Microsoft Dynamics ERP, CRM y soluciones de BI. Nuestros clientes nos eligen por nuestra capacidad de hacer bien el trabajo, probado por más de 5000 instalaciones con éxito desde el 1989 - y por nuestros empleados que tienen el más alto nivel de profesionalidad y confianza. Gente que crea confianza y respeto mutuo – una implementación con éxito tras otra. Si estos son los profesionales que desea en su equipo de implementación ERP, BI o CRM, le invitamos a que contacte con su oficina más cercana de Columbus IT o visite nuestra Web. Columbus IT Partner España S.L.U Gran Via Corts Catalanes 604 8º2ª 08007 Barcelona - España Telf. +34 902 100 620 Fax. +34 902 100 630 Columbus IT oficinas en todo el mundo Alemania Dinamarca Indonesia Noruega República Eslovaca Arabia Saudí Emiratos Árabes Italia Países Bajos Rusia Brasil España Kazakhstan Polonia Singapur Chile Estados Unidos Letonia Qatar Suecia Colombia Estonia Lituania Reino Unido Suiza Costa Rica Francia México República Checa Ucrania