Soumettre la recherche
Mettre en ligne
PG Lean Maintenance 2013/14
•
1 j'aime
•
1,462 vues
CLT Valuebased Services
Suivre
Apresentação da PG Lean Maintenance Mais informações através do site: www.cltservices.net
Lire moins
Lire la suite
Business
Signaler
Partager
Signaler
Partager
1 sur 6
Recommandé
Lean Maintenance
Lean Maintenance
CLT Valuebased Services
Lean Maintenance
Lean Maintenance
CLT Valuebased Services
Lean Maintenance
Lean Maintenance
CLT Valuebased Services
Indicadores para a manutencao lean
Indicadores para a manutencao lean
CLT Valuebased Services
MS1 - Lean Six Sigma Green Belt
MS1 - Lean Six Sigma Green Belt
Francisco Paulo
Jornada de Educação: Gestão da Manutenção 2018
Jornada de Educação: Gestão da Manutenção 2018
Gênesis Gestão da Manutenção
Melhoria continua de processos
Melhoria continua de processos
CLT Valuebased Services
Lean 6Sigma Agile 2019
Lean 6Sigma Agile 2019
CLT Valuebased Services
Recommandé
Lean Maintenance
Lean Maintenance
CLT Valuebased Services
Lean Maintenance
Lean Maintenance
CLT Valuebased Services
Lean Maintenance
Lean Maintenance
CLT Valuebased Services
Indicadores para a manutencao lean
Indicadores para a manutencao lean
CLT Valuebased Services
MS1 - Lean Six Sigma Green Belt
MS1 - Lean Six Sigma Green Belt
Francisco Paulo
Jornada de Educação: Gestão da Manutenção 2018
Jornada de Educação: Gestão da Manutenção 2018
Gênesis Gestão da Manutenção
Melhoria continua de processos
Melhoria continua de processos
CLT Valuebased Services
Lean 6Sigma Agile 2019
Lean 6Sigma Agile 2019
CLT Valuebased Services
Projeto Implementação Lean
Projeto Implementação Lean
CLT Valuebased Services
Green Belts Six Sigma Programa 2010
Green Belts Six Sigma Programa 2010
Luis Fernandes
Análise critica de artigo sobre a Total Productive Maintenance (TPM)
Análise critica de artigo sobre a Total Productive Maintenance (TPM)
Daniel Faria
Introdução Executiva ao Lean six sigma
Introdução Executiva ao Lean six sigma
Paulo Bandeira
Excelencia na-gestao-da-manutencao-atraves-da-aplicacao-dos-conceitos
Excelencia na-gestao-da-manutencao-atraves-da-aplicacao-dos-conceitos
Rodrigo Domingues
Pilares Técnicos e Gerenciais do WCM. Informativo: I.004.2014
Pilares Técnicos e Gerenciais do WCM. Informativo: I.004.2014
Edson Luiz da Silva
Introdução ao Lean Manufacturing e WCM
Introdução ao Lean Manufacturing e WCM
Caio Santiago
[BPM DAY RJ 2013] Globosat – Negociação e desenvolvimento do conceito e da co...
[BPM DAY RJ 2013] Globosat – Negociação e desenvolvimento do conceito e da co...
EloGroup
Gestao de mudanças
Gestao de mudanças
Leandro Faquinha
World Class Manufacturing, Fábrica Oculta e OEE
World Class Manufacturing, Fábrica Oculta e OEE
Flavio Maeda
Aula Lean
Aula Lean
Rubia Soraya Rabello
World Class Maintenance Linkedin
World Class Maintenance Linkedin
mariofilho
WCM - Pilar Técnico Cost Deployment I.008.2015
WCM - Pilar Técnico Cost Deployment I.008.2015
Edson Luiz da Silva
CICLO PDCA: Plan-Do-Check-Act
CICLO PDCA: Plan-Do-Check-Act
Daniel Faria
Fundação Vanzolini :: Lean Seis Sigma
Fundação Vanzolini :: Lean Seis Sigma
Fundação Vanzolini
7 6 Sigma Dmaic
7 6 Sigma Dmaic
guestcfdccb15
Apresentação em tema Manutenção Linear - MDL
Apresentação em tema Manutenção Linear - MDL
Paulo Frazilio Mechanical Engineer
Concepção e implementação de solucões tecnológicas e ERP´s por meio de processos
Concepção e implementação de solucões tecnológicas e ERP´s por meio de processos
EloGroup
Engenharia de processos: Mapeamento e Redesenho de Processos
Engenharia de processos: Mapeamento e Redesenho de Processos
Aristeu Silveira, DMa, MSc.
Modelo japonês de administração
Modelo japonês de administração
Leonardo Hideki Anagusko
Lean Maintenance 2014
Lean Maintenance 2014
CLT Valuebased Services
Dossie Pedagógico da PG Lean Maintenance
Dossie Pedagógico da PG Lean Maintenance
CLT Valuebased Services
Contenu connexe
Tendances
Projeto Implementação Lean
Projeto Implementação Lean
CLT Valuebased Services
Green Belts Six Sigma Programa 2010
Green Belts Six Sigma Programa 2010
Luis Fernandes
Análise critica de artigo sobre a Total Productive Maintenance (TPM)
Análise critica de artigo sobre a Total Productive Maintenance (TPM)
Daniel Faria
Introdução Executiva ao Lean six sigma
Introdução Executiva ao Lean six sigma
Paulo Bandeira
Excelencia na-gestao-da-manutencao-atraves-da-aplicacao-dos-conceitos
Excelencia na-gestao-da-manutencao-atraves-da-aplicacao-dos-conceitos
Rodrigo Domingues
Pilares Técnicos e Gerenciais do WCM. Informativo: I.004.2014
Pilares Técnicos e Gerenciais do WCM. Informativo: I.004.2014
Edson Luiz da Silva
Introdução ao Lean Manufacturing e WCM
Introdução ao Lean Manufacturing e WCM
Caio Santiago
[BPM DAY RJ 2013] Globosat – Negociação e desenvolvimento do conceito e da co...
[BPM DAY RJ 2013] Globosat – Negociação e desenvolvimento do conceito e da co...
EloGroup
Gestao de mudanças
Gestao de mudanças
Leandro Faquinha
World Class Manufacturing, Fábrica Oculta e OEE
World Class Manufacturing, Fábrica Oculta e OEE
Flavio Maeda
Aula Lean
Aula Lean
Rubia Soraya Rabello
World Class Maintenance Linkedin
World Class Maintenance Linkedin
mariofilho
WCM - Pilar Técnico Cost Deployment I.008.2015
WCM - Pilar Técnico Cost Deployment I.008.2015
Edson Luiz da Silva
CICLO PDCA: Plan-Do-Check-Act
CICLO PDCA: Plan-Do-Check-Act
Daniel Faria
Fundação Vanzolini :: Lean Seis Sigma
Fundação Vanzolini :: Lean Seis Sigma
Fundação Vanzolini
7 6 Sigma Dmaic
7 6 Sigma Dmaic
guestcfdccb15
Apresentação em tema Manutenção Linear - MDL
Apresentação em tema Manutenção Linear - MDL
Paulo Frazilio Mechanical Engineer
Concepção e implementação de solucões tecnológicas e ERP´s por meio de processos
Concepção e implementação de solucões tecnológicas e ERP´s por meio de processos
EloGroup
Engenharia de processos: Mapeamento e Redesenho de Processos
Engenharia de processos: Mapeamento e Redesenho de Processos
Aristeu Silveira, DMa, MSc.
Modelo japonês de administração
Modelo japonês de administração
Leonardo Hideki Anagusko
Tendances
(20)
Projeto Implementação Lean
Projeto Implementação Lean
Green Belts Six Sigma Programa 2010
Green Belts Six Sigma Programa 2010
Análise critica de artigo sobre a Total Productive Maintenance (TPM)
Análise critica de artigo sobre a Total Productive Maintenance (TPM)
Introdução Executiva ao Lean six sigma
Introdução Executiva ao Lean six sigma
Excelencia na-gestao-da-manutencao-atraves-da-aplicacao-dos-conceitos
Excelencia na-gestao-da-manutencao-atraves-da-aplicacao-dos-conceitos
Pilares Técnicos e Gerenciais do WCM. Informativo: I.004.2014
Pilares Técnicos e Gerenciais do WCM. Informativo: I.004.2014
Introdução ao Lean Manufacturing e WCM
Introdução ao Lean Manufacturing e WCM
[BPM DAY RJ 2013] Globosat – Negociação e desenvolvimento do conceito e da co...
[BPM DAY RJ 2013] Globosat – Negociação e desenvolvimento do conceito e da co...
Gestao de mudanças
Gestao de mudanças
World Class Manufacturing, Fábrica Oculta e OEE
World Class Manufacturing, Fábrica Oculta e OEE
Aula Lean
Aula Lean
World Class Maintenance Linkedin
World Class Maintenance Linkedin
WCM - Pilar Técnico Cost Deployment I.008.2015
WCM - Pilar Técnico Cost Deployment I.008.2015
CICLO PDCA: Plan-Do-Check-Act
CICLO PDCA: Plan-Do-Check-Act
Fundação Vanzolini :: Lean Seis Sigma
Fundação Vanzolini :: Lean Seis Sigma
7 6 Sigma Dmaic
7 6 Sigma Dmaic
Apresentação em tema Manutenção Linear - MDL
Apresentação em tema Manutenção Linear - MDL
Concepção e implementação de solucões tecnológicas e ERP´s por meio de processos
Concepção e implementação de solucões tecnológicas e ERP´s por meio de processos
Engenharia de processos: Mapeamento e Redesenho de Processos
Engenharia de processos: Mapeamento e Redesenho de Processos
Modelo japonês de administração
Modelo japonês de administração
Similaire à PG Lean Maintenance 2013/14
Lean Maintenance 2014
Lean Maintenance 2014
CLT Valuebased Services
Dossie Pedagógico da PG Lean Maintenance
Dossie Pedagógico da PG Lean Maintenance
CLT Valuebased Services
Pos Graduação Lean Management XV Edicao
Pos Graduação Lean Management XV Edicao
CLT Valuebased Services
Conteudos PG Lean Management
Conteudos PG Lean Management
CLT Valuebased Services
Testemunhos dos Senseis
Testemunhos dos Senseis
CLT Valuebased Services
BPM & Transformação Digital
BPM & Transformação Digital
EloGroup
BPM & Transformação Digital
BPM & Transformação Digital
EloGroup
Melhoria de Processos de Negócio com Quick Wins
Melhoria de Processos de Negócio com Quick Wins
Rildo (@rildosan) Santos
BPM & Transformação Digital
BPM & Transformação Digital
EloGroup
BPM & Transformação Digital
BPM & Transformação Digital
EloGroup
TESTEMUNHOS DOS NOSSOS FORMANDOS
TESTEMUNHOS DOS NOSSOS FORMANDOS
CLT Valuebased Services
Proposta comercial do curso de Introdução White Belt 2019
Proposta comercial do curso de Introdução White Belt 2019
Magda Soraia Delfino
Workshop Gestão Integrada
Workshop Gestão Integrada
EloGroup
AGENDA CLT 2013
AGENDA CLT 2013
CLT Valuebased Services
Conheça a Supply
Conheça a Supply
Dora Machado Consultoria
TDC2018SP | Trilha Agile Coaching - Os desafios da transformacao Agil e o pap...
TDC2018SP | Trilha Agile Coaching - Os desafios da transformacao Agil e o pap...
tdc-globalcode
Concepção e implementação de solucões tecnológicas e ERP´S por meio de proce...
Concepção e implementação de solucões tecnológicas e ERP´S por meio de proce...
EloGroup
[Café com BPM] Concepção e desenvolvimento de sistemas
[Café com BPM] Concepção e desenvolvimento de sistemas
EloGroup
BPM Ágil - Concepção e implementação de solucões tecnológicas e ERP´S por mei...
BPM Ágil - Concepção e implementação de solucões tecnológicas e ERP´S por mei...
EloGroup
Princípios básicos da qualidade e seis sigma
Princípios básicos da qualidade e seis sigma
Nara Oliveira
Similaire à PG Lean Maintenance 2013/14
(20)
Lean Maintenance 2014
Lean Maintenance 2014
Dossie Pedagógico da PG Lean Maintenance
Dossie Pedagógico da PG Lean Maintenance
Pos Graduação Lean Management XV Edicao
Pos Graduação Lean Management XV Edicao
Conteudos PG Lean Management
Conteudos PG Lean Management
Testemunhos dos Senseis
Testemunhos dos Senseis
BPM & Transformação Digital
BPM & Transformação Digital
BPM & Transformação Digital
BPM & Transformação Digital
Melhoria de Processos de Negócio com Quick Wins
Melhoria de Processos de Negócio com Quick Wins
BPM & Transformação Digital
BPM & Transformação Digital
BPM & Transformação Digital
BPM & Transformação Digital
TESTEMUNHOS DOS NOSSOS FORMANDOS
TESTEMUNHOS DOS NOSSOS FORMANDOS
Proposta comercial do curso de Introdução White Belt 2019
Proposta comercial do curso de Introdução White Belt 2019
Workshop Gestão Integrada
Workshop Gestão Integrada
AGENDA CLT 2013
AGENDA CLT 2013
Conheça a Supply
Conheça a Supply
TDC2018SP | Trilha Agile Coaching - Os desafios da transformacao Agil e o pap...
TDC2018SP | Trilha Agile Coaching - Os desafios da transformacao Agil e o pap...
Concepção e implementação de solucões tecnológicas e ERP´S por meio de proce...
Concepção e implementação de solucões tecnológicas e ERP´S por meio de proce...
[Café com BPM] Concepção e desenvolvimento de sistemas
[Café com BPM] Concepção e desenvolvimento de sistemas
BPM Ágil - Concepção e implementação de solucões tecnológicas e ERP´S por mei...
BPM Ágil - Concepção e implementação de solucões tecnológicas e ERP´S por mei...
Princípios básicos da qualidade e seis sigma
Princípios básicos da qualidade e seis sigma
Plus de CLT Valuebased Services
Estudo de um Caso
Estudo de um Caso
CLT Valuebased Services
Caso testo lean
Caso testo lean
CLT Valuebased Services
CPFR lean SCM
CPFR lean SCM
CLT Valuebased Services
Case study Parfois
Case study Parfois
CLT Valuebased Services
Ikea case study
Ikea case study
CLT Valuebased Services
Case study Walmart
Case study Walmart
CLT Valuebased Services
Logistica Milk Run e Mizu
Logistica Milk Run e Mizu
CLT Valuebased Services
Last Mile Logistics
Last Mile Logistics
CLT Valuebased Services
Industry 4.0
Industry 4.0
CLT Valuebased Services
Tabelas MTM ln IPC
Tabelas MTM ln IPC
CLT Valuebased Services
Bordo de linha
Bordo de linha
CLT Valuebased Services
Scrum Book
Scrum Book
CLT Valuebased Services
Booklet Estudo do Trabalho final
Booklet Estudo do Trabalho final
CLT Valuebased Services
Domotica
Domotica
CLT Valuebased Services
Retrato de Poortugal 2019
Retrato de Poortugal 2019
CLT Valuebased Services
Fut global-edition
Fut global-edition
CLT Valuebased Services
Tabelas MTM LM IPC
Tabelas MTM LM IPC
CLT Valuebased Services
Exercicio de Dimensionamento do Mizu
Exercicio de Dimensionamento do Mizu
CLT Valuebased Services
TWI JI
TWI JI
CLT Valuebased Services
Exercicio de Antropometria
Exercicio de Antropometria
CLT Valuebased Services
Plus de CLT Valuebased Services
(20)
Estudo de um Caso
Estudo de um Caso
Caso testo lean
Caso testo lean
CPFR lean SCM
CPFR lean SCM
Case study Parfois
Case study Parfois
Ikea case study
Ikea case study
Case study Walmart
Case study Walmart
Logistica Milk Run e Mizu
Logistica Milk Run e Mizu
Last Mile Logistics
Last Mile Logistics
Industry 4.0
Industry 4.0
Tabelas MTM ln IPC
Tabelas MTM ln IPC
Bordo de linha
Bordo de linha
Scrum Book
Scrum Book
Booklet Estudo do Trabalho final
Booklet Estudo do Trabalho final
Domotica
Domotica
Retrato de Poortugal 2019
Retrato de Poortugal 2019
Fut global-edition
Fut global-edition
Tabelas MTM LM IPC
Tabelas MTM LM IPC
Exercicio de Dimensionamento do Mizu
Exercicio de Dimensionamento do Mizu
TWI JI
TWI JI
Exercicio de Antropometria
Exercicio de Antropometria
PG Lean Maintenance 2013/14
1.
| COMUNIDADE LEAN
THINKING PG LEAN MAINTENANCE 2013/14 © LEAN MAINTENANCE LEAN MAINTENANCEa manutenção centrada no pensamento leana manutenção centrada no pensamento lean COMUNIDADE LEAN THINKING 29 NOVEMBRO DE 2013 | COMUNIDADE LEAN THINKING PG LEAN MAINTENANCE 2013/14 © ISTO É-LHE FAMILIAR? ISTO É-LHE FAMILIAR? Tudo ao monte e fé em DeusLEAN MAINTENANCELEAN MAINTENANCE
2.
| COMUNIDADE LEAN
THINKING PG LEAN MAINTENANCE 2013/14 © PG LEAN MAITENANCEPG LEAN MAITENANCE A aplicação dos princípios e soluções lean à Manutenção (LM) cria novos desafios à gestão empresarial; A transição para a LM é um processo que deverá acompanhar a transformação lean na empresa e para que isso aconteça é necessário adoptar novos paradigmas de liderança e de gestão; LM é mais do que uma evolução da filosofia TPM, é a adopção de princípios e soluções que visam a apoiar a gestão empresarial na eliminação dos desperdícios e na criação de valor para o cliente; Adoptando uma abordagem global, centrada na participação de todos e na constante melhoria da eficiência (OEE). | COMUNIDADE LEAN THINKING PG LEAN MAINTENANCE 2013/14 © DADOS GERAISDADOS GERAIS A realizar nas cidades do Porto e Leiria; Início a 29 de Novembro de 2013; Em horário pós-laboral (sexta-feira das 18h30 às 22h30 e sábado de manha); 160 horas lectivas seguidas de um Projecto Empresarial com duração de três meses; Visitas empresariais e análise de case studies; Estrutura modular e de acordo com Bolonha; Plano de pagamento em várias mensalidades; Confira no site CLT os depoimentos de ex-formandos.
3.
| COMUNIDADE LEAN
THINKING PG LEAN MAINTENANCE 2013/14 © ESTRUTURA CURRICULARESTRUTURA CURRICULAR ORGANIZAÇÃO E GESTÃO DA MANUTENÇÃO, 24 hrs Princípios e conceitos da moderna OGM, modelos de gestão, ferramentas e sistemas de suporte; LEAN MAINTENANCE, 24 hrs Princípios e ferramentas lean aplicadas à gestão da manutenção. A cadeia de valor na manutenção; MÉTODOS E FERRAMENTAS DE MELHORIA CONTÍNUA, 24 hrs Métodos e ferramentas de melhoria contínua. A cultura kai-zen e a sua abordagem à manutenção; LIDERANÇA DE EQUIPAS, 24 hrs O trabalho em equipa. Desenvolvimento de pessoas e sua liderança. O Kata da Toyota; FIABILIDADE DE SISTEMAS, 20 hrs Conceitos de fiabilidade de componentes e sistemas. A melhoria da Fiabilidade e a RCM; TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE, 24 hrs Introdução ao TPM e a sua implementação; PROJECTO LEAN MAINTENANCE, 20 hrs Desenho do roadmap para a implementação LM. Escolha, estrutura e programação do projecto final. | COMUNIDADE LEAN THINKING PG LEAN MAINTENANCE 2013/14 © PROBLEMA DESAFIO 5W GENCHI-GENBUTSU “Vaiaogenbae percebeporti!” Porquê? 5W2H PLANO DE ACÇÃO TRABALHO EM EQUIPA LM-RESOLUÇÃODEPROBLEMAS LEAN SOLUTIONS
4.
| COMUNIDADE LEAN
THINKING PG LEAN MAINTENANCE 2013/14 ©Soluções lean … | COMUNIDADE LEAN THINKING PG LEAN MAINTENANCE 2013/14 © PROCESSO XYZ Temperatura de referência (set point) = 35ºC Marcas nos parafusos Soluções lean …
5.
| COMUNIDADE LEAN
THINKING PG LEAN MAINTENANCE 2013/14 ©Melhorar a manutibilidade … Com a PG em LEAN MAINTENANCE irá adquirir competências para: a)Melhorar a manubilidade dos equipamentos; b)Reduzir custos e tempos da actividade de manutenção; c)Melhorar a fiabilidade dos equipamentos; d)Gerir a manutenção de um modo mais abrangente; e)Envolver as suas pessoas e de outros departamentos para apoiarem a melhoria contínua na sua Empresa. | COMUNIDADE LEAN THINKING PG LEAN MAINTENANCE 2013/14 © COORDENAÇÃO E CONTACTOSCOORDENAÇÃO E CONTACTOS Coordenador cientifico: João Paulo Pinto, PhD, MSc(Eng) 936.000.075/79/81 220.162.407 ⌧ customer@cltservices.net www.cltservices.net COMUNIDADE LEAN THINKING Av da República, 2491 – 4º Piso, Sala 41 4430 208 VN de Gaia
6.
| COMUNIDADE LEAN
THINKING PG LEAN MAINTENANCE 2013/14 © Clt Services, formação e consultoria orientada para a criação de valor e agilização de processos Hoje não necessita de andar mais devagar para perder terreno para a concorrência… Manter a mesma velocidade é suficiente para perder a sua posição. SEJA ÁGIL, PENSE LEAN… 2013/14