Herramientas para el colectivo ciduadano de Santa Cruz que busca consolidar un mecanismo de trabajo artiuculado que potencie la participación ciudadana en la construcción de comunidades sostenibles en Galápagos. @FuncavidGal

1. Comunidades Sostenibles
Para Galápagos
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2. Una ciudad
• Es una acumulación de energía que se
manifiesta por el tipo, cantidad y calidad
de las transacciones que genera.
• Transformar una ciudad implica
comprender y transformar las
arquitecturas políticas, económicas,
sociales y culturales que producen las
transacciones.
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3. Una ciudad es un bien publico
• Debe convenir a todos para su dignidad,
lo que implica pensarla, transformarla y
dirigirla como un espacio para hacer
posibles los Derechos Humanos
• Una ciudad es un Proyecto Ético.
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4. Comunidad – Roberto Park
Las características de una comunidad son:
 Una población organizada territorialmente
 mas o menos arraigada al suelo que ocupa
 con unidades individuales que viven en una relación de
mutua interdependencia simbólica mas que social, en el
sentido en que ese termino se aplica a los seres humanos.
En virtud del mecanismo activo de la competencia la comunidad mantiene su
integridad e identidad como unidad individual a lo largo de su ciclo vital,
preservando su equilibrio o recuperándolo tras la actuación de alguna
crisis ambiental.

5. Una Comunidad
• Grupo de seres o individuos
• Comparten un mismo territorio.
• Sentimiento de arraigo sobre el territorio.
• Se auto-definen y diferencian de otras por
sus dinámicas sociales y culturales.
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6. Ciudad Justa, democrática y
sostenible.
• Una Ciudad Justa es aquella en la que existe una distribución
equitativa de bienes, servicios, derechos y deberes con el fin de
lograr el bien vivir y la dignidad humana.
• Una Ciudad Democrática es aquella en la que todos los ciudadanos
tienen la posibilidad efectiva de participar e incidir en las decisiones
que definen el rumbo y el modelo de desarrollo de la ciudad.
• Una Ciudad Ambientalmente Sustentable es aquella en la que el
modelo y dinámica de su desarrollo y patrones de consumo son
respetuosos y cuidadosos de los recursos naturales y de las
generaciones futuras.
Carta de Gobernabilidad de la Red Latrinoamericana por Ciudades
Justas, Democráticas y Sostenibles.
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7. Una ciudad en un conjunto de
espacios de socialización en los
cuales ocurren múltiples
transacciones que generan
aprendizajes y valores
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8. LOS ESPACIOS DE SOCIALIZACION MAS RELEVANTES
Y EL TIPO DE VALORES QUE GENERAN
• La familia (los vínculos emocionales)
• La calle y el grupo de amigos (vivir en redes)
• Las organizaciones de barrio (la solidaridad, lo local, la
organización)
• La escuela y la universidad (valores del saber)
• El trabajo y las empresas (la producción)
• Las organizaciones intermedias (asociación y lo micro y
lo macro)
• Las organizaciones políticas( la convergencia de
intereses)
• Las iglesias (la transcendencia)
• Los medios de comunicación (el significado y el sentido)
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9. Galápagos como parte de la Red
Latinoamericana por Ciudades
Justas, Democráticas y Sostenibles
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10. Red Latinoamericana por
Ciudades Justas y Sustentables
• Espacio que reúne iniciativas ciudadanas
que promueven el control social de las
políticas públicas en las ciudades en que
se encuentran.
• Como su nombre indica, se trabaja por
ciudades más justas, democráticas y
sustentables.
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11. Red en lo Regional
1. Participar y generar debates sobre la calidad de vida, la
sustentabilidad y la democracia urbana,
2. Desarrollar espacios de cooperación e intercambio
entre diferentes iniciativas ciudadanas urbanas que
compartan el objetivo de promover, e incidir para el
logro de ciudades justas, democráticas y sustentables.
3. Generar información que permita describir y comparar
la situación entre ciudades, como así también identificar
y promover buenas prácticas coherentes con los
principios y objetivos de la red.
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12. Iniciativas en lo local
• Promover la participación ciudadana generando
espacios para la interacción y deliberación
• Monitorear el estado de situación de las
ciudades
• Hacer seguimiento e incidir en las políticas
públicas
• Promover la construcción de consensos
democráticos
• Desarrollar estrategias comunicacionales que
permitan movilizar a los ciudadanos,
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13. 22

14. Estrategia Regional y Nacional
Crear una estrategia
Nacional:
• Cuenca
• Quito
• Ciudades
Amazónicas
• Galápagos
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15. Construyendo Comunidades
Sostenibles en Galápagos
Oportunidad para articular
Iniciativas 24

16. • Los cambios se los hace • “Una vez iniciados los
con método” procesos sociales, existen
• Buscamos ser nudos super fuertes
(Intereses) que son
Facilitadores” difíciles de romper”
• “Yo lo trabajo porque lo • “Estos nudos deben ser
creo” vistos como motivaciones”
• “Hay que soñar para • “Lo que buscamos es la
lograrlo” madurez de la
• “Buscamos ciudadanos participación ciudadana,
que pasen de ser pasivos no importa el tiempo(que
a ser activos” tome el llegar a este
estado)”

17. Motivaciones – Normas de
convivencia
 Comunidad con Decisión de Vivir en
valores: Respeto y comunidad
Autenticidad Valores agregados:
 Calidad de Vida  Diversidad
 Integrados a la  Visión Común
naturaleza  Sinergia
 Pensar en futuro
 Organismo

18. ANALISAR
DISEÑAR
CONSTRUIR
ARTICULAR
Voces Conflictos Imaginarios Iniciativas
ciudadanas Locales – y ciudadanas
y Percepción escenarios y políticas
colectivos. Ciudadana para el públicas.
buen vivir.
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19. Perspectivas
• Estrategia de Comunicación
• Encuestas de Percepción
• Mecanismos de visibilización y
reconocimiento de acciones ciudadanas –
colectivas
• Promoción de iniciativas ciudadanas –
colectivas.
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20. Estrategia Conjunta
• Ver el proyecto como un imaginario
• Monitorear la ciudad y descubrir la
percepción ciudadana
• Establecer mecanismos para la
incorporación de la percepción ciudadana
en políticas públicas
• Fortalecer el proceso de participación
ciudadana
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21. • Formación Ciudadana
Participación • Campañas
y
movilización • Voto programático
• Indicadores de
Calidad de Vida
Monitoreo • Encuestas de
calidad de
vida Percepción
• Manejo de
información
• Reportes de
Incidencia precepción
Gestión del
Territorio • Plan de Metas
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22. Muchas Gracias
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