European Awareness Scenario Workshop (EASW) "La Bottega del Futuro. T'immagini Casamassima?". Luglio 2010

1. WORKSHOP
EASW – EUROPEAN AWARENESS SCENARIO WORKSHOP
Palazzo Monacelle
Comune di Casamassima – Provincia di Bari
6 – 8 – 20 luglio 2010
Comune di Casamassima
(Provincia di Bari)

2. Ci vogliono più luci e meno ombre
Per avere più luci bisogna riattivare
le energie e le risorse della comunità
Guglielmo Minervini
Assessore alla Cittadinanza attiva – Regione Puglia
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3. INDICE
1. Il gruppo di lavoro
2. Introduzione
3. La metodologia dell’European Awareness Scenario Workshop
4. Adattamento metodologico
5. Il programma del workshop
6. 1° WORKSHOP: I LAVORI DEI GRUPPI D’INTERESSE: LE VISIONI
6.1 Imprenditori, ordini professionali
6.2 Cittadini, associazioni, comitati di quartiere, movimenti
6.3 Politici, amministratori pubblici
6.4 Tecnici, ordini professionali
7. La visione positiva comune
8. 2° WORKSHOP: I LAVORI DEI GRUPPI TEMATICI: LE PROPOSTE
8.1 Innovazione, cultura e conoscenza
8.2 Economia e lavoro
8.3 Benessere e qualità della vita
8.4 Ambiente, città e territorio rurale
9. 3° WORKSHOP: PRESENTAZIONE E VOTAZIONE DELLE PROPOSTE
9.1 La votazione delle proposte
10. Feedback dei partecipanti
ALLEGATI
A) La comunicazione
B) I partecipanti
C) Analisi della partecipazione
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4. 1. IL GRUPPO DI LAVORO
Progetto “Rafforzamento della capacità amministrativa per un’amministrazione di qualità” -
PON Governance e Azioni di Sistema
Dipartimento della Funzione Pubblica
Formez PA
Comune di Casamassima
Comune di Casamassima
(Provincia di Bari)
Formez PA
Elena Tropeano Responsabile di progetto
Andrea Gelao Coordinamento metodologico
Comune di Casamassima
Giuseppe Pellegrino Assessore
Margherita Diana Funzionario
Gestione tecnica e facilitazione
Andrea Gelao
Fedele Congedo
Rino Carluccio
Fabio Dell’erba
Redazione report
Andrea Gelao
Conny Lattarulo
Angelantonia Bufi
Valeria Simone
Francesca Cofano
Giorgia Franco
Giovanni Pugliese
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5. 2. INTRODUZIONE – IL PROGETTO LA BOTTEGA DEL FUTURO
il Formez, nell’ambito del Progetto “Rafforzamento della capacità amministrativa per
un’amministrazione di qualità” - PON Governance e Azioni di Sistema, promosso dal Dipartimento
della Funzione Pubblica, ha avviato con il Comune di Casamassima il progetto “La Bottega del
Futuro”, un percorso di lavoro partecipato e intersettoriale per attivare il confronto pubblico con i
cittadini, attraverso la partecipazione, l’ascolto e il dialogo.
Il progetto ha l’obiettivo di elaborare idee e proposte per migliorare la qualità della vita nella città,
attraverso il coinvolgimento di tutte le categorie sociali, ed è quindi rivolto ai cittadini, ai
rappresentanti dell’Amministrazione, al Terzo settore, al mondo dell’economia, ai tecnici e a tutti
coloro che, nel pubblico e nel privato, rappresentano il territorio.
Un percorso in spirito propositivo, che conduca alla ricerca di opportunità pittosto che
alla emersione dei limiti e che attivi logiche di rete e di collaborazione.
Il Comune di Casamassima, con “La Bottega del Futuro” ha voluto sperimentare un percorso
innovativo sul proprio territorio, con la finalità di sfruttarne al massimo le opportunità e soprattutto
per stimolare e attivare la comunità sui percorsi partecipativi, nell’idea che non puo’ esserci un
miglioramento se a questo non contribuiscono anche i cittadini.
Il workshop ha avuto come argomento generale “il futuro di Casamassima”, che per facilitarne la
trattazione, è stato scomposto in quattro sotto temi di discussione:
! Benessere e qualità della vita
! Ambiente, città e territorio rurale
! Innovazione, cultura e conoscenza
! Economia e lavoro
Sulla base del tema generale è stato ideato un nome specifico per il progetto “La Bottega del
Futuro”, come a voler indicare un luogo in cui ci si rimbocca le maniche per lavorare al futuro
comune.
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6. 3. LA METODOLOGIA dell’Eusopean Awareness Scenario Workshop
La metodologia adottata è stata l’European Awareness Scenario Workshop (EASW), un metodo di
discussione strutturato per guidare i partecipanti. Promossa dalla Comunità Europea, è uno
strumento partecipativo che consente di promuovere il dibattito e la partecipazione pubblica,
consentendo ai partecipanti di scambiare opinioni, sviluppare visioni sul futuro della comunità e
proporre soluzioni per superare gli ostacoli e cogliere le opportunità.
È particolarmente utile a promuovere il dibattito e la partecipazione pubblica sui temi connessi allo
sviluppo di programmi complessi. È stato inizialmente sperimentato in campo ambientale,
soprattutto per la soluzione di problemi tipici degli ambienti urbani e successivamente è stata
applicata con successo nelle aree rurali ed in altri contesti territoriali.
L’uso dell’EASW è particolarmente diffuso all’interno dei processi di
Agenda21, poiché è considerata un utile strumento per promuovere
il passaggio a modelli di sviluppo sostenibile condivisi e basati su un
uso più attento delle risorse.
Un EASW serve a stimolare la partecipazione democratica nelle
scelte legate al miglioramento delle condizioni di vita di una
comunità. Consente ai partecipanti di scambiarsi informazioni,
discutere i temi ed i processi che governano la vita sociale ed economica di una comunità,
stimolando la capacità di identificare e pianificare possibili soluzioni ai problemi esistenti.
Tutti i partecipanti di un EASW sono esperti del territorio, in quanto essi, vivendo il territorio, ne
conoscono le opportunità di cambiamento e i limiti e soprattutto possono essere attori diretti nel
promuovere il cambiamento.
Ad un EASW partecipano dalle 30 alle 40 persone e i partecipanti devono essere rappresentativi
della realtà locale in cui il workshop si svolge. A tal fine si prevede il coinvolgimento di quattro
grandi categorie di soggetti (gruppi d’interesse): A. cittadini e loro forme associate; B.
rappresentanti del settore privato: imprese e associazioni di categoria; C. esperti di tecnologia,
tecnici, ordini professionali; D. amministratori pubblici.
Nel workshop la discussione si sviluppa su quattro temi specifici, che vengono scelti in modo da
consentire un analisi integrata delle possibili soluzioni. Nel nostro workshop sono stati scelti i
seguenti temi:
1) Innovazione, cultura e conoscenza
2) Economia e lavoro
3) Benessere e qualità della vita
4) Ambiente, città e territorio rurale
Un EASW è costruito su due attività principali: lo sviluppo di visioni e la proposta di idee.
Nello sviluppo di visioni i partecipanti, sono invitati a proiettarsi nel futuro per immaginare, in
relazione ai temi della discussione, quale scenario futuro essi ritengono auspicabile. Attraverso una
serie di fasi di lavoro essi elaborano e condividono una visione comune.
Nella proposta di idee, i partecipanti sono chiamati a proporre idee che possano contribuire a
realizzare i singoli aspetti della visione comune. Nel far ciò i partecipanti devono indicare come i
singoli aspetti della visione comune possano essere realizzati e chi dovrà assumersi la
responsabilità della loro realizzazione. Le idee vengono presentate in una sessione plenaria per
essere discusse e votate. Le idee così identificate, possono essere utilizzate per la redazione di un
piano d’azione locale, che possa contribuire a realizzare la visione comune.
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7. 4. ADATTAMENTO METODOLOGICO
Il workshop che si è svolto nel Comune di Casamassima, ha utilizzato la metodologia dell’EASW per
coinvolgere gli attori locali nell’individuare le progettualità che possano contribuire allo sviluppo
della comunità.
Per quanto riguarda l’adattamento metodologico dell’EASW, il programma è stato costruito
specificatamente sulle esigenze del progetto, tenendo presente le peculiarità del territorio.
Per questo si è deciso di suddividere il tipico programma EASW, in tre incontri distinti, in modo da
“diluire” l’impegno di presenza richiesto ai partecipanti.
Inoltre, si è deciso di svolgere gli incontri all’aperto (nell’atrio del Palazzo Monacelle) per dare una
connotazione di evento pubblico e aperto all’osservazione e alla curiosità di chiunque, non
partecipante ai lavori, volesse farlo.
Per cercare di cogliere i contributi anche degli avventori osservatori e curiosi che non
partecipavano direttamente ai lavori di gruppo, nel primo incontro, sono state predisposte quattro
bacheche che presentavano le tematiche su cui si sarebbe lavorato nell’incontro successivo.
Le bacheche, presidiate da facilitatori, erano a disposizione degli avventori, che non potendo
partecipare nei gruppi, hanno potuto dare un loro contributo rispetto alle tematiche.
Di tali contributi si è tenuto conto, coerentemente con la visione, nei lavori dei gruppi tematici
nell’incontro successivo, ottenendo il duplice risultato di coinvolgere anche coloro, che si sono
avvicinati incuriositi e di arricchire di ulteriori contenuti il laboratorio.
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8. 5. IL PROGRAMMA DEL WORKSHOP
Il workshop EASW si è articolato in tre incontri pomeridiani, nei quali sono state distribuite le fasi
tipiche dell’EASW.
La prima sessione, con l’obiettivo di elaborare le visioni, si è tenuta il 6 luglio 2010.
La seconda sessione, con l’obiettivo di elaborare proposte di idee progettuali, si è tenuta l’8 luglio.
Infine, nel terzo incontro, sono stati presentati le idee emerse dai gruppi e poi sottoposte a
votazione.
GIORNO ORA ATTIVITÀ
PRIMO GIORNO – 6/7/2010 LE VISIONI
17.30 Registrazione partecipanti
Consegna badge e suddivisione in gruppi d’interesse:
a) cittadini, associazioni, comitati di quartiere,
movimenti
b) imprese, associazioni di categoria, sindacati
c) esperti, di tecnologia, tecnici, ordini
professionali
d) politici, amministratori pubblici
18.00 Apertura dei lavori
- Giuseppe Pellegrino, assessore
- Andrea Gelao, Formez
18.30 Lavori di gruppo
20.30 Chiusura lavori
SECONDO GIORNO – 8/7/2010 LE PROPOSTE
17.30 Registrazione partecipanti
Consegna badge e suddivisione in gruppi tematici:
a) Benessere e qualità della vita
b) Ambiente, città e territorio rurale
c) Innovazione, cultura e conoscenza
d) Economia e lavoro
18.00 Apertura dei lavori
- Giuseppe Pellegrino, assessore
- Andrea Gelao, Formez
18.15 Lavori di grupo
20.30 Chiusura lavori
TERZO GIORNNO – 20/7/2010 PRESENTAZIONE E VOTAZIONE DELLE IDEE
17.30 Registrazione partecipanti
18.00 Apertura dei lavori
- Giuseppe Pellegrino, assessore
- Andrea Gelao, Formez
18.15 Presentazione proposte progettuali a cura dei
referenti delegati dai gruppi
20.00 Votazione delle proposte progettuali
20.30 Chiusura lavori
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9. 1° workshop: I LAVORI DEI GRUPPI D’INTERESSE
LE VISIONI
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10. 6.1 GRUPPO D’INTERESSE: IMPRENDITORI, ORDINI PROFESSIONALI (A)
FACILITATORE: ANDREA GELAO – RAPPORTEUR: CONNY LATTARULO
VISIONE NEGATIVA
Benessere e qualità della vita Ambiente, città e territorio rurale
- ASSENZA SERVIZI SOCIALI - IMPIANTI ENERGIE RINNOVABILI A
- MANCANZA STRUTTURE PER L’INFANZIA E DISCAPITO DELL’IMPATTO AMBIENTALE
L’ADOLESCENZA - ISOLAMENTO PERIFERICO
- ASSENZA DI SICUREZZA PER I CITTADINI - ASSENZA INFRASTRUTTURE
- MALAVITA E CORRUZIONE POLITICA - URBANIZZAZIONE SELVAGGIA
- EMARGINAZIONE POPOLAZIONI MIGRANTI - PULIZIA PAESE
INTERNE - ECCESSIVA EDIFICAZIONE A DISCAPITO
SPAZI COMUNI
- INQUINAMENTO ACUSTICO E AMBIENTALE
- DEGRADO URBANO E AREE VERDI NON
PIU’ VERDI
Innovazione, cultura e conoscenza Economia e lavoro
- ASSENZA DI NOTIZIE EDUCATIVE - FUGA GIOVANI POPOLAZIONE ANZIANA
- REPRESSIONE DESIDERIO CONOSCENZA - POCHE POSSIBILITA’ PER I GIOVANI
FASCE SOCIALI DEBOLI - ABBANDONO TERRA DISOCCUPAZIONE
- TESSUTO TERRITORIALE NON INTEGRATO
NELLE GRANDI REALTA’ ECONOMICHE
- CRISI COMMERCIALE E STRUTTURALE IN
AGRICOLTURA
- SCOMPARSA COMMERCIO LOCALE A
FAVORE DELL A G.D.O.
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11. GRUPPO D’INTERESSE: IMPRENDITORI, ORDINI PROFESSIONALI (A)
FACILITATORE: ANDREA GELAO – RAPPORTEUR: CONNY LATTARULO
VISIONE POSITIVA
SLOGAN: "CASAMASSIMA. UN MONDO DA VIVERE PER TUTTI”
Benessere e qualità della vita Ambiente, città e territorio rurale
- MAGGIORE INFORMAZIONE PER IL - SVILUPPARE ENERGIE RINNOVABILI
CONSUMATORE - IMPIANTI CENTRALIZZATI PER LA PRODUZIONE DI
- ABOLIZIONE DELLA GLOBALIZZAZIONE ENERGIA PULITA ED AUTOSOSTENIBILE
VALORIZZARE IL PRODOTTO LOCALE - RIVITALIZZARE IL CENTRO STORICO
- NASCITA CENTRI DI SUPPORTO ALLE FAMIGLIE - DIFFERENZIAZIONE DEI RIFIUTI
E GENITORIALITA’ - SENSIBILIZZAZIONE AL RISPETTO
- ATTIVITA’ SPORTIVE GESTITE DAL SERVIZIO DELL’AMBIENTE
PUBBLICO A SERVIZIO DI TUTTI I CITTADINI - ZONE VERDI, ZONE A TRAFFICO LIMITATO
- SVILUPPO TECNOLOGIE A FAVORE DEI DISABILI
E ALTRE CATEGORIE A RISCHIO
- SERVIZIO ASSISTENZA SANITARIA
- SICUREZZA DEL CITTADINO
- FASCE DEBOLI COINVOLTE NELLA CURA DI
SPAZI COMUNI
- SPAZI VERDI ATTREZZATI IN PROPORZIONE
ALL’INCREMENTO DEMOGRAFICO
- SPAZI PUBBLICI E PRIVATI PER L’INFANZIA,
L’ADOLESCENZA, E LA TERZA ETA’
-
Innovazione, cultura e conoscenza Economia e lavoro
- SCUOLA SUPERIORE - SOSTEGNO ALLE PICCOLE IMPRESE
- SCUOLA SUPERIORE CON POSSIBILITA’ DI EMERGENTI
INTERNAZIONALIZZAZIONE - CREAZIONE NUOVE OPPORTUNITA’ DI LAVORO
- SCUOLA DI OGNI ORDINE E GRADO - IMPRESE LOCALI DI GIOVANI E DONNE
- CENTRI/ASSOCIAZIONI AGGREGAZIONE - SVILUPPO DEL TURISMO E VALORIZZAZIONE
GIOVANILE DEL TERRITORIO
- VALORIZZAZIONE TRA I GIOVANI DELLE - REALIZZAZIONE ZONA P.I.P.
ANTICHE TRADIZIONI - NASCITA DI COOPERATIVE AGRICOLE
- NASCITA DI LUOGHI PUBBLICI IDONEI PER IL - POSTI DI LAVORO STABILI E DURATURI
PAESE - POLO TECNOLOGICO POLIFUNZIONALE CON
- MANIFESTAZIONI (SAGRE, MARATONA, - COLLEGAMENTI COMMERCIALI CON I PAESI
CARNEVALE) DEL MEDITERRANEO
- INFRASTRUTTURE TELEMATICHE PER LA - ABOLIZIONE NELLE GRANDI REALTA’
PARTECIPAZIONE ATTIVA DEI CITTADINI ECONOMICHE DI CONTRATTI PRECARI
- PROGRAMMA DI EDUCAZIONE NELLE SCUOLE - COLLABORAZIONE TRA AMMINISTRAZIONE E
REALTA’ ECONOMICHE LOCALI
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12. 6.2 GRUPPO D’INTERESSE: CITTADINI, ASSOCIAZIONI, COMITATI DI QUARTIERE, MOVIMENTI (B)
FACILITATORE: RINO CARLUCCIO - RAPPORTEUR: VALERIA SIMONE
VISIONE NEGATIVA
Benessere e qualità della vita Ambiente, città e territorio rurale
- INTOLLERANZA SOCIALE - UNA CITTÀ SOMMERSA DAI RIFIUTI
- CASAMASSIMA COME PAESE DORMITORIO - VIABILITÀ PESSIMA
- SCARSA QUALITÀ DELLA VITA - DISSESTO IDROGEOLOGICO
- ASSENZA DI SERVIZI PER I CITTADINI - ECCESSO DI CEMENTIFICAZIONE
- AUMENTO DELLA CRIMINALITÀ - DEGRADO DIFFUSO
- INQUINAMENTO
- SCARSA MANUTENZIONE EDILE
Innovazione, cultura e conoscenza Economia e lavoro
- MANCANZA DI LUOGHI DI AGGREGAZIONE - BASSO TASSO OCCUPAZIONALE
- DISOCCUPAZIONE E VIOLENZA DIFFUSA
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13. GRUPPO D’INTERESSE: CITTADINI, ASSOCIAZIONI, COMITATI DI QUARTIERE, MOVIMENTI (B)
FACILITATORE: RINO CARLUCCIO - RAPPORTEUR: VALERIA SIMONE
VISIONE POSITIVA
SLOGAN: "PAESE AZZURRO: CITTA’ AMICA E SOSTENIBILE"
Benessere e qualità della vita Ambiente, città e territorio rurale
- MIGLIORAMENTO DELLA VIABILITÀ - SERVIZIO RIFIUTI AUTOMATIZZATO
- COLLEGAMENTI STRADALI VELOCI - PARCHEGGI
- PISTE CICLABILI - VIABILITÀ PIÙ SICURA
- SERVIZIO SOCIO-SANITARIO BEN - UTILIZZO DI ENERGIE ALTERNATIVE
ORGANIZZATO - CANILE
- STRUTTURE RICETTIVE PER GIOVANI - RIVALUTAZIONE DEL CENTRO STORICO
- CITTÀ RICCA DI VERDE PUBBLICO - AREE VERDI E PEDONALI
- CURA DEGLI ANZIANI - INCREMENTO DELLA RACCOLTA
- ABBATTIMENTO DELLE BARRIERE DIFFERENZIATA
ARCHITETTONICHE
- PREVENZIONE DELLE DELINQUENZE
Innovazione, cultura e conoscenza Economia e lavoro
- OSPITALITÀ-TURISMO - IMPLEMENTAZIONE DEL COMMERCIO LOCALE
- CENTRI CULTURALI - AMPLIAMENTO DELLA ZONA INDUSTRIALE
- ISTITUZIONE DI SCUOLE MEDIE - CREAZIONE DI FATTORIE SOCIALI
SECONDARIE - ATTIVAZIONE DI GRUPPI DI ACQUISTO
- CREAZIONE DI CENTRI SOLIDALE
MULTICULTURALI PER MINORI - RISPOGETTAZIONE DEL TESSUTO URBANO
- UTILIZZO DELLA BIOEDILIZIA
- VALORIZZAZIONE DEL CENTRO
STORICO
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14. 6.3 GRUPPO D’INTERESSE: POLITICI E AMMINISTRATORI PUBBLICI (C)
FACILITATORE: FEDELE CONGEDO - RAPPORTEUR: ANGELANTONIA BUFI
VISIONE NEGATIVA
Benessere e qualità della vita Ambiente, città e territorio rurale
- ABBANDONO DEI SOGGETTI DEBOLI (bambini. - INQUINAMENTO AMBIENTALE
malati, anziani) - IGIENE AMBIENTALE TRASCURATA E RACCOLTA
- CHIUSURA ASSOCIAZIONI E CENTRI DI DIFFERENZIAA INESISTENTE
AGGREGAZIONE - PERDITA E DEGRADO PROGRESSIVO DEL CENTRO
- AUMENTO DEMOGRAFICO E INSUFFICIENZA DEI STORICO
SERVIZI AL CITTADINO - ABBANDONO CAMPAGNE
- AZZERAMENTO DELLE CONDIZIONI AI "SERVIZI IN - DISTRUZIONE LAMA SAN GIORGIO
RETE" - TRAFFICO CAOTICO
Innovazione, cultura e conoscenza Economia e lavoro
- MANCANZA DI SCUOLA LEGATA AL TERRITORIO E - DIMENTICARE LE TRADIZIONI E LA CULTURA
ALLA CULTURA ARTISTICA E MUSICALE POPOLARE
- AUMENTO DELLA DISPERSIONE SCOLASTICA - AUMENTO DELLA DISOCCUPAZIONE
- AUMENTO DEL RECLUTAMENTO DELLA
CRIMINALITA' ORGANIZZATA
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15. GRUPPO D’INTERESSE: POLITICI E AMMINISTRATORI PUBBLICI (C)
FACILITATORE: FEDELE CONGEDO - RAPPORTEUR: ANGELANTONIA BUFI
VISIONE POSITIVA
SLOGAN: "LIBERARE LA LIBERTA'"
Benessere e qualità della vita Ambiente, città e territorio rurale
- AUMENTO DELLA QUALITÀ DELLA VITA - URBANISTICA SOSTENIBILI
- PIÙ SPAZI RISERVATI AI BAMBINI - MOBILITA' SOSTENIBILE DIFESA
- ATTENZIONE AI SOGGETTI DEBOLI (bambini, - PIANO URBANISTICO GENERALE SCELTO E CONDIVISO
malati, anziani e soli, mancanza di DAL BASSO
lavoro, giovani) - MIGLIORAMENTO QUALITA' DELLA VITA CONSEGUENTE
- SOSTEGNO ALLE FAMIGLIE CON SOGGETTI AD UNO SVILUPPO URBANISTICO PIANIFICATO (servizio
MALATI O DIVERSAMENTE ABILI ai cittadini di tutti i quartieri)
- DIGNITA' DELLE AGGREGAZIONI UMANE - AREE DEDICATE AI CANI
- PRESENZA MEDICINA DISTRETTUALE CON - VISIONE POSITIVA: ENERGIA SOSTENIBILE EOLICA E
SERVIZI SANTARI h2 SOLARE
Innovazione, cultura e conoscenza Economia e lavoro
- PIÙ SCUOLE E LUOGHI DI AGGREGAZIONE - INSEDIAMENTI PRODUTTIVI LEGATI A SCELTE VOLUTE E
SOCIALE PER LA FORMAZIONE CONTINUA CONDIVISE DAI CITTADINI
- APERTURA SCUOLA SECONDARIA E - ATTUAZIONE DELLE PARI OPPORTUNITÀ
CONSEGUENTE CRESCITA CULTURALE - DIMENSIONE CULTURALE
- BIBLIOTECA APERTA PER ATTIVITA' CULTURALI - SCUOLA POPOLARE DEI LAVORI E DEGLI ANTICHI
- FORMAZIONE DELLA CULTURA DEL BENESSERE MESTIERI
E NON SECCA SANITA' A POSTERIORI - SVILUPPO INDISTRIALE E ARTIGIANALE PER MIGLIORARE
- SOCIETA' MULTIETNICA CON UNA MAGGIORE L'OCCUPAZIONE
INTEGRAZIONE DELLE DIVERSE CULTURE - AGRICULTURA: NUOVI MERCATI E FILIERA CORTA
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16. 6.4 GRUPPO D’INTERESSE: TECNICI, ORDINI PROFESSIONALI (D)
FACILITATORE: FABIO DELL’ERBA - RAPPORTEUR: GIORGIA FRANCO
VISIONE NEGATIVA
Benessere e qualità della vita Ambiente, città e territorio rurale
- CARENZA STRUTTURE SPORTIVE/LUDICHE - TERRITORIO CAMPAGNA RICOPERTO DA TENDONI
PUBBLICHE PLASTIFICATI
- UFFICI COMUNALI TRASFERITI A MONACELLE - MANCANZA PISTE CICLABILI
- VIABILITÀ INSUFFICIENTE A CAUSA AUMENTO DEL
TRAFFICO VEICOLARE
- DISINTERESSE DELLA P.A. NELLA GESTIONE DEL
PATRIMONIO ARCHITETTONICO
- POCA RACCOLTA DIFFERENZIATA
Innovazione, cultura e conoscenza Economia e lavoro
- POCA CULTURA - ELEVATO LIVELLO DI DISOCCUPAZIONE LOCALE
- MANCANZA INTEGRAZIONE TRA CITTADINI - RISCHIO AUMENTO DEPRESSIONE
“INDIGENI” E IMMIGRATI - CRISI PROFONDA DEL MONDO AGRICOLO
- MANCANO ASILI NIDO E SCUOLE A TEMPO PIENO TRADIZIONALE
CON MENSA - COMMERCIO LOCALE ANNIENTATO DALLA GRANDE
- MANCANZA DI CULTURA DELLA RETE (ECONOMIA DISTRIBUZIONE
INNOVATIVA)
- PERDITA IDENTITÀ PERSONALE
- TROPPE ASSOCIAZIONI
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17. GRUPPO D’INTERESSE: TECNICI, ORDINI PROFESSIONALI (D)
FACILITATORE: FABIO DELL’ERBA - RAPPORTEUR: GIORGIA FRANCO
VISIONE POSITIVA
SLOGAN: " PROVACI ANCORA CASAMASSIMA "
Benessere e qualità della vita Ambiente, città e territorio rurale
OLISTIC SITE GREEN CITY:
- Centri di discipline olistiche: shatzu-reiki-yoga- ! aree pedonali verdi in piano di arredo
ecc. urbano
- incentivazione di strutture ludico-sportive ! strutture verdi
(pubbliche e per minori – periodo estivi) ! maggiore sensibilità ambientale
- equilibrio interiore ! viabilità/verde/infrastrutture
- energia ! piste ciclabili
- centro per anziani (pubblici) ! reti di trasporti e collegamenti da e per
casamassima
ECOLOGIA (da legare a green city) ! rivalutazione dei centri storici
- evento internazionale sulla cultura dell'acqua ! casamassima polmone verde (parco
- maggiore sensibilità all'ambiente-maggiore attrezzato/percorsi ciclabili)
vivibilità ! energie alternative eseguite lentamente
! completa gestione rifiuti (ric. E non)
URBAN FUTURE
! miglioramento dell'arredo urbano
! tentativi di recupero urbano
! quartieri indipendenti per servizi
! molto lentamente l'edilizia sarà integrata
con la sostenibilità ambientale
! il piano regolatore è idoneo ma da
aggiornare
! in parte le nuove aree saranno in
urbanistica sostenibile
Innovazione, cultura e conoscenza Economia e lavoro
- Volontà L'ULTIMA QUOTA
! maggiore possibilità di lavoro per i
- speriamo che la cultura della giovani con iniziative regionali ed
sostenibilità sarà conoscenza comune europee
dei tecnici locali ! forze nuove, nuove energie per nuovi
flussi migratori
NEXT GENERATION ! inserimento donne nel mondo del lavoro
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18. - scuola superiore
- tecnologia informatica e comunicazione PROVACI ANCORA CASAMASSIMA
- università LUM come volano di sviluppo ! nuova area artigianale
! lavoro-occupazione imprenditoria
VISIONE CONDIVISA ! sviluppo ed espansione dell'economia
- migliore interazione p.a. - cittadini ! promozione prodotti agricoli locali
- visione del mondo più ! integrazione tra area commerciale
aperta/molteplicità di vedute auchan, baricentro e casamassima
! sviluppo del turismo e rivalutazione
POLITECNICO DELLA CULTURA centro storico
- Istituzione di un centro culturale agora ! amministrazione più attenta, almeno
sulle arti nelle intenzioni
- aumento delle attività culturali
rispettando le competenze specifiche
- casamassima città della cultura e della
conoscenza
- maggiore coinvolgimento delle scuole
per la sensibilizzazione della conoscenza
del territorio in attività socio-culturali
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19. 7. LA VISIONE POSITIVA COMUNE
Nel luglio 2020 la città di Casamassima è una città migliore.
Ciò è stato possibile grazie all’impegno congiunto della classe politica e della cittadinanza, che
hanno visto il potenziale di miglioramento della città nell’ottica del BENE COMUNE e del RISPETTO
CIVICO.
Oggi Casamassima è una città che ha risolto gran parte dei suoi problemi sociali puntando sulla
equità sociale, provvedendo in tal senso alla realizzazione di strutture e di servizi a supporto delle
fasce deboli.
Il benessere e la qualità della vita è notevolmente migliorata con la realizzazione di spazi verdi
attrezzati e ben tenuti grazie anche all’apporto dei cittadini, che con rinnovato senso civico
contribuiscono a mantenere pulite ed efficienti le strutture. Con il miglioramento dell’assistenza
sanitaria si va incontro in particolare alle esigenze delle categorie a rischio e delle fasce deboli,
anche con l’accesso facilitato alle nuove tecnologie. Un buon equilibrio tra pubblico e privato
permette di offrire alla cittadinanza un livello di servizio molto efficiente.
Particolare attenzione viene riposta verso le fasce giovanili, che finalmente godono della dovuta
attenzione per la loro crescita culturale, fisica e morale.
Un tema sempre importante è quello delle pari opportunità, intese in un senso più ampio della
parità di genere. Si è sviluppata la capacità di creare opportunità in senso ampio per tutti, uomini,
donne, bambini, diversamente abili, anziani. A questo si lega il tema del benessere, inteso come
diffusione di una cultura della felicità a salvaguardia della vita a priori.
Per il raggiungimento di questo stato di benessere, è ritenuta importante la mobilità sostenibile
con l’idea che la persistenza nel tempo di tale sostenibilità diventa una garanzia di miglioramento
per l'ambiente e di conseguenza per i cittadini.
Il problema della sicurezza è stato affrontato con determinazione agendo su due livelli, quello
culturale soprattutto a livello scolastico e quello della repressione attraverso una stretta
collaborazione con le forze dell’ordine.
Per quel che riguarda l’ambiente e il territorio urbano e rurale, Casamassima ha saputo cogliere
l’occasione del nuovo Piano Urbanistico Generale, che è stato redatto in maniera partecipata,
coinvolgendo seriamente la comunità sulle scelte da fare e soprattutto è stato un motivo forte per
ravvivare il senso di appartenenza dei cittadini verso la propria città.
Un obiettivo tanto desiderato e raggiunto è stato la valorizzazione del centro storico come fulcro
della memoria storica della città e come volano per lo sviluppo turistico-culturale. Oggi
Casamassima è nota come la Città Azzurra.
Casamassima è ormai orientata a divenire una città sostenibile, grazie ad un nuovo modo di
costruire e pensare i luoghi pubblici, al largo utilizzo delle energie alternative, ad un ottimo sistema
di mobilità sostenibile, ma soprattutto grazie alla grande sensibilità acquisita dai cittadini che sono
i promotori e i custodi del proprio terrtorio.
Rispetto all’economia e al lavoro, l’agricoltura è stata oggetto di rilancio nell’ottica della qualità
delle produzioni tipiche e della cultura d’impresa che ha portato alla creazione di una filiera
produttiva di qualità e di un nuovo mercato a filiera corta che ha recuperato i valori di qualità,
salute e tipicità.
La facile disponibilità di prodotti del territorio ha fatto si che si diffondessero i Gruppi di Acquisto
Solidale (GAS) e infatti ormai prassi che le famiglie, soprattutto giovani, facciano parte di un GAS
per accedere più facilmente di prodotti della propria terra e a buon prezzo.
Rimanendo nell’ambito dell’ambiente rurale, Casamassima gode di un patrimonio storico e
paesaggistico di tutto rispetto e con una sensata collaborazione con imprese ed associazioni si è
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20. arrivati alla creazione di un sistema territoriale orientato a segmenti di qualità del mercato turistico
con un’offerta che va dal turismo culturale al turismo sociale, in due parole al turismo sostenibile.
D’altra parte, anche in altri comparti si è riusciti ad ottenere ottimi risultati con la realizzazione
della zona P.I.P. e la razionalizzazione delle aree commerciali, che hanno portato nuove
opportunità di lavoro.
L’innovazione, cultura e conoscenza sono l’elemento strategico della Casamassima di oggi. In
passato si è ritenuto fondamentale investire sulla formazione dei giovani, come volano per la città
futura e oggi possiamo dire che non si è sbagliato.
Si è potenziata l’offerta formativa con la creazione di nuove scuole superiori e si è valorizzata la
presenza sul territorio della Libera Università Mediterranea (LUM).
Oggi esistono luoghi pubblici per la cultura e l’aggregazione, nonché luoghi per imparare arti e
antichi mestieri ed esistono luoghi virtuali per la partecipazione attiva dei cittadini tramite le nuove
tecnologie info-telematiche, che sono ormai facilmente fruibili e gratuite.
Concludendo, Casamassima oggi è una città nuova, rinnovata, grazie ad una classe politica
lungimirante e ad una cittadinanza che ha imparato ad amare la propria città riattivando le proprie
energie e sinergie per migliorare le condizioni di tutta la comunità.
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21. 2° workshop: I LAVORI DEI GRUPPI TEMATICI
LE PROPOSTE
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22. 8.1 GRUPPO TEMATICO: INNOVAZIONE, CULTURA E CONOSCENZA (1)
FACILITATORE: ANDREA GELAO – RAPPORTEUR: CONNY LATTARULO
PROGETTO 1.1
TITOLO PAESE AZZURRO
ATTIVITA’ PREVISTE: • STUDIO TECNICO DI VALUTAZIONE
• INDAGINE PROPRIETA’
• INTENNIZO INTERVENTI
• ESECUZIONE
RISULTATI ATTESI: • RECUPERO CENTRO STORICO
• VALORIZZAZIONE IDENTITA’ TERRITORIALE
• RICADUTE ECONOMICHE, TURISTICHE E CULTURALI
ATTUATORI: • AMMINISTRAZIONE COMUNALI
• CENTRO COMMERCIALE AUCHAN
• RESIDENTI CENTRO STORICO
BENEFICIARI: • CITTADINANZA
• COMMERCIANTI E ARTIGIANI
• OPERATORI TURISTICI E CULTURALI
TEMPI: DAI 3 AI 5 ANNI
COSTI: 1.000.000,00 MAX
PROGETTO 1.2
TITOLO AGORÀ TELEMATICA
ATTIVITA’ PREVISTE: • CREAZIONE DI CENTRI DI AGGREGAZIONE
• CREAZIONE DI AREE WIRELESS PER CONSENTIRE
L’ACCESSO A INTERNET GRATUITO
RISULTATI ATTESI: • DIFFUSIONE CULTURA INTERNET
• ACCESSO AI SERVIZI IN RETE DELLE P.A. (CERTIFICATI
ON-LINE)
• Inclusione sociale
• Integrazione culturale
ATTUATORI: • PUBBLICA AMMINISTRAZIONE (COMUNE)
BENEFICIARI: • CITTADINI E PUBBLICA AMMINISTRAZIONE
TEMPI: • TRENTA GIORNI
COSTI: • 7000,00 A PIAZZA
22/40

23. PROGETTO 1.3
TITOLO NEXT GENERATION
ATTIVITA’ PREVISTE: • SEMINARI, CORSI, LABORATORI, INCONTRI,
PERFORMANCE, MOSTRE
RISULTATI ATTESI:
• AUMENTO DELLA CONOSCENZA DEI SINGOLI
• INTEGRAZIONE SOCIALE E CULTURALE
• COESIONE
• RICUCITURA TESSUTO SOCIALE
• VISIONE APERTA DEL MONDO
ATTUATORI: • CITTADINI, FIGURE PROFESSIONALI ESPERTE
BENEFICIARI: • CITTADINI DI TUTTE LE FASCE DI ETA’ E SOCIALI
TEMPI: • SEI MESI
COSTI:
• 5000,00 START-UP / 3000,00 AD INIZIATIVA
23/40

24. 8.2 GRUPPO TEMATICO: ECONOMIA E LAVORO (2)
FACILITATORE: RINO CARLUCCIO - RAPPORTEUR: VALERIA SIMONE
PROGETTO 2.1
TITOLO COOPERATIVE AGRICOLE / TRASFORMAZIONE
ATTIVITA’ PREVISTE: - ANALISI DELLA PRODUZIONE AGRICOLA TERRITORIALE
- ANALISI DI MERCATO
- RIUNIONI TRA PRODUTTORI E ASSOCIAZIONI DI CATEGORIA
- BENCH MARKING
- PREDISPOSIZIONE DI UN MODELLO DI GOVERNANCE
- PREDISPOSIZIONE DI UN BUSINESS PLAN
RISULTATI ATTESI: COSTITUZIONE DI UNA COOPERATIVA IN GRADO DI VALORIZZARE LA
PRODUZIONE LOCALE E DI COMPETERE SUL MERCATO
ATTUATORI: - PRODUTTORI AGRICOLI LOCALI
- AMMINISTRATORI LOCALI (CON UN RUOLO DI META MANAGEMENT)
BENEFICIARI: COLLETTIVITÀ / PRODUTTORI LOCALI
TEMPI: 6-12 MESI
COSTI: 40.000 EURO
PROGETTO 2.2
TITOLO EDOC
ATTIVITA’ PREVISTE: - PATTO ETICO TRA AGRICOLTORI LOCALI
- FORMAZIONE
- MAPPATURA
- PRODUZIONE DEI PRODOTTI GUIDA
- MERCATI SOCIALI E BOTTEGHE NEL CENTRO STORICO
- MARKETING
- CREAZIONE DEL MARCHIO DI QUALITÀ
RISULTATI ATTESI: - DIFFUSIONE DI UN NUOVO MODO DI FARE AGRICOLTURA
- VALORIZZAZIONE DI SITI DI INTERESSE STORICO-RURALE
- MIGLIORAMENTO DELLA QUALITÀ DELLA VITA
- RIVALUTAZIONE DEL CENTRO STORICO
- DIFFUSIONE DEL TURISMO
- INSERIMENTO LAVORATIVO PER LE FASCE DEBOLI
ATTUATORI: AGRICOLTORI, GAL, ASSESSORATI ALLE ATTIVITÀ PRODUTTIVE (REGIONALI,
PROVINCIALI, COMUNALI), CABINA DI REGIA DEI CITTADINI
BENEFICIARI: FASCE DEBOLI, NUOVI AGRICOLTORI
TEMPI: 5 ANNI
COSTI: 850.000 EURO
24/40

25. 8.3 GRUPPO TEMATICO PROPONENTE: BENESSERE E QUALITÀ DELLA VITA (3)
FACILITATORE: FEDELE CONGEDO - RAPPORTEUR: ANGELANTONIA BUFI
PROGETTO 3.1
TITOLO FRAGILITÀ COME VALORE
ATTIVITA’ PREVISTE STRUTTURA CON SERVIZI SOCIOSANITARI AVANZATI, INTEGRATA CON
SERVIZI SOCIALI
RISULTATI ATTESI • MIGLIORAMENTO DELLA QUALITA’ DELLA VITA
• PREVENZIONE DEI RISCHI DI EMARGINAZIONE E MARGINALITA’
ATTUATORI • AMMINISTRATORI PUBBLICI
• PRIVATI (AZIENDE E SINGOLI CITTADINI)
BENEFICIARI • SOGGETTI DEBOLI
• SOGGETTI A RISCHIO DI DISAGIO PSICOSOCIALE
TEMPI 24 MESI
COSTI IN PROPORZIONE AL FABBISOGNO
EURO 5.000.000,00
PROGETTO 3.2
TITOLO CREART: LiberaMente Insieme
ATTIVITA’ PREVISTE • RICERCA INTERVENTO PARTECIPATO
• INDIVIDUAZIONE E DEFINIZIONE SPAZIO
• TEATRO
• URBANISTICA PARTECIPATA
• MUSICA
• DISCIPLINE ENERGETICHE
• DANZE ETNICHE
• DANZA
• PITTURA
• CORSI DI LINGUE
RISULTATI ATTESI • INTEGRAZIONE – LEGAME SOCIALE
• COSTRUZIONE DI PIENA CITTADINANZA
• APERTURA MENTALE
ATTUATORI • ENTI PUBBLICI E PRIVATI (ASSOCIAZIONI)
• CITTADINI
BENEFICIARI • TUTTE LE FASCE D’ETA’
TEMPI 2 ANNI
COSTI EURO 170.000
25/40

26. 8.4 GRUPPO TEMATICO: AMBIENTE, CITTÀ E TERRITORIO RURALE (4)
FACILITATORE: FABIO DELL’ERBA - RAPPORTEUR: FRANCESCA COFANO
PROGETTO 4.1
TITOLO PROGETTAZIONE COORDINATA
ATTIVITA’ PREVISTE - PRG PARTECIPATO PER UNO SVILUPPO DEL TERRITORIO DAL PUNTO DI VISTA
URBANISTICO-ECONOMICO-SOCIALE
- ANALISI DELLA SITUAZIONE PREGRESSA, ATTUALE E FUTURA CON RILETTURA DEI
PIANI URBANISTICI E DEI REGOLAMENTI ESISTENTI PER UNA RIFORMULAZIONE DELLA
LORO ATTUAZIONE
- RIUNIONI DI QUARTIERE
RISULTATI ATTESI - ENERGIA RINNOVABILE E BIOEDILIZIA
- MOBILITÀ SOSTENIBILE DIFFUSA
- CITTADINANZA SENSIBILE ALLA QUESTIONE “CANI” PER RISOLVERE IL PROBLEMA DEL
RANDAGISMO
- LABORATORI DI EDUCAZIONE CIVICA NELLE SCUOLE
- PARCO DELLE LAME (AGRICULTURA)
- QUARTIERI SOCIALMENTE SOSTENIBILI
- GEOCULTURA PER UNA CONOSCENZA COMPLETA DEL TERRITORIO (ES. SMALTIMENTO
CORRETTO DELL’ACQUA)
ATTUATORI - TECNICI
- CITTADINI
- POLITICI
- OPERATORI ECONOMICI
BENEFICIARI - COMUNITÀ
TEMPI - 7 MESI PER LA REDAZIONE DEL PRG + 5 MESI PER LA SUA CONDIVISIONE TRA
POLITICI E CITTADINI
26/40

27. 3° workshop
PRESENTAZIONE E VOTAZIONE DELLE PROPOSTE
27/40

28. 9.1 LA VOTAZIONE DELLE PROPOSTE
Associazioni, Esperti
Imprese, cittadini, tecnologia,
associazioni di comitati di Politici, tecnici,
COD. categoria, quartiere, amministratori ordini Totale
N. IDEA Progetto Gruppo Proponente Progetto sindacati movimenti pubblici professionali Voti
Innovazione, cultura e
1 Paese azzurro conoscenza 1.1 24 5 29
1 EDOC Economia e lavoro 2.2 5 8 5 11 29
Progettazione Ambiente, città e
2 coordinata territorio rurale 4.1 14 1 8 23
CREART: LiberaMente Benessere e qualità della
3 insieme vita 3.2 12 3 7 22
Innovazione, cultura e
4 Next generation conoscenza 1.3 17 3 20
Benessere e qualità della
5 Fragilità come valore vita 3.1 10 2 3 15
Coop
6 agricole/trasformazione Economia e lavoro 2.1 5 3 3 11
Innovazione, cultura e
7 Agorà telematica conoscenza 1.2 6 1 2 9
28/40

29. 10. FEEDBACK DEI PARTECIPANTI
1 2 3 4.1 4.2 4.3 5 6 7 8
Gli Ritiene che almeno
obiettivi alcune delle idee e dei
Archivio
Qual è il suo parere in generale sull'andamento del del Il workshop l'ha risultati del workshop, Sarebbe disposto a
Ha trovato utile lo workshop? workshop aiutata a guardare in possano portare ad partecipare ad
Gruppo scambio di idee ed sono: una prospettiva azioni concrete per ulteriori incontri di
Gruppo Tematico opinioni sul futuro (1=chiari diversa il futuro migliorare la qualità approfondimento
d'interesse -8-7- della città? (1= / 5=poco della sua città? della vita nella città? delle proposte
N 6-7-2010 2010 molto / 5=poco) chiari) (1=molto / 5=poco) (1=molto / 5=poco) emerse?
1=Interessante /
5=non 1=Organizzato / 1=Utile /
interessante 2=Disorganizzato 2=Inutile
1 16 B 3 1 1 2 1 1 1 1 si
2 17 B 3 2 1 1 2 2 1 1 no
3 23 B 4 4 4 1 2 4 5 4 si
4 9 B 4 2 2 2 2 2 2 3 si
5 12 B 4 5 4 0 0 5 1 3 si
6 25 B 1 1 1 2 1 1 1 1 si
7 1 B 1 1 1 1 2 1 2 2 si
8 2 B 1 4 0 0 1 1 1 1 si
9 3 B 1 1 1 0 0 1 1 1 si
10 5 B 1 3 0 0 1 1 3 2 si
11 6 B 1 1 2 1 1 2 3 4 si
12 7 B 1 1 1 1 1 2 2 1 si
13 8 B 1 1 1 1 1 1 2 1 si
14 24 B 2 1 1 1 2 2 2 2 si
15 18 B 2 1 1 2 1 3 1 1 si
16 19 B 2 2 4 0 0 1 3 2 si
17 20 B 2 1 1 1 1 2 2 2 si
18 13 A 3 4 1 1 1 1 2 1 si
19 26 A 1 3 2 1 2 2 2 1 si
29/40

30. 20 21 A 2 1 2 1 3 4 4 2 si
21 14 D 3 2 2 1 3 3 1 2 si
22 15 D 3 1 3 3 3 2 2 2 si
23 22 D 2 1 1 1 1 1 1 1 si
24 4 C 3 2 2 2 1 2 2 2 si
25 10 C 4 2 0 0 2 2 3 3 si
26 11 C 4 3 3 4 3 2 4 4 si
Totale 51 42 30 38 51 54 50 Totale SI: 25
Media 2 2 1 1 2 2 2 Totale NO: 1
Legenda
A: Imprese, associazioni di categoria, sindacati
Associazioni, cittadini, comitati di quartiere,
B: movimenti
C: Politici, amministratori pubblici
D: Esperti di tecnologia, tecnici, ordini professionali
1: Innovazione, cultura e conoscenza
2: Economia e lavoro
3: Benessere e qualità della vita
4: Ambiente, città e territorio rurale
30/40

31. ALLEGATI
Comune di Casamassima
(Provincia di Bari)

32. Allegato A
LA COMUNICAZIONE
In quest’ottica si è ideata una comunicazione che si è concretizzata con un logotipo specifico di
progetto e con declinazioni su vari media.
Fig. Il logo di progetto
Fig. Il pay-off
Fig. La brochure
32/40

33. Fig. La locandina
33/40

34. La comunicazione inviata
Spett.le Organizzazione
SEDE
Alla c.a. del responsabile
Oggetto: invito a partecipare al progetto “La Bottega del Futuro”, per una visione condivisa del futuro
della città.
Gentilissimo/a,
il Formez, nell’ambito del Progetto “Rafforzamento della capacità amministrativa per un’amministrazione
di qualità” - PON Governance e Azioni di Sistema, promosso dal Dipartimento della Funzione
Pubblica, ha avviato con il Comune di Casamssima il progetto “La Bottega del Futuro”, un percorso di
lavoro partecipato e intersettoriale per attivare il confronto pubblico con i cittadini, attraverso la
partecipazione, l’ascolto e il dialogo.
Si tratta di una occasione per discutere e confrontarsi sul futuro di Casamssima per elaborare
e proporre idee per migliorare la qualità della vita nella nostra città.
Un percorso in spirito propositivo, che conduca alla ricerca di opportunità pittosto che alla emersione dei
limiti e che attivi logiche di rete e di collaborazione.
Il progetto ha l’obiettivo di elaborare idee e proposte per migliorare la qualità della vita nella nostra città,
attraverso il coinvolgimento di tutte le categorie sociali, ed è quindi rivolto ai cittadini, ai rappresentanti
dell’Amministrazione, al Terzo settore, al mondo dell’economia, ai tecnici e a tutti coloro che, nel pubblico
e nel privato, rappresentano il territorio.
In questa ottica, La invitiamo a partecipare al ciclo di incontri de “La Bottega del Futuro”, che si terranno
nei giorni:
• Lunedì 6 luglio
• Giovedì 8 luglio
• Giovedì 20 luglio
dalle ore 17.30 alle ore 20.00 presso il l’atrio del Palazzo Monacelle in via Roma (in caso di pioggia ci si
sposterà all’interno).
Riteniamo che questo percorso possa rappresentare un momento importante per il confronto e per lo
sviluppo del nostro territorio ed è per questo che pensiamo sia importante la sua partecipazione per
l’apporto di l’esperienza e di conoscenze che vorrà condividere.
Si tratterà di momenti di lavoro, in cui chi decide di esserci, dovrà partecipare attivamente.
Per il buon andamento dei lavori, è necessario garantire la sua presenza per tutta la durata delle attività.
Qualora, un contrattempo dovesse impedirle di partecipare, le chiediamo di comunicarcelo
tempestivamente.
Per i workshop del 6 e 8 luglio è richiesta l’iscrizione, pertanto la preghiamo di confermare inviando la
scheda di iscrizione (allegata alla presente) ai recapiti indicati.
Per ulteriori informazioni:
Formez
Andrea Gelao - Tel. 328.4166893
Email: info@madeinpeople.org
Comune di Casamassima - ufficio servizi socio-culturali
Dr.ssa Margherita Diana - Tel: 0806530240
Email: margherita.diana@comune.casamassima.ba.it
www.comune.casamassima.ba.it
Fiduciosi nella sua presenza, le inviamo i nostri più cordiali saluti.
La Responsabile di progetto – Formez Il Sindaco
Elena Tropeano prof. Donico Vito De Tommaso
34/40

35. ALLEGATO B
I PARTECIPANTI
6/7 8/7 20/7 NOME COGNOME ORGANIZZAZIONE CATEGORIA
Casamassima Futura Associazioni, cittadini, comitati,
P P Francesco Di Pede ODV movimenti
P P Mario Manzari AGESCI Casamassima “
Ass aeronautica “
P P P Pietro Bellomo casamassima
P P Nicola Pastore Ass Tradizioni Puglia “
Angela “
P P Maria Vallarelli CERISS
Maria “
P P Rosaria Tanzella Ass Turistica Pro Loco
P P Luna Pastore Ass Turistica Pro Loco “
P Valentina Lacaputo Ass Turistica Pro Loco “
P P Carlantonio Spinelli Cittadino “
P P Vito Iacovelli “
P Rosita Casulli Cittadino “
P P P Rosanna Selvaggi Ass Comunione e Vita “
Casamassima Futura “
P P Marianna Quarto ODV
P P Michele Amoruso Ambiente “
Partito rifondazione “
P P P Giacomo Petrelli comunista
P P Cinzia Formisano Ass EMMAUS “
P Bartolo Servodio Ass EMMAUS “
P Andrea Lagravinese Associazione Baobab “
P P Massimo Amato Cittadino “
P Gerardo Spinelli Cittadino “
P Francesco Fiore Cittadino “
P Nicola Peschetole Cittadino “
P Andrea Palmieri PD Casamassima Politici, amministratori pubblici
P P Michele Loiudice Comune Casamassima “
P P Mariella Forleo Comune Casamassima “
Ministero Pubblica “
P P Nicoletta Lilli Istruzione
Maria “
P P Santa Montanaro Comune Casamassima
P P Giampaolo Montanaro Comune Casamassima “
P Nicolasanti Columbo Comune Casamassima “
P Domenica Acito Comune Casamassima “
P P P Giuseppe Pellegrino Comune Casamassima “
P Arianna Zizzo Comune Casamassima “
P Domenica Acito Comune Casamassima “
Esperti tecnologia, tecnici,
P P Antonio Pastore De Architettura ordini professionali
Maria “
P P Carmela Pagliara Studio di architettura
P Aniello De Padova Campagna dePILiamoci “
35/40

36. Giuseppe “
P Nicola Palomba ASL-BA dip. psichiatria
P Vito F.sco Arborea Comune Casamassima “
P P Filippo Iorio Cittadino “
P Lucio Piedigrotta Comune Casamassima “
P Giacomina Giustino Comune Casamassima “
Università Lum Jean “
P P P Marilena Rodi Monnet
Scuola sec "Dante “
P P Domenica Alfonso Alighieri"
P Giulia Pastore Comune Casamassima “
P P P Angela Di Donna Scuola II Circolo “
Università Lum Jean “
P P Filippo Vitolla Monnet
P Andrea Gustapane Comune Casamassima “
P Annarita Lepera Comune Casamassima “
P Domenica Acito Comune Casamassima “
P P Vincenzo Balacco Comune Casamassima “
P Eligio Massaro Comune Casamassima “
P P P Antonia Spinelli Studio legale “
De “
P Gianni Tommaso Comune Casamassima
Giuseppe “
P Ivan Erano Comune Casamassima
Maria “
P P Antonia Savino Scuola
Imprese, associazioni di
P Salvatore Civita Auchan SpA categoria, sindacati
Giuseppe Marotti Termoidraulica “
P Nicola Nitti Edilizia “
Nuove prospettive coop “
Giuseppe Tritto soc.
Confartigianato “
P P Giuseppe Verna Casamassima
P P Leonardo Lella Artigianato “
P Carmelo Tommasi CADAN srl “
Vit Activa Coop Soc. “
P P Davide Di leone Onlus
P Salvatore Potente Decathlon “
P Santa Colella The Space Cinema “
P P Serena Acito The Space Cinema “
P Antonio Berardino Imprenditore “
P Leonardo Corinna CLN srl “
P Ferdinando Fortunato
36/40

37. Allegato C
ANALISI DELLA PARTECIPAZIONE
37/40

38. 38/40

39. 39/40

40. Comune di Casamassima
(Provincia di Bari)