SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 33
Descargar para leer sin conexión
ESTUDIOS DE MOVILIDAD Y TRÁFICO 
MADRID, Serrano, 6 - Planta 2ª Telf. (+34) 91 575 46 16 www.consultrans.es consultrans@consultrans.es
Proyectos de Movilidad de Consultrans 
Estudios de tráfico y movilidad urbana 
Modelización Macroscópica 
Microsimulación de tráfico 
Evaluación del impacto del tráfico/transporte 
Planes de operación de transporte público 
Estudios de políticas tarifarias (urbanas e interurbanas) 
Estudios de logística y distribución de mercancías 
Ordenación y estudio del viario 
Estudio de áreas intermodales 
Planes Sectoriales 
Información y participación ciudadana 
Publicidad y difusión
PROYECTOS DE MOVILIDAD DE CONSULTRANS 
Estudios de Tráfico y Movilidad Urbana 
Estudios y Planes de Movilidad Sostenibles: 
 Promover cambios en los patrones actuales de 
movilidad hacia modos sostenibles utilizando 
herramientas de simulación, técnicas de consenso y 
de participación social, herramientas legales, 
nuevas propuestas urbanas, etc 
Modelización de Sistemas de Transporte: 
 Creación de redes virtuales en 2D y 3D, utilizando 
software de simulación de gran alcance en 
mesoscópica, macroscópica, microscópica, para 
permitir la futura planificación de las 
infraestructuras de transporte. 
Estudios de Demanda y Mercado: 
 Estimación de potencialidades y perfiles de usuario / 
operadores de proyectos nuevos de transporte 
(líneas de alta velocidad, corredores de mercancías, 
etc ...) 
0 
5.000.000 
10.000.000 
15.000.000 
20.000.000 
25.000.000 
2013 2015 2017 2019 2021 2023 2025 2027 2029 2031 2033 2035 2037 2039 2041 2043 2045 
International Domestic
 Proyectos de Movilidad de Consultrans 
Modelización Macroscópica 
La Modelización Macroscópica es una disciplina que permite, a partir de la calibración de la situación actual, predecir los cambios 
del sistema de transporte y del reparto modal en respuesta a cambios en el desarrollo regional, demográfico, de infraestructuras y 
de los servicios de transporte. 
Con estos modelos podemos analizar indicadores asociados al tráfico tales como: intensidad, niveles de servicio, velocidad media, 
tiempos de recorrido entre diferentes puntos de la ciudad, rutas más cortas en situaciones de congestión, ruido y niveles de 
emisión de gases, emplazamiento óptimo de centros de emergencia y servicios a los ciudadanos, etc. 
Los estudios definen tanto la situación actual de tráfico, como los hipotéticos escenarios para evaluar los cambios de las 
infraestructuras o de modelos de movilidad de los usuarios, en niveles macroscópicos. 
Ejemplo de modelo macroscópico 
(Sistema de Transporte de la Isla de Tenerife) 
$ 
$ 
$$$ $ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$$$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ $$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ $$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ $ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$$ $ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$$ 
$ 
$ 
$$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ $ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ $ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$$ 
$ 
$ $ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$$$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$$ 
$ 
$ 
$$$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$$ 
$ $$$$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ $ 
$ 
$ 
$ 
$$$ 
$$$$$$$$ $ 
$$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$$ 
$ 
$$$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$$ $$$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$$ $ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$$$ 
$ 
$ 
$ 
$ $$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ $ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ $ 
$ 
$ 
$ 
$$ $$$ 
$$ 
$ 
$$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$$$ 
$ 
$$ 
$ 
$$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$$ 
$ 
$$$$ 
$ 
$$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$$$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ $$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ $ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$$$ $$$ 
$ 
$$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$$ 
$$ 
$ 
$ 
$ $$ 
$$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$$$ 
$$ 
$$$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$$$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$$ 
$ 
$ 
$ 
$$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$$$ 
$ 
$ 
$$$$ 
$ 
$$$ 
$ 
$ $ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$$ 
$$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$$ 
$$ 
$ 
$$ 
$$ 
$ 
$ 
$ $$ $ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$$ 
$ 
$$$$ 
$$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$$ 
$$ 
$ 
$$ 
$$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ $$$ 
$ 
$$$ 
$$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$$ 
$$ 
$ 
$$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ $$ 
$ 
$ 
$$ 
$$$$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$$ 
$$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$$ 
$ 
$ 
$$$$ 
$ 
$ 
$$ $ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$$ 
$$ 
$ 
$$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$$ 
$ $ 
$ 
$$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$$$ 
$$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ $ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$$ 
$$ 
$ 
$ 
$$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ $ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ $ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$$ 
$ $ 
$ 
$$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ $ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
Map layers 
$ Endpoints 
Arcos viario 
$ 
$$$$$$$ $$ 
$ 
$ 
$$$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$$$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$$$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$$$$ 
$ 
$$$ 
$ 
$ 
$ 
$$$ 
$ $$ 
$ 
$$ 
$$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$$ 
$$ $ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$$ 
$ 
$ 
$$$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ $ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$$ 
$ 
$ $ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$$ 
$$$$$$$$$ 
$ 
$ 
$ 
$$$ 
$$$$ 
$ 
$ 
$$$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$$ 
$ $$ 
$$$$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$$$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ $ 
$ 
$$$ 
$ 
$$$$$$$$$$$$$ $ 
$$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$$$ 
$ 
$$$$ 
$ 
$ 
$ 
$$$ 
$$$$$$ 
$$ 
$$$ 
$$ 
$ 
$$$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$$$ 
$$ $$$$$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$$ 
$$ $ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$$$ 
$$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$$ $ 
$$$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$$ 
$$ 
$ 
$$$ 
$$ 
$ 
$$ 
$$$ 
$ 
$$ 
$$$$$ 
$ 
$ 
$$$$$ $$ 
$ 
$$$ 
$ 
$$ 
$$$ 
$ 
$$$$ 
$ 
$ 
$$$$$$$$ 
$ 
$$$ 
$ 
$ $$$$ 
$$ 
$ 
$ 
$$$ 
$$$ 
$ 
$$ 
$ 
$$$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$$ 
$ 
$$$ 
$$ 
$$$$$ 
$$$ 
$$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ $ 
$ 
$$ 
$ 
$$$ $$$$ 
$$ 
$ 
$$$$$$$$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$$$ 
$$ 
$ 
$ 
$$ 
$$ 
$ 
$ 
$$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$$$$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$$$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$$$$ 
$ 
$ 
$$ 
$$$ 
$$ 
$$$ 
$ 
$$ 
$$$ 
$$ 
$ 
$$ 
$$$ 
$ 
$$$ 
$ 
$$$$$ 
$ 
$$ 
$$ 
$$$$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$$$$$ 
$ 
$$ 
$ 
$$$ 
$ 
$ 
$$$$ 
$$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$$$$ 
$$ 
$$ $$$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$$ 
$ $$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$$$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$$ 
$ 
$$$ 
$ 
$$$$$$ 
$$ 
$$$ 
$$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$$$ 
$$$ 
$$$ $ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ $ 
$ 
$ 
$ 
$$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$$$$ 
$$ 
$$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$$ 
$$ 
$$$$ 
$$$ 
$ 
$$ $$$$ 
$ 
$ 
$$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$$$ 
$$$$$$ $$$$ 
$ 
$ 
$$$ 
$$$ 
$$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$$ 
$$ 
$$$$ 
$$$ 
$$$ 
$ $$$$$$ 
$$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$$$$ 
$$$ 
$$ $ 
$$$$ 
$ 
$$$ 
$ 
$$$ 
$$$ 
$$ 
$ 
$ 
$$ 
$$$$$$$ 
$$$$ 
$$$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$$$$$ 
$$ 
$ 
$ 
$$$$ 
$ 
$ 
$$ 
$$$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$$$ 
$$$$ 
$ 
$ 
$ 
$$$$$ 
$$$ 
$ 
$ 
$$$$$$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$$$$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$$$$$$ 
$ 
$$ 
$$$$ 
$$$$ 
$ 
$ 
$$$ 
$ 
$ $ 
$ $ 
$ 
$ 
$$$$ 
$ 
$$ 
$ 
$$$$ 
$ 
$ 
$ 
$$$$ 
$ 
$$$$$$$$ $$ $$ 
$ 
$$$ 
$ $$ 
$$$ 
$ $$ $ 
$$$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$$ 
$ 
$$$$$$ 
$ 
$$$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$$$$$ 
$ 
$ 
$$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$$$ 
$$ 
$$$$ 
$$ 
$ 
$$$ 
$ 
$$ 
$$ 
$ 
$$$ 
$$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$$$ 
$ 
$$ 
$ $ 
$$$$ $$ 
$$$$$$ 
$$$ 
$ 
$$$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$$$$ 
$$ 
$$$ 
$ 
$$ 
$ 
$$ 
$$$$$ 
$$ 
$$$ 
$ 
$ 
$$$$ 
$$ 
$$ 
$$$ 
$ 
$ 
$ 
$$$ 
$$ 
$$$ 
$$$$$ 
$ 
$$$ 
$ 
$$ 
$$ 
$$ 
$ 
$$ 
$ 
$$$$$ 
$$$$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$$$$ 
$ 
$$$ 
$$ 
$$$$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$$$ 
$ 
$$$ 
$ 
$$ 
$$ $$$ 
$ 
$$$$ 
$$ 
$$$ 
$ 
$$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$$ 
$ $$$ 
$$ 
$ 
$$$$ 
$$$ 
$$$ 
$ 
$ 
$ 
$$$$$$$$$ 
$ 
$$$$ $$$$ $ 
$$$ 
$$$ 
$$$ $ 
$$ 
$$$$ 
$$$ 
$$ 
$$$ 
$$ 
$$$$$$$$$$ $$$$$$$$$ 
$$$$$ $$ 
$ 
$$$$$$ $$$$$$ 
$ $$$ 
$ 
$$$ 
$$ 
$ 
$$$ $$$$$$$$ $$$ 
$$$$$$ 
$$$$ 
$$$$$$$ $$$$ 
$$ 
$$ 
$ 
$$$ $$$$ 
$$ 
$$ 
$ 
$$ 
$$$$ 
$ 
$$ 
$ 
$$$ 
$ 
$$$$ 
$$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$$$$$ 
$ 
$ 
$$$ 
$$ $$$ 
$$$ 
$$$ 
$ 
$ 
$$$ 
$ 
$ 
$$ 
$$ 
$$$$$$$ 
$ 
$$$$$ 
$ 
$ 
$$ $ 
$ 
$$ 
$ 
$$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$$$ 
$ 
$$$$ 
$$ 
$$ 
$$ 
$$$ 
$ 
$ 
$ 
$$$$$ 
$$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$$ 
$$$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$$ 
$$ 
$$ 
$$ 
$$$ 
$$$$ 
$$ 
$ $ 
$$ 
$ 
$$$ 
$ 
$ 
$$$ 
$$ 
$ 
$$$ 
$ 
$ 
$ 
$$$$$ $ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$$$$ $$$ 
$$ 
$$$$ 
$$ 
$ 
$ $$$ 
$ 
$ 
$ 
$$$ 
$ 
$$$$ 
$$$ 
$$ 
$ 
$$ 
$$$$$ $$ 
$$ 
$$ 
$$ 
$ 
$ 
$$$$$ $ 
$$ 
$$ 
$$$ 
$$ 
$$$ 
$$ 
$$ $ 
$ 
$ 
$$$$ 
$$ 
$ 
$$ 
$$$ $ 
$$ 
$ 
$ $ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$$$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ $ 
$ 
$$$ 
$$ 
$$$$ 
$$ 
$ 
$ 
$$ 
$$$$$$ 
$$$$ 
$ 
$$$$ 
$ 
$ 
$$$$$ 
$$$$ $ 
$ 
$ 
$$$$$$ 
$ 
$ 
$$$ 
$$ 
$ 
$ 
$$$ 
$$ 
$ 
$ 
$$ 
$$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ $ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
Map layers 
$ Endpoints 
Arcos viario 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) ) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) ))) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
)) 
)) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
)) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
)) 
) 
) 
) ) 
) 
) 
) 
) ) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
)) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) ) 
))) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
))) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
)) 
) 
) 
)) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
))) 
) 
)) 
) 
) 
) 
) ) 
) 
)) 
) 
) 
) 
) 
) ) )) ) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
)) 
) 
)) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
)) )) 
) 
) ) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
)) 
) 
)) 
) 
) 
) 
) 
) 
)) ) 
) 
) 
)) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
)) 
)) 
)) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
)) ) 
) 
) 
) 
) 
)) 
) 
) 
) 
) 
)) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) ) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) ) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
)) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) ) 
) 
) 
) 
)) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
)) 
) 
) 
)) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
)) )) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) ) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
)) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
)) 
) 
) 
)) 
) 
) ) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
)) 
) ) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
)) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
)) 
) 
) ) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
)) 
) 
) 
) 
)) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
)) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
)) 
) 
) 
) 
) 
) 
) ) 
) 
) 
) 
) 
)) 
) 
)) ) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
)) 
) 
)) 
) 
) 
) 
) 
)) 
) 
) 
))) 
) 
) 
)) 
)) 
)) 
) 
) ) 
) 
) 
)) 
))) 
) 
)) 
) 
) 
) 
) 
)) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
)) 
) 
) 
) ) 
) 
) 
))) 
) 
) 
)) 
) 
) 
) 
) 
) 
) ) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) ) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) ) 
) 
) 
) 
) 
)) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
)) ) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
Map layers 
TFE VIALES 
Route System 
) Route Stops 
Contorno Municipios selection sets 
Área Metropolitana 
Es ta c ió n L a L a g u n a 
) 
) 
) 
)) 
) 
) 
) 
) 
) 
)) 
) 
) 
) 
) 
) 
) ) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
)) 
) 
) 
) 
)) 
) 
) ))) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
)) 
)) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
)) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
)) 
) 
)) 
) ) 
) 
) 
) 
) 
) ) 
) 
) 
) 
) 
) 
)) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) ) 
) 
) 
) 
) 
)) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
)) 
) 
) 
) 
) )) 
))) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
))) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
)) 
) 
) 
)) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) ) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
)) 
) 
) 
) 
) 
) 
))) 
) 
)) 
) 
) 
) 
) ) 
) 
)) 
) 
) 
) 
) 
) ) )) ) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
)) 
) 
)) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
)) 
) 
)) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
)) )) 
) 
) ) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
)) )) 
) 
)) 
) 
) 
)) 
) 
) 
)) ) 
) 
) 
)) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
)) 
) 
) 
)) 
)) 
)) 
) 
)) 
) 
) 
) 
)) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
)) ) 
) 
) 
) 
) 
)) 
) 
) 
) 
) 
)) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) ) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) ) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
)) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) ) 
) 
) 
) 
)) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
)) 
) 
) 
) 
)) 
) 
) 
) 
) 
) 
)) 
) 
) 
)) 
) 
) 
) 
) 
)) 
) 
) 
) 
) 
)) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) ) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
)) 
) 
) 
)) 
) 
) 
) 
)) 
) 
) 
) 
) 
) 
)) 
) 
) 
)) 
) 
) 
)) 
) 
) ) 
) 
) 
) 
)) 
) 
) 
) 
) 
) 
)) 
) ) 
) 
) 
) 
) 
)) 
) 
) 
) 
)) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
)) 
) 
) ) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) )) 
) 
) 
) 
))) 
) 
) 
) 
)) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
))) 
) 
) 
) 
) 
)) 
) 
) 
) 
)) 
) 
) 
) 
) 
) 
) ) 
) 
) 
) 
) 
)) 
) 
)) ) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
)) 
)) ) 
)) 
) 
) 
) 
) 
)) 
) 
) 
))) 
) 
) 
)) 
)) 
)) 
) 
) ) 
) 
) 
)) 
))) 
) 
)) 
) 
) 
) 
) 
)) 
) 
)) 
) 
) 
) 
) 
) 
)) 
) 
) 
) ) 
) 
) 
))) 
) 
) 
)) 
) 
) 
) 
) 
) 
) ) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) ) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) ) 
) 
) 
) 
) ) 
) 
) 
) 
) 
)) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
)) ) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
) 
Map layers 
TFE VIALES 
Route System 
) Route Stops 
Contorno Municipios selection sets 
Área Metropolitana 
Es ta c ió n L a L a g u n a 
Ejemplo de modelo macroscópico 
(Zoom del Sistema de Transporte de la Isla de Tenerife) 
PROYECTOS DE MOVILIDAD DE CONSULTRANS
Proyectos de Movilidad de Consultrans 
Microsimulación del Tráfico 
Consultrans elabora estudios de de Microsimulación del tráfico sobre puntos específicos de la ciudad. Dichos estudios permiten la simulación del tráfico, basado en modelos de comportamiento vehicular de los usuarios. De dichos estudios se obtienen una serie de indicadores que evalúan el estado de tráfico en el área de análisis, en la situación actual, además de en hipotéticas situaciones que quisiéramos analizar. Algunos de estos indicadores son: velocidad media, tiempos de espera en intersecciones, longitudes de colas de vehículos, intensidad de tráfico por sección y carril, niveles de servicios en intersecciones para diagnosticar congestiones por movimientos, etc… Toda esta información puede ser presentada visualmente en 2D y 3D. 
Ejemplo de microsimulación 2D 
(Intercambiador de Transporte) 
Ejemplo de microsimulación 3D 
(Intercambiador de Transporte) 
Ejemplo de microsimulación 3D 
(Comparación real y 
virtual ) 
PROYECTOS DE MOVILIDAD DE CONSULTRANS
Proyectos de Movilidad de Consultrans 
Evaluación del Impacto del Tráfico / Transporte 
Estos estudios están diseñados para analizar el impacto del tráfico y del sistema de transportes de las diferentes actividades y propuestas de planificación urbana, en el área específica de estudio y cómo podrían afectar a sus zonas adyacentes. 
Los estudios dan lugar a informes que sopesan las ventajas y desventajas de crear cada una de las propuestas, siempre desde el punto de vista de la movilidad y el tráfico. De la misma manera, estos informes nos permiten evaluar la viabilidad del proyecto, y las problemáticas o conflictos, aportando soluciones y recomendaciones apropiadas. 
Ejemplo de punto de congestión real de tráfico 
Ejemplo de Microsimulación de punto de congestión real de tráfico 
PROYECTOS DE MOVILIDAD DE CONSULTRANS
Proyectos de Movilidad de Consultrans 
Evaluación del Impacto del Tráfico / Transporte 
En lo que respecta a los estudios de aparcamiento, Consultrans ha desarrollado una solución especial y específica, utilizando herramientas de Microsimulación, para simular la conducta del usuario cuando se estaciona un vehículo. En España, Consultrans es el único consultor que ha desarrollado esta solución con la herramienta AIMSUN. 
Estudio de gestión de aparcamiento 
Estudio de longitudes máximas de cola 
PROYECTOS DE MOVILIDAD DE CONSULTRANS
Proyectos de Movilidad de Consultrans 
Estudios de Diseño y Ordenación de Viario 
Estos estudios tienen por objeto mejorar las condiciones del viario en términos de movilidad atendiendo a la coexistencia de diferentes usuarios. Los estudios analizan el diseño geométrico de las intersecciones, los cambios de sentido, el número de carriles, cambios en el ancho del viario, la regulación del tráfico y del estacionamiento con la previsión de reservas para uso específico, la modificación y reordenación de los equipamientos urbanos, etc. 
PROYECTOS DE MOVILIDAD DE CONSULTRANS
Proyectos de Movilidad de Consultrans 
Estudios Áreas Intermodales 
Como ejemplo, la ciudad de Madrid diseñó para el período 2007-2011 una serie de áreas Intermodales, concebidas como zonas de intercambio modal de transporte público. 
Consultrans participó muy activamente en el diseño de diferentes alternativas de áreas Intermodales, haciendo uso de herramientas de Microsimulación de tráfico. 
Área intermodal de la Plaza de Alsacia 
Área Intermodal de Felipe II 
Área Intermodal Jacometrezo 
PROYECTOS DE MOVILIDAD DE CONSULTRANS
Proyectos de Movilidad de Consultrans 
Planes Sectoriales y Estudios 
Consultrans ha participado activamente en la preparación de planes sectoriales que mejoran los modos de transporte sostenibles tales como la bicicletas y el modo a pie (itinerarios peatonales). En este campo, se han elaborado dos importantes estudios de movilidad en Madrid: 
1) Desarrollo de Plan de Seguridad Vial para motocicletas y scooters en la ciudad de Madrid. 
2) Evaluación de las propuestas del Plan Director de Movilidad de bicicletas. 
Plan de Seguridad Vial para motos y scooters en Madrid 
Plan Director de movilidad de bicicletas 
PROYECTOS DE MOVILIDAD DE CONSULTRANS
 Proyectos de Movilidad de Consultrans 
Información al Ciudadano 
Mediante el desarrollo y el mantenimiento de sitios web, Consultrans, a través de su asistencia técnica para el Ayuntamiento de 
Madrid, ha utilizado Internet como canal principal de comunicación con los ciudadanos, a fin de mantenerlos informados sobre 
los aspectos relacionados con la movilidad y el tráfico. Así, por ejemplo, dos proyectos que se han plasmado en sendas páginas 
web específicas: 
1) La creación y mantenimiento de una página web de motos como canal de comunicación con el ciudadano 
2) La creación de una página web para la supervisión de la ocupación en la vía pública por obras 
Obra: Promotor: AYUNTAMIENTO DE MADRID 
Ubicación: Descripción Obra: 
Fecha inicio: 
Fecha finalización: Duración: 25 meses 
Adjudicatario: 
Itinerarios 
alternativos: 
Se recomienda la utilización de los accesos Norte (nudo de Manoteras y 
de la Avda. San Luis) y de la Cuesta del Sagrado Corazón como 
alternativos al indicado acceso a M-30. 
Sigue ocupada en la Avda.Pío XII: la zona central de la calzada entre la 
Avda.Burgos y la bifurcación con acceso a M-30, manteniendo 1 carril en 
cada zona lateral; la zona central de los accesos desde la M-30 hasta la 
intersección con Avda.de Burgos, manteniendo 1 carril en todos los 
movimientos; el tramo entre Buganvilla y Avda. Burgos; y la zona de la 
Avda. Pío XII a la salida del túnel sentido M-30, impidiendo el giro a la 
derecha hacia la Avda. Burgos.Y hasta el 17 de enero, el acceso a C/ 
Serrano Galvache desde el lateral de la M-30 y el tramo entre este 
acceso y la entrada al Instituto Eduardo Torroja. 
Alternativas en 
Transporte Público: 
Se aconseja la utilización del transporte público: metro (Duque de 
Pastrana o Chamartín) y líneas de la EMT 14, 16, 129, 150 y 174. 
Desvíos de 
Transporte Público: 
Los itinerarios de las líneas de transporte público afectadas (129, 150 y 
174) se desvían por la C/ Buganvilla. 
M-30 Este 
Nudo de la Paloma 
12 de enero de 2005 
AFECCIONES AL TRÁFICO PREVISTAS POR LAS OBRAS EN MADRID 
Enlace de la M-30 con Pío XII. Remodelación del enlace entre la M-30 (Nudo de la Paloma) con las 
calles Pío XII y Avda. Burgos. Esta actuación se complementa con el 
futuro túnel de 800 m. de longitud para la conexión del movimiento entre 
el Paseo de la Castellana - Chamartín hasta la M-30 y ramales de 
conexión con Avda. Burgos - Pío XII. Asimismo se reordenará el tráfico 
en superficie para eliminar trenzados y mejorar intersecciones. 
M-30 Este 
PREVISIÓN DE OCUPACIONES POR OBRAS 
septiembre de 2006 
septiembre de 2004 
CORSAN / CORVIAM 
Semana del 13 al 19 de enero de 2005 
Líneas de 
Transporte Público 
afectadas: 
Las líneas de la EMT que circulaban por Avda.Pío XII en los tramos 
ocupados (129, 150 y 174) se ven afectadas. 
Desvíos al tráfico: 
Modificaciones para 
la siguiente semana: 
El desvío alternativo al corte de la Avda. Pío XII se realiza por la C/ 
Buganvilla, reordenándose ésta en un solo sentido de circulación. Y para 
el giro hacia Avda. Burgos sentido entrada, por la Pza. del Perú y 
Marqués de Torroja. En el caso de la C/ Serrano Galvache se han 
establecido fondos de saco en los extremos limitados por el corte. 
Se ocupará el carril izquierdo en sentido entrada de la Avda. Pío XII entre 
la Avda. Burgos y la C/ Bambú. 
Ocupaciones 
Activas: 
SENTIDOS DE TRÁFICO 
DESVÍOS DE TRÁFICO 
DESVÍOS EMT 
SENTIDOS VIARIOS AFECCIÓN A LA RED EMT 
NUEVA UBICACIÓN DE 
PARADAS 
PREVISTO LIBERAR 
OCUPACIONES PREVISTAS 
OCUPACIONES ACTUALES OCUPACIONES SENTIDOS VIARIOS AFECCIÓN A LA RED EMT 
OCUPACIONES NOCTURNAS 
L 150 
L 129 
L 150 
L 174 
L 150 
L 150 
L 174 
L 16 
L 14 
L 16 
L 14 
DESDE 
13-12-2004 
(2 MESES) 
DESDE 
25-10-2004 
(7 MESES) 
DESDE 
27-11-2004 
(6 MESES) 
Avda. Pio XII 
M-30 
C/ Buganvilla 
C/ Buganvilla 
Avda. de Burgos 
C/ Hiedra 
C/Marqués de Torroja 
DESDE 
13-01-2005 
(4 MESES) 
DESDE 
29-12-2004 
(12 MESES) 
DESDE 
10-01-2005 
(10 MESES) 
Página web dedicada a las 
motos 
Página web de ocupaciones en la vía 
pública por obras 
PROYECTOS DE MOVILIDAD DE CONSULTRANS
 Proyectos de Movilidad de Consultrans 
Publicidad y Difusión 
Consultrans también ha participado en la preparación de documentos para la publicidad y difusión de las obras y actuaciones que 
la Unidad de Movilidad de la Ciudad de Madrid desarrolla. En este sentido, el equipo tiene una gran experiencia técnica en el 
manejo de herramientas de mapping, GIS y CAD, diseño gráfico y trazado de documentos, a través de las cuales se generan 
mapas, planos, carteles, presentaciones, animaciones, infografías, documentos y cualquier otro producto con alta calidad e 
impacto visual. 
PROYECTOS DE MOVILIDAD DE CONSULTRANS
Central de Movilidad 
Una Herramienta clave para el Desarrollo y la Mejora de las Ciudades 
La Central de Movilidad fue creada, por el Ayuntamiento de Madrid, para proporcionar soluciones a diversas cuestiones relacionadas con la movilidad, el transporte y el tráfico de la Ciudad de Madrid. Se creo en septiembre de 2005 y fue contratada como un Servicio de Consultoría y Asistencia Técnica a través del procedimiento de licitación abierta, el cual fue concedido a Consultrans, S.A.U. 
Debido al éxito de este proyecto dentro de la Ciudad de Madrid, otras ciudades españolas decidieron desarrollar proyectos similares a este y lo incorporaron a su gestión municipal dentro del ámbito de la movilidad. Por ello, la Central de Movilidad se considera un proyecto pionero tanto a nivel nacional como internacional. El personal de la Central de Movilidad estaba compuesto por los siguientes perfiles: 
Un coordinador con amplia experiencia en el ámbito de la movilidad urbana, 
Un experto en modelos macroscópicos de tráfico, 
Un experto en modelos microscópicos, 
Un experto en Sistemas de Información Geográfica, 
Un diseñador gráfico especializado en creación de páginas web y presentaciones multimedia 
Un dibujante 
En la Central de Movilidad se han desarrollado más de 70 estudios y proyectos, en colaboración con el Ayuntamiento de Madrid. 
CENTRAL DE MOVILIDAD
Modelo de Movilidad de Madrid 
Introducción 
Modelo de Movilidad de Madrid 
Características principales 
Objetivos del estudio 
Conclusiones
MODELO DE MOVILIDAD DE MADRID ELABORACION DE UN MODELO DE MOVILIDAD EN EL ÁREA CENTRAL DE MADRID. ESPAÑA 
Servicios Prestados: 
Análisis y Diagnóstico de la movilidad actual en Madrid 
Benchmarking de otras capitales europeas 
Misión y Visión del modelo de movilidad 
Objetivos, estrategias y acciones 
Elaboración de un calendario específico de acciones en un horizonte de 30 años 
Desarrollar un presupuesto jerárquico 
Cliente: 
Ayuntamiento de Madrid
Modelo de Movilidad de Madrid 
Introducción 
Uno de los principales clientes de Consultrans es el Ayuntamiento de Madrid, con el que hemos trabajado en varios proyectos clave para la ciudad de Madrid: 1. Central de Movilidad para el Ayuntamiento de Madrid (2005 - 2009) 2. Estudios de varios Intercambiadores de Transporte 3. Impactos de movilidad en las propuestas de reordenación urbana 4.Restructuración de líneas de transporte público y corredores Entre los últimos proyectos que el Ayuntamiento de Madrid ha desarrollado se encuentra el Plan Estratégico para el Centro de Madrid (PMC), que ha tenido por objeto definir el modelo de ciudad que permitirá a Madrid establecerse como una gran capital a nivel mundial. 
MODELO DE MOVILIDAD DE MADRID
Modelo de Movilidad de Madrid 
Modelo de Movilidad 
El Modelo de Movilidad se integra en la estructura del Plan Estratégico para el Centro de Madrid, constituyendo la referencia clave para todos los departamentos y áreas del Ayuntamiento de Madrid en términos de movilidad. 
Hasta ahora, debido a la complejidad estructural del Ayuntamiento de Madrid (departamentos, áreas, sub-áreas, etc.), no ha habido ninguna política de movilidad unificada que sirva como referencia a los diferentes proyectos que se han llevado a cabo. 
Es por ello, por lo que el Modelo de Movilidad sienta las bases y el vínculo entre ellos, de tal manera que todos los esfuerzos municipales se orienten hacia el mismo fin. 
CONSULTRANS ha sido la primera empresa española a la que se le ha concedido el proyecto del Modelo de Movilidad para la ciudad de Madrid, lo que pone de relieve que el Ayuntamiento de Madrid, desde hace años, tiene depositada su total confianza en nosotros para llevar a cabo sus proyectos más importantes. 
MODELO DE MOVILIDAD DE MADRID
Modelo de Movilidad de Madrid 
Características 
Es un modelo ambicioso capaz de demostrar hasta dónde puede llegar la ciudad de Madrid en materia de movilidad. 
El modelo incorpora ideas originales e innovadoras, siendo al mismo tiempo realista con el entorno y el contexto de la ciudad. 
El conocimiento transversal que CONSULTRANS tiene del Ayuntamiento de Madrid, y de toda su estructura, ha permitido que este proyecto recopile de toda la información válida, logrando un modelo completo de la ciudad. 
El modelo ha tenido como uno de sus objetivos discutir por primera vez el concepto de "Ciudad Saludable" ligado al concepto de movilidad, ya que una mejor movilidad implica una mejor salud para los ciudadanos que viven en ella, y por lo tanto, para la propia ciudad. 
Esto significará un "cambio cultural" para los ciudadanos y los hará participar en la construcción de una ciudad nueva, con una mejor calidad de vida de los residentes y más atractiva para los visitantes. 
MODELO DE MOVILIDAD DE MADRID
Modelo de Movilidad de Madrid 
Objetivos 
Diseñar un modelo de movilidad para la ciudad de Madrid 
Garantizar un modelo de movilidad eficaz y sostenible 
Articular los diferentes sistemas de transporte tanto públicos como privados 
Coordinar las diferentes operaciones relacionadas con el transporte urbano existente o propuesto en el modelo de movilidad, estableciendo un procedimiento para racionalizar las intervenciones, evitando la falta de planificación 
Establecer estrategias que sean sensibles con los ritmos urbanos, ofreciendo medidas flexibles de control y priorización de la movilidad, permitiendo respuestas eficientes 
Proponer medidas que ayuden a mejorar la calidad del aire y la contaminación acústica 
Estudiar y proponer las fuentes de suministro de energía alternativa y su ubicación 
MODELO DE MOVILIDAD DE MADRID
Modelo de Movilidad de Madrid 
Conclusiones 
El Modelo de Movilidad de Madrid es uno de los proyectos más importantes y ambiciosos realizados por el Ayuntamiento de Madrid hasta la fecha 
Es la referencia para todos los departamentos y áreas de la Ciudad de Madrid en términos de movilidad 
Su implantación permitirá crear un "cambio cultural" en los ciudadanos, que mejorarán la "salud" de la ciudad 
La experiencia que Consultrans ha conseguido con la realización de este proyecto le permite poder replicar el mismo modelo en cualquier otra de las grandes ciudades del mundo 
MODELO DE MOVILIDAD DE MADRID
Software de Modelización 
Consultrans tiene experiencia utilizando casi la totalidad de los programas de simulación más importantes existentes en el mercado: 
CALIPER CORPORATION (EE.UU.): 
TransCAD/Transmodeler 
TSS (España): 
Aimsun 
INRO (Canadá): 
Emme 
PTV (Alemania): 
Visum/Vissim 
SOFTWARE DE MODELIZACIÓN 
Como resultado de esta experiencia, Consultrans es empresa oficial autorizada para la distribución y formación de los productos de Caliper Corporation para Europa y Latinoamérica.
 Ejemplos: 
Modelización Macroscópica 
EJEMPLOS DE MODELIZACIÓN 
Ayuntamiento de Madrid 
Gobierno Vasco 
Macro-Modelling Example 
(Tenerife Island Transport 
System) 
$ 
$ 
$$ $ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$$ $ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ $$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ $ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ $ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$$ $ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ $ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$$ 
$ 
$ $ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$$ 
$ 
$ 
$$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ $$$$$ 
$ 
$ 
$ 
$$$$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ $ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$$$$$$$ $ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$$$ 
$ 
$ 
$$$ 
$$ 
$ 
$$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$$ $ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ $ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ $$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$$ 
$ 
$$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$$ 
$$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$$$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$$ 
$$$$ 
$ 
$ 
$ 
$$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$$$$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$$ 
$$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$$ 
$ 
$ 
$$$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$$ 
$ 
$$$ 
$$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$$ 
$$ 
$ 
$$ 
$$$ 
$ 
$ 
$ 
$ $ 
$ 
$ 
$$ 
$$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$$ 
$$ 
$ 
$ 
$$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ $ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ $ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
Map layers 
$ Endpoints 
Arcos viario 
$ 
$ 
$$$ $ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$$$$$$ $$ 
$ 
$ 
$$$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$$$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$$ 
$ 
$$ 
$ 
$$ 
$$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ $$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$$ 
$ 
$$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$$ 
$ $$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$$ 
$ 
$$ 
$ 
$$ 
$$ 
$$ 
$ 
$$$ 
$$ 
$$ 
$$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ $ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$$$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$$$ 
$ 
$$$ 
$ 
$ 
$ 
$$$ 
$ $$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$$$$ 
$ 
$ 
$ $ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$$ 
$$ $ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$$ 
$ 
$ 
$$$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ $ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$$ 
$ 
$ $ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$$ 
$ 
$ $ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$$ 
$$$$$$$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$$ 
$ 
$ 
$$$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$$ 
$ $$ 
$$$$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$$$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ $ 
$ 
$$$ 
$ 
$$$ 
$$$$$$$$ $ 
$$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$$$ 
$ 
$$$$ 
$ 
$ 
$ 
$$$ 
$$$ 
$ 
$$ 
$$ 
$ 
$$$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$$ 
$$ $$$$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$$ 
$$ $ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$$$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ $ 
$$$ 
$ 
$ 
$$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$$ 
$$ 
$ 
$$$$ 
$ 
$$ 
$$ 
$ 
$$ 
$$$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$$$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$$$ 
$ 
$ 
$$$$$$ 
$ 
$$$ 
$ 
$ $$$ 
$$ 
$ 
$ 
$$ 
$$$ 
$ 
$ 
$ 
$$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$$ 
$ 
$$$ 
$$ 
$$$$$ 
$$ 
$$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ $ 
$ 
$ 
$ 
$$ $$$ 
$$ 
$ 
$$$$$$$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$$$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$$$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$$$ 
$ 
$ 
$$ 
$$$ 
$$ 
$$ 
$ 
$$ 
$$ 
$$ 
$ 
$$ 
$$$ 
$ 
$$$ 
$ 
$$$$ 
$ 
$$ 
$ 
$$$$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$$$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$$ 
$$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$$$$ 
$$ 
$$ $$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$$ 
$ $$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$$ 
$ 
$$$ 
$ 
$$$$ 
$$ 
$$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$$$ 
$$ 
$$$ $ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ $ 
$ 
$ 
$ 
$$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$$ 
$$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$$ 
$$$ 
$ 
$$ $$$$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$$$ 
$$$$$ $$$$ 
$ 
$$ 
$ 
$$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$$$ 
$$ 
$$$ 
$ $$$$$ 
$$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$$$$ 
$$$ 
$$ $ 
$$$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$$ 
$$ 
$$ 
$ 
$ 
$$ 
$$$$$ 
$$$$ 
$$$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$$$$ 
$$ 
$ 
$ 
$$$ 
$ 
$ 
$$ 
$$$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$$$$ 
$ 
$ 
$ 
$$$$$ 
$$ 
$ 
$ 
$$$$$$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$$$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$$$$$ 
$ 
$$ 
$$$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$$ 
$ 
$ $ 
$ $ 
$ 
$ 
$$$$ 
$ 
$$ 
$$$ 
$ 
$ 
$ 
$$$$ 
$ 
$$$$$$ $$ $$ 
$ 
$$ 
$ $$ 
$$$ 
$ $$ $ 
$$$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$$$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$$$$ 
$ 
$ 
$$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$$$ 
$$ 
$$$$ 
$$ 
$ 
$$$ 
$ 
$$ 
$$ 
$ 
$$$ 
$$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$$ 
$ $ 
$ 
$$ $$ 
$$$$$ 
$$$ 
$ 
$$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$$$ 
$ 
$$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$$$$ 
$$ 
$$$ 
$ 
$$$ 
$$ 
$$ 
$$$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$$ 
$$ 
$$$$$ 
$ 
$$ 
$ 
$$ 
$$ 
$$ 
$ 
$$ 
$ 
$$$$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$$$ 
$ 
$$ 
$$ 
$$$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$$$ 
$ 
$$ 
$$ $$ 
$ 
$$$ 
$$ 
$$$ 
$ 
$$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$$ 
$ $$$ 
$$ 
$ 
$$$ 
$$$ 
$$$ 
$ 
$ 
$ 
$$$$$$$$ 
$ 
$$ 
$ 
$$ $ 
$$ 
$$ 
$$$ $ 
$$ 
$$$$$ 
$ 
$$ 
$$$ 
$$ 
$$$$$$$ $$ 
$$$ 
$$$$ $$ 
$ 
$$$$ $$$$$ 
$ $$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$$$ $$$$$$$ $$ 
$$$$$ 
$$$ 
$$$$$$$ $ 
$$ 
$$ 
$$ 
$ 
$$$ $$ 
$ 
$$ 
$$ 
$ 
$$ 
$$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$$$ 
$$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$$ 
$ 
$ 
$$$ 
$$ $$$ 
$$ 
$$$ 
$ 
$ 
$$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$$$$$$ 
$ 
$$$$ 
$ 
$ 
$$ $ 
$ 
$$ 
$ 
$$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$$ 
$ 
$$$$ 
$$ 
$ 
$$$ 
$ 
$ 
$ 
$$$$ 
$$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$$ 
$$ 
$ 
$$ 
$$$ 
$$$ 
$ 
$ $ 
$$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$$$ 
$ 
$ 
$ 
$$$$$ $ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$$$$ $$ 
$$ 
$$$ 
$$ 
$ 
$ $$$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$$$ 
$$$ 
$$ 
$ 
$$ 
$$$$ $ 
$ 
$$ 
$$ 
$ 
$ 
$$$$ 
$ 
$$ 
$$ 
$$$ 
$$ 
$ 
$ 
$$ 
$$ $ 
$ 
$ 
$$$$ 
$$ 
$ 
$$ 
$$$ $ 
$ 
$ 
$ $ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$$$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ $ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$$ 
$$$$$ 
$$$$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$$$$$ 
$$$$ $ 
$ 
$ 
$$$$$ 
$ 
$ 
$$$ 
$$ 
$ 
$ 
$$$ 
$$ 
$ 
$ 
$$ 
$$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ $ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
Map layers 
$ Endpoints 
Arcos viario 
Cabildo Insular de Tenerife
Ejemplos: 
Modelización Microscópica 
EJEMPLOS DE MODELIZACIÓN 
Gobierno de Navarra 
Ayuntamiento de Alcobendas 
Ayuntamiento de Madrid 
Micro-modelling example 3D 
(Public Transport Interchange) 
Comunidad de Madrid
Otras referencias de movilidad 
HHR – AVE entre Meca y Medina 
Central de Movilidad de Madrid 2005-2009 
Asistencia para la Redacción de la Memoria Técnica y Económica de Explotación para la Concesión del Servicio Público Estación Intermodal de Autobuses de Donostia-San Sebastián 
Explotación de la Encuesta y el Aforo de las Líneas de Guaguas en Competencia con la Futura Línea 2 del Tranvía de Tenerife 
Evaluación del Proyecto “Línea 3 de Metro Bilbao del Ferrocarril Metropolitano de Bilbao” 
Redefinición de la red de transporte urbano de Argel 
Actualización de la red de transportes de Argelia 
Modelización del sistema de transportes de Tenerife
Otras Referencias 
EJEMPLOS DE MODELIZACIÓN HHR ESTUDIO DE DEMANDA, POLÍTICA TARIFARIA Y PLAN DE MARKETING. REINO DE ARABIA SAUDITA 
Servicios Prestados: 
Análisis y diagnóstico de la movilidad actual en el Reino de Arabia Saudita 
Evaluación del Ferrocarril de Alta Velocidad y comparativa de proyectos similares en todo el mundo 
Análisis de la demanda total 
Política tarifaria 
Plan de marketing 
Cliente: 
Saudi Railway Organization
Otras Referencias 
EJEMPLOS DE MODELIZACIÓN CENTRAL DE MOVILIDAD DE MADRID 2005-2009 
Servicios Prestados: 
Microsimulación de Tráfico 
Estudios de Impacto en el Tráfico 
Estudios de Ordenación y Diseño Viario 
Estudios de Áreas Intermodales 
Estudios y Planes Sectoriales 
Información al Ciudadano 
Difusión y Divulgación 
Cliente: 
AYUNTAMIENTO DE MADRID 
Periodo de Proyecto: 
2005 / 2009 (4 años)
Otras Referencias 
EJEMPLOS DE MODELIZACIÓN ASISTENCIA PARA LA REDACCIÓN DE LA MEMORIA TÉCNICA Y ECONÓMICA DE EXPLOTACIÓN PARA LA CONCESIÓN DEL SERVICIO PÚBLICO ESTACIÓN INTERMODAL DE AUTOBUSES DE DONOSTIA-SAN SEBASTIÁN 
Cliente: 
INTERMODAL UTE DONOSTIA 
Periodo de Proyecto: 
2011 (1 mes) 
Servicios Prestados: Acompañamiento en la elaboración de la propuesta técnica y económica del Concurso de Concesión administrativa del Servicio Público “estación de autobuses”. 
Asistencia a reuniones 
Resolución de dudas 
Redacción de los documentos citados 
Presentación y aprobación definitiva
Otras Referencias 
EJEMPLOS DE MODELIZACIÓN EXPLOTACIÓN DE LA ENCUESTA Y EL AFORO DE LAS LÍNEAS DE GUAGUAS EN COMPETENCIA CON LA FUTURA LÍNEA 2 DEL TRANVÍA DE TENERIFE 
Servicios Prestados: 
Realización de aforos 
Campaña de encuestas: 
Caracterización sociodemográfica de los usuarios 
Título de transporte utilizado 
Modo de acceso y dispersión a la guagua 
Disponibilidad del vehículo 
Motivo del viaje 
Frecuencia del uso de la guagua 
Informe final, análisis y tratamiento de los datos 
Cliente: 
TRAZAS INGENIERÍA 
Periodo de Proyecto: 
2009 (2 meses)
Otras Referencias 
EJEMPLOS DE MODELIZACIÓN EVALUACIÓN DEL PROYECTO “LINEA 3 DE METRO BILBAO DEL FERROCARRIL METROPOLITANO DE BILBAO” 
Servicios Prestados: 
Resumen Ejecutivo 
Indicación del Proyecto y Objetivos 
Análisis Técnico 
Análisis Financiero y Económico 
Cliente: 
ECORYS. 
Periodo de Proyecto: 
2010 (1 semana) 
Análisis de Sensibilidad y Riesgo 
Beneficios Económicos e Impacto sobre el empleo 
Compatibilidad con políticas europeas
Otras Referencias 
EJEMPLOS DE MODELIZACIÓN REDEFINICIÓN DE LA RED DE TRANSPORTE URBANO DE ARGEL 
Servicios Prestados: 
Análisis y diagnóstico de la oferta y la demanda 
Análisis legislativo y administrativo 
Macro-modelación del sistema de transporte 
Construcción de escenarios futuros y horizontes 
Nuevo Mapa del Transporte Público 
Plan de acción y análisis presupuestario de las prioridades 
Cliente: 
Ministerio de Transportes de Argelia
Otras Referencias 
EJEMPLOS DE MODELIZACIÓN ACTUALIZACIÓN DEL PLAN NACIONAL DE TRANSPORTES DE ARGELIA 
Servicios Prestados: 
Análisis y diagnóstico 
Coste del estudio 
Modelo de simulación de Transporte 
Plan de acción 
Planes específicos complementarios (transporte urbano, seguridad, medio ambiente, ...) 
Sistema de Gestión de la Información 
Cliente: 
Ministerio de Transportes de Argelia
 Otras Referencias 
EJEMPLOS DE MODELIZACIÓN 
MODELIZACIÓN DEL SISTEMA DE TRANSPORTES EN TENERIFE. ESPAÑA 
Servicios Prestados: 
 Macro-modelización del sistema de transporte 
 Micro-modelización de acciones urbanas singulares 
 Construcción de escenarios futuros y horizontes 
 Comparación de diferentes alternativas 
 Análisis de los resultados 
 Plan Estratégico de Transporte 
Cliente: 
 Cabildo Insular de Tenerife 
Macro-modelling Example 
(Tenerife Island Macro System) 
$ 
$ 
$$$ $ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$$ $ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ $$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ $ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ $ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$$ $ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ $ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$$ 
$ 
$ $ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$$$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$$ 
$ 
$ 
$$$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$$ 
$ $$$$$ 
$ 
$ 
$ 
$$$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ $ 
$ 
$ 
$ 
$$$ 
$$$$$$$$ $ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$$ 
$ 
$$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$$ $$$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$$$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ $ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$$ 
$$ 
$ 
$$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$$$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ $$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$$$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$$ 
$$ 
$$ 
$ 
$ 
$ $$ 
$$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$$ 
$$ 
$$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$$$ 
$$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$$$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$$$$ 
$ 
$$$ 
$ 
$ $ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$$ $ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$$ 
$ 
$$$ 
$$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$$ 
$$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$$ 
$$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$$$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ $$ 
$ 
$$$ 
$$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$$ 
$ 
$$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ $$ 
$$ 
$$$$ 
$ 
$$ 
$$ 
$ 
$$ 
$ $ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$$ 
$$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$$ 
$ 
$$$ 
$ 
$ 
$$$$ 
$ 
$ 
$$ $ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$$ 
$ 
$$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$$$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$$$ 
$$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$$ 
$$ 
$ 
$ 
$$$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ $ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ $ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$$ 
$ 
$ 
$$$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ $ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
Map layers 
$ Endpoints 
Arcos viario 
$ 
$ 
$$$ $ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$$$$$$ $$ 
$ 
$ 
$$$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$$$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$$$ 
$ 
$$ 
$ 
$$ 
$$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ $$ 
$ 
$ 
$ 
$$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$$ 
$ 
$$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$$ 
$ $$ 
$ 
$ 
$ 
$$$ 
$ 
$$ 
$ 
$$ 
$ 
$$ 
$$ 
$$ 
$ 
$$$ 
$$ 
$$ 
$$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ $ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$$$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$$$$ 
$ 
$$$ 
$ 
$ 
$ 
$$$ 
$ $$ 
$ 
$$ 
$$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$$$$ 
$ 
$ 
$ $ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$$ 
$$ $ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$$ 
$ 
$ 
$$$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ $ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$$ 
$ 
$ $ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$$ 
$ 
$ $ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$$ 
$$$$$$$ 
$ 
$ 
$ 
$$$ 
$$$$ 
$ 
$ 
$$$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$$ 
$ $$ 
$$$$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$$$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ $ 
$ 
$$$ 
$ 
$$$$$$$$$$$$ $ 
$$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$$$ 
$ 
$$$$ 
$ 
$ 
$ 
$$$ 
$$$$ 
$$ 
$$$ 
$$ 
$ 
$$$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$$$ 
$$ $$$$$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$$ 
$$ $ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$$$ 
$$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$$ $ 
$$$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$$ 
$$ 
$ 
$$$ 
$$ 
$ 
$$ 
$$$ 
$ 
$$ 
$$$$$ 
$ 
$ 
$$$$ $$ 
$ 
$$ 
$ 
$$ 
$$$ 
$ 
$$$$ 
$ 
$ 
$$$$$$ 
$ 
$$$ 
$ 
$ $$$ 
$$ 
$ 
$ 
$$$ 
$$$ 
$ 
$$ 
$ 
$$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$$ 
$ 
$$$ 
$$ 
$$$$$ 
$$$ 
$$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ $ 
$ 
$ 
$ 
$$$ $$$ 
$$ 
$ 
$$$$$$$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$$$ 
$$ 
$ 
$ 
$$ 
$$ 
$ 
$ 
$$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$$$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$$$ 
$ 
$ 
$$ 
$$$ 
$$ 
$$$ 
$ 
$$ 
$$$ 
$$ 
$ 
$$ 
$$$ 
$ 
$$$ 
$ 
$$$$$ 
$ 
$$ 
$$ 
$$$$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$$$$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$$$ 
$$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$$$$ 
$$ 
$$ $$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$$ 
$ $$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$$$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$$ 
$ 
$$$ 
$ 
$$$ 
$$ 
$$ 
$$$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$$$ 
$$ 
$$$ $ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ $ 
$ 
$ 
$ 
$$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$$$$ 
$$ 
$$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$$ 
$$ 
$$$$ 
$$$ 
$ 
$$ $$$$ 
$ 
$ 
$$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$$$ 
$$$$$ $$$$ 
$ 
$$$ 
$$ 
$$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$$$$ 
$$$ 
$$$ 
$ $$$$$ 
$$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$$$$ 
$$$ 
$$ $ 
$$$$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$$ 
$$$ 
$$ 
$ 
$ 
$$ 
$$$$$$ 
$$$$ 
$$$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$$$$ 
$$ 
$ 
$ 
$$$$ 
$ 
$ 
$$ 
$$$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$$$$ 
$ 
$ 
$ 
$$$$$ 
$$ 
$ 
$ 
$$$$$$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$$$$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$$$$$ 
$ 
$$ 
$$$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$$ 
$ 
$ $ 
$ $ 
$ 
$ 
$$$$ 
$ 
$$ 
$$$$ 
$ 
$ 
$ 
$$$$ 
$ 
$$$$$$$$ $$ $$ 
$ 
$$$ 
$ $$ 
$$$ 
$ $$ $ 
$$$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$$ 
$ 
$$$$$ 
$ 
$$$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$$$$ 
$ 
$ 
$$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$$$ 
$$ 
$$$$ 
$$ 
$ 
$$$ 
$ 
$$ 
$$ 
$ 
$$$ 
$$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$$ 
$ 
$$ 
$ $ 
$$$$ $$ 
$$$$$ 
$$$ 
$ 
$$$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$$$$ 
$$ 
$$ 
$ 
$$ 
$ 
$$ 
$$$$ 
$$ 
$$$ 
$ 
$$$$ 
$$ 
$$ 
$$$ 
$ 
$ 
$ 
$$$ 
$$ 
$$$ 
$$$$$ 
$ 
$$ 
$ 
$$ 
$$ 
$$ 
$ 
$$ 
$ 
$$$$$ 
$$$$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$$$$ 
$ 
$$ 
$$ 
$$$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$$$ 
$ 
$$ 
$$ $$$ 
$ 
$$$$ 
$$ 
$$$ 
$ 
$$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$$ 
$ $$$ 
$$ 
$ 
$$$$ 
$$$ 
$$$ 
$ 
$ 
$ 
$$$$$$$$ 
$ 
$$ 
$ 
$$$ $ 
$$ 
$$$ 
$$$ $ 
$$ 
$$$$$$$ 
$$ 
$$$ 
$$ 
$$$$$$$ $$ 
$$$$ $ 
$$$$$ $$ 
$ 
$$$$$$ $$$$$ 
$ $$$ 
$ 
$$$ 
$$ 
$ 
$$$ $$$$$$$ $$$ 
$$$$$ 
$$$$ 
$$$$$$$ $ 
$$ 
$$ 
$$ 
$ 
$$$ $$$$ 
$$ 
$$ 
$ 
$$ 
$$$$ 
$ 
$$ 
$ 
$$ 
$ 
$$$ 
$$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$$$$$ 
$ 
$ 
$$$ 
$$ $$$ 
$$ 
$$$ 
$ 
$ 
$$$ 
$ 
$ 
$$ 
$$ 
$$$$$$$ 
$ 
$$$$$ 
$ 
$ 
$$ $ 
$ 
$$ 
$ 
$$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$$ 
$ 
$$$$$ 
$$ 
$ 
$$$ 
$ 
$ 
$ 
$$$$$ 
$$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$$ 
$$$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$$ 
$$ 
$$ 
$$ 
$$$ 
$$$ 
$$ 
$ $ 
$$ 
$ 
$$$ 
$ 
$ 
$$$ 
$ 
$ 
$$$ 
$ 
$ 
$ 
$$$$$ $ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$$$$ $$ 
$$ 
$$$ 
$$ 
$ 
$ $$$ 
$ 
$ 
$ 
$$$ 
$ 
$$$ 
$$$ 
$$ 
$ 
$$ 
$$$$ $$ 
$$ 
$$ 
$$ 
$ 
$ 
$$$$$ $ 
$$ 
$$ 
$$$ 
$$ 
$$$ 
$$ 
$$ $ 
$ 
$ 
$$$$ 
$$ 
$ 
$$ 
$$$ $ 
$$ 
$ 
$ $ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$$$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ $ 
$ 
$$$ 
$$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$$ 
$$$$$$ 
$$$$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$$$$$ 
$$$$ $ 
$ 
$ 
$$$$$$ 
$ 
$ 
$$$ 
$$ 
$ 
$ 
$$$ 
$$ 
$ 
$ 
$$ 
$$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ $ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$ 
$$ 
$ 
Map layers 
$ Endpoints 
Arcos viario 
Micro-modelling example 3D 
(Public Transport Interchange)
MADRID Calle Serrano Nº 6. Planta 2ª 28001 Madrid Telf. (+34) 91 575 46 16 Fax. (+34) 91 575 96 70 E-MAIL: consultrans@consultrans.es 
Oficinas de Consultrans 
JEDDAH Prince Sultan Street, Jeddah Saudi Arabia T: (+966) 569 765 548 F: (+966) 569 765 548 E-MAIL: javier.romero@consultrans.es

Más contenido relacionado

Similar a 05 movilidad urbana-consultrans

Two Years of Drought Response in Ethiopia_June 2016
Two Years of Drought Response in Ethiopia_June 2016Two Years of Drought Response in Ethiopia_June 2016
Two Years of Drought Response in Ethiopia_June 2016Bethlehem Woldeyohannes, MA
 
Executive Summary - Turf Study
Executive Summary - Turf StudyExecutive Summary - Turf Study
Executive Summary - Turf StudyIraj Khadka
 
2011 한국제지 가을호
2011 한국제지 가을호2011 한국제지 가을호
2011 한국제지 가을호종이 밀크
 
Callaghan Design2 Packet 02.17.16
Callaghan Design2 Packet 02.17.16Callaghan Design2 Packet 02.17.16
Callaghan Design2 Packet 02.17.16John Zierke
 
Concept mapping informed by Cognitive Load Theory: implications for tasks inv...
Concept mapping informed by Cognitive Load Theory: implications for tasks inv...Concept mapping informed by Cognitive Load Theory: implications for tasks inv...
Concept mapping informed by Cognitive Load Theory: implications for tasks inv...Paulo Correia
 
Pesquisa do IAC e ESALQ indicam cultivares de milho para silagem no Estado de...
Pesquisa do IAC e ESALQ indicam cultivares de milho para silagem no Estado de...Pesquisa do IAC e ESALQ indicam cultivares de milho para silagem no Estado de...
Pesquisa do IAC e ESALQ indicam cultivares de milho para silagem no Estado de...Agricultura Sao Paulo
 
Banks Make Bad Neighbors_GJLA_June 2012_report part 1
Banks Make Bad Neighbors_GJLA_June 2012_report part 1Banks Make Bad Neighbors_GJLA_June 2012_report part 1
Banks Make Bad Neighbors_GJLA_June 2012_report part 1Stephanie Lane Pavón
 
Enem 2009 segundo_dia_azul
Enem 2009 segundo_dia_azulEnem 2009 segundo_dia_azul
Enem 2009 segundo_dia_azulMariana Correia
 
Poly exoc mm
Poly exoc mmPoly exoc mm
Poly exoc mmALAGSdsss
 

Similar a 05 movilidad urbana-consultrans (20)

Trabalho de Computação Gráfica - Infográfico
Trabalho de Computação Gráfica - InfográficoTrabalho de Computação Gráfica - Infográfico
Trabalho de Computação Gráfica - Infográfico
 
Pinacograma 2
Pinacograma 2Pinacograma 2
Pinacograma 2
 
Pinacograma 1
Pinacograma 1Pinacograma 1
Pinacograma 1
 
Pinacograma 1
Pinacograma 1Pinacograma 1
Pinacograma 1
 
Two Years of Drought Response in Ethiopia_June 2016
Two Years of Drought Response in Ethiopia_June 2016Two Years of Drought Response in Ethiopia_June 2016
Two Years of Drought Response in Ethiopia_June 2016
 
Kabar jkpp 15
Kabar jkpp 15Kabar jkpp 15
Kabar jkpp 15
 
Executive Summary - Turf Study
Executive Summary - Turf StudyExecutive Summary - Turf Study
Executive Summary - Turf Study
 
2011 한국제지 가을호
2011 한국제지 가을호2011 한국제지 가을호
2011 한국제지 가을호
 
J query
J queryJ query
J query
 
Enem 2012 dia1_branco
Enem 2012 dia1_brancoEnem 2012 dia1_branco
Enem 2012 dia1_branco
 
Callaghan Design2 Packet 02.17.16
Callaghan Design2 Packet 02.17.16Callaghan Design2 Packet 02.17.16
Callaghan Design2 Packet 02.17.16
 
Concept mapping informed by Cognitive Load Theory: implications for tasks inv...
Concept mapping informed by Cognitive Load Theory: implications for tasks inv...Concept mapping informed by Cognitive Load Theory: implications for tasks inv...
Concept mapping informed by Cognitive Load Theory: implications for tasks inv...
 
07 Momento Novo Julho
07 Momento Novo Julho07 Momento Novo Julho
07 Momento Novo Julho
 
Pesquisa do IAC e ESALQ indicam cultivares de milho para silagem no Estado de...
Pesquisa do IAC e ESALQ indicam cultivares de milho para silagem no Estado de...Pesquisa do IAC e ESALQ indicam cultivares de milho para silagem no Estado de...
Pesquisa do IAC e ESALQ indicam cultivares de milho para silagem no Estado de...
 
Banks Make Bad Neighbors_GJLA_June 2012_report part 1
Banks Make Bad Neighbors_GJLA_June 2012_report part 1Banks Make Bad Neighbors_GJLA_June 2012_report part 1
Banks Make Bad Neighbors_GJLA_June 2012_report part 1
 
Tarea planas
Tarea planasTarea planas
Tarea planas
 
Kabar jkpp 14
Kabar jkpp 14Kabar jkpp 14
Kabar jkpp 14
 
Cap13 sear
Cap13 searCap13 sear
Cap13 sear
 
Enem 2009 segundo_dia_azul
Enem 2009 segundo_dia_azulEnem 2009 segundo_dia_azul
Enem 2009 segundo_dia_azul
 
Poly exoc mm
Poly exoc mmPoly exoc mm
Poly exoc mm
 

Más de Consultrans, S.A.

07 ports-shipping consultrans-2014
07 ports-shipping consultrans-201407 ports-shipping consultrans-2014
07 ports-shipping consultrans-2014Consultrans, S.A.
 
06 presentation civil-engineering_consultrans
06 presentation civil-engineering_consultrans06 presentation civil-engineering_consultrans
06 presentation civil-engineering_consultransConsultrans, S.A.
 
06 ingenieria consultrans-2014
06 ingenieria consultrans-201406 ingenieria consultrans-2014
06 ingenieria consultrans-2014Consultrans, S.A.
 
04 presentation logistis-consultrans
04 presentation logistis-consultrans04 presentation logistis-consultrans
04 presentation logistis-consultransConsultrans, S.A.
 
03 presentation railway-consultrans
03 presentation railway-consultrans03 presentation railway-consultrans
03 presentation railway-consultransConsultrans, S.A.
 
03 presentation railway-consultrans
03 presentation railway-consultrans03 presentation railway-consultrans
03 presentation railway-consultransConsultrans, S.A.
 
2. general presentation consultrans
2. general presentation consultrans2. general presentation consultrans
2. general presentation consultransConsultrans, S.A.
 
La española Consultrans gana otro contrato ferroviario en Arabia saudí. (Riya...
La española Consultrans gana otro contrato ferroviario en Arabia saudí. (Riya...La española Consultrans gana otro contrato ferroviario en Arabia saudí. (Riya...
La española Consultrans gana otro contrato ferroviario en Arabia saudí. (Riya...Consultrans, S.A.
 
Nota de Prensa Adjudicacion Ave Riyadh-Dammam
Nota de Prensa Adjudicacion Ave Riyadh-DammamNota de Prensa Adjudicacion Ave Riyadh-Dammam
Nota de Prensa Adjudicacion Ave Riyadh-DammamConsultrans, S.A.
 
España construirá y explotará la alta velocidad en Arabia Saudí
España construirá y explotará la alta velocidad en Arabia SaudíEspaña construirá y explotará la alta velocidad en Arabia Saudí
España construirá y explotará la alta velocidad en Arabia SaudíConsultrans, S.A.
 
Ministerio de Fomento, nota de prensa 2
Ministerio de Fomento, nota de prensa 2Ministerio de Fomento, nota de prensa 2
Ministerio de Fomento, nota de prensa 2Consultrans, S.A.
 
Ministerio de Fomento, nota de prensa
Ministerio de Fomento, nota de prensaMinisterio de Fomento, nota de prensa
Ministerio de Fomento, nota de prensaConsultrans, S.A.
 

Más de Consultrans, S.A. (19)

07 ports-shipping consultrans-2014
07 ports-shipping consultrans-201407 ports-shipping consultrans-2014
07 ports-shipping consultrans-2014
 
07 puertos consultrans
07 puertos consultrans07 puertos consultrans
07 puertos consultrans
 
06 presentation civil-engineering_consultrans
06 presentation civil-engineering_consultrans06 presentation civil-engineering_consultrans
06 presentation civil-engineering_consultrans
 
06 ingenieria consultrans-2014
06 ingenieria consultrans-201406 ingenieria consultrans-2014
06 ingenieria consultrans-2014
 
04 presentation logistis-consultrans
04 presentation logistis-consultrans04 presentation logistis-consultrans
04 presentation logistis-consultrans
 
04 logistica-consultrans
04 logistica-consultrans04 logistica-consultrans
04 logistica-consultrans
 
03 presentation railway-consultrans
03 presentation railway-consultrans03 presentation railway-consultrans
03 presentation railway-consultrans
 
03 ferrocarril consultrans
03 ferrocarril consultrans03 ferrocarril consultrans
03 ferrocarril consultrans
 
03 presentation railway-consultrans
03 presentation railway-consultrans03 presentation railway-consultrans
03 presentation railway-consultrans
 
2. general presentation consultrans
2. general presentation consultrans2. general presentation consultrans
2. general presentation consultrans
 
La española Consultrans gana otro contrato ferroviario en Arabia saudí. (Riya...
La española Consultrans gana otro contrato ferroviario en Arabia saudí. (Riya...La española Consultrans gana otro contrato ferroviario en Arabia saudí. (Riya...
La española Consultrans gana otro contrato ferroviario en Arabia saudí. (Riya...
 
Nota de Prensa Adjudicacion Ave Riyadh-Dammam
Nota de Prensa Adjudicacion Ave Riyadh-DammamNota de Prensa Adjudicacion Ave Riyadh-Dammam
Nota de Prensa Adjudicacion Ave Riyadh-Dammam
 
Saudi Railways Organization
Saudi Railways OrganizationSaudi Railways Organization
Saudi Railways Organization
 
Railway Gazette Article
Railway Gazette ArticleRailway Gazette Article
Railway Gazette Article
 
España construirá y explotará la alta velocidad en Arabia Saudí
España construirá y explotará la alta velocidad en Arabia SaudíEspaña construirá y explotará la alta velocidad en Arabia Saudí
España construirá y explotará la alta velocidad en Arabia Saudí
 
Ministerio de Fomento, nota de prensa 2
Ministerio de Fomento, nota de prensa 2Ministerio de Fomento, nota de prensa 2
Ministerio de Fomento, nota de prensa 2
 
Fomento actual
Fomento actualFomento actual
Fomento actual
 
Ministerio de Fomento, nota de prensa
Ministerio de Fomento, nota de prensaMinisterio de Fomento, nota de prensa
Ministerio de Fomento, nota de prensa
 
iTransporte
iTransporteiTransporte
iTransporte
 

05 movilidad urbana-consultrans

  • 1. ESTUDIOS DE MOVILIDAD Y TRÁFICO MADRID, Serrano, 6 - Planta 2ª Telf. (+34) 91 575 46 16 www.consultrans.es consultrans@consultrans.es
  • 2. Proyectos de Movilidad de Consultrans Estudios de tráfico y movilidad urbana Modelización Macroscópica Microsimulación de tráfico Evaluación del impacto del tráfico/transporte Planes de operación de transporte público Estudios de políticas tarifarias (urbanas e interurbanas) Estudios de logística y distribución de mercancías Ordenación y estudio del viario Estudio de áreas intermodales Planes Sectoriales Información y participación ciudadana Publicidad y difusión
  • 3. PROYECTOS DE MOVILIDAD DE CONSULTRANS Estudios de Tráfico y Movilidad Urbana Estudios y Planes de Movilidad Sostenibles:  Promover cambios en los patrones actuales de movilidad hacia modos sostenibles utilizando herramientas de simulación, técnicas de consenso y de participación social, herramientas legales, nuevas propuestas urbanas, etc Modelización de Sistemas de Transporte:  Creación de redes virtuales en 2D y 3D, utilizando software de simulación de gran alcance en mesoscópica, macroscópica, microscópica, para permitir la futura planificación de las infraestructuras de transporte. Estudios de Demanda y Mercado:  Estimación de potencialidades y perfiles de usuario / operadores de proyectos nuevos de transporte (líneas de alta velocidad, corredores de mercancías, etc ...) 0 5.000.000 10.000.000 15.000.000 20.000.000 25.000.000 2013 2015 2017 2019 2021 2023 2025 2027 2029 2031 2033 2035 2037 2039 2041 2043 2045 International Domestic
  • 4.  Proyectos de Movilidad de Consultrans Modelización Macroscópica La Modelización Macroscópica es una disciplina que permite, a partir de la calibración de la situación actual, predecir los cambios del sistema de transporte y del reparto modal en respuesta a cambios en el desarrollo regional, demográfico, de infraestructuras y de los servicios de transporte. Con estos modelos podemos analizar indicadores asociados al tráfico tales como: intensidad, niveles de servicio, velocidad media, tiempos de recorrido entre diferentes puntos de la ciudad, rutas más cortas en situaciones de congestión, ruido y niveles de emisión de gases, emplazamiento óptimo de centros de emergencia y servicios a los ciudadanos, etc. Los estudios definen tanto la situación actual de tráfico, como los hipotéticos escenarios para evaluar los cambios de las infraestructuras o de modelos de movilidad de los usuarios, en niveles macroscópicos. Ejemplo de modelo macroscópico (Sistema de Transporte de la Isla de Tenerife) $ $ $$$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $$$$ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $ $$ $ $ $ $ $$ $$ $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $ $$ $ $ $ $$ $ $ $ $ $$ $$ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $$$ $ $ $ $$ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $$ $ $$ $ $$ $ $ $ $$ $$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ $$ $ $ $ $$ $ $ $ $$ $ $ $$ $ $ $$ $ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $ $$ $$ $ $ $ $ $ $$ $$ $ $ $$$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $$ $$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $$ $$$ $ $ $ $$ $$ $ $ $$$ $ $$ $ $ $$ $ $$$$$ $ $ $ $ $$$$ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $$$ $$$$$$$$ $ $$$ $ $ $ $ $ $$$ $ $$$ $ $ $ $$ $$ $ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $$ $$ $$$ $ $ $$ $ $ $$ $ $ $$ $ $ $$ $$ $ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ $$ $ $ $ $$ $ $ $$ $ $ $ $$ $$ $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $$$ $ $ $ $ $$ $ $ $ $$ $$$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $$ $$$ $$ $ $$$ $ $ $ $ $ $ $$ $$ $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $$ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $$ $$$ $ $$ $ $$ $$ $ $ $ $$ $ $$ $ $$$$ $ $$ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $ $$$$ $ $$ $ $ $ $ $ $$$ $$ $ $ $ $ $ $$$$ $ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ $$ $$ $ $ $ $ $$ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $$$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $$ $ $$$ $$$ $ $$ $ $$ $ $ $ $ $ $ $$ $$ $$ $ $ $ $$ $$ $ $ $$ $ $$ $ $ $ $ $ $$ $ $ $ $$ $ $ $ $ $$$$ $$ $$$ $ $ $ $$ $ $ $$ $ $$ $ $ $$$ $ $ $$ $ $ $ $ $ $$$ $ $ $ $$$ $ $ $ $ $$$$ $ $ $ $ $ $ $$$ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $ $$$ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $$ $ $ $$$ $ $ $$$$ $ $$$ $ $ $ $ $ $ $$ $ $$ $$$ $ $ $ $ $ $ $$ $$ $$ $ $$ $$ $ $ $ $$ $ $ $$ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $$ $ $ $$ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $ $$$ $ $ $ $ $ $ $ $$$ $ $$$$ $$ $ $$ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $$ $$ $ $ $$ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $$ $$ $ $$ $$ $ $$ $ $ $ $$ $ $$ $ $$ $ $ $ $ $$ $ $$ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ $$$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $$$ $ $$$ $$ $$ $ $ $ $$ $ $ $ $$ $ $ $$ $ $$ $$ $ $$ $ $$ $ $ $$ $ $ $ $ $$ $ $ $ $$ $ $$ $ $ $$ $$$$ $ $ $ $$ $ $$ $ $ $ $ $ $$ $$ $ $ $$ $ $$ $$ $$ $ $ $ $ $$ $$ $ $ $ $ $$ $ $ $ $$ $ $ $ $$ $ $ $$ $ $ $ $ $$$ $ $ $$$$ $ $ $$ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $$ $$ $ $$$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $$ $$ $ $ $ $ $ $$$ $ $ $ $$$ $ $ $ $ $ $ $$ $ $$$ $$ $ $ $$ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $$ $$ $ $ $$$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $$ $ $$ $ $ $ $ $ $$ $ $ $ $$ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $$ $$ $ $ $ $ $ $$ $$ $ $ $ $$ $$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $$ $$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ Map layers $ Endpoints Arcos viario $ $$$$$$$ $$ $ $ $$$ $ $ $ $$ $ $ $ $$$$ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $$ $$ $ $ $ $$ $$ $ $$ $ $ $ $$ $ $ $$$ $ $$ $ $ $$$$ $ $$$ $ $ $ $$$ $ $$ $ $$ $$ $ $ $$ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $$ $ $$ $$ $ $ $ $ $ $$ $$ $ $ $$$$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ $$ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ $$ $ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $$$ $$$$$$$$$ $ $ $ $$$ $$$$ $ $ $$$ $ $$ $ $ $$ $ $$ $$$$$ $ $ $ $ $$$$$ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $$$ $ $$$$$$$$$$$$$ $ $$$ $ $ $ $ $ $$$$ $ $$$$ $ $ $ $$$ $$$$$$ $$ $$$ $$ $ $$$ $ $ $ $$ $$ $ $ $ $$$ $$ $$$$$ $ $ $$ $ $$ $$ $ $ $$ $ $ $$$ $$ $ $ $$ $ $$ $ $$$ $ $ $$ $ $$ $ $ $ $ $$$ $$ $ $$$ $$ $ $$ $$$ $ $$ $$$$$ $ $ $$$$$ $$ $ $$$ $ $$ $$$ $ $$$$ $ $ $$$$$$$$ $ $$$ $ $ $$$$ $$ $ $ $$$ $$$ $ $$ $ $$$$ $ $ $ $ $ $$$ $ $$$ $$ $$$$$ $$$ $$ $ $$ $ $ $$ $ $ $ $ $$ $ $$$ $$$$ $$ $ $$$$$$$$ $ $ $ $$ $ $$$ $$ $ $ $$ $$ $ $ $$ $$ $ $ $ $ $$$ $ $ $$ $ $$$$ $$ $ $ $ $$ $$$ $ $$ $ $ $$$$ $ $ $$ $$$ $$ $$$ $ $$ $$$ $$ $ $$ $$$ $ $$$ $ $$$$$ $ $$ $$ $$$$$ $ $ $ $ $ $ $$ $ $$$$$ $ $$ $ $$$ $ $ $$$$ $$$ $ $ $ $ $ $ $$$$$ $$ $$ $$$ $ $ $ $$ $ $$ $ $$ $$ $ $ $ $ $$ $$$ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $$ $ $$ $ $$$ $ $$$$$$ $$ $$$ $$ $$ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $ $$$ $$$ $$$ $ $ $ $$ $ $$ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $$ $$ $$ $ $ $ $$ $ $ $ $ $$ $$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $$$ $ $ $ $ $$$$$ $$ $$$ $ $ $ $ $ $$ $ $$ $$ $$$$ $$$ $ $$ $$$$ $ $ $$ $$ $ $ $ $ $$$$ $$$$$$ $$$$ $ $ $$$ $$$ $$ $ $$ $ $ $ $ $$$ $$ $$$$ $$$ $$$ $ $$$$$$ $$ $ $ $$ $ $$$$ $$$ $$ $ $$$$ $ $$$ $ $$$ $$$ $$ $ $ $$ $$$$$$$ $$$$ $$$ $ $ $ $$ $ $ $$$$$ $$ $ $ $$$$ $ $ $$ $$$ $ $ $ $$ $$$ $$$$ $ $ $ $$$$$ $$$ $ $ $$$$$$ $ $$ $ $ $ $ $$$$$$ $ $ $ $ $$$ $ $ $ $ $ $ $ $ $$$ $ $ $ $ $ $$ $ $$ $ $ $ $$ $ $ $$$$$$ $ $$ $$$$ $$$$ $ $ $$$ $ $ $ $ $ $ $ $$$$ $ $$ $ $$$$ $ $ $ $$$$ $ $$$$$$$$ $$ $$ $ $$$ $ $$ $$$ $ $$ $ $$$$ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $$$ $ $ $$ $ $ $ $ $$ $$ $ $ $ $$ $$ $ $$$$$$ $ $$$ $ $ $$ $ $$$$$ $ $ $$ $$ $ $ $ $$$ $$ $$$$ $$ $ $$$ $ $$ $$ $ $$$ $$ $ $$ $ $ $ $ $ $$$$ $ $$ $ $ $$$$ $$ $$$$$$ $$$ $ $$$$ $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $ $$$$ $$ $$$ $ $$ $ $$ $$$$$ $$ $$$ $ $ $$$$ $$ $$ $$$ $ $ $ $$$ $$ $$$ $$$$$ $ $$$ $ $$ $$ $$ $ $$ $ $$$$$ $$$$ $ $ $ $$ $$$$ $ $$$ $$ $$$$ $$ $ $ $ $$$ $ $$$ $ $$ $$ $$$ $ $$$$ $$ $$$ $ $$$ $ $ $ $ $ $$ $ $ $$ $ $$$ $$ $ $$$$ $$$ $$$ $ $ $ $$$$$$$$$ $ $$$$ $$$$ $ $$$ $$$ $$$ $ $$ $$$$ $$$ $$ $$$ $$ $$$$$$$$$$ $$$$$$$$$ $$$$$ $$ $ $$$$$$ $$$$$$ $ $$$ $ $$$ $$ $ $$$ $$$$$$$$ $$$ $$$$$$ $$$$ $$$$$$$ $$$$ $$ $$ $ $$$ $$$$ $$ $$ $ $$ $$$$ $ $$ $ $$$ $ $$$$ $$ $$ $ $ $ $ $$ $$$$$ $ $ $$$ $$ $$$ $$$ $$$ $ $ $$$ $ $ $$ $$ $$$$$$$ $ $$$$$ $ $ $$ $ $ $$ $ $$$ $ $ $ $ $ $$ $ $ $$$ $ $ $ $ $ $ $ $$ $$$ $ $$$$ $$ $$ $$ $$$ $ $ $ $$$$$ $$ $ $ $$ $ $ $$ $$$ $ $ $ $$ $ $$ $$ $$ $$ $$$ $$$$ $$ $ $ $$ $ $$$ $ $ $$$ $$ $ $$$ $ $ $ $$$$$ $ $ $ $ $ $ $$ $$$$ $$$ $$ $$$$ $$ $ $ $$$ $ $ $ $$$ $ $$$$ $$$ $$ $ $$ $$$$$ $$ $$ $$ $$ $ $ $$$$$ $ $$ $$ $$$ $$ $$$ $$ $$ $ $ $ $$$$ $$ $ $$ $$$ $ $$ $ $ $ $$ $ $ $ $ $$ $$$ $ $ $ $ $$$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $$ $ $ $$ $ $$ $$ $ $ $ $ $$ $ $ $ $$ $ $$$ $$ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $$$ $$ $$$$ $$ $ $ $$ $$$$$$ $$$$ $ $$$$ $ $ $$$$$ $$$$ $ $ $ $$$$$$ $ $ $$$ $$ $ $ $$$ $$ $ $ $$ $$ $ $$ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $$ $$ $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ Map layers $ Endpoints Arcos viario ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ))) ) ) ) ) ) ) ) )) )) ) ) ) ) ) ) )) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) )) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) )) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ))) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ))) ) ) ) ) ) ) ) )) ) ) )) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ))) ) )) ) ) ) ) ) ) )) ) ) ) ) ) ) )) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) )) ) )) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) )) )) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) )) ) )) ) ) ) ) ) )) ) ) ) )) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) )) )) )) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) )) ) ) ) ) ) )) ) ) ) ) )) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) )) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) )) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) )) ) ) )) ) ) ) ) ) ) ) ) ) )) )) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) )) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) )) ) ) )) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) )) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) )) ) ) ) ) ) ) )) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) )) ) ) ) )) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) )) ) ) ) ) ) ) ) ) )) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) )) ) )) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) )) ) )) ) ) ) ) )) ) ) ))) ) ) )) )) )) ) ) ) ) ) )) ))) ) )) ) ) ) ) )) ) ) ) ) ) ) ) )) ) ) ) ) ) ) ))) ) ) )) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) )) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) )) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) Map layers TFE VIALES Route System ) Route Stops Contorno Municipios selection sets Área Metropolitana Es ta c ió n L a L a g u n a ) ) ) )) ) ) ) ) ) )) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) )) ) ) ) )) ) ) ))) ) ) ) ) ) ) ) )) )) ) ) ) ) ) ) )) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) )) ) )) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) )) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) )) ) ) ) ) ) ) ) ) ) )) ) ) ) ) )) ))) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ))) ) ) ) ) ) ) ) )) ) ) )) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) )) ) ) ) ) ) ))) ) )) ) ) ) ) ) ) )) ) ) ) ) ) ) )) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) )) ) )) ) ) ) ) ) ) ) ) ) )) ) )) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) )) )) ) ) ) ) ) ) ) ) ) )) )) ) )) ) ) )) ) ) )) ) ) ) )) ) ) ) ) ) ) ) ) )) ) ) )) )) )) ) )) ) ) ) )) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) )) ) ) ) ) ) )) ) ) ) ) )) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) )) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) )) ) ) ) ) ) ) )) ) ) ) )) ) ) ) ) ) )) ) ) )) ) ) ) ) )) ) ) ) ) )) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) )) ) ) )) ) ) ) )) ) ) ) ) ) )) ) ) )) ) ) )) ) ) ) ) ) ) )) ) ) ) ) ) )) ) ) ) ) ) ) )) ) ) ) )) ) ) ) ) ) ) )) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) )) ) ) ) ))) ) ) ) )) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ))) ) ) ) ) )) ) ) ) )) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) )) ) )) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) )) )) ) )) ) ) ) ) )) ) ) ))) ) ) )) )) )) ) ) ) ) ) )) ))) ) )) ) ) ) ) )) ) )) ) ) ) ) ) )) ) ) ) ) ) ) ))) ) ) )) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) )) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) )) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) Map layers TFE VIALES Route System ) Route Stops Contorno Municipios selection sets Área Metropolitana Es ta c ió n L a L a g u n a Ejemplo de modelo macroscópico (Zoom del Sistema de Transporte de la Isla de Tenerife) PROYECTOS DE MOVILIDAD DE CONSULTRANS
  • 5. Proyectos de Movilidad de Consultrans Microsimulación del Tráfico Consultrans elabora estudios de de Microsimulación del tráfico sobre puntos específicos de la ciudad. Dichos estudios permiten la simulación del tráfico, basado en modelos de comportamiento vehicular de los usuarios. De dichos estudios se obtienen una serie de indicadores que evalúan el estado de tráfico en el área de análisis, en la situación actual, además de en hipotéticas situaciones que quisiéramos analizar. Algunos de estos indicadores son: velocidad media, tiempos de espera en intersecciones, longitudes de colas de vehículos, intensidad de tráfico por sección y carril, niveles de servicios en intersecciones para diagnosticar congestiones por movimientos, etc… Toda esta información puede ser presentada visualmente en 2D y 3D. Ejemplo de microsimulación 2D (Intercambiador de Transporte) Ejemplo de microsimulación 3D (Intercambiador de Transporte) Ejemplo de microsimulación 3D (Comparación real y virtual ) PROYECTOS DE MOVILIDAD DE CONSULTRANS
  • 6. Proyectos de Movilidad de Consultrans Evaluación del Impacto del Tráfico / Transporte Estos estudios están diseñados para analizar el impacto del tráfico y del sistema de transportes de las diferentes actividades y propuestas de planificación urbana, en el área específica de estudio y cómo podrían afectar a sus zonas adyacentes. Los estudios dan lugar a informes que sopesan las ventajas y desventajas de crear cada una de las propuestas, siempre desde el punto de vista de la movilidad y el tráfico. De la misma manera, estos informes nos permiten evaluar la viabilidad del proyecto, y las problemáticas o conflictos, aportando soluciones y recomendaciones apropiadas. Ejemplo de punto de congestión real de tráfico Ejemplo de Microsimulación de punto de congestión real de tráfico PROYECTOS DE MOVILIDAD DE CONSULTRANS
  • 7. Proyectos de Movilidad de Consultrans Evaluación del Impacto del Tráfico / Transporte En lo que respecta a los estudios de aparcamiento, Consultrans ha desarrollado una solución especial y específica, utilizando herramientas de Microsimulación, para simular la conducta del usuario cuando se estaciona un vehículo. En España, Consultrans es el único consultor que ha desarrollado esta solución con la herramienta AIMSUN. Estudio de gestión de aparcamiento Estudio de longitudes máximas de cola PROYECTOS DE MOVILIDAD DE CONSULTRANS
  • 8. Proyectos de Movilidad de Consultrans Estudios de Diseño y Ordenación de Viario Estos estudios tienen por objeto mejorar las condiciones del viario en términos de movilidad atendiendo a la coexistencia de diferentes usuarios. Los estudios analizan el diseño geométrico de las intersecciones, los cambios de sentido, el número de carriles, cambios en el ancho del viario, la regulación del tráfico y del estacionamiento con la previsión de reservas para uso específico, la modificación y reordenación de los equipamientos urbanos, etc. PROYECTOS DE MOVILIDAD DE CONSULTRANS
  • 9. Proyectos de Movilidad de Consultrans Estudios Áreas Intermodales Como ejemplo, la ciudad de Madrid diseñó para el período 2007-2011 una serie de áreas Intermodales, concebidas como zonas de intercambio modal de transporte público. Consultrans participó muy activamente en el diseño de diferentes alternativas de áreas Intermodales, haciendo uso de herramientas de Microsimulación de tráfico. Área intermodal de la Plaza de Alsacia Área Intermodal de Felipe II Área Intermodal Jacometrezo PROYECTOS DE MOVILIDAD DE CONSULTRANS
  • 10. Proyectos de Movilidad de Consultrans Planes Sectoriales y Estudios Consultrans ha participado activamente en la preparación de planes sectoriales que mejoran los modos de transporte sostenibles tales como la bicicletas y el modo a pie (itinerarios peatonales). En este campo, se han elaborado dos importantes estudios de movilidad en Madrid: 1) Desarrollo de Plan de Seguridad Vial para motocicletas y scooters en la ciudad de Madrid. 2) Evaluación de las propuestas del Plan Director de Movilidad de bicicletas. Plan de Seguridad Vial para motos y scooters en Madrid Plan Director de movilidad de bicicletas PROYECTOS DE MOVILIDAD DE CONSULTRANS
  • 11.  Proyectos de Movilidad de Consultrans Información al Ciudadano Mediante el desarrollo y el mantenimiento de sitios web, Consultrans, a través de su asistencia técnica para el Ayuntamiento de Madrid, ha utilizado Internet como canal principal de comunicación con los ciudadanos, a fin de mantenerlos informados sobre los aspectos relacionados con la movilidad y el tráfico. Así, por ejemplo, dos proyectos que se han plasmado en sendas páginas web específicas: 1) La creación y mantenimiento de una página web de motos como canal de comunicación con el ciudadano 2) La creación de una página web para la supervisión de la ocupación en la vía pública por obras Obra: Promotor: AYUNTAMIENTO DE MADRID Ubicación: Descripción Obra: Fecha inicio: Fecha finalización: Duración: 25 meses Adjudicatario: Itinerarios alternativos: Se recomienda la utilización de los accesos Norte (nudo de Manoteras y de la Avda. San Luis) y de la Cuesta del Sagrado Corazón como alternativos al indicado acceso a M-30. Sigue ocupada en la Avda.Pío XII: la zona central de la calzada entre la Avda.Burgos y la bifurcación con acceso a M-30, manteniendo 1 carril en cada zona lateral; la zona central de los accesos desde la M-30 hasta la intersección con Avda.de Burgos, manteniendo 1 carril en todos los movimientos; el tramo entre Buganvilla y Avda. Burgos; y la zona de la Avda. Pío XII a la salida del túnel sentido M-30, impidiendo el giro a la derecha hacia la Avda. Burgos.Y hasta el 17 de enero, el acceso a C/ Serrano Galvache desde el lateral de la M-30 y el tramo entre este acceso y la entrada al Instituto Eduardo Torroja. Alternativas en Transporte Público: Se aconseja la utilización del transporte público: metro (Duque de Pastrana o Chamartín) y líneas de la EMT 14, 16, 129, 150 y 174. Desvíos de Transporte Público: Los itinerarios de las líneas de transporte público afectadas (129, 150 y 174) se desvían por la C/ Buganvilla. M-30 Este Nudo de la Paloma 12 de enero de 2005 AFECCIONES AL TRÁFICO PREVISTAS POR LAS OBRAS EN MADRID Enlace de la M-30 con Pío XII. Remodelación del enlace entre la M-30 (Nudo de la Paloma) con las calles Pío XII y Avda. Burgos. Esta actuación se complementa con el futuro túnel de 800 m. de longitud para la conexión del movimiento entre el Paseo de la Castellana - Chamartín hasta la M-30 y ramales de conexión con Avda. Burgos - Pío XII. Asimismo se reordenará el tráfico en superficie para eliminar trenzados y mejorar intersecciones. M-30 Este PREVISIÓN DE OCUPACIONES POR OBRAS septiembre de 2006 septiembre de 2004 CORSAN / CORVIAM Semana del 13 al 19 de enero de 2005 Líneas de Transporte Público afectadas: Las líneas de la EMT que circulaban por Avda.Pío XII en los tramos ocupados (129, 150 y 174) se ven afectadas. Desvíos al tráfico: Modificaciones para la siguiente semana: El desvío alternativo al corte de la Avda. Pío XII se realiza por la C/ Buganvilla, reordenándose ésta en un solo sentido de circulación. Y para el giro hacia Avda. Burgos sentido entrada, por la Pza. del Perú y Marqués de Torroja. En el caso de la C/ Serrano Galvache se han establecido fondos de saco en los extremos limitados por el corte. Se ocupará el carril izquierdo en sentido entrada de la Avda. Pío XII entre la Avda. Burgos y la C/ Bambú. Ocupaciones Activas: SENTIDOS DE TRÁFICO DESVÍOS DE TRÁFICO DESVÍOS EMT SENTIDOS VIARIOS AFECCIÓN A LA RED EMT NUEVA UBICACIÓN DE PARADAS PREVISTO LIBERAR OCUPACIONES PREVISTAS OCUPACIONES ACTUALES OCUPACIONES SENTIDOS VIARIOS AFECCIÓN A LA RED EMT OCUPACIONES NOCTURNAS L 150 L 129 L 150 L 174 L 150 L 150 L 174 L 16 L 14 L 16 L 14 DESDE 13-12-2004 (2 MESES) DESDE 25-10-2004 (7 MESES) DESDE 27-11-2004 (6 MESES) Avda. Pio XII M-30 C/ Buganvilla C/ Buganvilla Avda. de Burgos C/ Hiedra C/Marqués de Torroja DESDE 13-01-2005 (4 MESES) DESDE 29-12-2004 (12 MESES) DESDE 10-01-2005 (10 MESES) Página web dedicada a las motos Página web de ocupaciones en la vía pública por obras PROYECTOS DE MOVILIDAD DE CONSULTRANS
  • 12.  Proyectos de Movilidad de Consultrans Publicidad y Difusión Consultrans también ha participado en la preparación de documentos para la publicidad y difusión de las obras y actuaciones que la Unidad de Movilidad de la Ciudad de Madrid desarrolla. En este sentido, el equipo tiene una gran experiencia técnica en el manejo de herramientas de mapping, GIS y CAD, diseño gráfico y trazado de documentos, a través de las cuales se generan mapas, planos, carteles, presentaciones, animaciones, infografías, documentos y cualquier otro producto con alta calidad e impacto visual. PROYECTOS DE MOVILIDAD DE CONSULTRANS
  • 13. Central de Movilidad Una Herramienta clave para el Desarrollo y la Mejora de las Ciudades La Central de Movilidad fue creada, por el Ayuntamiento de Madrid, para proporcionar soluciones a diversas cuestiones relacionadas con la movilidad, el transporte y el tráfico de la Ciudad de Madrid. Se creo en septiembre de 2005 y fue contratada como un Servicio de Consultoría y Asistencia Técnica a través del procedimiento de licitación abierta, el cual fue concedido a Consultrans, S.A.U. Debido al éxito de este proyecto dentro de la Ciudad de Madrid, otras ciudades españolas decidieron desarrollar proyectos similares a este y lo incorporaron a su gestión municipal dentro del ámbito de la movilidad. Por ello, la Central de Movilidad se considera un proyecto pionero tanto a nivel nacional como internacional. El personal de la Central de Movilidad estaba compuesto por los siguientes perfiles: Un coordinador con amplia experiencia en el ámbito de la movilidad urbana, Un experto en modelos macroscópicos de tráfico, Un experto en modelos microscópicos, Un experto en Sistemas de Información Geográfica, Un diseñador gráfico especializado en creación de páginas web y presentaciones multimedia Un dibujante En la Central de Movilidad se han desarrollado más de 70 estudios y proyectos, en colaboración con el Ayuntamiento de Madrid. CENTRAL DE MOVILIDAD
  • 14. Modelo de Movilidad de Madrid Introducción Modelo de Movilidad de Madrid Características principales Objetivos del estudio Conclusiones
  • 15. MODELO DE MOVILIDAD DE MADRID ELABORACION DE UN MODELO DE MOVILIDAD EN EL ÁREA CENTRAL DE MADRID. ESPAÑA Servicios Prestados: Análisis y Diagnóstico de la movilidad actual en Madrid Benchmarking de otras capitales europeas Misión y Visión del modelo de movilidad Objetivos, estrategias y acciones Elaboración de un calendario específico de acciones en un horizonte de 30 años Desarrollar un presupuesto jerárquico Cliente: Ayuntamiento de Madrid
  • 16. Modelo de Movilidad de Madrid Introducción Uno de los principales clientes de Consultrans es el Ayuntamiento de Madrid, con el que hemos trabajado en varios proyectos clave para la ciudad de Madrid: 1. Central de Movilidad para el Ayuntamiento de Madrid (2005 - 2009) 2. Estudios de varios Intercambiadores de Transporte 3. Impactos de movilidad en las propuestas de reordenación urbana 4.Restructuración de líneas de transporte público y corredores Entre los últimos proyectos que el Ayuntamiento de Madrid ha desarrollado se encuentra el Plan Estratégico para el Centro de Madrid (PMC), que ha tenido por objeto definir el modelo de ciudad que permitirá a Madrid establecerse como una gran capital a nivel mundial. MODELO DE MOVILIDAD DE MADRID
  • 17. Modelo de Movilidad de Madrid Modelo de Movilidad El Modelo de Movilidad se integra en la estructura del Plan Estratégico para el Centro de Madrid, constituyendo la referencia clave para todos los departamentos y áreas del Ayuntamiento de Madrid en términos de movilidad. Hasta ahora, debido a la complejidad estructural del Ayuntamiento de Madrid (departamentos, áreas, sub-áreas, etc.), no ha habido ninguna política de movilidad unificada que sirva como referencia a los diferentes proyectos que se han llevado a cabo. Es por ello, por lo que el Modelo de Movilidad sienta las bases y el vínculo entre ellos, de tal manera que todos los esfuerzos municipales se orienten hacia el mismo fin. CONSULTRANS ha sido la primera empresa española a la que se le ha concedido el proyecto del Modelo de Movilidad para la ciudad de Madrid, lo que pone de relieve que el Ayuntamiento de Madrid, desde hace años, tiene depositada su total confianza en nosotros para llevar a cabo sus proyectos más importantes. MODELO DE MOVILIDAD DE MADRID
  • 18. Modelo de Movilidad de Madrid Características Es un modelo ambicioso capaz de demostrar hasta dónde puede llegar la ciudad de Madrid en materia de movilidad. El modelo incorpora ideas originales e innovadoras, siendo al mismo tiempo realista con el entorno y el contexto de la ciudad. El conocimiento transversal que CONSULTRANS tiene del Ayuntamiento de Madrid, y de toda su estructura, ha permitido que este proyecto recopile de toda la información válida, logrando un modelo completo de la ciudad. El modelo ha tenido como uno de sus objetivos discutir por primera vez el concepto de "Ciudad Saludable" ligado al concepto de movilidad, ya que una mejor movilidad implica una mejor salud para los ciudadanos que viven en ella, y por lo tanto, para la propia ciudad. Esto significará un "cambio cultural" para los ciudadanos y los hará participar en la construcción de una ciudad nueva, con una mejor calidad de vida de los residentes y más atractiva para los visitantes. MODELO DE MOVILIDAD DE MADRID
  • 19. Modelo de Movilidad de Madrid Objetivos Diseñar un modelo de movilidad para la ciudad de Madrid Garantizar un modelo de movilidad eficaz y sostenible Articular los diferentes sistemas de transporte tanto públicos como privados Coordinar las diferentes operaciones relacionadas con el transporte urbano existente o propuesto en el modelo de movilidad, estableciendo un procedimiento para racionalizar las intervenciones, evitando la falta de planificación Establecer estrategias que sean sensibles con los ritmos urbanos, ofreciendo medidas flexibles de control y priorización de la movilidad, permitiendo respuestas eficientes Proponer medidas que ayuden a mejorar la calidad del aire y la contaminación acústica Estudiar y proponer las fuentes de suministro de energía alternativa y su ubicación MODELO DE MOVILIDAD DE MADRID
  • 20. Modelo de Movilidad de Madrid Conclusiones El Modelo de Movilidad de Madrid es uno de los proyectos más importantes y ambiciosos realizados por el Ayuntamiento de Madrid hasta la fecha Es la referencia para todos los departamentos y áreas de la Ciudad de Madrid en términos de movilidad Su implantación permitirá crear un "cambio cultural" en los ciudadanos, que mejorarán la "salud" de la ciudad La experiencia que Consultrans ha conseguido con la realización de este proyecto le permite poder replicar el mismo modelo en cualquier otra de las grandes ciudades del mundo MODELO DE MOVILIDAD DE MADRID
  • 21. Software de Modelización Consultrans tiene experiencia utilizando casi la totalidad de los programas de simulación más importantes existentes en el mercado: CALIPER CORPORATION (EE.UU.): TransCAD/Transmodeler TSS (España): Aimsun INRO (Canadá): Emme PTV (Alemania): Visum/Vissim SOFTWARE DE MODELIZACIÓN Como resultado de esta experiencia, Consultrans es empresa oficial autorizada para la distribución y formación de los productos de Caliper Corporation para Europa y Latinoamérica.
  • 22.  Ejemplos: Modelización Macroscópica EJEMPLOS DE MODELIZACIÓN Ayuntamiento de Madrid Gobierno Vasco Macro-Modelling Example (Tenerife Island Transport System) $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $$$ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $ $$ $$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $ $$ $ $ $ $ $$ $$ $ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $ $$ $ $ $ $$ $$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ $$ $ $ $$ $ $ $ $$ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $$ $$ $ $ $ $ $ $$ $$ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $$ $$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $$$ $ $ $ $$ $$ $ $ $$$ $ $ $ $ $ $ $$$$$ $ $ $ $$$$ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $ $$$$$$$$ $ $$ $ $ $ $ $$$ $ $$ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $$$ $ $ $ $$ $$$ $ $ $$$ $$ $ $$ $ $$ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $$$ $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $$ $$ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $$ $$ $ $ $$ $ $$ $ $ $ $ $ $ $$$ $ $$ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ $$ $ $ $ $ $$ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $$ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $$ $$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $$ $$$ $ $ $ $ $$ $ $$ $ $$ $$ $ $ $ $ $$ $$ $$ $$ $ $ $ $ $ $ $ $$$$ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $$ $ $ $$ $ $ $ $ $$ $$ $$$$ $ $ $ $$$ $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $$$ $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $$ $ $ $$$$ $ $$ $ $ $ $ $$ $ $$ $$ $ $ $$ $ $ $ $ $ $$ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $ $$ $$ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $$$ $ $ $$$$ $ $ $ $ $$$ $ $$$ $$ $ $$ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $ $$ $$ $ $$ $ $ $$ $ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $ $$ $$ $ $ $ $$ $ $ $ $$ $$ $ $ $ $$ $ $$ $$ $ $$ $$$ $ $ $ $ $ $ $ $$ $$ $$ $ $ $ $$ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $$ $ $ $$ $ $ $$ $$ $ $ $$ $$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $$ $ $ $ $$ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $$$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $$$ $ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $$ $$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ Map layers $ Endpoints Arcos viario $ $ $$$ $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $$$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $$$$$$$ $$ $ $ $$$ $ $ $ $$ $ $ $ $$$$ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $$ $$ $ $ $ $$ $$ $ $ $$ $ $ $ $ $$ $$ $ $ $ $ $ $ $$$ $ $$ $ $$ $$ $ $ $$ $ $ $ $ $$ $$ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $$$ $ $$ $ $$ $ $ $$ $ $$ $ $ $ $$ $ $$ $ $$ $ $$ $$ $$ $ $$$ $$ $$ $$ $$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $$$ $ $$ $ $ $$$ $ $$$ $ $ $ $$$ $ $$ $ $ $$ $ $ $$ $ $ $$$$ $ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $$ $ $$ $$ $ $ $ $ $ $$ $$ $ $ $$$$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ $$ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $$ $$ $ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $ $$$ $$$$$$$ $ $ $ $$ $$ $ $ $$$ $ $$ $ $ $$ $ $$ $$$$$ $ $ $ $ $$$$$ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $$$ $ $$$ $$$$$$$$ $ $$$ $ $ $ $ $ $$$$ $ $$$$ $ $ $ $$$ $$$ $ $$ $$ $ $$$ $ $ $ $$ $ $ $ $ $$$ $$ $$$$ $ $ $$ $ $$ $$ $ $ $$ $ $ $$$ $$ $ $ $ $ $$ $ $$$ $ $ $$ $$ $ $ $ $ $$$ $$ $ $$$$ $ $$ $$ $ $$ $$$ $ $ $ $$ $$$ $ $$ $ $ $ $ $ $$$$ $ $ $$$$$$ $ $$$ $ $ $$$ $$ $ $ $$ $$$ $ $ $ $$$ $ $ $ $ $ $$$ $ $$$ $$ $$$$$ $$ $$ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $$ $$$ $$ $ $$$$$$$ $ $ $ $$ $ $$$ $$ $ $ $ $$ $ $ $$ $ $ $ $ $ $$ $ $ $$ $ $$ $$ $ $ $ $$ $$$ $ $$ $ $ $$$ $ $ $$ $$$ $$ $$ $ $$ $$ $$ $ $$ $$$ $ $$$ $ $$$$ $ $$ $ $$$$$ $ $ $ $ $ $ $ $ $$$$ $ $$ $ $ $ $ $ $$$ $$$ $ $ $ $ $ $ $$$$$ $$ $$ $$ $ $ $ $$ $ $$ $ $$ $$ $ $ $ $ $ $$$ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ $$ $ $$$ $ $$$$ $$ $$ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $ $$$ $$ $$$ $ $ $ $$ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ $$ $ $ $ $$ $ $ $ $ $$ $$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $$$ $ $ $ $ $$$ $$ $$ $ $ $ $ $ $$ $ $$ $ $ $$ $$$ $ $$ $$$$ $ $ $$ $ $ $ $ $ $$$$ $$$$$ $$$$ $ $$ $ $$ $ $$ $ $ $ $ $ $ $$ $$$ $$ $$$ $ $$$$$ $$ $ $ $$ $ $$$$ $$$ $$ $ $$$ $ $$ $ $ $$ $$ $$ $ $ $$ $$$$$ $$$$ $$$ $ $ $ $$ $ $ $$$$ $$ $ $ $$$ $ $ $$ $$$ $ $ $ $$ $$$$ $ $ $ $$$$$ $$ $ $ $$$$$$ $ $$ $ $ $ $ $$$$$ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $ $$$ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $$ $ $ $$$$$ $ $$ $$$$ $ $ $ $ $$$ $ $ $ $ $ $ $ $$$$ $ $$ $$$ $ $ $ $$$$ $ $$$$$$ $$ $$ $ $$ $ $$ $$$ $ $$ $ $$$$ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $$$ $ $ $$ $ $ $ $ $$ $$ $ $ $ $ $ $ $$$$$ $ $ $ $ $ $$ $ $$$$ $ $ $$ $$ $ $ $ $$$ $$ $$$$ $$ $ $$$ $ $$ $$ $ $$$ $$ $ $$ $ $ $ $ $ $$ $ $$ $ $ $ $$ $$ $$$$$ $$$ $ $$$ $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $ $$$ $ $$ $ $$ $ $ $$$$ $$ $$$ $ $$$ $$ $$ $$$ $ $ $ $$ $$ $$ $$$$$ $ $$ $ $$ $$ $$ $ $$ $ $$$$ $ $$ $ $ $ $$ $$$ $ $$ $$ $$$ $$ $ $ $ $$ $ $$$ $ $$ $$ $$ $ $$$ $$ $$$ $ $$$ $ $ $ $ $ $$ $ $ $$ $ $$$ $$ $ $$$ $$$ $$$ $ $ $ $$$$$$$$ $ $$ $ $$ $ $$ $$ $$$ $ $$ $$$$$ $ $$ $$$ $$ $$$$$$$ $$ $$$ $$$$ $$ $ $$$$ $$$$$ $ $$ $ $ $$ $ $$$ $$$$$$$ $$ $$$$$ $$$ $$$$$$$ $ $$ $$ $$ $ $$$ $$ $ $$ $$ $ $$ $$ $ $$ $ $ $ $$$ $$ $$ $ $ $ $ $$ $$ $ $ $$$ $$ $$$ $$ $$$ $ $ $$$ $ $ $ $ $$$$$$$ $ $$$$ $ $ $$ $ $ $$ $ $$$ $ $ $ $ $ $$ $ $ $$$ $ $ $ $ $ $ $ $$ $$ $ $$$$ $$ $ $$$ $ $ $ $$$$ $$ $ $ $$ $ $ $$ $$ $ $ $ $$ $ $$ $$ $ $$ $$$ $$$ $ $ $ $$ $ $$ $ $ $$ $ $ $$$ $ $ $ $$$$$ $ $ $ $ $ $ $$ $$$$ $$ $$ $$$ $$ $ $ $$$ $ $ $ $$ $ $$$ $$$ $$ $ $$ $$$$ $ $ $$ $$ $ $ $$$$ $ $$ $$ $$$ $$ $ $ $$ $$ $ $ $ $$$$ $$ $ $$ $$$ $ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $$$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $$ $ $ $$ $ $$ $$ $ $ $ $ $$ $ $ $ $$ $ $$$ $$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $$ $ $ $$ $$$$$ $$$$ $ $$ $ $ $ $$$$$ $$$$ $ $ $ $$$$$ $ $ $$$ $$ $ $ $$$ $$ $ $ $$ $$ $ $$ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $$ $$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ Map layers $ Endpoints Arcos viario Cabildo Insular de Tenerife
  • 23. Ejemplos: Modelización Microscópica EJEMPLOS DE MODELIZACIÓN Gobierno de Navarra Ayuntamiento de Alcobendas Ayuntamiento de Madrid Micro-modelling example 3D (Public Transport Interchange) Comunidad de Madrid
  • 24. Otras referencias de movilidad HHR – AVE entre Meca y Medina Central de Movilidad de Madrid 2005-2009 Asistencia para la Redacción de la Memoria Técnica y Económica de Explotación para la Concesión del Servicio Público Estación Intermodal de Autobuses de Donostia-San Sebastián Explotación de la Encuesta y el Aforo de las Líneas de Guaguas en Competencia con la Futura Línea 2 del Tranvía de Tenerife Evaluación del Proyecto “Línea 3 de Metro Bilbao del Ferrocarril Metropolitano de Bilbao” Redefinición de la red de transporte urbano de Argel Actualización de la red de transportes de Argelia Modelización del sistema de transportes de Tenerife
  • 25. Otras Referencias EJEMPLOS DE MODELIZACIÓN HHR ESTUDIO DE DEMANDA, POLÍTICA TARIFARIA Y PLAN DE MARKETING. REINO DE ARABIA SAUDITA Servicios Prestados: Análisis y diagnóstico de la movilidad actual en el Reino de Arabia Saudita Evaluación del Ferrocarril de Alta Velocidad y comparativa de proyectos similares en todo el mundo Análisis de la demanda total Política tarifaria Plan de marketing Cliente: Saudi Railway Organization
  • 26. Otras Referencias EJEMPLOS DE MODELIZACIÓN CENTRAL DE MOVILIDAD DE MADRID 2005-2009 Servicios Prestados: Microsimulación de Tráfico Estudios de Impacto en el Tráfico Estudios de Ordenación y Diseño Viario Estudios de Áreas Intermodales Estudios y Planes Sectoriales Información al Ciudadano Difusión y Divulgación Cliente: AYUNTAMIENTO DE MADRID Periodo de Proyecto: 2005 / 2009 (4 años)
  • 27. Otras Referencias EJEMPLOS DE MODELIZACIÓN ASISTENCIA PARA LA REDACCIÓN DE LA MEMORIA TÉCNICA Y ECONÓMICA DE EXPLOTACIÓN PARA LA CONCESIÓN DEL SERVICIO PÚBLICO ESTACIÓN INTERMODAL DE AUTOBUSES DE DONOSTIA-SAN SEBASTIÁN Cliente: INTERMODAL UTE DONOSTIA Periodo de Proyecto: 2011 (1 mes) Servicios Prestados: Acompañamiento en la elaboración de la propuesta técnica y económica del Concurso de Concesión administrativa del Servicio Público “estación de autobuses”. Asistencia a reuniones Resolución de dudas Redacción de los documentos citados Presentación y aprobación definitiva
  • 28. Otras Referencias EJEMPLOS DE MODELIZACIÓN EXPLOTACIÓN DE LA ENCUESTA Y EL AFORO DE LAS LÍNEAS DE GUAGUAS EN COMPETENCIA CON LA FUTURA LÍNEA 2 DEL TRANVÍA DE TENERIFE Servicios Prestados: Realización de aforos Campaña de encuestas: Caracterización sociodemográfica de los usuarios Título de transporte utilizado Modo de acceso y dispersión a la guagua Disponibilidad del vehículo Motivo del viaje Frecuencia del uso de la guagua Informe final, análisis y tratamiento de los datos Cliente: TRAZAS INGENIERÍA Periodo de Proyecto: 2009 (2 meses)
  • 29. Otras Referencias EJEMPLOS DE MODELIZACIÓN EVALUACIÓN DEL PROYECTO “LINEA 3 DE METRO BILBAO DEL FERROCARRIL METROPOLITANO DE BILBAO” Servicios Prestados: Resumen Ejecutivo Indicación del Proyecto y Objetivos Análisis Técnico Análisis Financiero y Económico Cliente: ECORYS. Periodo de Proyecto: 2010 (1 semana) Análisis de Sensibilidad y Riesgo Beneficios Económicos e Impacto sobre el empleo Compatibilidad con políticas europeas
  • 30. Otras Referencias EJEMPLOS DE MODELIZACIÓN REDEFINICIÓN DE LA RED DE TRANSPORTE URBANO DE ARGEL Servicios Prestados: Análisis y diagnóstico de la oferta y la demanda Análisis legislativo y administrativo Macro-modelación del sistema de transporte Construcción de escenarios futuros y horizontes Nuevo Mapa del Transporte Público Plan de acción y análisis presupuestario de las prioridades Cliente: Ministerio de Transportes de Argelia
  • 31. Otras Referencias EJEMPLOS DE MODELIZACIÓN ACTUALIZACIÓN DEL PLAN NACIONAL DE TRANSPORTES DE ARGELIA Servicios Prestados: Análisis y diagnóstico Coste del estudio Modelo de simulación de Transporte Plan de acción Planes específicos complementarios (transporte urbano, seguridad, medio ambiente, ...) Sistema de Gestión de la Información Cliente: Ministerio de Transportes de Argelia
  • 32.  Otras Referencias EJEMPLOS DE MODELIZACIÓN MODELIZACIÓN DEL SISTEMA DE TRANSPORTES EN TENERIFE. ESPAÑA Servicios Prestados:  Macro-modelización del sistema de transporte  Micro-modelización de acciones urbanas singulares  Construcción de escenarios futuros y horizontes  Comparación de diferentes alternativas  Análisis de los resultados  Plan Estratégico de Transporte Cliente:  Cabildo Insular de Tenerife Macro-modelling Example (Tenerife Island Macro System) $ $ $$$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $$$ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $ $$ $ $ $ $ $$ $$ $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $ $$ $ $ $ $$ $ $ $ $ $$ $$ $ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ $$ $ $$ $ $ $ $$ $$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ $$ $ $ $ $$ $ $ $ $$ $ $ $$ $ $ $$ $ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $$ $$ $ $ $ $ $ $$ $$ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $$ $$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $$ $$$ $ $ $ $$ $$ $ $ $$$ $ $$ $ $ $$ $ $$$$$ $ $ $ $$$$ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $$$ $$$$$$$$ $ $$ $ $ $ $ $ $$$ $ $$$ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $$$ $ $ $ $ $$ $$ $$$ $ $ $$ $ $ $$ $ $$ $ $$ $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ $$ $ $ $ $$ $ $ $$ $ $ $ $$ $$ $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $$$ $ $ $ $$ $ $ $ $$ $$$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $$ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $$$ $$ $ $$$ $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $$ $$ $ $ $$ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $$$ $ $$ $ $ $ $$$ $$ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ $$ $ $ $ $ $$ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $ $$ $$ $ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ $$$ $$ $ $ $ $ $$ $ $$ $$ $$ $ $ $ $$ $$ $ $ $$ $ $$ $$ $$ $ $$ $ $ $$ $ $ $ $ $$$$ $$ $$ $ $ $ $ $ $$ $ $$ $ $ $$$ $ $ $$ $ $ $ $ $$ $ $ $ $$$ $ $ $ $ $$$$ $ $ $ $ $ $ $$$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $$$ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $$ $ $ $$ $ $ $ $$$$ $ $$$ $ $ $ $ $ $ $$ $ $$ $$ $ $ $ $ $ $ $$ $$ $ $ $ $$ $ $$ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $$ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $$$$ $ $ $ $ $ $$$ $ $$$ $$ $ $$ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $$ $$ $$ $$ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $$ $$ $ $$ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ $$$ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ $$$ $$ $$ $ $ $ $$ $$ $ $ $ $ $ $$ $ $ $$ $ $$ $ $$ $ $$ $ $ $ $$ $ $ $$ $$ $$$$ $ $$ $$ $ $$ $ $ $ $ $$ $ $ $ $$ $ $$ $$ $$ $ $ $ $ $$ $$ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $$ $ $ $$ $ $$ $ $$$ $ $ $$$$ $ $ $$ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $$ $$ $ $$$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $$ $$ $ $ $ $ $$ $ $ $$$ $ $$ $ $ $$ $ $$$ $$ $ $ $$ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ $$ $$ $ $ $$$ $$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $$ $ $ $ $$ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $$ $$ $ $ $ $ $$ $$ $ $ $$$$ $ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $$ $$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ Map layers $ Endpoints Arcos viario $ $ $$$ $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $$$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $$$$$$$ $$ $ $ $$$ $ $ $ $$ $ $ $ $$$$ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $$ $$ $ $ $ $$ $$ $ $ $$ $ $ $ $ $$ $$ $ $ $$ $ $ $ $$$ $ $$ $ $$ $$ $ $ $$ $ $ $ $ $$ $$ $ $ $ $$$ $ $ $ $ $ $ $$$ $ $$ $ $$ $ $ $$ $ $$ $ $ $ $$$ $ $$ $ $$ $ $$ $$ $$ $ $$$ $$ $$ $$ $$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $$$ $ $$ $ $ $$$$ $ $$$ $ $ $ $$$ $ $$ $ $$ $$ $ $ $$ $ $ $$$$ $ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $$ $ $$ $$ $ $ $ $ $ $$ $$ $ $ $$$$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ $$ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $$ $$ $ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $ $$$ $$$$$$$ $ $ $ $$$ $$$$ $ $ $$$ $ $$ $ $ $$ $ $$ $$$$$ $ $ $ $ $$$$$ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $$$ $ $$$$$$$$$$$$ $ $$$ $ $ $ $ $ $$$$ $ $$$$ $ $ $ $$$ $$$$ $$ $$$ $$ $ $$$ $ $ $ $$ $$ $ $ $ $$$ $$ $$$$$ $ $ $$ $ $$ $$ $ $ $$ $ $ $$$ $$ $ $ $$ $ $$ $ $$$ $ $ $$ $ $$ $ $ $ $ $$$ $$ $ $$$ $$ $ $$ $$$ $ $$ $$$$$ $ $ $$$$ $$ $ $$ $ $$ $$$ $ $$$$ $ $ $$$$$$ $ $$$ $ $ $$$ $$ $ $ $$$ $$$ $ $$ $ $$$ $ $ $ $ $ $$$ $ $$$ $$ $$$$$ $$$ $$ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $$$ $$$ $$ $ $$$$$$$ $ $ $ $$ $ $$$ $$ $ $ $$ $$ $ $ $$ $$ $ $ $ $ $$ $ $ $$ $ $$ $$ $ $ $ $$ $$$ $ $$ $ $ $$$ $ $ $$ $$$ $$ $$$ $ $$ $$$ $$ $ $$ $$$ $ $$$ $ $$$$$ $ $$ $$ $$$$$ $ $ $ $ $ $ $ $ $$$$$ $ $$ $ $ $ $ $ $$$$ $$$ $ $ $ $ $ $ $$$$$ $$ $$ $$ $ $ $ $$ $ $$ $ $$ $$ $ $ $ $ $$ $$$ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $$ $ $$ $ $$$ $ $$$ $$ $$ $$$ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $ $$$ $$ $$$ $ $ $ $$ $ $$ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ $$ $ $ $ $$ $ $ $ $ $$ $$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $$$ $ $ $ $ $$$$$ $$ $$$ $ $ $ $ $ $$ $ $$ $$ $$$$ $$$ $ $$ $$$$ $ $ $$ $$ $ $ $ $ $$$$ $$$$$ $$$$ $ $$$ $$ $$ $ $$ $ $ $ $ $ $ $$ $$$$ $$$ $$$ $ $$$$$ $$ $ $ $$ $ $$$$ $$$ $$ $ $$$$ $ $$ $ $ $$ $$$ $$ $ $ $$ $$$$$$ $$$$ $$$ $ $ $ $$ $ $ $$$$ $$ $ $ $$$$ $ $ $$ $$$ $ $ $ $$ $$$$ $ $ $ $$$$$ $$ $ $ $$$$$$ $ $$ $ $ $ $ $$$$$$ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $ $$$ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $$ $ $ $$$$$ $ $$ $$$$ $ $ $ $ $$$ $ $ $ $ $ $ $ $$$$ $ $$ $$$$ $ $ $ $$$$ $ $$$$$$$$ $$ $$ $ $$$ $ $$ $$$ $ $$ $ $$$$ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $$$ $ $ $$ $ $ $ $ $$ $$ $ $ $ $$ $$ $ $$$$$ $ $$$ $ $ $$ $ $$$$ $ $ $$ $$ $ $ $ $$$ $$ $$$$ $$ $ $$$ $ $$ $$ $ $$$ $$ $ $$ $ $ $ $ $ $$$ $ $$ $ $ $$$$ $$ $$$$$ $$$ $ $$$$ $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $ $$$$ $$ $$ $ $$ $ $$ $$$$ $$ $$$ $ $$$$ $$ $$ $$$ $ $ $ $$$ $$ $$$ $$$$$ $ $$ $ $$ $$ $$ $ $$ $ $$$$$ $$$$ $ $ $ $$ $$$$ $ $$ $$ $$$ $$ $ $ $ $$ $ $$$ $ $$ $$ $$$ $ $$$$ $$ $$$ $ $$$ $ $ $ $ $ $$ $ $ $$ $ $$$ $$ $ $$$$ $$$ $$$ $ $ $ $$$$$$$$ $ $$ $ $$$ $ $$ $$$ $$$ $ $$ $$$$$$$ $$ $$$ $$ $$$$$$$ $$ $$$$ $ $$$$$ $$ $ $$$$$$ $$$$$ $ $$$ $ $$$ $$ $ $$$ $$$$$$$ $$$ $$$$$ $$$$ $$$$$$$ $ $$ $$ $$ $ $$$ $$$$ $$ $$ $ $$ $$$$ $ $$ $ $$ $ $$$ $$ $$ $ $ $ $ $$ $$$$$ $ $ $$$ $$ $$$ $$ $$$ $ $ $$$ $ $ $$ $$ $$$$$$$ $ $$$$$ $ $ $$ $ $ $$ $ $$$ $ $ $ $ $ $$ $ $ $$$ $ $ $ $ $ $ $ $$ $$ $ $$$$$ $$ $ $$$ $ $ $ $$$$$ $$ $ $ $$ $ $ $$ $$$ $ $ $ $$ $ $$ $$ $$ $$ $$$ $$$ $$ $ $ $$ $ $$$ $ $ $$$ $ $ $$$ $ $ $ $$$$$ $ $ $ $ $ $ $$ $$$$ $$ $$ $$$ $$ $ $ $$$ $ $ $ $$$ $ $$$ $$$ $$ $ $$ $$$$ $$ $$ $$ $$ $ $ $$$$$ $ $$ $$ $$$ $$ $$$ $$ $$ $ $ $ $$$$ $$ $ $$ $$$ $ $$ $ $ $ $$ $ $ $ $ $$ $$$ $ $ $ $ $$$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $$ $ $ $$ $ $$ $$ $ $ $ $ $$ $ $ $ $$ $ $$$ $$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $$$ $$ $ $ $$ $ $ $$ $$$$$$ $$$$ $ $$ $ $ $ $$$$$ $$$$ $ $ $ $$$$$$ $ $ $$$ $$ $ $ $$$ $$ $ $ $$ $$ $ $$ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $$ $$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ Map layers $ Endpoints Arcos viario Micro-modelling example 3D (Public Transport Interchange)
  • 33. MADRID Calle Serrano Nº 6. Planta 2ª 28001 Madrid Telf. (+34) 91 575 46 16 Fax. (+34) 91 575 96 70 E-MAIL: consultrans@consultrans.es Oficinas de Consultrans JEDDAH Prince Sultan Street, Jeddah Saudi Arabia T: (+966) 569 765 548 F: (+966) 569 765 548 E-MAIL: javier.romero@consultrans.es