Acusativo femenino del adjetivo latino continuus / continua / continuum que significa “continuo, constante, sin interrupción”, y que en su forma de acusativo se traduce como “lo que continúa…”. Los tres puntos suspensivos representan el icono universal de la continuación. Crear, divulgar y fomentar, a todos los niveles de la Sociedad, cultura de la continuidad de negocio en su visión holística

1. Presentación Corporativa
Instituto de Continuidad de NegocioTítulo de la presentación (editable desde el “Patrón” de las
diapositivas)
Septiembre 2013
Instituto de
Continuidad de Negocio

2. Acusativo femenino del adjetivo latino
continuus / continua / continuum que significa
“continuo, constante, sin interrupción”, y que
Instituto de Continuidad de Negocio
“continuo, constante, sin interrupción”, y que
en su forma de acusativo se traduce como “lo
que continúa…”. Los tres puntos suspensivos
representan el icono universal de la
continuación.
www.institutodecontinuidad.es

3. MISIÓN
Crear, divulgar y fomentar, a todos los
Instituto de Continuidad de Negocio
Crear, divulgar y fomentar, a todos los
niveles de la Sociedad, cultura de la
continuidad de negocio en su
visión holística

4. VISIÓN
Ser líderes y referente para Instituciones,
Empresas y Profesionales (nacionales e
internacionales) promocionando España como
centro de excelencia de Continuidad de
Negocio hacia el exterior
Instituto de Continuidad de Negocio
Fomentando e incentivando la investigación
académica
Liderando iniciativas que permitan cumplir con
los objetivos
Siendo punto de encuentro entre
profesionales, empresas y organismos públicos
Negocio hacia el exterior

5. La CONTINUIDAD es una disciplina que intenta
aumentar la capacidad de una organización para
tolerar con flexibilidad situaciones límite y
¿CUÁL ES EL ALCANCE DE
LA CONTINUIDAD DE NEGOCIO? (1)
Instituto de Continuidad de Negocio
tolerar con flexibilidad situaciones límite y
sobreponerse a ellas
Existe consenso en que la forma más eficiente de
conseguir esto es mediante un enfoque holístico:
integral + vertical + global

6. ORGANIZACIÓN
En la
EMPRESA
En el
SECTOR
En
ESPAÑA
¿CUÁL ES EL ALCANCE DE
LA CONTINUIDAD DE NEGOCIO? (y 2)
Toda ella
EVOLUCIÓN
Instituto de Continuidad de Negocio
ORGANIZACIÓN
Y ÁMBITO
BENEFICIOS
MÉTODO
TI
Toda ella
Cultura
VISIÓN
INTEGRAL
Resiliencia de todos
los procesos clave y no
sólo de las TI
VISIÓN
VERTICAL
Resiliencia
colaborativa de toda
la cadena de valor
VISIÓN
GLOBAL
Resiliencia y
flexibilidad de todo el
tejido de servicio a los
ciudadanos
ESTANDARIZACIÓN Y COLABORACIÓN

7. OBJETIVOS
DESARROLLO
PROFESIONAL
• Orientación, asesoramiento y formación a
los asociados en todas las áreas de la
profesión
POTENCIACIÓN
• Posibilitar la Formación Continua
• Posibilitar el acceso a la red de relaciones
Instituto de Continuidad de Negocio
POTENCIACIÓN
DE
SINERGIAS
• Posibilitar el acceso a la red de relaciones
profesionales incrementando la valía,
conocimientos y aporte de valor para la
organización y el conjunto de la sociedad
PUNTO
DE UNIÓN
SECTORIAL
• Plataforma de Colaboración
• Promoción de España como centro de
excelencia de Continuidad de Negocio

8. Foros Sectoriales
Foro
FINANCIERO
(CECON)
Foro TELCOS
(COMTEL)
Foro
SEGUROS
Foro
ELÉCTRICO
Plataforma de Colaboración
DIAGRAMA DE RELACIONES
Instituto de Continuidad de Negocio
CONTINUAM
Otras
Asociaciones,
Universidades
(ej.:BCI, UCJC)
Instituciones
(CNPIC,BdE,
Industria, CE…)
Socios
Corporativos
Profesionales
Empresas
Colaboradoras
Relación
con
Asociados
Plataforma de Colaboración
Comisión de Relaciones Institucionales
y Comunicación

9. Formación / Certificaciones
Publicaciones y Artículos
Eventos
SERVICIOS
Instituto de Continuidad de Negocio
Eventos
Foros de Colaboración
Divulgación de la Continuidad de Negocio

10. Análisis y Desarrollo de posible Norma Española de
CONTINUIDAD DE INFRAESTRUCTURAS Y
SERVICIOS CRÍTICOS
complementaria a la PNE 71599-1
(equivalente a BS 25999-1), hoy ya la familia
ISO22301 (Continuidad de Negocio)
Primeras Iniciativas…
CREAR CULTURA
Instituto de Continuidad de Negocio
Facilitar la elaboración de los análisis de impacto en las
organizaciones críticas
Facilitar el diseño de Planes Sectoriales de Continuidad y
Gestión de Crisis de forma compartida entre
organizaciones competidoras en circunstancias ordinarias
Alineada con la Directiva Europea de PIC
Amplio campo de aplicación
ISO22301 (Continuidad de Negocio)
ISO22320 (Emergencias)

11. Primeras Iniciativas 2011…
CREAR CULTURA
Constitución del Subcomité SC1/196
(26 de marzo 2010)
Última Reunión 04/03/2011
PRESIDENTE: D. César Pérez Chirinos
VICEPRESIDENTE: D. Fernando Sánchez
Instituto de Continuidad de Negocio
VICEPRESIDENTE: D. Fernando Sánchez
ELABORADA HOJA DE RUTA y ESCENARIOS
OBJETIVO:
Facilitar a las empresas la adopción práctica
del espíritu de la Directiva Europea de Protección de
Infraestructuras Críticas y la Cultura de Continuidad de
Negocio.

12. Informar a las empresas e instituciones sobre los fundamentos y
conceptos generales de la gestión de continuidad de negocio
Jornada de Continuidad de Negocio
Patrocinan AENOR y CONTINUAM (18 Junio 2010)
FOMENTAR CULTURA
Primeras Iniciativas...
Jornada de Continuidad de Negocio
Patrocinan AENOR y CONTINUAM (18 Marzo 2011 )
Instituto de Continuidad de Negocio
Patrocinan AENOR y CONTINUAM (18 Marzo 2011 )
Divulgación de practicas de implantación de continuidad de negocio
III Encuentro de Seguridad Integral Seg2 de Seguritecnia
(12 -13 Mayo 2011)
Mesa redonda sobre continuidad global del negocio
ExpoManagement 2011 (1 -2 Junio) y 2012 (23-24 Mayo)
Encuentro para “profesionales que se anticipan a los cambios”

13. Informar a empresas, profesionales e instituciones sobre los
fundamentos y conceptos generales de la gestión de continuidad de
Presentación Posible Máster Seguridad Infraestructuras Críticas
Patrocinan UCJC y AUREN (10 Noviembre 2011)
FOMENTAR CULTURA / FORMACIÓN
Primeras Iniciativas...
Instituto de Continuidad de Negocio
fundamentos y conceptos generales de la gestión de continuidad de
negocio
Resaltar la importancia de la labor de Colaboración y Estandarización
en Continuidad
Ejes que soportan: Personas, Tecnologías, Procesos, Información,
Infraestructuras e Instalaciones
Planteamientos, Nuevos Paradigmas y Cambios. Riesgos, Control,
Confianza y Resiliencia
Orquestar los Planes y Medidas: Liderazgo
Sentido Común. Eficacia y Eficiencia. Costes Razonables.
ROI / ROSI / Beneficio/ Valor

14. Informar a las empresas e instituciones sobre los fundamentos y
conceptos generales de la gestión de continuidad de negocio
I Congreso de Continuidad con Fundación Dintel
Patrocinan DINTEL y CONTINUAM (Septiembre 2012)
FOMENTAR CULTURA
Algunas más...
Jornada de Continuidad de Negocio con SIA
Patrocinan SIA y CONTINUAM (Marzo 2013 )
Instituto de Continuidad de Negocio
Patrocinan SIA y CONTINUAM (Marzo 2013 )
Divulgación de practicas de implantación de continuidad de negocio
Prevista Nueva Jornada con AENOR y CONTIUAM
(Septiembre 2013)
Divulgación Normas ISO22301 / ISO22320 y Experiencias
continuidad global del negocio
Seminario Internacional de Gestión de Crisis y Reputación
Corporativa con ASIS y DIRCOM (Noviembre 2013)

15. Actualmente:
Lanzamiento WEB pública del Instituto:
DESARROLLO DEL INSTITUTO
Fundadores Individuales Corporativos Honor
8 40 8 (+2 en trámite) 3
Instituto de Continuidad de Negocio
Lanzamiento WEB pública del Instituto:
www.institutodecontinuidad.com
Creación de Perfil en redes sociales:
www.facebook.com/continuam
@continuam (Twitter)
Foro de discusión entre expertos:
CONTINUAM group | LinkedIn

16. Presencia en la redes sociales:
• 366 Seguidores
• 100 pymes y emprendedores nos siguen
• 581 Tweets
DESARROLLO DEL INSTITUTO
Instituto de Continuidad de Negocio
Nombramiento de una community manager para la
divulgación de CONTINUAM en las Redes Sociales
Incluida en Junta Directiva además
• 581 Tweets
• 166 Seguidores
• 53 miembros con participaciones activas

17. Cuadernos CONTINUAM
• Artículos breves
• Compartir con los socios reflexiones
DESARROLLO DEL INSTITUTO
Instituto de Continuidad de Negocio
• Compartir con los socios reflexiones
sobre la continuidad de negocio
• Cuadernos Continuam numero 1

18. Rincón Práctico de la Continuidad– Decalogos
• El A,B,C de Continuidad
DESARROLLO DEL INSTITUTO
Instituto de Continuidad de Negocio
• Guías Básicas para socios e iniciados
• Decálogos Continuam número 1

19. Encuesta CONTINUAM 2011
Webinar
Consulta al
experto
Implantación PCN
Eval. Riesgos
DESARROLLO DEL INSTITUTO
Instituto de Continuidad de Negocio
Áreas de conocimiento
prioritarias de continuidad
Preferencias en canales
de divulgación
experto
Estándares
Wikipedia CN
Inventario de
cursos e info.
DRP
Formación
equipos
BIA

20. Encuesta CONTINUAM 2011
63%
44%
44%
Desarrollo contenidos en
grupode trabajo
Publicar artículos y
contenidosen Web
continuam
Presentaciónde
introduccióna la CN
Conferenciasespecificas
CN
DESARROLLO DEL INSTITUTO
Instituto de Continuidad de Negocio
Vías de colaboración
con el Instituto
Canales de formación
56%
44%
52%
continuam
Responsable de tema en
"Pregunta al experto"
Presentaciónensesión
divulgativa
Representar a
continuam un evento
Máster enCN
SesiónesMonográficas
por experto
Workshops

21. Primeras Publicaciones …
y Primeros Reconocimientos …
Primeras Iniciativas…
DIVULGAR LA CULTURA
Instituto de Continuidad de Negocio
Premios SIC 2010
Video Premios Dintel 2012

22. CATEGORIZACIÓN DE ASOCIADOS
Individuales
• Profesionales que ejercen funciones
relacionadas con la Gestión de la
Continuidad de Negocio
• Cuota de inscripción: 49€/año
• Personas jurídicas, públicas o privadas,
que se asocien al Instituto e inscriban a un
Instituto de Continuidad de Negocio
Corporativos
que se asocien al Instituto e inscriban a un
número de profesionales de Continuidad de
Negocio
• Cuota de inscripción: 500€/año
Socios de
Honor
• Los que por su prestigio o por haber
contribuido de modo relevante a la
dignificación y desarrollo de la Asociación,
se hagan acreedores a tal distinción
• Exentos de cuota

23. Envía tu solicitud a:
¡HAZTE SOCIO!
asociarse@institutodecontinuidad.com
Instituto de Continuidad de Negocio
“¡La continuidad es una labor de equipo,
súmate al reto!”
asociarse@institutodecontinuidad.com