Im gemeinsamen Webinar zeigen Martin Becker, CEO von HR Innovationsführer viasto, und Anja Sbanski, Senior Business Development Manager bei SHL, wie Personalverantwortliche mit innovativen Assessment-Methoden die Qualität ihrer Personalauswahl steigern und ihren Recruitingprozess effizient gestalten. Konkret informiert das Webinar HR Professionals darüber, wie sie: - mit Online-Assessments ihre Personalauswahl kompetenzbasiert und valide gestalten - zusammen mit Fachentscheidern anhand zeitversetzter Videointerviews erstmalig webbasiert die Eignung der Bewerber evaluieren können - bei den Kandidaten innovative Impulse setzen und für eine moderne Candidate Experience sorgen - in verschiedenen Sprachen orts- und zeitunabhängig rekrutieren - ihren Recruitingprozess auf den neuesten Stand bringen, um valide und ressourceneffizient zu rekrutieren

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July 11, 2013
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…..effizient, valide und
innovativ!
Cutting-Edge Recruiting
mit Online-Assessments und
zeitversetzten Videointerviews

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Anspruch und Herausforderung im heutigen Recruiting
Meta Trends im
Recruiting, Arbeitsmarkt
Operative
Herausforderungen
Wirtschaftslage
Steigende Erwartungen
an Flexibilität
Candidate Experience
GenY, Digital Natives
Bacherlor/Master-
Studiengänge
Rekrutierungskosten
“Das Scannen aller CVs ist extrem aufwendig und auch vor
den Assessments vor Ort sollten wir stärker selektieren.”
“Wir binden zu viele Ressourcen im Recruiting.”
Interview
“Wir verlassen uns of auf unser Bauchgefühl. Zudem sind die
Abstimmungen zwischen
HR und Hiring Managers sind zeitaufwendig und
herausfordernd.”
Employer Brand
“Wie können wir unsere Employer Brand
authentisch transportieren?”
Fluktuation
Internes Benchmarking
“Verlieren wir die Bewerber mit den gesuchten
Kompetenzen im Bewerbungsprozess?”

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Ihre Referenten
Anja Sbanski
Business Development Manager
Anja.Sbanski@shl.com
+49 172 4097348
Martin Becker
Geschäftsführer
Martin.Becker@viasto.com
+49 30 609 885 335
... über viasto
Marktführer für zeitversetzte und
kompetenzbasierte Videointerviews
Ausgründung 2010 als Spin-Off aus
der Freien Universität Berlin
Innovationspreise, HR Innovation
Slam, CeBIT Innovationspreis-IT
Referenzen: Bertelsmann, Fujitsu,
Sixt, Telekom, Trivago, Universal ...
... über SHL
Global Player im Bereich
Assessment Services und Teil
des CEB Konzerns
Mehr als 30 Millionen Online
Assessments pro Jahr
Integrationen mit allen gängigen
ATS Anbietern (Taleo, Lumesse,
SAP etc.)

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Cutting Edge Recruiting

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Der optimierte Recruiting-Prozess
Required
competencies
Assessment
solution
Valuable Talent
Insight
Quantify your
success
MAßGESCHNEIDERT
Ihr
Kompetenzmodell
Live Assessment
vor Ort
Umfassender
Benchmark Report
Business
outcome
QUICKWIN
Drive
performance
Individual and
organisational
level
Define Measure Benchmark Improve Evaluate
UCF
competencies
Online Assessment
und Video
Interviews
Measure
business
satisfaction
Individual
level
Z.B. Graduate
Talent Attraction
Report

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... startet auf Kandidatenseite
Online
Bewerbung
Online
Assessment
Realistic
Job & Team
Preview
Online Video
Interview
Assessment
Center
viasto interview suiteSHL online assessments live assessments

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Wie funktionieren zeitversetzte
Videointerviews eigentlich?

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Erstellung stellenbezogener Videointerviews-Leitfäden

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Realistic Job (and Team) Preview mit der interview suite

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Kandidaten
absolvieren
eigenständig ihr
Videointerview
Zeitversetzte Durchführung, kompetenzbasierte Bewertung
HR und Fachentscheider
evaluieren unabhängig
voneinander anhand der
gleichen, objektiven Kriterien

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Direkte Beobachtung der Kompetenzen Ihrer Bewerber

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Einfluss auf Qualität und Effizienz

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Beispiel des traditionellen Wegs (mit Telefoninterviews)

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Cutting-Edge: Online-Assessments und Videointerviews

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Weniger Ressourceneinsatz, höhere Vorhersagequalität
Die Kombination aus Online Assessments und zeitversetzten
Videointerviews erhöht die Effizienz und verbessert die
Zuverlässigkeit Ihrer Auswahl um jeweils mehr als 30%
Benchmarks
Zeitaufwand Vorhersagegüte Zeitaufwand Vorhersagegüte
67 h ~ .50 43 h ~.65

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Mögliche Online-Assessment
Testverfahren und Fragebögen zur
Kandidaten-Vorauswahl

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Verify Fähigkeitstests
Verify als Werkzeugskiste
• 6 unterschiedliche Testtypen
Numerisches Denken
Verbales Denken
Induktives Denken
Calculation
Checking
Mechanical Comprehension
• 6 verschiedene Job Levels
• 26 Sprachen
• 5 branchenspezifische
Vergleichsgruppen
• Dauer: 4 - 25 Minuten
Vorteile
• Beste Vorhersage für zukünftige
Arbeitsleistung
• Fairer und transparenter Prozess
• Schnell und effektiv
• Spart Zeit und Kosten
• Betrugssicher
Eine Reihe von revolutionären
Fähigkeitstests, die bisherige
Risiken der Online-
Prüfverfahren ausschalten

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Motivation Questionnaire (MQ)
Fragebogen zur Erfassung beruflicher Motivatoren.
Ermittelt die Situationen und Bedingungen, die die berufliche
Motivation einer Person positiv oder auch negativ beeinflussen.
Dazu zählen die 4 großen Gruppen:
– extrinsische Motivatoren (materielle Anreize)
– aufgabenbezogene Motivatoren (Ambiguität)
– Umfeldfaktoren (persönliche Entwicklung)
– Motivatoren aus dem Bereich Energie und Dynamik
(Wettbewerb).

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Occupational Personality Questionnaire (OPQ32)
Fragebogen
• Misst 32 Persönlichkeitsdimen-
sionen
• In über 30 Sprachen online
verfügbar
• Die Pflicht eine Antwortmöglichkeit
zu wählen verhindert Verzerrungen
• Durchschnittliche Dauer: 25 min.
Aussagekraft
– Große Auswahl an zielgerichteten
Auswertungsmöglichkeiten
– Über 20 hochspezifische und
benutzerfreundliche Berichte
genügen einem breiten Spektrum
von Anforderungen
– Reports können spezifisch auf Ihre
Bedürfnisse angepasst werden
(z.B. das Kompetenzmodell)Der OPQ32 verschafft
einen tiefgreifenden
Einblick in die
Kernkompetenzen der
Kandidaten

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Mögliche Einsatzvarianten und Inhalte
zeitversetzter Videointerviews

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Zuverlässigere und effizientere Vorauswahl
Use Case I: Mehr Talente
finden
• Nicht nur vermeintliche ‚A‘
Bewerber ins Telefoninterview
• ‚A‘ und ‚B‘ Kandidaten be-
weisen sich im Videointerview
• Erfahrungsgemäß sind >20%
der vermeintlichen ‚B‘
Kandidaten Top-Talente,
denen sonst abgesagt worden
wäre („false negatives“)
• Kein Mehraufwand in der
Evaluierung
Use Case II: Prozesseffizienz
steigern
• Anstelle von Telefoninterviews
werden Bewerber zu Video-
interviews eingeladen
• Typische „netto“ Dauer eines
Videointerviews liegt zwischen
6 min und 12 min
• Zeitaufwand des Screenings
reduziert sich um 75%
• Terminabstimmung entfällt
komplett, Prozessdauer wird
signifikant verkürzt

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Employer Branding: extern und intern
Use Case III: Employer
Branding
• Moderne, innovative
Prozesse, Flexibilität für
Bewerber
• Realistic Job Previews als
authentische Videos
• Weniger Abstimmung mit
Kommunikationsabteilung
• Freiwillige Videointerviews?
• Wildcards für ‚B‘ Bewerber?
Use Case IV: Einbindung von
Fachentscheidern
• Fachentscheider können früh
und zeitlich völlig flexibel in
Vorauswahl eingebunden
werden
• Unterschiedliche Expertise im
Unternehmen wird genutzt
• Multi-Rater Prinzip kann
optimal umgesetzt werden
• vernetzte Organisation?
• Crowd Intelligence?

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... und wenn Sie international rekrutieren
Use Case V: Internationale
Rekrutierung
• Zeitzonen spielen beim
zeitversetzten Interviewing
keine Rolle
• Fragen können in
unterschiedlichen Sprachen
gestellt werden
• Fachkräftemangel in
Deutschland wird vermindert
• Reisekosten fallen nur für
bewährte Top-Kandidaten an

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Beispiele für Fragen in zeitversetzten Videointerviews
Azubis, Technologieunternehmen
Bitte erzähl uns kurz, wie Du Dir deine
Ausbildung bei uns vorstellst?
Fachfrage, Ingenieur, Energiebranche
Aus welchen Komponenten setzt sich der
Strompreis in Deutschland zusammen?
Situative Frage, Online Marketing-Manager, Internet Unternehmen
Stell Dir vor, Google hätte unsere Website derart abgestraft, dass wir in organischen
Suchergebnissen gar nicht mehr gerankt sind. Wie kannst Du uns Traffic besorgen?
Fachfrage, Analyst, Bank
Please explain briefly which financial
market imbalances led to the subprime
financial crisis in 2008?
Sales, Telekommunikation
Bitte schauen Sie links neben sich
und verkaufen Sie uns den
Gegenstand den Sie dort sehen!
Teamleiter Finanzen, Einzelhandel
Schildern Sie uns bitte eine berufliche
Herausforderung des letzten Jahres, in der Sie
an Ihre Grenzen gelangt sind. Wie war die
Ausgangslage, was haben Sie getan und wie
bewerten Sie das Resultat Ihrer
Handlungen aus heutiger Sicht?

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Unternehmen, die übermorgen
noch erfolgreich sein wollen,
sollten sich heute überlegen,
was sie morgen dafür tun müssen.
(Lutz von Rosenstiel, 2004)
Quick Wins durch
Cutting Edge Recruiting

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Übersicht: Spezifischer Mehrwert der Lösungen
SHL: zuverlässiges, aussagekräftiges
Screening großer Bewerberzahlen
global, vergleichbar, effizient
viasto: ein persönlicher, effizienter
Eindruck von Ihren Kandidaten
stellenbezogen, zuverlässig, effizient
Persönlicher Eindruck Ihrer Bewerber
Kompetenzbasierte, objektive Bewertung
zeitunabhängig durch HR- und Fachentscheider
Stellenbezogene Videointerviews:
Weshalb bin ich der Richtige für Ihr Unternehmen?
Was qualifiziert mich für die Position?
Psychometrische Testverfahren
Kognitive Fähigkeiten: Was kann ich?
Persönlichkeit: Wie mache ich es?
Motivation: Was treibt mich an?
Globales Branchen-Benchmarking
Numerical Reasoning Ability Benchmark

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Ihre Bewerber im qualitativen Vergleich
• Kompetenz-Benchmark
• Leistungs-Benchmark
0
10
20
30
40
50
60
Leading &
Deciding
Supporting &
Cooperating
Interacting &
Presenting
Analysing &
Interpreting
Creating &
Conceptualising
Organising &
Executing
Adapting &
Coping
Enterprising &
Performing
Proportion of Top Graduate
Talent attracted to Client X
Proportion of Top Graduate
Talent in Client X's Industry
0
10
20
30
40
50
60
Level 1 Level 2 Level 3 Level 4 Level 5
Verbal Reasoning Ability Benchmark
0
10
20
30
40
50
60
Level 1 Level 2 Level 3 Level 4 Level 5
Proportion of graduates
attracted to Client X
Proportion of graduates in
Client X's industry
Numerical Reasoning Ability Benchmark

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Finden Sie wen sie suchen. Effizient und nachhaltig.
Identifizieren Sie global die
geeignetsten Kandidaten,
ressourceneffizient, zeitnah und
zielgerichtet
Hinterlassen Sie bei allen
Kandidaten einen professionellen
und innovativen Eindruck
(Employer Branding)
Füllen Sie Ihre Leadership
Pipeline mit den
Führungskräften der Zukunft

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Commercially confidential
Herzlichen Dank für Ihre Aufmerksamkeit.
SHL
Anja Sbanski
Business Development Manager
Anja.sbanski@shl.com
+49 172 4097348
Martin Becker
Geschäftsführer
Martin.Becker@viasto.com
+49 30 609 885 335