A Corporater é uma empresa norueguesa especializada em soluções de Performance Management e Balanced Scorecard. É representada no Brasil pela STEX desde 2008. Mais informações entre em contato com Pedro Pereira - pereira@corporater.com

1. Gestão de Performance & Balanced Scorecard TECNOLOGIA PARA EXECUÇÃO DA ESTRATÉGIA Pedro Pereira | Corporater Exclusive Partner

3. Paradigma da Gestão BALANCED SCORECARD GESTÃO POR DIRETRIZES EFQM/ MALCOM BALDRIDGE TQM / SIX SIGMA BUDGETING/ ROLLING FORCAST/ PRONOSIS/ BEYOND BUDGETING GESTÃO DE RISCOS GERENCIAMENTO DE PROJETOS GESTÃO POR OBJETIVOS TODAS ACIMA NENHUMA ACIMA

4. Projetos de Tecnologia Tradicionais

9. Framework para Execução da Estratégia

11. Seus negócios trabalham em harmonia?

12. Barreiras à implementação da estratégia Apenas 10% das empresas executam suas estratégias Barreiras na execução da estratégia Fonte: “Balanced Scorecard step-by-step” – Niven, Paul R. (Adaptado de Kaplan & Norton) Barreira da Visão Apenas 5% da força de trabalho entendem a estratégia Barreira Humana Apenas 25% dos gestores recebem incentivos vinculados à estratégia Barreira Gerencial 85% dos altos executivos gastam menos de uma hora por mês na gestão estratégica Barreira dos recursos 60% das organizações não vinculam a estratégia ao orçamento

13. Elementos Principais para Traduzir a Estratégia (estratégico) objetivo: Ter um balão inflado Projeto: Usar uma bomba Fator de risco: Balão estourar Fator de risco: Mangueira estar solta Fator de risco: Homem ter um ataque cardiaco KPI (esforço): Número de pressão na bomba por segundo KPI: (esforço) Horas na academia KPI (resultado): Pressão do ar mensurado em kgf/cm² Metas: Quantos kgf/cm²

14. Ciclo de Gestão Estratégica Fonte: 3GEN Gestão Estratégica – www.3gen.com.br

15. O que é o Balanced Scorecard? O Balanced Scorecard é um modelo de gestão estratégica que auxilia a mensuração do progresso das organizações rumo á suas metas de longo prazo, a partir da tradução da visão em objetivos, indicadores, metas e projetos estratégicos Fonte: 3GEN Gestão Estratégica – www.3gen.com.br

16. Mapas Estratégicos

17. Mapas Estratégicos

18. Mapas Estratégicos

19. Scorecards

20. Indicadores de Performance

22. Gerenciar – A Reunião de Gestão Estratégica Reflexão Estratégica - O Projeto é robusto o bastante? - Qual a relação deste resultado com o turnover em nossa equipe? - Este resultado pode comprometer a nossa meta de Market Share?

23. Desdobramento para alinhar a organização

24. Scorecards Individuais

25. Recursos e Capital Humano

26. Gestão da Qualidade

27. Gerenciamento dos Processos

28. Operações

29. Gerenciamento de Riscos e Oportunidades

30. Drill-down das Informações

31. Dashboards Operacionais

32. Formulários de Coleta de Dados

34. Pedro Pereira Sócio-Diretor STEX | Tecnologia para Execução da Estratégia [email_address] +55 (11) 6459-0299 OBRIGADO!