Evolução Inteligente Pessoal & Profissional Coaching nasceu sustentada no Coaching de executivos e logo agregou uma área especializada em treinamento para líderes e equipes das organizações. Ao juntar o Coaching individual com o treinamento formal, tornou-se especialista no trabalho de formar e desenvolver líderes e equipes.

1. Quem é Evolução Inteligente?
Evolução Inteligente Pessoal &
Profissional Coaching nasceu
sustentada no Coaching de executivos e
logo agregou uma área especializada em
treinamento para líderes e equipes das
organizações. Ao juntar o Coaching
individual com o treinamento
formal, tornou-se especialista no
trabalho de formar e desenvolver líderes
e equipes.

2. Evolução Inteligente
Missão
Criar e transmitir conhecimentos para
facilitar a evolução das Pessoas, apoiando-as
em sua caminhada de se tornarem o melhor
que podem ser, tanto profissional como
pessoalmente.
Visão
Experimentar o prazer de avançar e
aplicar ferramentas para o ser humano
alcançar seus mais inspirados objetivos, e que
a evolução é construída com base em
hábitos, habilidades e comportamentos que
moldam a competência e o caráter.
Valores
Amor ao próximo • Integridade
absoluta • Ética • Empreendedorismo •
Inovação • Respeito à iniciativa individual e
ao crescimento pessoal • Liberdade
responsável.

3. SOLUÇÕES PODEROSAS
Escopo dos serviços

4. O que é o COACHING
COACHING
Coaching é um processo que visa elevar a
performance de um indivíduo (grupo ou
empresa); aumenta os resultados por
meio de metodologias, ferramentas e
técnicas conduzidas por um profissional
(o Coach), em parceria com o cliente (o
Coachee).
É uma assessoria pessoal e
profissional que visa potencializar o nível
de resultados positivos nas diversas áreas
da vida de um cliente, grupo ou empresa.

5. Benefícios do COACHING
COACHING
Benefícios do Coaching à você e às empresas
1. Desenvolver competências e Habilidades
de liderança nos executivos da empresa;
2. Estabeler uma cultura de Coaching na
empresa;
3. Trabalho com foco específico para
melhoria de performance de um grupo de
profissionais;
4. Um programa para transformar os
gerentes da empresa em Líderes coaches;
5. Melhoria continua do desempenho de
profissionais com necessidades de Alta
performance;
6. Ferramenta para resolução de conflitos
internos.

6. Estilos de COACHING
Coaching Executivo - é um processo de desenvolvimento de líderes e Equipes,
vivencial e individualizado, que expande a capacidade dos colaboradores em
alcançar metas organizacionais de curto e longo prazos.
Objetivos:
• Melhorar a capacidade de comunicação do executivo;
• Tornar mais eficiente a administração de tempo;
• Desenvolver a habilidade do executivo de dar e receber feedbacks
construtivos;
• Desenvolver novas habilidades de gestão e motivação de pessoas;
• Capacitar o executivo a adaptar-se rapidamente às mudanças e novos
desafios;
• Desenvolvimento de criatividade para identificação de novas soluções e
tomadas de decisões;
• Melhora no índice de retenção de executivos e seus funcionários;
• Aumento no nível de comprometimento e motivação;
• Desenvolver a cultura de confiança e responsabilidade na organização;
• Manutenção de foco e gestão de riscos mais eficiente.

7. Estilos de COACHING
Coaching em Equipe - é um programa estruturado que auxilia seus
integrantes a conhecerem-se uns aos outros, a entenderem sua dinâmica
de relacionamento e seus impactos na performance do grupo.
Objetivos:
• Despertar nos integrantes da equipe a importância da resolução de
dificuldades interpessoais que afetam a produtividade e o clima de
trabalho;
• Estabelecer compromissos e comprometimentos individuais e da
equipe para identificar oportunidades e lidar com os desafios do
negócio;
• Conscientizar a equipe para a importância e responsabilidade do papel
de cada um e de todos como equipe – Visão sistêmica;
• Alinhar os objetivos da equipe aos objetivos e senso de
responsabilidade dos líderes;
• Fortalecer cada vez mais as relações de interdependência do grupo e
potencializar as habilidades de cada um, para a importância do
trabalho em equipe.

8. Estudo aponta alto ROI em Coaching
Um estudo mostra que a média do retorno de investimento em trabalhos de Coaching Executivo é de
5.7, apresentando melhoria significativa nos resultados da organização como: aumento nos lucros de 22% e
melhoria na satisfação dos clientes em 39%.
Manchester Inc.
O retorno do investimento do coaching é alto para as empresas. Executivos que passaram pelo
processo de coaching classificaram o retorno quantitativo em 06 vezes o valor do investimento. Algumas
melhorias apontadas como resultado do coaching:
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
Melhoria no
relacionamento
interpessoal
Melhoria no
relacionamento com a
liderança
Aumento da Satisfação
com o trabalho
Aumento de
Comprometimento com a
empresa

9. SOLUÇÕES PODEROSAS
Metodologia de utilização do Coaching

10. Fases do Processo
Diagnóstico - Quais os seus sonhos
e metas? Quais as suas crenças e
valores predominantes? –
apontam claramente nesta
direção.
Feedback - processo de fornecer
dados a uma pessoa ou grupo
ajudando-o a melhorar seu
desempenho no sentido de atingir
seus objetivos.
Plano de ação - descobrir e
organizar as ações que poderão
fazer as reflexões realmente
ocorrerem. Etapa realizada durante
as sessões.

11. SOLUÇÕES PODEROSAS
TREINAMENTOS
E
WORKSHOP

12. MÓDULOS DE DESENVOLVIMENTO
• Venda consultiva – Programa que desenvolve as habilidades dos
vendedores em transformar as necessidades do cliente em
oportunidades, a fim de torná-las em negócios, agregando
credibilidade e parcerias para possibilitar a mudança de postura do
vendedor, planejar e realizar reuniões de vendas, entender os motivos
que levam os clientes a comprarem levando-os a uma venda efetiva e
ganhando a fidelização do cliente.
• Venda Transacional / Varejo – Programa que leva o vendedor a
desenvolver melhor performance na relação direta e objetiva entre
ele e o cliente agregando valor a venda. Programa de treinamento
desenvolvido para atendentes do varejo com intuito de motivá-
los, valorizá-los e criar uma maior maturidade em atendimento ao
cliente.
• Negociação – o objetivo desse treinamento é oferecer uma poderosa
metodologia para analisar, preparar e conduzir uma
negociação, maximizando os resultados obtidos e a qualidade das
relações entre os negociadores. envolvidos na negociação.
• Excelência e posturas no Atendimento ao cliente – Instrumentar os
participantes com técnicas facilitadoras para desenvolver habilidades
de atendimento ao cliente. Levá-los a conscientização dos motivos de
um bom atendimento, os valores da excelência e as posturas e papel
do profissional de atendimento.

13. MÓDULOS DE DESENVOLVIMENTO
• Liderança – Processo de desenvolvimento do potencial
máximo de liderança a fim de obter o resultado das
equipes, sem ter uma posição formal de liderança.
Desenvolver habilidades para liderar seu líder, liderados e
pares.
• Novos Líderes – Programa que leva o novo líder a conhecer
e exercitar as competências e habilidades necessárias à
liderança, a fim de melhor lidar com gestão de pessoas e
dar foco em sua nova missão: Resultados através de
pessoas.
• Líder Coaching – Programa que prepara a liderança na
prática do coaching como ferramenta de desenvolvimento
junto às equipes. Melhores abordagens e reflexões junto ao
grupo criando um ambiente de criatividade e inovação.
• Feedback – Como utilizar esta poderosa ferramenta de
desenvolvimento que pode alavancar grandes mudanças de
comportamento. O profissional aprenderá na prática como
dar feedback de uma maneira estruturada, sem
julgamentos, com foco único no desenvolvimento do
liderado.

14. MÓDULOS DE DESENVOLVIMENTO
• Inteligência Emocional – Neste Programa, os profissionais
independente de suas áreas e cargos nas organizações são
levados a consciência dos três pilares da Evolução Inteligente:
Autoconhecimento, Autocontrole e relacionamento social.
Através deste trabalho, os participantes são levados a
conscientização de suas preferências comportamentais, ter
conhecimento de como suas atitudes afetam os demais e
podem contribuir ou inibir relacionamentos e o
desenvolvimento do plano de carreira, ambiente
organizacional e a obtenção dos resultados individuais e
coletivos.
• Gestão de Tempo – Desenvolver competência de
planejamento e organização, orientação para resultados.
Auxiliar as equipes a administrarem melhor o
tempo, ajudando a identificar os fatores de desperdício de
tempo, as soluções práticas, a implantação de
objetivos, prioridades e metas, trazendo como resultado uma
melhor qualidade de vida pessoal e profissional.
• Gestão de Mudanças – Os participantes serão levados a
conhecerem os conceitos chave de gerenciamento de
mudanças, apresentados através de ferramentas que
facilitam a realização de mudanças nas organizações.

15. MÓDULOS DE DESENVOLVIMENTO
• Gestão de Conflito – Resiliência – Promover o
entendimento das diferentes origens e “gatilhos” de
situações de conflitos e ações, a fim de usá-los a seu
favor durante a resolução dos mesmos.
• Trabalho em Equipe – Este treinamento tem como
objetivo instrumentalizar o colaborador com técnicas
facilitadoras e ferramentas eficazes para o
desenvolvimento da competência trabalho em equipe.
Tornar a equipe capaz de apresentar uma postura
colaborativa e aberta a comunicação, de modo a estar
atento a coesão do grupo e a eficiência nas relações
interpessoais.
• Comunicação Eficaz – Programa para levar o
colaborador a praticar o processo de comunicação e
aprender a desenvolver a escuta ativa, expressar com
assertividade e a gerar sintonia com quem se
comunica.

16. MÓDULOS MOTIVACIONAIS OUT DOOR
“O Ser Humano, se lembra, em média, 20% do que escuta, 50% do que ouve e 80% do
que faz.”
(Soren Kierfegard)
Com o objetivo de desenvolver o foco no trabalho em equipe, planejamento estratégico e na tomada de decisões, a
atividade outdoor ressalta a importância e o impacto das atitudes e comportamentos de cada um dentro das equipes. A
vivência tem como objetivo levar as pessoas a perceberem suas dificuldades e seus talentos, através de atividades ao ar
livre, onde os participantes utilizam seu repertório comportamental e avaliam, na prática, a assertividade e adequações
das suas posturas. As atividades também exploram outras competências como criatividade, liderança, quebra de
paradigmas, autoconfiança e superação de limites para o alcance de Alta performance. O aprendizado se consolida
através de sessões debriefing em que o consultor ajuda os participantes a refletirem sobre o que vivenciaram e a
identificarem as analogias entre as experiências e situações reais vividas dentro das organizações
Embarcação TEAM BUILDING Off Road 4X4

17. Alguns Clientes que já passaram por nossos Consultores

18. Tel: 55 11 5054-2643
Cel.: 55 11 9.9611-0874*
contato@evolucaointeligente.com.br
São Paulo - SP
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