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L’approccio strategico
1. Obiettivi di business
Perché esiste questo sito?
Cosa vogliamo ottenere dalla nostra presenza web?
Quali sono i tre risultati più importanti che ci aspettiamo?
2. Obiettivi concreti
I singoli fatti che, messi in atto, ci fanno raggiungere i nostri
obiettivi generali di business
3. Key Performance Indicators
Le metriche (numeri) che ci fanno capire se stiamo
raggiungendo i nostri obiettivi
4. Traguardi
I valori che definiamo come soglia di soddisfazione, oltre la quale
possiamo ritenere di aver raggiunto il nostro obiettivo
Metriche di base
Visite
Un certo numero di interazioni che avvengono nell’arco di 30’.
GA (agosto 2011) aggiunge la variabile “sorgente della visita”
Pagine
Pagina: un elemento di contenuto visualizzato nel browser
Problemi: redirect, pagine di errore, AJAX, RIA
Tempo di visita
Differenza fra il timestamp della prima e dell’ultima richiesta
Visite di una pagina: tempo di visita = 0
Problemi di misurazione e di interpretazione
Metriche di engagement
Bounce rate
Tasso di rimbalzo: frazione di visite da una sola pagina+
Bounced visits à tempo di visita = 0
Tasso di conversione
•  Ecommerce: % visite che terminano con un acquisto
•  Altri siti: si misura sugli obiettivi specifici
Dimensioni
Sorgenti di traffico
•    Ricerca (organic & paid)
•    Traffico diretto
•    Referral
•    Altro (email, campagne & C)
Misurare l’attività!
sui social network
So what actually matters in Social Media?!
!
Not the number of Friends / Followers / Subscribers. Not the
number of posts / tweets. Not the ridiculous Followers to
Following ratio. Not the… well there are so many horrible ones to
choose from.!
!
What matters is everything that happens after you post / tweet /
participate!

                                    Avinash Kaushik http://goo.gl/nbS4Q !
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