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公益創新與社會企業   Social Entrepreneurship & Social Enterprises 官有垣 中正大學社會福利學系 2008/7/17
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香港、台灣和上海兩岸三地社會企業 初探研究   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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一、港、台社會企業推展的政策目標   及理念之比較   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
二、港、台社會業之特點、類別、運作之比較 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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表 2 :港台社會企業的最近一年經費收入與運用狀況 香港 台灣 經費收入狀況 有盈餘及收支平衡的受訪機構佔較多數( 64.3% ) 約一半的受訪機構出現虧損,財政狀況較為困難( 48.8% ) 經費運用狀況 1.  主要 -- 將銷貨及營業收入繼續投入於企業項目的發展上( 83.3% ) 2.  其次 -- 運用於員工的分紅與獎金( 42.9% ) ,[object Object],[object Object]
三、社會企業發展之人力資源比較 ,[object Object],[object Object],[object Object]
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表 5 :港台社會企業經營管理的挑戰 香港 台灣 ( 1 )負責管理 / 運作「社會企業」的領導階層之相關經營知識技巧與經驗不足 71.4% 65.1% ( 2 )使命與事業的融合問題 28.6% 25.6% ( 3 )資金不足,限制了「社會企業」的發展 59.5% 53.5% ( 4 )社福理念與專業技術的衝突 38.1% 32.6% ( 5 )社會大眾對於非營利組織經營「社會企業」缺乏瞭解及認同 42.9% 39.5% ( 6 )撥款條例限制,例如就業服務員之中殘疾人士與非殘疾人士人數的要求等  /  法令限制,例如就服員與社工員人數的要求、庇護工場員工資薪的條件設限等 19.0% 51.2% ( 7 )「社會企業」單位選址困難,影響其順利運作 35.7% 25.6% ( 8 )難以尋找合作伙伴 33.3% 9.3% ( 9 )同性質機構的競爭壓力 52.4% 30.2% ( 10 )難以開發產品的行銷管道 26.2% 53.5% ( 11 )難以引進專業人才 47.6% 55.8% ( 12 )員工流動率過高 35.7% 18.6% ( 13 )其他 14.3% 11.6%
四、港、台政府在推動社會企業之角色   功能比較   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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五、港、台的營利部門在社會企業之經營   發展上扮演的角色   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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六、港台兩地發展社會企業困境與改進的建議   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

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  • 33.
  • 34. 表 5 :港台社會企業經營管理的挑戰 香港 台灣 ( 1 )負責管理 / 運作「社會企業」的領導階層之相關經營知識技巧與經驗不足 71.4% 65.1% ( 2 )使命與事業的融合問題 28.6% 25.6% ( 3 )資金不足,限制了「社會企業」的發展 59.5% 53.5% ( 4 )社福理念與專業技術的衝突 38.1% 32.6% ( 5 )社會大眾對於非營利組織經營「社會企業」缺乏瞭解及認同 42.9% 39.5% ( 6 )撥款條例限制,例如就業服務員之中殘疾人士與非殘疾人士人數的要求等 / 法令限制,例如就服員與社工員人數的要求、庇護工場員工資薪的條件設限等 19.0% 51.2% ( 7 )「社會企業」單位選址困難,影響其順利運作 35.7% 25.6% ( 8 )難以尋找合作伙伴 33.3% 9.3% ( 9 )同性質機構的競爭壓力 52.4% 30.2% ( 10 )難以開發產品的行銷管道 26.2% 53.5% ( 11 )難以引進專業人才 47.6% 55.8% ( 12 )員工流動率過高 35.7% 18.6% ( 13 )其他 14.3% 11.6%
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