Excellence opérationnelle PMD

1 086 vues

Publié le

Excellence Opérationelle

Publié dans : Industrie automobile
0 commentaire
0 j’aime
Statistiques
Remarques
  • Soyez le premier à commenter

  • Soyez le premier à aimer ceci

Aucun téléchargement
Vues
Nombre de vues
1 086
Sur SlideShare
0
Issues des intégrations
0
Intégrations
11
Actions
Partages
0
Téléchargements
5
Commentaires
0
J’aime
0
Intégrations 0
Aucune incorporation

Aucune remarque pour cette diapositive

Excellence opérationnelle PMD

  1. 1. Le chemin de l’Excellence Opérationnelle Pierre Marie DESTREMONT TEL : + 33 (0) 6 11 52 91 42 Mail: pm.destremont@wanadoo.fr
  2. 2. Le chemin de l’Excellence Opérationnelle - Le chemin de l’Excellence Opérationnelle • Amélioration de vos processus. • En optimisant vos processus de création de valeur vous améliorerez la rentabilité de vos produits et services. • Mobilisation de vos équipes: • En participant aux changements et en s’inscrivant dans une dynamique d’amélioration continue, elles deviendront propriétaires de leurs processus. • Focus sur les attentes clients. • En plaçant les attentes clients au centre de vos opérations vous focaliserez vos ressources sur les opérations à valeur ajoutée. Ainsi vous gagnerez en productivité, votre réactivité sera accrue et vous garantirez la qualité attendue par vos clients. Améliorez votre compétitivité en optimisant vos opérations suivant 3 axes:
  3. 3. • Concentrez vos ressources sur les flux créateurs de valeur pour les clients. • Minimisez les tâches à non valeur ajoutée: manutentions, transports, attentes, surproductions, défauts, surstock,… • Simplifiez et accélérez la circulation des flux. • Traitez les problèmes dès qu’ils surviennent avec des outils simples et adaptés. • Formez vos équipes pour les rendre autonomes et propriétaires du processus d’amélioration continue. • Favorisez les prises de décisions consensuelles et au plus près de l’action. Je vous accompagne dans le choix et la mise en place de solutions organisationnelles adaptées à votre entreprise et acceptées par vos équipes. Des actions concrètes pour des gains rapides: Le chemin de l’Excellence Opérationnelle - Le chemin de l’Excellence Opérationnelle
  4. 4. Pierre Marie DESTREMONT Accélérateur de compétitivité Consultant en Excellence Opérationnelle. Expert en Organisation Industrielle. & Logistique Tel : + 33 (0) 6 11 52 91 42 pm.destremont@wanadoo.fr J’interviens auprès des entreprises industrielles dans leurs projets de changements organisationnels et techniques. Je les accompagne dans les phases de forte croissance, de mise en place de nouveaux produits, de conquête de nouveaux marchés, ou d’autres situations de transition. Je les accompagne dans le choix et la mise en place de solutions organisationnelles adaptées à leur stratégie. Je permets à mes clients des gains de rentabilité générés par la mise en place d’améliorations de productivité et d’efficacité sur les processus. Je leur apporte des solutions d’organisation personnalisées orientées vers les objectifs clefs. Je contribue à renforcer l’implication du personnel en associant le plus grand nombre dans la mise en œuvre des changements. J’utilise les concepts du Lean Management. Cette approche vise à réduire les délais au maximum et à éliminer les principales sources de non productivité et de « gaspillage ». Je m’appuie sur 25 années d’expérience dans l’industrie. J’ai œuvré dans un grand groupe industriel de premier plan produisant des biens d’équipements industriels hautement sollicités ; mais aussi au sein de PME spécialisées dans la fabrication de machines spéciales gérées à l’affaire. Successivement en charge des activités d’Industrialisation de Production de Qualité de Développement et d’Amélioration Continue, je suis expérimenté dans la conduite du changement de projets transversaux. J’ai occupé des postes de chef de projet, de Direction de Département et de Direction Industrielle. Je suis titulaire d’un MBA de l’Université Paris Dauphine et de l’UQAM Montréal. Aujourd’hui, je mets mon savoir-faire au service d’entreprises soucieuses de conduire une démarche de changement rapide et pérenne fortement basés sur la participation et l’engagement du personnel. Le chemin de l’Excellence Opérationnelle - Le chemin de l’Excellence Opérationnelle

×