Bus Médical         Réalisé par :                     Azza Ben Hmida                   Mohamed Boujeh                     ...
PlanProblématique  Présentation du projet   Les Facteurs mis en jeu    Les Personnes Bénéficières    Les Partenaires de ce...
Répartition de la population              Taux d’Urbanisation423.200  28%                                         1.000.30...
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Description du projet(2/2) Quant au recrutement de cette équipe le personnel qualifié sera composé  de médecins en chômag...
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Les facteurs mis en jeu    Facteurs           - Recrutement des médecins et salariés aux chômages .  économiques          ...
Les personnes bénéficières(1)Les personnes qui                                          vivant dans lesne possèdent pas   ...
Les partenaires de ce projet Les médecins spécialistes (cardiologues, neurologues ,gynécologues…) En collaborations avec...
Ÿ                Besoin : Ressources humaines   Spécialité des Experts:   * une équipe : 3 médecins + une infirmière     ...
Besoin en matériels Bus (soit d’occasion a réaménager ,soit l’acheter tout prés) . Matériels médicaux de premiers soins ...
RentabilitéEstimation des visites : 100 patients / joursMédecin généraliste : 10dt / consultationMédecin spécialiste : 15d...
Le Succès a long terme  Insérer des logos sur une des facettes du bus     =>sponsoring avec des pharmacies , laboratoires...
Conclusionle projet bus médical à multiples consultations sera   => une première en Tunisie                               ...
Merci pour votre Attention     Réalisé par :                 Azza Ben Hmida               Mohamed Boujeh                  ...
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Bus médical

  1. 1. Bus Médical Réalisé par : Azza Ben Hmida Mohamed Boujeh 1
  2. 2. PlanProblématique Présentation du projet Les Facteurs mis en jeu Les Personnes Bénéficières Les Partenaires de ce projet Les Besoin en RH et Matériels & RentabilitéConclusion 2
  3. 3. Répartition de la population Taux d’Urbanisation423.200 28% 1.000.300 100%432.30039,8% 931.000 63%70,4%103.500 3
  4. 4. StructuresTaux de Chômage hospitalières publiques et privée 21,9%5/1/0 »328 . 160605 « 62 14% 2/3/17 »35 29%6/1/0 »1 5632 872 52 . « 1539531 « 2434 . 701 29,4%4/1/0 »0 11,7% 2/3/2 »10320 « 09 . 675 1679 443 40 . « 528 4
  5. 5. Les Cabinets médicaux Les Laboratoires PrivésGéneral »51 2Spécial « 31 Géneral »1.081Géneral »42 Spécial122 « 1.521 1Spécial « 26Géneral »13 Géneral »435 0Spécial « 5 57 Spécial « 563 5
  6. 6. moyenne d’accés à santé de baseDistanceHabitants par centre deun hôpital régional 36 Km 3.712 14 Km 20.414 50 Km 4.238 (Ariana) 42 Km 4.709 6.006 28 Km 6
  7. 7. Proportion assurant une centre de santé de base6j/semaine Habitants par consultation médical Cardiologue 4 Chirurgie G 7Ophtalmologue 4 11,4%Gynécologue 11 Cardiologue 113 Cardiologue Chirurgie G 1 3 100% Chirurgie G 103 Ophtalmologue 136 15,7% 3Ophtalmologue Gynécologue 196 Gynécologue 6 22,6% Cardiologue 34 6,3% 1 Cardiologue Chirurgie G Ophtalmologue 42 53 Chirurgie G 2Ophtalmologue 2 Gynécologue 74 Gynécologue 2 7
  8. 8. 8
  9. 9. 2 Médecins Spécialistes Sources Equipements Médecin d’énergies médicauxgénéraliste Infermière équipe matériels 9
  10. 10. Description du projet(1/2) Ce projet consiste a crée un bus médical comprenant une équipe de médecins (un médecin généraliste ,un dentiste, un ophtalmologue et une infirmière) . Ce bus va se déplacer chaque mois dans les gouvernorats des régions démunies de soins (classées zones de développement régional) . But :pour rendre au premier lieu visite aux personnes nécessitant les premiers examens médicaux ainsi leur faire une consultation , diagnostiquer les maladies graves ,et enfin orientés les patients vers des spécialistes . 10
  11. 11. Description du projet(2/2) Quant au recrutement de cette équipe le personnel qualifié sera composé de médecins en chômages , engendrant ainsi de nouveaux emplois . Il est a signalé que le tarif des consultations sera de moitié de ceux appliqués . Cette petite entreprise peut se développer selon les besoins des régions et ce a long terme . 11
  12. 12. Conception(1)Face droiteFace gauche 12
  13. 13. Conception (2) Galerie 13
  14. 14. Les facteurs mis en jeu Facteurs - Recrutement des médecins et salariés aux chômages . économiques - Projet rentable (vu le nombre de patients prévus par jours est grand) .Facteurs sociaux - Soigner les malades qui ne peuvent pas avoir recours au centres médicaux . - Tarifs des consultations réduit . Facteur environnemental Bus équipé dun panneau solaire . 14
  15. 15. Les personnes bénéficières(1)Les personnes qui vivant dans lesne possèdent pas zones éloignés des dassurance centres médicaux médicale . Les Patients Les personnes âgées qui ne peuvent pas se déplacer pour un pas de moyens la chance de faire une consultation avec un médecin pour Ces personnes auront long trajet généraliste etune de passer au dentiste ,ensuite la visite chez se payer puis consultation dans lophtalmologue => la formule des 3 en 1 . un cabinet médical 15
  16. 16. Les partenaires de ce projet Les médecins spécialistes (cardiologues, neurologues ,gynécologues…) En collaborations avec les hôpitaux régionaux ,les cliniques privés, les centres hospitaliers spécialisés ,les pharmacies , les laboratoires … En Convention avec l’assurance maladie :la CNAM 16
  17. 17. Ÿ Besoin : Ressources humaines Spécialité des Experts: * une équipe : 3 médecins + une infirmière (possibilité d’avoir 2 équipes en alternance /semaines) (possibilité de faire appel a dautres spécialistes temporairement et ce selon lebesoin des régions) * un administrateur(en tant que financier et responsable communication) Autres : chauffeur (assurant laccueil) Total des salariés : 6 salariés fixe (avec possibilité d’agrandir l’entreprise :recruter plus de personnels ) Total des étudiants impliqués: 10 (estimation)Ÿ 17
  18. 18. Besoin en matériels Bus (soit d’occasion a réaménager ,soit l’acheter tout prés) . Matériels médicaux de premiers soins + équipements (lit médical ,table flexible…) Source d’ électricité : groupe électrogène + panneau solaire . Source d’eau : réservoir . 18
  19. 19. RentabilitéEstimation des visites : 100 patients / joursMédecin généraliste : 10dt / consultationMédecin spécialiste : 15dt / consultationSachant que ce bus médical aura une convention avec la CNAM Le tarif des consultations va variés . * Cas 1: non possession d’un carnet CNAM =>le conseil de l’ordre décide du tarif réduit . * Cas 2: possession d’un carnet CNAM =>prise en charge total par la CNAM . 19
  20. 20. Le Succès a long terme  Insérer des logos sur une des facettes du bus =>sponsoring avec des pharmacies , laboratoires , centres de radiologie…  Plan marketing : annonces aux radios , banderoles devant les marchés =>pour aviser les habitants de la date d’arrivée du bus médical dans leur région Utiliser des moyens modernes : Gestion des salariés et client via un logiciel de gestion Il y a possibilités d’extension de l’entreprise (agrandir ce réseau en rajoutant d’autres bus médicaux répartis au quatre coin de la Tunisie) 20
  21. 21. Conclusionle projet bus médical à multiples consultations sera => une première en Tunisie 21
  22. 22. Merci pour votre Attention Réalisé par : Azza Ben Hmida Mohamed Boujeh 22

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