Dr. Dadang Solihin adalah Direktur Evaluasi Kinerja Pembangunan Daerah di Bappenas. Artikel ini membahas delapan sifat kepemimpinan yang diambil dari ajaran Hastha Brata yaitu memiliki semangat seperti matahari, kelembutan bulan, memberi arah seperti bintang, bertindak cermat seperti angin, berwibawa seperti awan, tegas seperti api, pandangan luas seperti samudera, dan berbudi

2. dadang-solihin.blogspot.com 2

3. Nama : Dr Dadang Solihin, SE, MA
Dr. Solihin SE
Tempat/Tgl Lahir : Bandung 6 November 1961
Pekerjaan : Direktur Evaluasi Kinerja
Pembangunan Daerah
Bappenas
Alamat Kantor : Jl. Taman Suropati No. 2
Jakarta 10310
Telp/Fak Kantor : (021) 392 6248
HP : 0812 932 2202
PIN BB : 277878F0
Email : dadangsol@yahoo.com
Website :
http://dadang-solihin.blogspot.com
dadang-solihin.blogspot.com 3

4. Materi
• Leadership
• Berani Mengambil Keputusan
• Identifikasi Masalah
• Berfikir Positif
B fiki P itif
• Buat Action Plan
• Selesaikan M
S l ik Masalahl h
• Delapan Ajaran Keutamaan yang
Ditunjukkan oleh Sifat-sifat Alam
Sifat sifat
(Hastha Brata)
dadang-solihin.blogspot.com 4

5. Leadership
• Dalam bahasa Inggris dikenal istilah
courage (berani) dan encouragement
(pengorbanan).
• Leadership berhubungan erat dengan
keberanian. H
k b i Hanya orang-orang b
berani
i
yang memiliki kepemimpinan dan berhak
menyandang panggilan sebagai
pemimpin.
• Pada denyut nadi kepemimpinan mengalir darah-darah keteladanan,
kepedulian, dan pengorbanan. Tanpa pengorbanan, kepemimpinan
kehilangan makna.
• Dibutuhkan keberanian untuk menunjukan bahwa Anda peduli Tanpa
peduli.
kepedulian itu, orang tak akan peduli pula dengan kepemimpinan Anda.
dadang-solihin.blogspot.com 5

6. Berani Memutuskan
• Dalam setiap kondisi apapun, yakinkan diri
anda b h
d bahwa suatu k
t keputusan h
t harus di bil
diambil.
• Selalu ada resiko dalam hidup ini, dan masa
depan adalah milik mereka yang berani
menghadapi persoalan dengan gagah,
ketimbang mereka yang lari dan bergerilya
di belakang.
• Biasakan dekat dengan masalah. Masalah
adalah sesuatu yang h
d l h t harus dih d i b k
dihadapi, bukan
untuk dihindari.
• Para filsuf sudah sejak dahulu kala menunjukan bahwa masalah
selalu memberikan arti bagi kehidupan.
dadang-solihin.blogspot.com 6

7. Identifikasi Masalah
• Identifikasikan masalah dengan cepat.
Gunakan sistem dan orang-orang
yang dapat mengajari Anda. Yang
Anda butuhkan bukanlah orang-orang
penting,
penting tetapi orang yang mau
menyampaikan dengan benar.
• Terlibat dalam proses. Jangan
p g
berpangku tangan; menjadikan diri
pemalas. Cobalah terlibat dan
benamkan diri Anda dalam suatu
kegiatan. Dengan berada di tengah-
tengah mereka, anda akan menjadi
g , j
lebih mengerti dan lebih mudah/berani
membuat keputusan.
dadang-solihin.blogspot.com 7

8. Berfikir Positif
• Anda sering kali tidak perlu
memperbaiki atau mengubah suatu
p g
masalah. Masalahnya bisa saja tetap
sama, tetapi dengan berpikir positif,
Anda bisa
A d bi merasakan suasana yang
k
berbeda.
• Dengan suasana berbeda Anda bisa
berbeda,
lebih antusias. Antusiasme adalah
modal penting untuk mengambil
keputusan dan menciptakan
perubahan.
dadang-solihin.blogspot.com 8

9. Buat Action Plan
B at
• Salah satu masalah besar yang
dihadapi manusia Indonesia adalah
tidak terbiasa bekerja dengan
rencana.
• Karena tidak terbiasa bekerja dengan
rencana, para pemimpin sering kali
tidak menghormati, bahkan cenderung
g , g
melangkahi rencana-rencana yang
dibuat oleh para pengikutnya.
• Rencana tentu saja tidak berdiri
sendiri. Sebuah rencana yang baik
membutuhkan rencana-rencana
rencana rencana
tindakan yang dilengkapi dengan
pengendalian dan back-up sistem.
dadang-solihin.blogspot.com 9

10. Selesaikan Masalah
• Selalu bedakan antara orang yang mempunyai
masalah besar (who has a big problem) dengan
orang yang membuat masalah menjadi besar
(who makes a problem big).
• Kebanyakan kita sering berteriak punya
masalah besar atau menuding orang lain punya
masalah besar. Yang benar adalah Anda telah
g
bereaksi secara salah terhadap suatu masalah.
Dengan cara demikian, Anda telah membuat
sebuah masalah “menjadi besar”
besar”.
• Cepat selesaikan suatu masalah sebelum
masalah itu tumbuh menjadi besar menyebar
besar,
kemana-mana, dan menjadi musibah.
dadang-solihin.blogspot.com 10

11. Hastha Brata
1. Seorang pemimpin harus berwatak
matahari, ia memberi semangat,
memberi kehidupan dan kekuatan
bagi yang dipimpinnya.
2.
2 Pemimpin berwatak bulan
bulan,
menyenangkan, menyamankan,
memberikan cahaya terang j
y g jika ada
kegelapan.
3. Bertwatak bintang, memberikan arah,
pedoman dalam berbagai pilihan
tindakan.
4.
4 Berwatak angin melakukan tindakan
angin,
secara teliti dan cermat.
dadang-solihin.blogspot.com 11

12. Hastha Brata
5. Berwatak mendung, pemimpin
haruslah berwibawa, dan setiap
gerak langkahnya haruslah
bermanfaat.
6.
6 Berwatak api mempunyai prinsip
api, prinsip,
bertindak tegas tanpa pandang bulu,
cepat dan tepat dalam mengambil
p p g
keputusan dan adil.
7. Berwatak samudera, yaitu memiliki
pandangan dan wawasan yang luas
dan berisi.
8.
8 Seorang pemimpin haruslah
memiliki watak bumi, budinya luhur,
suci dan sentosa.
dadang-solihin.blogspot.com 12

13. dadang-solihin.blogspot.com 13