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Gliederung	
  

 1.  Forschungsfrage	
  

 2.  Theorie	
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 4.  Interview-­‐Partner	
  

 5.  Ausstehende	
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Welche	
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Basis:	
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  Stähler	
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II	
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  Leistungserstellung	
  
               	
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  3.	
  Externe	
  Architektur	
  
              	
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  digitaler	
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  nach	
  Gläser	
  
        	
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  II	
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  III	
  Packaging	
  

        	
  IV	
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3.	
  Vorgehen	
  
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  Gruppe	
  3	
  


1	
  Analyse	
  der	
  Geschä,smodelle	
  (Interview	
  1)	
  

ì  Vergleich	
  der	
  GeschäIsmodelle	
  

ì  Unterschiede/Gemeinsamkeiten	
  der	
  GeschäIsmodelle	
  

2	
  DefiniHon	
  des	
  Erfolges	
  aus	
  Betreibersicht	
  (Interview	
  2)	
  

ì  Rückgriff	
  auf	
  Ergebnisse	
  aus	
  Analyse	
  der	
  GeschäIsmodelle	
  

ì  Abfragen	
  von	
  Erfolgsfaktoren	
  

3	
  Zusammenhang	
  zwischen	
  Geschä,smodell	
  und	
  Erfolgsfaktoren	
  

	
  
3.	
  Vorgehen	
  
                                                                      Status	
  Quo	
  Gruppe	
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Stand	
  des	
  Forschungsvorhabens:	
  
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PlaLorm	
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  Wertschöpfungspartner	
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ProblemaHk:	
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  • 1. ì   Status  Quo  –  Gruppe  3   Gliederung   1.  Forschungsfrage   2.  Theorie  Hintergrund   3.  Vorgehen   4.  Interview-­‐Partner   5.  Ausstehende  Fragen  
  • 2. 1.  Forschungsfrage   Status  Quo  Gruppe  3   Welche  Erfolgsfaktoren  exisFeren  für  die   unterschiedlichen  GeschäIsmodelle  der  Crowdfunding-­‐ PlaLormen?      Welche  GeschäIsmodelle  exisFeren  hierbei?    Welche  Erfolgsfaktoren  können  dabei  idenFfiziert  werden?  
  • 3. 2.  Theorie  Hintergrund   Status  Quo  Gruppe  3   Basis:  Geschä,smodell  nach  Stähler  (Basis  Wirtz)   I  Value  Proposi.on    1.  Für  Kunden    2.  Für  Wertschöpfungspartner   II  Architektur  der  Leistungserstellung    1.  Produkt-­‐/Marktentwurf    2.  Interne  Architektur    3.  Externe  Architektur    4.  Grad  der  Stabilität   III  Ertragsmodell  
  • 4. 2.  Theorie  Hintergrund   Status  Quo  Gruppe  3   Wertschöpfungsprozess  digitaler  Güter  nach  Gläser    I  Ini.ierung    II  Beschaffung    III  Packaging    IV  Distribu.on  
  • 5. 3.  Vorgehen   Status  Quo  Gruppe  3   1  Analyse  der  Geschä,smodelle  (Interview  1)   ì  Vergleich  der  GeschäIsmodelle   ì  Unterschiede/Gemeinsamkeiten  der  GeschäIsmodelle   2  DefiniHon  des  Erfolges  aus  Betreibersicht  (Interview  2)   ì  Rückgriff  auf  Ergebnisse  aus  Analyse  der  GeschäIsmodelle   ì  Abfragen  von  Erfolgsfaktoren   3  Zusammenhang  zwischen  Geschä,smodell  und  Erfolgsfaktoren    
  • 6. 3.  Vorgehen   Status  Quo  Gruppe  3   Stand  des  Forschungsvorhabens:   ì  Leiaden  für  Interview  1  entwickelt   ì  Pretest  durchgeführt   ì  Interview  Partner  werden  akquiriert   Noch  ausstehend:   ì  Durchführung  der  ersten  Interviews   ì  Analyse  der  ersten  Interviews     ì  Erstellung  des  Leiadens  für  das  zweite  Interview   ì  Durchführung  der  zweiten  Interviews    
  • 7. 4.  Interview-­‐Partner   Status  Quo  Gruppe  3   PlaLorm   Interview  Partner   Status   StartNext   Tino  Kreßner   Kontakt  aufgenommen   Pling   David  Holetzeck   Angefragt   Seedmatch   Jens-­‐Uwe  Sauer   Termin  am  04.07.2011     MySherpas   Herr  Buse  (Markus  Zabel   Kontakt  aufgenommen   Urlaub  in  KW  26-­‐27)  
  • 8. 5.  Ausstehende  Fragen   Status  Quo  Gruppe  3   ProblemaHk:  Wertschöpfungspartner  vs.  Kunde   ì  Sowohl  Kunde  als  auch  ProjekFnhaber  können  als   Wertschöpfungspartner  aber  auch  Kunde  auIreten   ProblemaHk:  SubjekHver  Erfolg   ì  Erfolg  nur  aus  Sicht  der  PlaLorminhaber   ì  Vergleich  mit  tatsächlichen  Indikatoren  wie  Umsatzzahlen,  etc.