1. República Bolivariana de Venezuela
Universidad Fermín Toro
Facultad Barquisimeto
Departamento de Investigación y Postgrado
Autor: Daniela Serrano
CI: 20.139.722
Grupo 15
Maestria en Gerencia Empresarial
Profesora:
Marialberth Medina
Los modelosadministrativosen el contextode la sociedad
postmoderna

2. MODELOS ADMINISTRATIVOS
Son Básicamente modelos que las empresas van
copiando, adaptándolos y generalizándolos a
las necesidades de las mismas, ya que no suelen ser rígidos.
Estos se representan a través de técnicas, procesos, modelos
y sistemas administrativos.
Funciones del Modelo:
COMPARAR PREDECIR
En cierto modo, los modelos administrativos
imitan la realidad de las empresas para
buscar soluciones de ahí la importancia de diseñarlos
específicamente para los problemas cuya complejidad
impide describirlos o resolverlos con
las ecuaciones matemáticas ordinarias. Tratan de
reproducir una parte de las operaciones de la
organización a fin de no ver lo que sucederá en ella con
el tiempo, o de ensayar con esa parte modificando
algunas variables.

4. Ventajas de los modelos administrativos

5. Los modelos administrativos en la actualidad
Modelos Administrativos en la Sociedad Postmoderna
Se hace claro la aplicación de Modelos donde se expresa que:
“es necesario liberar las aptitudes de los trabajadores a favor de los
resultados” Mac Gregor teoría Y precursora de la integración de los
objetivos individuales con los corporativos en ella se basa los Círculos de
Calidad. Es necesario se tome en cuanta a los empleados “los individuos
no desligan su condición de ser humano a la de ser empleado” Ouchi
Teoría Z. el trabajo en equipo genera confianza, contribuir de manera
grupal al rendimiento de la empresa y conseguir mayor productividad.
Participar en la toma de decisiones.

6. Modelos Administrativos en
la Sociedad Postmoderna
Hoy día ,el gerente debe estudiar las necesidades y
características de la empresa al momento de la selección
del modelo Administrativo, tomando en cuenta las
ventajas y desventajas de cada una de ellas, produciendo
un cambio para poder llegar a los objetivos de la empresa
Dirige
Toma
Decisiones
Efectividad
Organizacional
logra
Objetivos

7. Modelos Administrativos en
la Sociedad Postmoderna

8. Bibliografía
 Alvarado, J. (1990). El gerente en las
organizaciones del futuro. Administración.
3ra. Edición. Edit. McGraw-Hill. 1992.
 www.gestionyadministracion.com
 http://modelosadministrativos-
unesr.blogspot.com/