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O que é um projeto?
   “Um projeto é um empreendimento planejado que
consiste num conjunto de atividades inter relacionadas
    e coordenadas, com o fim de alcançar objetivos
                       específicos
dentro dos limites de um orçamento e de um período de
              tempo dados.” (ONU, 1984)
Como elaborar um projeto?
• A elaboração de um projeto requer antes de tudo
  um ambiente adequado para o desenvolvimento
  das idéias do grupo, requer tempo e paciência
  para que se possa trabalhar em conjunto,
  exercitando o respeito e o dom de ouvir o outro.
• A concentração e o espírito de grupo são dois
  elementos essenciais para se materializar boas
  idéias.
Como elaborar um projeto?
• Onde irá ser desenvolvido? Área geográfica? O
  que será desenvolvido? Introdução
• O quê? Objetivos claros
• Porque? Justificativa
• Como? Desenvolvimento
• Quando? cronograma
• Por quanto? orçamento
Introdução
•   A introdução é a uma das partes mais importantes na elaboração de
    um projeto. É nela que o parceiro, ou investidor, poderá entender – de
    forma rápida e objetiva – a proposta integral do projeto. Seja claro e
    objetivo, incluindo apenas as informações essenciais ao entendimento
    do projeto. Descreva de modo sucinto o assunto do projeto e seu
    histórico.
•   Deverá dar uma idéia sucinta do conjunto do projeto (evitar textos com
    mais de uma página);
•   Assegurar que seja uma espécie de “cartão de apresentação”;
•   Deverá despertar interesse para que o leitor analise o restante do
    projeto.




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O que deve estar presente na introdução?
•   Definição da atividade (horticultura)
•   Histórico da atividade (horticultura)
•   Atividades agropecuárias desenvolvidas na região
•   Fatores socio-econômico da região
•   Dimensionamento da área
Fatores socio-econômicos da região: exemplo
´´A região noroeste fluminense, viveu um longo período de
atividades agropecuárias, especialmente da cana-de-açúcar
e do café, com uso regular de fogo e mecanização
intensiva que resultou em elevado grau de degradação dos
solos e, por conseguinte, na decadência socioeconômica
da região, na qual as atividades de uso atual das terras
são pastagens degradadas´´.
Objetivos
•   Objetivo Geral - (o que se quer?) Descrição completa do objeto a ser
    executado.

•   Deve ser claro, coerente e sucinto para dizer o que o projeto quer;
•                                               suas metas
    Definir a sua razão de ser, a sua finalidade;
•   Devem estar bem relacionados com o título, com o contexto do
    projeto, mantendo o foco;
•   Utilizar os verbos certos
•   Redigir de forma clara o que se quer atingir, indicando os benefícios
    desejados para o público/área envolvida;
•   Restringir a um ou dois objetivos-chaves.
Justificativa
•   JUSTIFICATIVA: Porque? ( informe os motivos que o levaram a propor
    o projeto)
•   O projeto deve estar baseado em uma justificativa absolutamente
    coerente, que fundamente a sua razão de ser;
•   Não deverá haver dúvida da razão do por que do projeto, o fim a que
    se destina, devendo convencer da necessidade e relevância dos
    objetivos propostos;
•   Deixar clara a sua contribuição social, cultural, educacional, ambiental,
    científica,etc.;
•   Uma análise objetiva do contexto geral e específico poderá ser útil
    nesta fundamentação.
•   Projetos sem uma boa justificativa geralmente são rejeitados
Metodologia ou Desenvolvimento
Metodologia: Atividades ( como fazer?)

•   Descrever o passo a passo do desenvolvimento do projeto;

•  Descrever os meios /ações que serão utilizadas para assegurar o êxito do
   projeto;
• Adequar a estratégia do projeto a realidade local;
• Não queimar etapas – as ações devem ser necessárias e suficientes para
   assegurar os objetivos pretendidos, mostrando coerência no texto;
• Verificar se todas as atividades essenciais requeridas para alcançar os
resultados foram listadas;
• Prever ações para minimizar possíveis resistências ao projeto




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Cronograma
• CRONOGRAMA DE EXECUÇÃO: ( quando?)
• Um cronograma pode ser elaborado a partir de
  prazos limites ou de prazos por atividades;
• Projetos grandes: fazer cronograma mestre e
  cronograma por objetivos.
Orçamento
• É a relação de tudo que será necessário para a
  realização de um projeto;
• É necessário conhecer especificidades dos
  recursos, quantidades e custo unitário de cada
  item;
• É a relação de custos totais.

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  • 1. O que é um projeto? “Um projeto é um empreendimento planejado que consiste num conjunto de atividades inter relacionadas e coordenadas, com o fim de alcançar objetivos específicos dentro dos limites de um orçamento e de um período de tempo dados.” (ONU, 1984)
  • 2. Como elaborar um projeto? • A elaboração de um projeto requer antes de tudo um ambiente adequado para o desenvolvimento das idéias do grupo, requer tempo e paciência para que se possa trabalhar em conjunto, exercitando o respeito e o dom de ouvir o outro. • A concentração e o espírito de grupo são dois elementos essenciais para se materializar boas idéias.
  • 3. Como elaborar um projeto? • Onde irá ser desenvolvido? Área geográfica? O que será desenvolvido? Introdução • O quê? Objetivos claros • Porque? Justificativa • Como? Desenvolvimento • Quando? cronograma • Por quanto? orçamento
  • 4. Introdução • A introdução é a uma das partes mais importantes na elaboração de um projeto. É nela que o parceiro, ou investidor, poderá entender – de forma rápida e objetiva – a proposta integral do projeto. Seja claro e objetivo, incluindo apenas as informações essenciais ao entendimento do projeto. Descreva de modo sucinto o assunto do projeto e seu histórico. • Deverá dar uma idéia sucinta do conjunto do projeto (evitar textos com mais de uma página); • Assegurar que seja uma espécie de “cartão de apresentação”; • Deverá despertar interesse para que o leitor analise o restante do projeto. You may delete this page.
  • 5. O que deve estar presente na introdução? • Definição da atividade (horticultura) • Histórico da atividade (horticultura) • Atividades agropecuárias desenvolvidas na região • Fatores socio-econômico da região • Dimensionamento da área
  • 6. Fatores socio-econômicos da região: exemplo ´´A região noroeste fluminense, viveu um longo período de atividades agropecuárias, especialmente da cana-de-açúcar e do café, com uso regular de fogo e mecanização intensiva que resultou em elevado grau de degradação dos solos e, por conseguinte, na decadência socioeconômica da região, na qual as atividades de uso atual das terras são pastagens degradadas´´.
  • 7. Objetivos • Objetivo Geral - (o que se quer?) Descrição completa do objeto a ser executado. • Deve ser claro, coerente e sucinto para dizer o que o projeto quer; • suas metas Definir a sua razão de ser, a sua finalidade; • Devem estar bem relacionados com o título, com o contexto do projeto, mantendo o foco; • Utilizar os verbos certos • Redigir de forma clara o que se quer atingir, indicando os benefícios desejados para o público/área envolvida; • Restringir a um ou dois objetivos-chaves.
  • 8. Justificativa • JUSTIFICATIVA: Porque? ( informe os motivos que o levaram a propor o projeto) • O projeto deve estar baseado em uma justificativa absolutamente coerente, que fundamente a sua razão de ser; • Não deverá haver dúvida da razão do por que do projeto, o fim a que se destina, devendo convencer da necessidade e relevância dos objetivos propostos; • Deixar clara a sua contribuição social, cultural, educacional, ambiental, científica,etc.; • Uma análise objetiva do contexto geral e específico poderá ser útil nesta fundamentação. • Projetos sem uma boa justificativa geralmente são rejeitados
  • 9. Metodologia ou Desenvolvimento Metodologia: Atividades ( como fazer?) • Descrever o passo a passo do desenvolvimento do projeto; • Descrever os meios /ações que serão utilizadas para assegurar o êxito do projeto; • Adequar a estratégia do projeto a realidade local; • Não queimar etapas – as ações devem ser necessárias e suficientes para assegurar os objetivos pretendidos, mostrando coerência no texto; • Verificar se todas as atividades essenciais requeridas para alcançar os resultados foram listadas; • Prever ações para minimizar possíveis resistências ao projeto You may delete this page.
  • 10. Cronograma • CRONOGRAMA DE EXECUÇÃO: ( quando?) • Um cronograma pode ser elaborado a partir de prazos limites ou de prazos por atividades; • Projetos grandes: fazer cronograma mestre e cronograma por objetivos.
  • 11. Orçamento • É a relação de tudo que será necessário para a realização de um projeto; • É necessário conhecer especificidades dos recursos, quantidades e custo unitário de cada item; • É a relação de custos totais.