L'entreprise à l'heure du numérique
quelle place pour le métier des DSI ?
Carlos Goncalves,
DSI, Société Générale Corporat...
Les professionnels de l’informatique en France
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Les implications de la transformation sur la DSI
« Les dirigeants
informatiques prévoient
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Les compétences au sein des DSI
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Besoin de gérer les risques/ la sécurité

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Besoins accrus d'architectes infrastru...
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 Déléguer la responsabilité de la
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L'entreprise à l'heure numérique quelle place pour le métier des DSI ?

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La numérisation des entreprises conduit à modifier en profondeur l'organisation de la DSI. Quelles sont les compétences dont vous avez besoin ? Quels métiers apparaissent ? Quels métiers doivent profondément changer ? Comment passer d'une organisation centrée sur les infrastructures, à une DSI capable de fournir le service dont votre business a besoin pour rester compétitif ? De développer les applications critiques, d'embrasser le défi du BYOD ? Comment conduire ces changements et ce qu'ils impliquent en terme de gestion des compétences, de formation et d'accompagnement ?

Speakers : Carlos Goncalves (SGIB), Bernard Ourghanlian (Microsoft), Patrice Trousset (Microsoft)

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L'entreprise à l'heure numérique quelle place pour le métier des DSI ?

  1. 1. L'entreprise à l'heure du numérique quelle place pour le métier des DSI ? Carlos Goncalves, DSI, Société Générale Corporate Investment Bank Patrice Trousset, DSI France et Benelux, Microsoft Bernard Ourghanlian, Directeur de la Technologie et de la Sécurité, Microsoft France Un peu de dialogue dans ce monde de clics Sébastien Lamour, Research and Consulting Manager, IDC France Décideurs informatiques
  2. 2. Les professionnels de l’informatique en France Total IT Pros France 703 000 Décisionnaires IT Managers IT Généralistes 60 500 52 000 138 000 #mstechdays Les spécialistes Spécialistes des infrastructures Logiciels/ Métiers Fonctions Support aux utilisateurs 192 000 213 000 47 500 Décideurs informatiques
  3. 3. Les implications de la transformation sur la DSI « Les dirigeants informatiques prévoient que sur 18 rôles types, les compétences de 17 d’entre eux changeront significativement dans les 3 années à venir, sous les effets de la transformation numérique » Source: IDC's 2013 CIO IT Staffing Survey, Juin 2013 #mstechdays Décideurs informatiques
  4. 4. Les compétences au sein des DSI 62% Besoin de gérer les risques/ la sécurité 42% Besoins accrus d'architectes infrastructure « Parmi les propositions suivantes, quelles sont celles qui correspondent aux changements que vous percevez ? » Besoins accrus de support / accompagnement des utilisateurs métiers 32% Moins de besoins techniques spécialistes 32% Besoins accrus de compétences juridiques 31% Besoins accrus de spécialistes en gestion des contrats partenaires 22% Besoins accrus de spécialistes métiers 22% Besoins accrus de spécialistes en gestion de projets #mstechdays Décideurs informatiques 16%
  5. 5. Comment passer à une DSI orientée métier et services?  Déléguer la responsabilité de la gestion de l'infrastructure et des environnements techniques à un CTO  Se consacrer sur le nouveau rôle visant à favoriser l'innovation et la valorisation de l'information  Piloter l'évolution de l'architecture d'entreprise  Mettre en place un catalogue de services compréhensible et partagé #mstechdays  Prévoir une hausse des budgets sécurité  Développer un programme de planification des compétences informatiques à court, moyen et long terme  Participer à la mise en place de cellules transverses dans l'entreprise regroupant les directions métiers, générales et informatiques autour de projets/thématiques communes Décideurs informatiques
  6. 6. 2014

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