El documento describe los principios de un líder innovador y las características de un antilíder. Explica que un líder identifica las necesidades de los empleados, establece metas adecuadas y ofrece recompensas vinculadas a las metas, lo que permite que los empleados y la organización alcancen sus objetivos de manera eficiente y satisfactoria. Además, detalla nueve principios clave para el liderazgo como conocerse a sí mismo, ser un ejemplo para los demás, y mantener informados y entrenados a

1. LIDERAZGO INNOVADOR
DEMETRIO CCESA RAYME

7. ANTILIDER
Soberbio
Incumplidor
Temeroso
Apagado
Rehúye al riesgo
Deshonesto
Falto de visión
Egoísta
Iluminado
Autoritario

8. PROCESO DE LIDERAZGO
Empleados y organización
alcanzan mejor sus metas
Existe desempeño eficiente
Los empleados están
satisfechos y motivados y
aceptan al líder
El líder ofrece ayuda en la
trayectoria del empleado
hacia las metas
El líder relaciona
recompensas con
metas
Se establecen
metas
adecuadas
El líder identifica
las necesidades
de los empleados

21. Este cuadro es en relación al Gerente, si la sensibilidad es débil la actitud suele ser
prepotente (sentirse Superior sin tomar en cuenta los aspectos que se viven). Y sin
embargo Si es Aguda o Mayor Esto permite tener consciencia estar al tanto de la
situación que pasan las demás personas. (Mayor comunicación y liderazgo.)

22. 9 PRINCIPIOS DE UN LIDER
1. Conócete a ti mismo y busca mejorar en todo momento. Una vez que te conozcas
a ti mismo, es necesario entender, el ser, saber y hacer.
2. Como líder tienes que conocer tu trabajo y estar familiarizado con los
trabajos de tus empleados.
3. Busca la responsabilidad y tómala por tus acciones. Busca los caminos que guíen a
tu organización a sus metas, y cuando las cosas salgan mal no culpes a los otros.
4. Resuelve problemas, toma decisiones y aprovecha las herramientas de
planeación.
5. Se un ejemplo: Se un buen modelo para tus empleados, entonces ellos creerán lo
que ven y no lo que escuchan.
6. Conoce a tu gente y busca su bienestar: preocúpate por ellos.
7. Mantén informada a tu gente, conoce como comunicarte con tu gente, señores, y
cualquier persona.
8. Asegúrate de que las tareas sean entendidas, supervisadas y
completadas. La comunicación es la clave de la responsabilidad.
9. Entrena a tu gente como un equipo, desarrollando el espíritu de equipo serás
capaz de desarrollar tu organización, departamento, sección etc. a su máxima
capacidad.

23. Las 6 palabras más importantes:
Yo acepto que cometí un error.
Las 5 palabras más importantes:
TÚ hiciste un buen trabajo
Las 4 palabras más importantes:
¿Cuál es tu opinión?
Las 3 palabras más importantes:
Pudieras por favor?
Las 2 palabras más importantes: Muchas gracias
La palabra más importante: Nosotros
La palabra menos importante: Yo