2. First, residents must be involved in decisions. The cities
that made, and implemented, tough choices, had early and
deep public engagement. Second, changing structures does
not, in itself, result in success. No one particular type of
governance structure was associated the citiesʼ
improvement.
Tässä äsken käytyyn keskusteluun:
http://www.apo.org.au/node/22933
in eight of the world’s most successful cities, and asks what governance
arrangements accompanied their broad-based improvement
maanantaina 8. marraskuuta 2010
3. First, residents must be involved in decisions. The cities
that made, and implemented, tough choices, had early and
deep public engagement. Second, changing structures does
not, in itself, result in success. No one particular type of
governance structure was associated the citiesʼ
improvement.
Tässä äsken käytyyn keskusteluun:
http://www.apo.org.au/node/22933
in eight of the world’s most successful cities, and asks what governance
arrangements accompanied their broad-based improvement
maanantaina 8. marraskuuta 2010
20. Wikipedia: koko projekti – kaikkine sivuineen, keskusteluineen ja
kieliversioineen – on vienyt kollektiivista vapaa-aikaamme 100 miljoonaa
tuntia. Se on todella vähän: suomalaiset katsovat pelkästään televisiota 35
kertaa kauemmin vuodessa.
Ajankäyttö fokukseen! Cognitive surplus
Suomalaiset istuvat työmatkoillaan 40 minuuttia päivässä ja katsovat televisiota kolme tuntia päivässä.
Mitä eläkeläiset tekevät?
maanantaina 8. marraskuuta 2010
22. P+P+P eli kumppanuusmalli
Kunnan tulee voida orkestroida sekä yritykset
että ihmiset häijyjen ongelmien ratkaisuun.
Tämä tapahtuu design-ajattelulla.
maanantaina 8. marraskuuta 2010
23. liittyvät toisiinsa kuten superorganismit. Tai niiden välillä on vain yksinkertainen
symbioottinen suhde.
Strategisen designin ja innovaatioihin keskittynyttä toimistoa vetävä Darrell Rhea
käyttää arkkitehtuuri-metaforaa.
DESIGN-AJAT TELUSSA PYRITÄ ÄN YMMÄRTÄMÄ ÄN SEKÄ ONGELMAN ET TÄ RATKAISUN ARKKITEHTUURI
L ÄHDE:DARREL RHEA
SYSTEEMIN MALLINTAMINEN
ONGELMAN UUDELLEENMÄÄRITYS
HOLISTINEN NÄKEMYS
HAASTEIDEN ARVIOINTI
TIEDON KERÄÄMINEN
ANALYYSI JA SYNTEESI
KONKREETTINEN
ABSTRAKTI
UUSIEN IDEOIDEN KEHITTÄMINEN
SYSTEEMIN DESIGN
PROTOTYYPIT JA ITERAATIOT
PARHAAN RATKAISUN
KRITEERIEN MÄÄRITTÄMINEN
ONGELMANRATKAISU
TUOTANTO JA TOIMITUS
TIETÄMINEN
TEKEMINEN
mahdollisimman nopeasti
Tehokkuusajattelu
maanantaina 8. marraskuuta 2010
24. liittyvät toisiinsa kuten superorganismit. Tai niiden välillä on vain yksinkertainen
symbioottinen suhde.
Strategisen designin ja innovaatioihin keskittynyttä toimistoa vetävä Darrell Rhea
käyttää arkkitehtuuri-metaforaa.
DESIGN-AJAT TELUSSA PYRITÄ ÄN YMMÄRTÄMÄ ÄN SEKÄ ONGELMAN ET TÄ RATKAISUN ARKKITEHTUURI
L ÄHDE:DARREL RHEA
SYSTEEMIN MALLINTAMINEN
ONGELMAN UUDELLEENMÄÄRITYS
HOLISTINEN NÄKEMYS
HAASTEIDEN ARVIOINTI
TIEDON KERÄÄMINEN
ANALYYSI JA SYNTEESI
KONKREETTINEN
ABSTRAKTI
UUSIEN IDEOIDEN KEHITTÄMINEN
SYSTEEMIN DESIGN
PROTOTYYPIT JA ITERAATIOT
PARHAAN RATKAISUN
KRITEERIEN MÄÄRITTÄMINEN
ONGELMANRATKAISU
TUOTANTO JA TOIMITUS
TIETÄMINEN
TEKEMINEN
Design-ajattelu
maanantaina 8. marraskuuta 2010
25. Näin design-ajattelet
näiden välillä. Design-ajattelija pysyy pystyssä vain jatkuvasti tasapainoillen ja
kallistumista varoen. Aaltopallin jalat ovat:
1. Tunnista: Yhteisöjen tunnistaminen ja suuren yhteisön luominen
2. Kytke: Yhteisöjen liittäminen häijyimpiin ongelmiin
3. Luo: Jatkuva prototyyppien luominen
maanantaina 8. marraskuuta 2010