подходы к проектрованию, разработке и развертыванию больших систем
лис InterSystems Trakcare lab v2
1. Роль ЛИС в организации
лабораторных процессов
Островский Владимир
руководитель проектов по медицинским
информационным системам
2. Задачи ЛИС
Комплексная информатизация
лабораторных процессов
Основная задача: повышение
качества медицинского
обслуживания и эффективности
лабораторной службы
4. Основные процессы
• Преаналитический этап
• Регистрация заказов
• Контроль поступающих образцов
• Аналитический этап
• Контроль качества
• Проведение исследований
• Подтверждение результатов
• Постаналитический этап
• Интерпретация полученных результатов
• Хранение образцов
• Сервисные процессы
6. Преаналитика
• Ввод демографических данных пациентов
• Идентификация образцов с помощью штрихкодирования
• Определение типов контейнеров и объемов
биоматериалов по назначениям
• Фиксация времени забора, получения, регистрации
образцов
• Отбраковка некачественного материала
• Внутрилабораторная логистика образцов
13. Аналитический этап
Внутрилабораторный Контроль Качества
Подтверждение результатов
• Техническая валидация (проверка результата лаборантом)
• Медицинская валидация (подтверждение результатов
врачом-лаборантом)
• Автоматическое назначение рефлекс-тестов
• Формирование очередности подтверждения результатов
• Автоматическая валидация результатов
14. Постаналитический этап
• Помощь в интерпретации полученных результатов
с помощью правил, функций и вычислений
• Сообщения о критических значениях
• Визуализация результата
• Настройка комментариев к результатам
• Хранение образцов
15. Сервисные функции
• Печать результатов
• Отправка результатов по электронной почте и факсу
• Отправка уведомлений с помощью СМС
• Удаленная регистрация и доступ к результатам
Исследований
• Финансовый учет
• Интеграция с финансовыми и бухгалтерскими системами
17. TAT
Turn Around Time (TAT) – время выполнения исследования от
момента поступления образца в лабораторию до момента
подтверждения (выдачи) результата.
Ключевой показатель для оценки результативности
деятельности лаборатории.
18. Интеграционные возможности
Интеграция с медицинскими информационными
системами
Передача заявок на исследования из МИС в ЛИС
• демография пациента
• параметры заявки
• список исследований
Возврат результатов исследований из ЛИС в МИС
• целостный документ (формат PDF)
• цифровые результаты (xml)
19. Каким лабораториям нужна ЛИС?
• с нагрузкой от 300
образцов в день
• с объемом
исследований на
автоматических
анализаторах менее
40%
20. В каких лабораториях использование ЛИС не
целесообразно?
Лаборатории:
•С малым потоком образцов
(до 200 в день)
•с большим процентом ручных
методик (до 70%)
•без современных
автоматических анализаторов
21. Внедрение
Внедрение ЛИС – это комплексный проект, требующий
участия как поставщика ЛИС, так и сотрудников
лаборатории
22. Роли при внедрении
Руководитель проекта со стороны Лаборатории
• Определяет основные процессы и принципы функционирования
ЛИС в лаборатории, принимает ключевые решения по проекту со
стороны лаборатории
• Организует проведение работ в лаборатории
• Помогает участникам проекта взаимодействовать с сотрудниками
лаборатории
Предметный администратор
• Участвует в настройке ЛИС
• В процессе работы лаборатории отвечает за справочники,
настройки исследований в ЛИС
• Обучает рядовых пользователей
24. Что может дать ЛИС?
Основные преимущества использования ЛИС:
•Повышение надежности за счет стандартизации
лабораторных процессов
•Увеличение производительности лаборатории
•Снижение себестоимости исследований (эффект от
применения высокопроизводительных анализаторов,
оптимальная логистика образцов, снижение затрат на
персонал)
•Уменьшение числа потерянных и повторных исследований
•Быстрое и легкое получение результатов исследований