[1] A Dialogus Consultoria é a primeira consultoria de responsabilidade social empresarial no Ceará, oferecendo serviços como relatórios de sustentabilidade, planejamento estratégico com foco em sustentabilidade e programas de voluntariado corporativo. [2] A empresa ajuda outras organizações a implementarem políticas de responsabilidade social e elaborarem códigos de ética. [3] A Dialogus Consultoria defende que as empresas devem buscar o desenvolvimento sustentável, atendendo às necessidades do presente sem comprometer o futuro.

1. RODRIGO TAVARES

2. Empresa inovadora que nasceu da
necessidade de se trabalhar a
Responsabilidade Social Empresarial
inicialmente no Ceará.
Segundo o Instituto Ethos de
Responsabilidade Social, a
Dialogus Consultoria é a
primeira e única consultoria
organizacional especializada em
RSE

3. ALGUNS DOS SERVIÇOS:
Relatório de Plan. Estrat. com Programa de
Sustentabilidade foco em Voluntariado Corporativo
Sustentabilidade
Implementação de Gerenciamento de Elaboração do
Políticas de RSE Marketing Verde Código de Ética

4. Conceitos Importantes

5. Relaciona-se ao alcance de resultados
na área dos negócios tendo como foco o
uso de recursos para atingir tais
objetivos.
Gerenciamento racional e
planejado dos recursos

7. SUSTENTÁV
EL
Sustentare
sustentar
defender cuidar
conservar

8. “Satisfazer as necessidades do
presente sem comprometer a
habilidade das futuras gerações de
satisfazer as suas necessidades.”
Relatório de Brundtland

10. Social
Ambiental
Financeiro

12. Sucesso nos Negócios

13. Imagem
Reputação

14. Bom relacionamento com todos
os públicos de interesse

15. Comunidades
Acionista Público
Interno
STAKEHOLDERS
Parceiros Fornecedores
Clientes

16. Receita Custo
s s

17. Como Fazer?

19. Realize
Planeje
Controle
Corrija

20. Defina a sua
identidade (missão,
visão, valores e
negócio)
Saiba qual o seu principal propósito e divulgue isso
sempre, principalmente por meio de atitudes

21. Defina seu perfil
socioambiental
Insira a sustentabilidade no planejamento da
empresa e priorize as ações

22. Estabeleça seus
principais
objetivos e metas
Defina exatamente o que a empresa deve fazer e
atribua prazos

23. Crie indicadores e
mecanismos de
controle
Para controlar, deve-se mensurar. A falta de
controle pode levar a empresa a estagnação ou
falência.

24. Componha um bom
público interno e trate
de envolvê-lo
As pessoas são os maiores recursos de uma
empresa. Selecione as que melhor se encaixam no
perfil definido e envolva-as nas ações.

25. “Eu sei que a sua empresa tem uma consistente
agenda verde e uma rigorosa política
ambiental, desse modo eu gostaria de destacar que
eu sou 100% biodegradável.”

26. Busque as
melhores
tecnologias
Invista em tecnologias sustentáveis, busque as
melhores referências.

28. Priorize as
pessoas e as
fontes de energia
Aposte em ações que desenvolvam o bem estar
das pessoas e em formas de otimizar a utilização
de recursos naturais.

29. 3
Reduzir
R
Reutilizar
Reciclar

30. Transforme a
sustentabilidade
em atração
Saiba promover a empresa utilizando o Marketing
Verde

31. Um bom exemplo

33. 1. Aproveitamento da água da chuva e do gotejamento
do ar condicionado;
2. Madeiras certificadas;
3. Iluminação natural;
4. Oficinas, palestras e fóruns;
5. Aquecimento solar;
6. Coleta seletiva: pilhas, baterias, isopor, óleo de
cozinha, eletrônicos e lâmpadas;
7. Uso de lâmpadas adequadas e com sistema de
controle
8. Educação ambiental para crianças;
9. Composteira – lixo do restaurante transformado em
adubo;

34. 10.Uso de papel reciclado ou ecologicamente correto;
11.Parceria com diversas ONGs;
12.Materiais educativos sobre o uso da água;
13.Brindes ecológicos;
14.Cartilhas educativas;
15.Disponibilização de livros e publicações sobre
sustentabilidade;
16.Atendimento a estudantes e empresários com visita
orientada nas nossas instalações;
17.Minhocário;
18.Programa sustentável com colaboradores.

36. /dialogusrse
@dialogus_rse
www.dialogusconsultoria.com.
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