SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  9
Page 1
Que son las Mipymes
Diego Alejandro Ramírez M.
Diana Marcela Cardona S
Page 2
QUE SON LAS
MIPYMES
CLASIFICACION
DE LAS
MIPYMES
Los problemas de
las mi pymes
• Que son las pymes
• Perfiles de las mi
pymes
• Funcionamiento de
las pymes
• La dinámica de las
mi pymes
Page 3
Que son
las
Mipymes
Son las pequeña y mediana empresa es una empresa con
características distintivas, y tiene dimensiones con ciertos
límites ocupacionales y financieros prefijados por
los estados o regiones
. Las pymes son agentes con lógicas, culturas, intereses y
un espíritu emprendedor específicos
. La pequeñas y medianas empresas son entidades
independientes, con una alta predominancia en el
mercado de comercio, quedando prácticamente excluidas
del mercado industrial por las grandes inversiones
necesarias y por las limitaciones que impone la legislación
Page 4
Objetivo de las Mipymes
Mostrar los beneficios y las herramientas que ayuden
al mejoramiento de la creación, sostenibilidad y
productividad de las Mipymes, lo que impulsara el
desarrollo
consiste en abordar
desde un punto de vista comparativo los diversos
criterios que existen para clasificar a las MIPYMES
(Micro, Pequeñas y Medianas empresas)
latinoamericanas
encontrar el criterio más utilizado es la
generación de empleos, por la facilidad que existe
para obtener esta información y clasificar con base
en este parámetro a las MIPYMES
Page 5
Clasificación de las Mipymes
Micro
empresa
•Personal no
superior a 10
trabajadores.
Activos totales
inferiores a
501 salarios míni
mos mensuales
legales vigentes
La
Pequeña
empresa
•Personal entre 11
y 50 trabajadores.
Activos
totales mayores
a 501 y menores a
5.001 salarios
mínimos
mensuales legales
vigentes
Mediana
empresa
•Personal entre 51
y 200 trabajadores.
Activos totales
entre 5.001 y
15.000 salarios
mínimos
mensuales legales
vigentes.
Page 6
PerfilesdelasMipymes
Las MIPYMES, son organizaciones dedicadas a las actividades industriales y de
servicios que combina capital, trabajo y medios productivos para obtener un bien o
servicio que se destina a satisfacer diversas necesidades en un sector
determinado y en un mercado de consumidores
Demostrar con estadísticas y ejemplos las fortalezas de las Mipymes.
Identificar los factores que impiden la constitución de las Mipymes
Informar las estrategias, medios para crear una Mipymes.
Analizar como la economía caleña es muy dependiente de las Mipymes.
Page 7
Problemas de las
Mipymes
La falta de conocimiento
en la nueva cultura de
desarrollo
organizacional.
Incapacidad para
fortalecer el área
comercial y de ventas
de la compañía.
No conocer si el
personal que tienen
actualmente es el
adecuado en un
proceso de crecimiento.
Falta de claridad de
cómo llevar sus
producto o servicios al
consumidor final.
Resistencia al cambio.
Page 8
La importancia de las pymes en la
producción, el comercio y el
empleo nacional, las hace actores
fundamentales en el bienestar de
amplias capas de la población
su actividad se extiende también
más allá de las fronteras
nacionales y está influenciada por
los cambios en el entorno tales
como la tecnología
los modos de comercialización y
los canales para llegar con los
productos hasta los consumidores
el estado de variables económicas
como el vigor de la demanda
nacional, el nivel de la tasa de
interés y la tasa de cambio
Las Mipymes Y El
Funcionamiento
Económico Nacional
Page 9
Dinámica de las Mipymes
ocasiones, sectores completos en que dominaban, las Mipymes
son transformados por un puñado de empresas más grandes
el tipo de Mipymes va cambiando a medida que el país
se desarrolla

Contenu connexe

Tendances

Exposición organización como proceso administrativo
Exposición organización como proceso administrativoExposición organización como proceso administrativo
Exposición organización como proceso administrativo
alexander_hv
 
Las 7 herramientas basicas de la calidad
Las 7 herramientas basicas de la calidadLas 7 herramientas basicas de la calidad
Las 7 herramientas basicas de la calidad
julian52
 
5. graficas de control
5. graficas de control5. graficas de control
5. graficas de control
Pris Rodriguez
 
THERBLIGS ESTUDIO DE MOVIMIENTOS
THERBLIGS ESTUDIO DE MOVIMIENTOSTHERBLIGS ESTUDIO DE MOVIMIENTOS
THERBLIGS ESTUDIO DE MOVIMIENTOS
Genesis Acosta
 
Cuadro comparativo
Cuadro comparativoCuadro comparativo
Cuadro comparativo
John Guillen
 
Ensayo introducción a la admón de producción
Ensayo   introducción a la admón de producciónEnsayo   introducción a la admón de producción
Ensayo introducción a la admón de producción
lemaqui
 

Tendances (20)

Exposición organización como proceso administrativo
Exposición organización como proceso administrativoExposición organización como proceso administrativo
Exposición organización como proceso administrativo
 
Las 7 herramientas basicas de la calidad
Las 7 herramientas basicas de la calidadLas 7 herramientas basicas de la calidad
Las 7 herramientas basicas de la calidad
 
Unidad II Estructura Organizacional
Unidad II Estructura OrganizacionalUnidad II Estructura Organizacional
Unidad II Estructura Organizacional
 
Las 7 s de mckinsey.
Las 7 s de mckinsey.Las 7 s de mckinsey.
Las 7 s de mckinsey.
 
5. graficas de control
5. graficas de control5. graficas de control
5. graficas de control
 
THERBLIGS ESTUDIO DE MOVIMIENTOS
THERBLIGS ESTUDIO DE MOVIMIENTOSTHERBLIGS ESTUDIO DE MOVIMIENTOS
THERBLIGS ESTUDIO DE MOVIMIENTOS
 
PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS
PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESASPEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS
PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS
 
Diagrama de flujo
Diagrama de flujoDiagrama de flujo
Diagrama de flujo
 
Tendencias Lineales o no lineales / Estadistica
Tendencias Lineales o no lineales / EstadisticaTendencias Lineales o no lineales / Estadistica
Tendencias Lineales o no lineales / Estadistica
 
Tipos de organigramas
Tipos de organigramasTipos de organigramas
Tipos de organigramas
 
Pronosticos de la demanda
Pronosticos de la demandaPronosticos de la demanda
Pronosticos de la demanda
 
Presentación Manual de Organización
Presentación Manual de OrganizaciónPresentación Manual de Organización
Presentación Manual de Organización
 
Cuadro comparativo
Cuadro comparativoCuadro comparativo
Cuadro comparativo
 
Ensayo introducción a la admón de producción
Ensayo   introducción a la admón de producciónEnsayo   introducción a la admón de producción
Ensayo introducción a la admón de producción
 
Boletin Sectorial No 26 Joyería
Boletin Sectorial No 26 JoyeríaBoletin Sectorial No 26 Joyería
Boletin Sectorial No 26 Joyería
 
Programación lineal
Programación linealProgramación lineal
Programación lineal
 
5`s
5`s5`s
5`s
 
Politicas Empresariales
Politicas EmpresarialesPoliticas Empresariales
Politicas Empresariales
 
Infografia 4 metodo de las 5s
Infografia 4 metodo de las 5s Infografia 4 metodo de las 5s
Infografia 4 metodo de las 5s
 
Técnicas y herramientas de la planeación
Técnicas y herramientas de la planeaciónTécnicas y herramientas de la planeación
Técnicas y herramientas de la planeación
 

Similaire à Las mipymes proyecto de vida

Promoción de la comercialización deb pymes
Promoción de la comercialización deb pymesPromoción de la comercialización deb pymes
Promoción de la comercialización deb pymes
LEYAUTOEMPLEO
 
Micro, pequeñas y medianas empresas.
Micro, pequeñas y medianas empresas.Micro, pequeñas y medianas empresas.
Micro, pequeñas y medianas empresas.
NakariCastellanos
 
Presentacion importancia de las pymes en mexico
Presentacion  importancia de las pymes en mexicoPresentacion  importancia de las pymes en mexico
Presentacion importancia de las pymes en mexico
HJFHB
 

Similaire à Las mipymes proyecto de vida (20)

Tema 2 py mes
Tema 2  py mesTema 2  py mes
Tema 2 py mes
 
Las PYMES: Oportunidades de Negocio y Generacion de Empleos
Las PYMES: Oportunidades de Negocio y Generacion de EmpleosLas PYMES: Oportunidades de Negocio y Generacion de Empleos
Las PYMES: Oportunidades de Negocio y Generacion de Empleos
 
Pymes
PymesPymes
Pymes
 
Trabajo final
Trabajo finalTrabajo final
Trabajo final
 
Gianna marquez.de
Gianna marquez.deGianna marquez.de
Gianna marquez.de
 
Promoción de la comercialización deb pymes
Promoción de la comercialización deb pymesPromoción de la comercialización deb pymes
Promoción de la comercialización deb pymes
 
La Mercadotecnia Para Micro, Pequeñas y Medianas Empresas
La Mercadotecnia Para Micro, Pequeñas y Medianas EmpresasLa Mercadotecnia Para Micro, Pequeñas y Medianas Empresas
La Mercadotecnia Para Micro, Pequeñas y Medianas Empresas
 
Las PyMEs
Las PyMEsLas PyMEs
Las PyMEs
 
LAS PYMES
LAS PYMESLAS PYMES
LAS PYMES
 
Myps
MypsMyps
Myps
 
Tarea gestion de pymes y la generacion de empleo marilyn
Tarea gestion de pymes y la generacion de empleo marilynTarea gestion de pymes y la generacion de empleo marilyn
Tarea gestion de pymes y la generacion de empleo marilyn
 
Presentacion pymes y estrategias
Presentacion pymes y estrategias Presentacion pymes y estrategias
Presentacion pymes y estrategias
 
Presentacion pymes
Presentacion pymesPresentacion pymes
Presentacion pymes
 
Mapa Conceptual Pequeña y Mediana Empresa
Mapa Conceptual Pequeña y Mediana EmpresaMapa Conceptual Pequeña y Mediana Empresa
Mapa Conceptual Pequeña y Mediana Empresa
 
LAS PYMES Y LAS TIC.pptx
LAS PYMES Y LAS TIC.pptxLAS PYMES Y LAS TIC.pptx
LAS PYMES Y LAS TIC.pptx
 
Micro, pequeñas y medianas empresas.
Micro, pequeñas y medianas empresas.Micro, pequeñas y medianas empresas.
Micro, pequeñas y medianas empresas.
 
Mipymes
MipymesMipymes
Mipymes
 
Presentacion importancia de las pymes en mexico
Presentacion  importancia de las pymes en mexicoPresentacion  importancia de las pymes en mexico
Presentacion importancia de las pymes en mexico
 
Plan de Marketing Mypes USMP
Plan de Marketing Mypes USMPPlan de Marketing Mypes USMP
Plan de Marketing Mypes USMP
 
Trabajo tics
Trabajo ticsTrabajo tics
Trabajo tics
 

Plus de Diego Ramirez

4.8.1 analisis de videos en seguridad ocupaciona
4.8.1 analisis de videos en seguridad ocupaciona4.8.1 analisis de videos en seguridad ocupaciona
4.8.1 analisis de videos en seguridad ocupaciona
Diego Ramirez
 
4.1.9 trabajo de campo #2
4.1.9 trabajo de campo #24.1.9 trabajo de campo #2
4.1.9 trabajo de campo #2
Diego Ramirez
 
4.1.6 trabajo de campo # 1
4.1.6 trabajo de campo # 14.1.6 trabajo de campo # 1
4.1.6 trabajo de campo # 1
Diego Ramirez
 
4.1.4 lectura compresiva
4.1.4 lectura compresiva4.1.4 lectura compresiva
4.1.4 lectura compresiva
Diego Ramirez
 
4.1.3 reglamento de higiene y seguridad
4.1.3  reglamento de higiene y seguridad4.1.3  reglamento de higiene y seguridad
4.1.3 reglamento de higiene y seguridad
Diego Ramirez
 
4.1.2. elementos de protección personal
4.1.2.    elementos de protección personal4.1.2.    elementos de protección personal
4.1.2. elementos de protección personal
Diego Ramirez
 
4.1.1 proyecto para minimizar los riesgos
4.1.1 proyecto para minimizar los riesgos4.1.1 proyecto para minimizar los riesgos
4.1.1 proyecto para minimizar los riesgos
Diego Ramirez
 
Tipos de protección personal
Tipos de protección personalTipos de protección personal
Tipos de protección personal
Diego Ramirez
 
4.1.1 proyecto para minimizar los riesgos
4.1.1 proyecto para minimizar los riesgos4.1.1 proyecto para minimizar los riesgos
4.1.1 proyecto para minimizar los riesgos
Diego Ramirez
 
Anexo comunicación no verbal
Anexo  comunicación  no verbalAnexo  comunicación  no verbal
Anexo comunicación no verbal
Diego Ramirez
 
Comunicacion no verbal
Comunicacion no verbalComunicacion no verbal
Comunicacion no verbal
Diego Ramirez
 
4.5.3 comunicación asertiva
4.5.3 comunicación asertiva4.5.3 comunicación asertiva
4.5.3 comunicación asertiva
Diego Ramirez
 
4.5.1 analisis de lectura
4.5.1  analisis de lectura4.5.1  analisis de lectura
4.5.1 analisis de lectura
Diego Ramirez
 
4.4.1 técnicas de cultura física
4.4.1  técnicas de cultura física4.4.1  técnicas de cultura física
4.4.1 técnicas de cultura física
Diego Ramirez
 
4.5.1 motivación al emprendimiento
4.5.1  motivación al emprendimiento4.5.1  motivación al emprendimiento
4.5.1 motivación al emprendimiento
Diego Ramirez
 
4.1.12 exposición creativa en equipo
4.1.12 exposición  creativa en  equipo4.1.12 exposición  creativa en  equipo
4.1.12 exposición creativa en equipo
Diego Ramirez
 

Plus de Diego Ramirez (20)

4.8.1 analisis de videos en seguridad ocupaciona
4.8.1 analisis de videos en seguridad ocupaciona4.8.1 analisis de videos en seguridad ocupaciona
4.8.1 analisis de videos en seguridad ocupaciona
 
4.1.9 trabajo de campo #2
4.1.9 trabajo de campo #24.1.9 trabajo de campo #2
4.1.9 trabajo de campo #2
 
4.1.6 trabajo de campo # 1
4.1.6 trabajo de campo # 14.1.6 trabajo de campo # 1
4.1.6 trabajo de campo # 1
 
4.1.4 lectura compresiva
4.1.4 lectura compresiva4.1.4 lectura compresiva
4.1.4 lectura compresiva
 
4.1.3 reglamento de higiene y seguridad
4.1.3  reglamento de higiene y seguridad4.1.3  reglamento de higiene y seguridad
4.1.3 reglamento de higiene y seguridad
 
4.1.2. elementos de protección personal
4.1.2.    elementos de protección personal4.1.2.    elementos de protección personal
4.1.2. elementos de protección personal
 
4.1.1 proyecto para minimizar los riesgos
4.1.1 proyecto para minimizar los riesgos4.1.1 proyecto para minimizar los riesgos
4.1.1 proyecto para minimizar los riesgos
 
Tipos de protección personal
Tipos de protección personalTipos de protección personal
Tipos de protección personal
 
4.1.1 proyecto para minimizar los riesgos
4.1.1 proyecto para minimizar los riesgos4.1.1 proyecto para minimizar los riesgos
4.1.1 proyecto para minimizar los riesgos
 
Anexo comunicación no verbal
Anexo  comunicación  no verbalAnexo  comunicación  no verbal
Anexo comunicación no verbal
 
Comunicacion no verbal
Comunicacion no verbalComunicacion no verbal
Comunicacion no verbal
 
4.5.3 comunicación asertiva
4.5.3 comunicación asertiva4.5.3 comunicación asertiva
4.5.3 comunicación asertiva
 
4.5.1 analisis de lectura
4.5.1  analisis de lectura4.5.1  analisis de lectura
4.5.1 analisis de lectura
 
4.5.2
4.5.24.5.2
4.5.2
 
4.4.3 ergonomía
4.4.3 ergonomía4.4.3 ergonomía
4.4.3 ergonomía
 
4.4.1 técnicas de cultura física
4.4.1  técnicas de cultura física4.4.1  técnicas de cultura física
4.4.1 técnicas de cultura física
 
4.5.1 motivación al emprendimiento
4.5.1  motivación al emprendimiento4.5.1  motivación al emprendimiento
4.5.1 motivación al emprendimiento
 
Sgrl ley 1562
Sgrl ley 1562Sgrl ley 1562
Sgrl ley 1562
 
Fichas tecnicas
Fichas tecnicasFichas tecnicas
Fichas tecnicas
 
4.1.12 exposición creativa en equipo
4.1.12 exposición  creativa en  equipo4.1.12 exposición  creativa en  equipo
4.1.12 exposición creativa en equipo
 

Las mipymes proyecto de vida

  • 1. Page 1 Que son las Mipymes Diego Alejandro Ramírez M. Diana Marcela Cardona S
  • 2. Page 2 QUE SON LAS MIPYMES CLASIFICACION DE LAS MIPYMES Los problemas de las mi pymes • Que son las pymes • Perfiles de las mi pymes • Funcionamiento de las pymes • La dinámica de las mi pymes
  • 3. Page 3 Que son las Mipymes Son las pequeña y mediana empresa es una empresa con características distintivas, y tiene dimensiones con ciertos límites ocupacionales y financieros prefijados por los estados o regiones . Las pymes son agentes con lógicas, culturas, intereses y un espíritu emprendedor específicos . La pequeñas y medianas empresas son entidades independientes, con una alta predominancia en el mercado de comercio, quedando prácticamente excluidas del mercado industrial por las grandes inversiones necesarias y por las limitaciones que impone la legislación
  • 4. Page 4 Objetivo de las Mipymes Mostrar los beneficios y las herramientas que ayuden al mejoramiento de la creación, sostenibilidad y productividad de las Mipymes, lo que impulsara el desarrollo consiste en abordar desde un punto de vista comparativo los diversos criterios que existen para clasificar a las MIPYMES (Micro, Pequeñas y Medianas empresas) latinoamericanas encontrar el criterio más utilizado es la generación de empleos, por la facilidad que existe para obtener esta información y clasificar con base en este parámetro a las MIPYMES
  • 5. Page 5 Clasificación de las Mipymes Micro empresa •Personal no superior a 10 trabajadores. Activos totales inferiores a 501 salarios míni mos mensuales legales vigentes La Pequeña empresa •Personal entre 11 y 50 trabajadores. Activos totales mayores a 501 y menores a 5.001 salarios mínimos mensuales legales vigentes Mediana empresa •Personal entre 51 y 200 trabajadores. Activos totales entre 5.001 y 15.000 salarios mínimos mensuales legales vigentes.
  • 6. Page 6 PerfilesdelasMipymes Las MIPYMES, son organizaciones dedicadas a las actividades industriales y de servicios que combina capital, trabajo y medios productivos para obtener un bien o servicio que se destina a satisfacer diversas necesidades en un sector determinado y en un mercado de consumidores Demostrar con estadísticas y ejemplos las fortalezas de las Mipymes. Identificar los factores que impiden la constitución de las Mipymes Informar las estrategias, medios para crear una Mipymes. Analizar como la economía caleña es muy dependiente de las Mipymes.
  • 7. Page 7 Problemas de las Mipymes La falta de conocimiento en la nueva cultura de desarrollo organizacional. Incapacidad para fortalecer el área comercial y de ventas de la compañía. No conocer si el personal que tienen actualmente es el adecuado en un proceso de crecimiento. Falta de claridad de cómo llevar sus producto o servicios al consumidor final. Resistencia al cambio.
  • 8. Page 8 La importancia de las pymes en la producción, el comercio y el empleo nacional, las hace actores fundamentales en el bienestar de amplias capas de la población su actividad se extiende también más allá de las fronteras nacionales y está influenciada por los cambios en el entorno tales como la tecnología los modos de comercialización y los canales para llegar con los productos hasta los consumidores el estado de variables económicas como el vigor de la demanda nacional, el nivel de la tasa de interés y la tasa de cambio Las Mipymes Y El Funcionamiento Económico Nacional
  • 9. Page 9 Dinámica de las Mipymes ocasiones, sectores completos en que dominaban, las Mipymes son transformados por un puñado de empresas más grandes el tipo de Mipymes va cambiando a medida que el país se desarrolla