Hiljaisen tiedon innovaatioareena 12.11.2010 Hämeenlinnassa VIDICO -hanke Mentorointi Elina Mattila

1. Mentorointi hiljaisen tiedon siirrossa
Elina Mattila, FCG

2. 29.01.15Elina Mattila 2
Esityksen rakenne
• Esittely: puhuja, tiimi VIDICO-pilotissa, yritys
• Konteksti: pk-yritykset
• Mentorointi: Mitä mentorointi on, miten mentorointi toimii?
• Sovellukset: Mentoroinnin hyödyt pk-yrityksissä
Elina Mattila,
mentorointikonsultti
Jarmo Riipinen,
teknologia-asiantuntija

3. 29.01.15Elina Mattila 3
Pk-yritykset
Oppiva organisaatio ja tietoyhteiskunta
• Tieto ja osaaminen kilpailutekijänä
• Ikärakennejohtaminen
• Osaamiskartoitukset
• Rekrytointi, perehdyttäminen
-> Innovaatiot
-> Kilpailuedut

4. 29.01.15Elina Mattila 4
• Tavoitteellinen strukturoitu ohjelma
-> Pari-, vertais- tai ryhmämentorointi
-> Kustannustehokkuus
-> Menetelmät
• Hiljaisen tiedon tunnistaminen, tallentaminen ja siirtäminen
-> Vaatii halua jakaa, oppia ja osallistua
-> Verkostot, kokemustieto, tuki ja neuvot
-> Learning by doing, yhdessä oppiminen
Mitä mentorointi on, miten se toimii?

5. 29.01.15Elina Mattila 5
”Mentorointiprosessissa välitetään informaalisti työhön, uraan
tai ammatilliseen kehittymiseen liittyvää tietoa, sosiaalista
pääomaa ja psykologista tukea. Ajallisesti rajattu mentorointi
tapahtuu epävirallisena kommunikointina yleensä kasvokkain.
Osapuolina ovat henkilö, jolla on enemmän tietoa, viisautta
tai kokemusta (mentori), ja henkilö, jolla mielletään olevan
vähemmän näitä (aktori).”
Bozeman ja Feeney 2007, 731

6. 29.01.15Elina Mattila 6
Mentoroinnin erot suhteessa formaaliin koulutukseen ja sosialisaatioon työhön liittyvän
tiedon lisääjänä (Feeney & Bozeman 2007, 735).

7. 29.01.15Elina Mattila 7
Työtaitomentoroinnin
ominaispiirteet
ts. job-related skill development
(Eby 1997, 128).

8. 29.01.15Elina Mattila 8
Miten pk-yritykset voivat
hyötyä mentoroinnista?
A) Organisaatiorajat ylittävä mentorointi
B) Pk-yrityksen sisäinen mentorointi
vrt. Suomen yrityskummien toiminta
+ lisäksi tietoyhteiskunnallinen ulottuvuus

9. 29.01.15Elina Mattila 9
Työpaja 2, klo 14.45 – 15.10
Millaista on hyvä mentorointi pk-yrityksessä?
• Millainen mentorointi sopii Sinun tilanteeseesi?
• Teknologiaklinikka: Jarmo Riipinen esittelee, millaisilla
välineillä siirtää hiljaista tietoa digitaaliseen muotoon

10. 29.01.15Elina Mattila 10
Lisätietoja
Elina Mattila
mentorointikonsultointi, yrityskumppanuudet
FCG Finnish Consulting Group Oy
Koulutuspalvelut
puh. 050 5929 385
elina.mattila@fcg.fi

11. 29.01.15Elina Mattila 11
Työpaja 2:
Millaista on hyvä
mentorointi pk-yrityksessä?
Sukupolvenvaihdos □
Ikärakennejohtaminen □
Osaamisen johtaminen, henkilöstön kehittäminen, motivointi □
Osaamiskartat □
Rekrytointi, perehdyttäminen □
Strategian ja toiminnan suunnittelu, uudet innovaatiot □
Tuotekehitystä vertaisyrityksen/kilpailijan kanssa □
Joku muu, mikä? □
Vastaus:
A) Organisaatiorajat ylittävä mentorointi
B) Pk-yrityksen sisäinen mentorointi
-> Teknologiaklinikka à la Jarmo Riipinen