SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  15
Samfunnsansvar
og kommunikasjon
Hvorfor og hvordan?
Hvorfor ikke?
o ”Vi ønsker ikke å skryte”
o ”Fallhøyden kan være stor, vi er ikke
perfekte”
o ”Det passer best for de store med mye
ressurser”
o ”Det har ikke falt oss inn. CSR hva er
det?”
o ”Ikke viktig. Folk bryr seg ikke, de er ikke
villig til å betale for etikk”
Det kan bidra til...
o Merkevaren din blir sterkere
o Være det som differensierer deg fra
konkurrentene
o Vinne anbud i B2B
o Stolte ansatte
o Økt attraktivitet i rekruttering
o Hjelpe til å få til den endringen du selv
brenner for – ”impact”!
o Sette en standard i bransjen
Samfunnsansvar
o EUs definisjon:
“The
responsibilityofenterpr
ises for
theirimpactsonsociety.
” Europa kommisjonen,
oktober 2011
Corporate responsibility?
Corporate social responsibility?
Bedrifterssamfunnsansvar?
Sustainable business?
Sustainability?
Sustainable innovation?
Shared value?
Creating Shared Value?
10 gyldne regler
1. Sørg for at ledelsen er med
2. Få med deg kommunikasjonsfolkene
3. Sjekk at dere har ”alt” på stell
4. Interessentene – hvem er de, hva mener de?
5. Finn ut hvor dere kan gjøre en vesentlig forskjell – vær
strategisk
6. Finn gode, strategiske samarbeidspartnere
7. Si ikke mer enn dere kan stå inne for
8. Vær ærlig og vær forberedt
9. Legg en kommunikasjonsstrategi – begynn internt og
identifiser relevante budskapbærere
10. Budskap: vær konsistent, konkret og husk kontekst
Dette bør du ikke gjøre
o Love mer enn dere egentlig står inne for
o Ikke ha organisasjonen med
(ledelsen, mellomledelsen og ansatte)
o Fremstå som om alt er perfekt
o Ignorere bekymringer
”For the last threeyearswe'veworked to remove all artificialcolours and
flavourings from ourfood and soft drinks, includingthoseonesthat have been
associatedwithhyperactivity in children.”
For åoppnå et
godtomdømme, må du
forsøkeåværedet du
gjerneviloppfattessom
Socrates

Contenu connexe

Similaire à CSRdag hos Dinamo, presentasjon 2: GoodBusiness

Når digitaliseringen kommer og tar oss
Når digitaliseringen kommer og tar ossNår digitaliseringen kommer og tar oss
Når digitaliseringen kommer og tar ossTrigger
 
Innovation forum norway medlemsmøte 6.jun, 2012
Innovation forum norway medlemsmøte 6.jun, 2012Innovation forum norway medlemsmøte 6.jun, 2012
Innovation forum norway medlemsmøte 6.jun, 2012tpberman
 
Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007
Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007
Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007Henrik Berger Jørgensen
 
B2B-markedsføring i sosiale medier
B2B-markedsføring i sosiale medierB2B-markedsføring i sosiale medier
B2B-markedsføring i sosiale medierSigurd J. Vik
 
Presence is easy. Impact is hard.
Presence is easy. Impact is hard.Presence is easy. Impact is hard.
Presence is easy. Impact is hard.McCann Worldgroup
 
Evry selskapspresentasjon no
Evry selskapspresentasjon noEvry selskapspresentasjon no
Evry selskapspresentasjon nogeiott
 
5. Fremtidens marketing mix v. Astrid Valen-Utvik
5. Fremtidens marketing mix v. Astrid Valen-Utvik5. Fremtidens marketing mix v. Astrid Valen-Utvik
5. Fremtidens marketing mix v. Astrid Valen-UtvikTrøndelag Reiseliv
 
Digitale Trender Og Strategi - Spilberg, August 2009
Digitale Trender Og Strategi - Spilberg,  August 2009Digitale Trender Og Strategi - Spilberg,  August 2009
Digitale Trender Og Strategi - Spilberg, August 2009Sigurd J. Vik
 
Gjesteforelesning om strategisk bærekraft og GoForIT til UiA
Gjesteforelesning om strategisk bærekraft og GoForIT til UiAGjesteforelesning om strategisk bærekraft og GoForIT til UiA
Gjesteforelesning om strategisk bærekraft og GoForIT til UiASimen Sommerfeldt
 
Hvordan oppnå suksess i sosiale medier
Hvordan oppnå suksess i sosiale medierHvordan oppnå suksess i sosiale medier
Hvordan oppnå suksess i sosiale medierEirik Berge
 
Sosiale Medier for Organisasjoner
Sosiale Medier for OrganisasjonerSosiale Medier for Organisasjoner
Sosiale Medier for OrganisasjonerHelena Makhotlova
 
Samfunnsansvar - Foredrag for AOF
Samfunnsansvar - Foredrag for AOFSamfunnsansvar - Foredrag for AOF
Samfunnsansvar - Foredrag for AOFenerWE
 
Ærlig talt verdiseminar Grand
Ærlig talt verdiseminar GrandÆrlig talt verdiseminar Grand
Ærlig talt verdiseminar GrandAnne Sheriffdeen
 
Hsh frokostseminar
Hsh frokostseminarHsh frokostseminar
Hsh frokostseminarHalogen AS
 
Mills matro
Mills matroMills matro
Mills matroTrigger
 
En guide til sosialt entreprenørskap
En guide til sosialt entreprenørskapEn guide til sosialt entreprenørskap
En guide til sosialt entreprenørskapbrasoygard
 
Nattens helter - Tverrsektorielle samarbeid: Det fins en superhelt i oss alle!
Nattens helter - Tverrsektorielle samarbeid: Det fins en superhelt i oss alle!Nattens helter - Tverrsektorielle samarbeid: Det fins en superhelt i oss alle!
Nattens helter - Tverrsektorielle samarbeid: Det fins en superhelt i oss alle!World Wide Narrative
 

Similaire à CSRdag hos Dinamo, presentasjon 2: GoodBusiness (20)

Når digitaliseringen kommer og tar oss
Når digitaliseringen kommer og tar ossNår digitaliseringen kommer og tar oss
Når digitaliseringen kommer og tar oss
 
Innovation forum norway medlemsmøte 6.jun, 2012
Innovation forum norway medlemsmøte 6.jun, 2012Innovation forum norway medlemsmøte 6.jun, 2012
Innovation forum norway medlemsmøte 6.jun, 2012
 
Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007
Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007
Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007
 
B2B-markedsføring i sosiale medier
B2B-markedsføring i sosiale medierB2B-markedsføring i sosiale medier
B2B-markedsføring i sosiale medier
 
Presence is easy. Impact is hard.
Presence is easy. Impact is hard.Presence is easy. Impact is hard.
Presence is easy. Impact is hard.
 
Evry selskapspresentasjon no
Evry selskapspresentasjon noEvry selskapspresentasjon no
Evry selskapspresentasjon no
 
SXSW - Gjennomgang under Webforum 2013
SXSW - Gjennomgang under Webforum 2013SXSW - Gjennomgang under Webforum 2013
SXSW - Gjennomgang under Webforum 2013
 
5. Fremtidens marketing mix v. Astrid Valen-Utvik
5. Fremtidens marketing mix v. Astrid Valen-Utvik5. Fremtidens marketing mix v. Astrid Valen-Utvik
5. Fremtidens marketing mix v. Astrid Valen-Utvik
 
Digitale Trender Og Strategi - Spilberg, August 2009
Digitale Trender Og Strategi - Spilberg,  August 2009Digitale Trender Og Strategi - Spilberg,  August 2009
Digitale Trender Og Strategi - Spilberg, August 2009
 
Gjesteforelesning om strategisk bærekraft og GoForIT til UiA
Gjesteforelesning om strategisk bærekraft og GoForIT til UiAGjesteforelesning om strategisk bærekraft og GoForIT til UiA
Gjesteforelesning om strategisk bærekraft og GoForIT til UiA
 
Hvordan oppnå suksess i sosiale medier
Hvordan oppnå suksess i sosiale medierHvordan oppnå suksess i sosiale medier
Hvordan oppnå suksess i sosiale medier
 
Sosiale Medier for Organisasjoner
Sosiale Medier for OrganisasjonerSosiale Medier for Organisasjoner
Sosiale Medier for Organisasjoner
 
Samfunnsansvar - Foredrag for AOF
Samfunnsansvar - Foredrag for AOFSamfunnsansvar - Foredrag for AOF
Samfunnsansvar - Foredrag for AOF
 
Ærlig talt verdiseminar Grand
Ærlig talt verdiseminar GrandÆrlig talt verdiseminar Grand
Ærlig talt verdiseminar Grand
 
Ansattes bruk av sosiale medier
Ansattes bruk av sosiale medierAnsattes bruk av sosiale medier
Ansattes bruk av sosiale medier
 
Hsh frokostseminar
Hsh frokostseminarHsh frokostseminar
Hsh frokostseminar
 
Mills matro
Mills matroMills matro
Mills matro
 
Social Media Days 2013 Notater
Social Media Days 2013 NotaterSocial Media Days 2013 Notater
Social Media Days 2013 Notater
 
En guide til sosialt entreprenørskap
En guide til sosialt entreprenørskapEn guide til sosialt entreprenørskap
En guide til sosialt entreprenørskap
 
Nattens helter - Tverrsektorielle samarbeid: Det fins en superhelt i oss alle!
Nattens helter - Tverrsektorielle samarbeid: Det fins en superhelt i oss alle!Nattens helter - Tverrsektorielle samarbeid: Det fins en superhelt i oss alle!
Nattens helter - Tverrsektorielle samarbeid: Det fins en superhelt i oss alle!
 

CSRdag hos Dinamo, presentasjon 2: GoodBusiness

  • 2. Hvorfor ikke? o ”Vi ønsker ikke å skryte” o ”Fallhøyden kan være stor, vi er ikke perfekte” o ”Det passer best for de store med mye ressurser” o ”Det har ikke falt oss inn. CSR hva er det?” o ”Ikke viktig. Folk bryr seg ikke, de er ikke villig til å betale for etikk”
  • 3. Det kan bidra til... o Merkevaren din blir sterkere o Være det som differensierer deg fra konkurrentene o Vinne anbud i B2B o Stolte ansatte o Økt attraktivitet i rekruttering o Hjelpe til å få til den endringen du selv brenner for – ”impact”! o Sette en standard i bransjen
  • 4. Samfunnsansvar o EUs definisjon: “The responsibilityofenterpr ises for theirimpactsonsociety. ” Europa kommisjonen, oktober 2011 Corporate responsibility? Corporate social responsibility? Bedrifterssamfunnsansvar? Sustainable business? Sustainability? Sustainable innovation? Shared value? Creating Shared Value?
  • 5.
  • 6. 10 gyldne regler 1. Sørg for at ledelsen er med 2. Få med deg kommunikasjonsfolkene 3. Sjekk at dere har ”alt” på stell 4. Interessentene – hvem er de, hva mener de? 5. Finn ut hvor dere kan gjøre en vesentlig forskjell – vær strategisk 6. Finn gode, strategiske samarbeidspartnere 7. Si ikke mer enn dere kan stå inne for 8. Vær ærlig og vær forberedt 9. Legg en kommunikasjonsstrategi – begynn internt og identifiser relevante budskapbærere 10. Budskap: vær konsistent, konkret og husk kontekst
  • 7. Dette bør du ikke gjøre o Love mer enn dere egentlig står inne for o Ikke ha organisasjonen med (ledelsen, mellomledelsen og ansatte) o Fremstå som om alt er perfekt o Ignorere bekymringer
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14. ”For the last threeyearswe'veworked to remove all artificialcolours and flavourings from ourfood and soft drinks, includingthoseonesthat have been associatedwithhyperactivity in children.”
  • 15. For åoppnå et godtomdømme, må du forsøkeåværedet du gjerneviloppfattessom Socrates

Notes de l'éditeur

  1. Vi leter fremdeles etter begrepet, CSR, Corporate Social Responsibility, business responsibility, samfunnsansvar, creatingsharedvalues, value and ethics in Business,sustainability… Begrepene er mange.Men en ting ersikkert, vi snakkerikkelengeromfilantropialene, detåstøttegodesaker.Vi snakkeromnyemåterå drive business på. Se etterforretningsmodellersominnebærer en vinn-vinn. Om åtahensyntilmerennprofitt, men ogsåinnarbeidekostnadenedriftenharpåmiljøogmennesker. Vi snakkerom “the triple bottom line”, de tre P-er, Profit, people, planet.